中原地產(chǎn)28年來(lái)首次開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)

• 2018年6月14日 FanTianQing來(lái)源：鳳凰資訊 1019 64
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  2018-2023年版房地產(chǎn)資產(chǎn)置換產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級(jí)政府部門(mén)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對(duì)于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來(lái)說(shuō)，就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對(duì)一個(gè)建筑物的重要性，有了這張“藍(lán)圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計(jì)...

生存空間不斷被擠壓的老牌中介中原地產(chǎn)在進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)28年之后，第一次做出了開(kāi)放加盟的決定。

開(kāi)啟加盟是自身轉(zhuǎn)型還是無(wú)奈為之？中原地產(chǎn)中國(guó)大陸區(qū)副總裁兼上海原萃總裁劉天旸稱，“中原現(xiàn)在在某些城市的市占率不一定是排在第一位，但是我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里面，經(jīng)歷了這個(gè)行業(yè)的起伏和興衰，甚至包括政策的沖擊，我們一直都有存活下來(lái)，我們有面對(duì)這個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)的“制勝法寶”或者是制勝策略。我們希望這些經(jīng)營(yíng)管理的策略、經(jīng)營(yíng)管理的思路，還有我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里面對(duì)于整個(gè)交易流程的把控的工具，和各個(gè)交易環(huán)節(jié)當(dāng)中所擁有的資源，開(kāi)放給行業(yè)的客戶，給這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)更多的選擇，也能夠平抑這種市場(chǎng)上單一獨(dú)大所帶來(lái)的交易成本的增加。”

在反壟斷的前提下，中原進(jìn)軍中介加盟業(yè)務(wù)背后，意為中小中介“輸血”和“抱團(tuán)”。

劉天旸在接受采訪時(shí)稱，當(dāng)前，中小中介的生存空間被擠壓的很厲害，中原通過(guò)技術(shù)輸出，作為技術(shù)服務(wù)商為行業(yè)輸出服務(wù)，給中小企業(yè)提供個(gè)性化的定制服務(wù)，包括金融服務(wù)、員工培訓(xùn)等，讓中小中介在面對(duì)大中介的擠壓之下，爭(zhēng)取到生存的空間。

“與其說(shuō)加盟，原萃更多的意味著結(jié)盟，聯(lián)盟。如果我們能服務(wù)好中小中介，讓中小中介有生存空間，讓他們覺(jué)得我們的服務(wù)是有價(jià)值的，那我們的存活空間就很大，因?yàn)榇媪糠渴袌?chǎng)原本就是一個(gè)很大的市場(chǎng)?！崩杳骺忉尩?。

可以看到的是，當(dāng)前二手房市場(chǎng)在資本的驅(qū)動(dòng)下，越來(lái)越多的搶食者開(kāi)始進(jìn)入，除了一些老牌的居住類服務(wù)平臺(tái)、傳統(tǒng)線下中介，萬(wàn)科、碧桂園等地產(chǎn)商也開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)搭建自己的租售中心。

在劉天旸看來(lái)，伴隨一線城市土地供應(yīng)及新房開(kāi)發(fā)的增幅減緩，以及樓市全面進(jìn)入調(diào)整期，存量房市場(chǎng)逐漸成為各類房產(chǎn)企業(yè)加快布局的領(lǐng)域?！爸薪樾袠I(yè)不是有多少錢(qián)就能做好的事，基因很重要，未來(lái)開(kāi)發(fā)可能會(huì)遇到瓶頸，以后存量房肯定會(huì)越來(lái)越多，一線城市以及強(qiáng)二線城市現(xiàn)在已經(jīng)是二手房超過(guò)一手房源了?！?/p>

“現(xiàn)在很多資金就是奔著存量房市場(chǎng)的蛋糕進(jìn)來(lái)的，我們不是為了吃這塊蛋糕而來(lái)，而是為了我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)有一個(gè)功能存在，希望我們會(huì)活得長(zhǎng)遠(yuǎn)，活得有價(jià)值。”黎明楷說(shuō)道。

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