我國陶瓷行業(yè)迎來新政策 陶瓷企業(yè)如何打造品牌辨識(shí)度？

• 2018年5月24日 YaoEnHua來源：慧聰網(wǎng) 443 22
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  2018-2023年微波介質(zhì)陶瓷行業(yè)深度分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告

  微波介質(zhì)陶瓷(MWDC)是一種功能陶瓷，主要作用是作為介質(zhì)材料應(yīng)用于微波頻段(300～3000GHz)電路中，是近30年來迅速發(fā)展起來的新型功能陶瓷，是現(xiàn)代通訊中廣泛使用的濾波器、介質(zhì)基片和諧振器...

“品牌”一詞近期在陶瓷朋友圈成為霸屏的熱詞。究其原因，2017年5月2日國務(wù)院批復(fù)國家發(fā)改委對于《關(guān)于設(shè)立“中國品牌日”的請示》，同意自2017年起將把每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”。為此，聚焦“中國品牌日”之際，各大陶瓷品牌借勢營銷，媒體、協(xié)會(huì)組織的有關(guān)“

一直以來，大家都認(rèn)為瓷磚是一種關(guān)注度很低的品類。行業(yè)里還沒有品牌的市場份額能達(dá)到1%，行業(yè)寡頭還未出現(xiàn)，對于很多人來說，還有機(jī)會(huì)進(jìn)入。但隨著近幾年來終端市場門店零售渠道遭遇整裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝，線上電商洗劫，“不促不銷”的亂象越發(fā)嚴(yán)峻。

另一方面，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及，廣大消費(fèi)者獲取信息的便利和快捷，猶如雙刃劍，給陶瓷行業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，消費(fèi)者正在打破傳統(tǒng)積累的“大品牌”情結(jié)，辨識(shí)度高的品牌變得更受青睞，為此，打造品牌辨識(shí)度成為我們當(dāng)下陶瓷品牌重塑和轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

一些企業(yè)早已在這方面率先搶占了先機(jī)，一說仿古磚，會(huì)想到金意陶、芒果;提及大理石，會(huì)想到簡一;問到現(xiàn)代素色磚，會(huì)想到歐文萊;搜索大板大理石瓷磚，由古天樂代言的亞細(xì)亞大板大理石，越大越高端響亮的廣告語猶如在耳;而東鵬早已在大家居領(lǐng)域布局，全屋定制已運(yùn)籌帷幄。

什么是品牌辨識(shí)度?

品牌的英文原意是“烙印”，是以前人們用烙印來標(biāo)記自家生畜，與其他人相區(qū)別私有財(cái)產(chǎn)而來。

品牌辨識(shí)度是品牌發(fā)展的第二階段，是通過建立品牌特點(diǎn)和個(gè)性，讓人家一看到一個(gè)符號(hào)或者通過某些信息就知道這是你家產(chǎn)品，品牌辨識(shí)度是品牌的無形資產(chǎn)。

現(xiàn)在很多企業(yè)都通過給自家的品牌賦予個(gè)性品牌名、品牌標(biāo)志(LOGO)、風(fēng)格定位等等來建立品牌辨識(shí)度，將自己和其他品牌區(qū)別開。

塑造品牌辨識(shí)度對品牌有何好處?

品牌辨識(shí)度是品牌提供給消費(fèi)者的識(shí)別符號(hào)，是區(qū)別自己與競品的標(biāo)簽，也是抓取消費(fèi)者認(rèn)知的抓手。

在激烈的市場競爭中，噴墨技術(shù)普及，陶瓷產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，塑造品牌辨識(shí)度的意義非同一般。一方面它可以在同質(zhì)化的產(chǎn)品中快速被消費(fèi)者識(shí)別，另一方面還可以因特性而迅速占領(lǐng)用戶心智。而且，品牌辨識(shí)度是品牌定位是否正確清晰的檢測儀，精準(zhǔn)的群體推廣更易在特定領(lǐng)域取得營銷傳播優(yōu)勢，與廣大消費(fèi)者深度鏈接形成互動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力。

陶瓷行業(yè)新品牌或轉(zhuǎn)型品牌。

如何打造品牌辨識(shí)度?

隨著陶瓷行業(yè)30年來野蠻高速增長到現(xiàn)在放緩盤整洗牌，陶瓷行業(yè)的品牌數(shù)量不斷增長，而且遍地都是品牌，那么怎樣打造最容易占據(jù)消費(fèi)者群體心智的品牌辨識(shí)度，怎樣告訴別人你的不一樣，而且這種不一樣還一定是大家喜歡的。

通過總結(jié)和學(xué)習(xí)，筆者總結(jié)以下幾個(gè)打造品牌辨識(shí)度的路徑，僅做拋磚引玉!

差異化定位

差異化定位，簡一陶瓷給我們做了一個(gè)很好的示范和學(xué)習(xí)標(biāo)本!在陶瓷行業(yè)長期深陷產(chǎn)品同質(zhì)化深淵而造成的長期促銷和價(jià)格戰(zhàn)中，品牌差異化是走出困境的出路之一。如何結(jié)合品牌優(yōu)劣勢和行業(yè)形勢差異化定位，可以結(jié)合以下三點(diǎn)：

1、產(chǎn)品差異化定位;

2、用戶差異化定位;

3、商業(yè)模式差異化定位。

以上三點(diǎn)相互交織影響，并產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效益。結(jié)合當(dāng)下消費(fèi)升級，消費(fèi)個(gè)體崛起市場趨勢，差異化定位的核心已從圍繞“產(chǎn)品”展開到以“用戶”為中心，“用戶思維”在差異化定位之中成為關(guān)鍵。為此，雖然陶瓷產(chǎn)品作為鋪貼裝飾材料產(chǎn)品同質(zhì)化難以回避。但是我們從研究消費(fèi)群體對于空間裝飾風(fēng)格的需求，對于空間鋪貼材料的功能性需求，對于瓷磚購買過程中服務(wù)需求等等方面都可以深挖到可切入的差異點(diǎn)。

聚焦放大優(yōu)勢源

有人說差異化定位就是在開辟一片藍(lán)海市場，但是現(xiàn)在可以說沒有一個(gè)市場是沒有人進(jìn)入的，只能看市場之中有無寡頭壟斷之分，進(jìn)入的時(shí)間窗口是否還有市場份額可以快速切入。商海是一片紅海，能否在紅海之中突圍，唯有聚焦所有品牌資源，放大自己的品牌優(yōu)勢，構(gòu)建強(qiáng)化和放大品牌優(yōu)勢的運(yùn)營體系作為突圍利器方是良策。

管理大師彼得·德魯克說過：“沒有一家企業(yè)可以做所有的事情，即使有足夠的錢，它也永遠(yuǎn)不會(huì)有足夠的人才?！边@句話的含義就是：做最具競爭優(yōu)勢的事。

在品牌運(yùn)營中，我們要建立一個(gè)凸透鏡般的聚焦體系，把有限資源集中起來，才能產(chǎn)生巨大競爭能量。經(jīng)測算，普通的產(chǎn)品生產(chǎn)者，如果利潤是15%，那么，整合所有資源聚焦生產(chǎn)，邊際利潤通?？梢赃_(dá)到60%～70%。聚焦不僅提高了產(chǎn)品參與競爭的優(yōu)勢，還在后期讓運(yùn)營和宣傳推廣的效果更明顯，減少宣傳推廣的成本浪費(fèi)。

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