宏鑫包裝如何從一家紙箱小作坊做到年產(chǎn)值2000多萬(wàn)的企業(yè)

• 2018年9月4日 YaoEnHua來(lái)源：中國(guó)紙網(wǎng) 683 40
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  2018-2023年版再生鋼產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、新產(chǎn)品層出不窮的今天，要開(kāi)發(fā)一個(gè)新品并能迅速在市場(chǎng)上推廣其難度是可想而知的。只有經(jīng)過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)分析、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，做到有的放矢，才能使企業(yè)開(kāi)發(fā)的新...

小微企業(yè)成長(zhǎng)故事—宏鑫包裝：質(zhì)量是前行的唯一方向

小微企業(yè)成長(zhǎng)故事—宏鑫包裝：質(zhì)量是前行的唯一方向

仙居縣宏鑫包裝紙箱廠位于下各鎮(zhèn)創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)，成立于2009年4月。從一家紙箱小作坊發(fā)展到年產(chǎn)值兩千多萬(wàn)的企業(yè)，宏鑫包裝始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)信條，用創(chuàng)新、服務(wù)、共贏的“品質(zhì)思維”，打造高質(zhì)量企業(yè)

發(fā)展：從小作坊到大廠房的華麗轉(zhuǎn)身

仙居縣宏鑫包裝紙箱廠的創(chuàng)辦人叫潘朝輝，80后，下各鎮(zhèn)人。

2006年，潘朝輝從岳父手中接管了一個(gè)紙箱包裝的小作坊。那是一個(gè)家庭式的小作坊，一臺(tái)“隆隆作響”半舊的機(jī)器，幾名村里招來(lái)的員工，坐著矮凳圍成一圈，就這樣完成每天的工作。

一開(kāi)始，剛接觸紙箱包裝這個(gè)行業(yè)的潘朝輝對(duì)此并不熟悉，他跟著員工們同吃同工作，從最基礎(chǔ)的小事做起，努力將小作坊經(jīng)營(yíng)地有聲有色。

漸漸地，潘朝輝有了一大批自己熟悉的客戶(hù)，對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)也熟悉起來(lái)。他發(fā)現(xiàn)，在仙居，紙箱包裝的市場(chǎng)需求很大，而自己家庭式的作坊經(jīng)營(yíng)并不能滿(mǎn)足客戶(hù)們的需求，同時(shí)，作坊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在一定的安全隱患，想要“自己辦個(gè)廠”的念頭漸漸在潘朝輝腦海里生根發(fā)芽。

2008年，機(jī)緣巧合下，潘朝輝看中了下各鎮(zhèn)創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)的一塊廠址，他狠狠心，不僅投入了自己的全副身家，還向親朋好友們借了錢(qián)，全部用于廠區(qū)建設(shè)和新機(jī)器的采購(gòu)。2009年4月，在潘朝輝的努力下，仙居縣宏鑫包裝紙箱廠正式成立并投入生產(chǎn)!

質(zhì)量：是生產(chǎn)的動(dòng)力和企業(yè)的靈魂

市場(chǎng)是水，質(zhì)量是船，品牌是帆。潘朝輝深信這個(gè)道理，所以將“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”立為企業(yè)信條。

在作坊經(jīng)營(yíng)時(shí)期，潘朝輝每天面臨的工作除了生產(chǎn)，更多的是推廣。但是為了確保質(zhì)量，他常常是早上出門(mén)送貨，下午集中生產(chǎn)，晚上出門(mén)推廣，深夜繼續(xù)加班生產(chǎn)，整天忙得連軸轉(zhuǎn)。但是他一點(diǎn)也不覺(jué)得累，因?yàn)橹挥凶约簠⑴c生產(chǎn)，覺(jué)得產(chǎn)品合格了，他才能安心地出去推廣，質(zhì)量好的產(chǎn)品，才能賣(mài)得放心。

新廠區(qū)建成之后，員工也擴(kuò)招了，每批新員工到廠后的第一堂課，就是潘朝輝親自給他們上的質(zhì)量課。直到現(xiàn)在，企業(yè)的每批次產(chǎn)品出廠前，潘朝輝都要一一檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的立即銷(xiāo)毀重做，直到滿(mǎn)意為止。

由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，漸漸地，宏鑫包裝的名氣越來(lái)越大，浙江仙通橡塑、浙江金晟環(huán)保等當(dāng)?shù)刂髽I(yè)也紛紛向宏鑫包裝投來(lái)了訂單，并達(dá)成了長(zhǎng)期合作。

創(chuàng)新：不能停止前進(jìn)的步伐

由于資金短缺，潘朝輝對(duì)于其他建設(shè)都是能省則省，唯獨(dú)對(duì)設(shè)備的投入，潘朝輝從不吝嗇，因?yàn)樗溃芡苿?dòng)生產(chǎn)前進(jìn)的是創(chuàng)新!

2010年4月，正是企業(yè)成立一周年。一年下來(lái)，產(chǎn)值就達(dá)到了700萬(wàn)元，是原來(lái)作坊經(jīng)營(yíng)的二十幾倍，這一切都?xì)w功于機(jī)器設(shè)備的更新。

第二年，除了傳統(tǒng)的工藝品包裝紙箱外，橡塑、環(huán)保企業(yè)也紛紛上門(mén)，希望和宏鑫包裝達(dá)成合作。然而，現(xiàn)有的機(jī)器無(wú)法支撐更高的要求，潘朝輝又立即加大了投入，更新了設(shè)備，跟上市場(chǎng)的需求。

2015年，仙居縣宏鑫包裝紙箱廠建造了全新的廠房，建筑面積達(dá)到8600多平方米。2017年，企業(yè)投入100多萬(wàn)元，重新購(gòu)置了智能高端全自動(dòng)印刷機(jī)、糊箱機(jī)、平壓平模切機(jī)等，實(shí)行“機(jī)器換人”后，效率將是原先人工的十倍。

展望未來(lái)，潘朝輝希望企業(yè)繼續(xù)加大科技投入，逐漸走上智能化生產(chǎn)的道路。但無(wú)論如何，保證產(chǎn)品質(zhì)量將始終是企業(yè)前行的唯一方向。

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