國內(nèi)門窗企業(yè)發(fā)展面臨困境 行業(yè)競爭加重品牌整合大勢所趨

• 2018年8月21日 YaoEnHua來源：志趣網(wǎng) 1090 70
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  2018-2024年中國鋁合金門窗行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估咨詢報告

  鋁合金門窗研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出...

門窗行業(yè)的發(fā)展，品牌的整合勢在必行。我國有大大小小門企數(shù)千家，隨著政府對門窗行業(yè)監(jiān)管力度的加強，通過關(guān)停并轉(zhuǎn)方式淘汰弱小企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將成為大勢所趨。

門窗行業(yè)的發(fā)展，品牌的整合勢在必行。我國有大大小小門企數(shù)千家，隨著政府對門窗行業(yè)監(jiān)管力度的加強，通過關(guān)停并轉(zhuǎn)方式淘汰弱小企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將成為大勢所趨。

行業(yè)競爭加重品牌整合大勢所趨

我國門窗行業(yè)逐步趨于飽和，企業(yè)生存壓力也愈來愈大，品牌整合是近十年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法，是指為了保持和提高企業(yè)的長時間競爭優(yōu)勢而展開以下工作，把品牌管理的重點放在建立企業(yè);旗幟品牌;上;明確企業(yè)品牌或;旗幟品牌;與其他品牌的關(guān)系，使品牌家族成員能夠相互支持;充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價值和影響力來進行品牌擴大。

近年來，隨著國外反傾銷政策不斷的出臺，我國門窗出口量全面下滑，國內(nèi)以出口為主的門窗品牌迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)，而這些品牌很多都有強大的生產(chǎn)范圍和一定的技術(shù)實力，國內(nèi)市場競爭必定加重，;大魚吃小魚，小魚吃蝦米;已不可避免，或收購與被收購，或攜手合作，門窗行業(yè)品牌整合必定進一步加重。

門企吞并重組成趨勢中小企業(yè)面臨窘境

隨著門窗行業(yè)競爭的加重，地方的中小型門窗企業(yè)將面臨國內(nèi)外一線大牌和區(qū)域強勢品牌的兩重壓迫，生存愈發(fā)困難，很多企業(yè)都面臨被吞并的危險。因此，業(yè)內(nèi)人士表示，吞并與重組是目前提高門窗產(chǎn)業(yè)集中度最為重要的手段和方法之。

門窗行業(yè)的調(diào)劑力度逐步增大，企業(yè)之間的吞并、合作趨勢也愈來愈明顯，未來的門窗行業(yè)競爭將會逐步演化為寡頭競爭，中小企業(yè)的生存空間也將會愈來愈小。因此，推動行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)間的購并、整合，盡快打造一批有國際市場影響力的品牌，盡快建成一批有較大范圍的和實力、有較強產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)支持能力的大型企業(yè)，如此方能在與國外同行的競爭中保持一定的優(yōu)勢并不斷得以發(fā)展。

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