2018-2023年中國防潮上釉紙箱行業(yè)供需趨勢及投資風(fēng)險研究報告
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動中,信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源,信息資源的優(yōu)先占有者勝,反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉,對于企業(yè)經(jīng)營而言,因為失誤而出局,極有可能意味著從此退出歷史...
9月就要結(jié)束,旺季不旺的事實也成定局,國慶長假以后也許會有起色,畢竟再淡的旺季畢竟還是旺季,相比于上半年的需求還會增加??墒蔷驮谶@個沒有敏感利好消息的敏感季節(jié),紙箱行業(yè)卻是水火相容的景象。
造紙、廢紙兩個聯(lián)合緊密,誰也離不開誰,原紙高價推高廢紙高價,廢紙高價再推高原紙高價,相互促進(jìn)相互勒索。造紙認(rèn)為廢紙離開我就是別無其他出路,廢紙認(rèn)為離開我造紙就將無米下鍋,原本友好合作的兩家纏斗了2年,最終一起跌下神壇。
造就今天的局面全因大家重視了短期利益忽略了產(chǎn)業(yè)之間內(nèi)在的必然鏈接關(guān)系,總是過分強(qiáng)調(diào)自身的重要性,造紙在和廢紙纏斗的時候背后支撐的邏輯是外廢的進(jìn)口補(bǔ)充?,F(xiàn)在因為需求不足導(dǎo)致了行情下跌,潮水退去發(fā)現(xiàn)都是裸泳,那個遮羞的褲衩其實不是自己的資本而是終端需求。
? ? ? 既然短期看不出有任何需求端的利好,原本一切用來營銷的套路也已經(jīng)失靈,那么這個環(huán)節(jié)的泡沫刺破就是變成必然。泡沫的破裂首先就是價格的全面下跌,接下來就是原紙、廢紙的螺旋下跌,跌回價值的原點,重新洗牌。
9月就要結(jié)束,旺季不旺的事實也成定局,國慶長假以后也許會有起色,畢竟再淡的旺季畢竟還是旺季,相比于上半年的需求還會增加。可是就在這個沒有敏感利好消息的敏感季節(jié),紙箱行業(yè)卻是水火相容的景象。
一邊數(shù)錢,一邊哭泣
一邊是前期理文紙業(yè)的靚麗報表加上現(xiàn)在老大玖龍的500億營業(yè)額78億的利潤,直接坦白的宣示了造紙業(yè)的一片大好形勢,可以說逆勢增長的凈利潤率15.6%,在傳統(tǒng)制造業(yè)來說也是一枝獨秀了;一邊卻是臺資造紙業(yè)榮成的A股悻悻離場,沒有外廢的支撐終究難以造就盈利能力的輝煌,還有就是小紙廠的無利銷售和高庫存的壓力增長,不知道明天路在何方!
與龍頭紙業(yè)的紅火景象不同的是下游企業(yè)的一片慘淡,經(jīng)過大躍進(jìn)式發(fā)展的二級廠,紙板流水線瘋狂增加產(chǎn)能迅速擴(kuò)大,可是沒有足夠訂單支撐的紙板線就陷入了無米下鍋的局面,開工率不足50%,經(jīng)營處于盈虧平衡點不知道還要多少錢來支撐生產(chǎn)到下個旺季的來臨。
一邊是上游紙業(yè)的盈利暴增而數(shù)不完錢的“火火火”,一邊是下游企業(yè)的艱難支撐卻炒不動價格的“涼涼涼”,看不懂的奇觀摸不透的策略在這個冰涼的旺季共存!
昨日的笑,今日的淚
造紙業(yè)尤其是大型上市紙廠,很好的利用了國家外廢政策、巧妙的國廢收購策略、完備的生產(chǎn)布局、精準(zhǔn)的價格策略牢牢掌握了原紙價格的定價權(quán),實現(xiàn)利潤倍增產(chǎn)量倍增。
紙板廠在前期盈利大好的局面下,沒有能夠抵擋住誘惑,瘋狂增加產(chǎn)能??偸钦J(rèn)為剛剛紅火的行情怎么的也得再持續(xù)2年,快錢為何不賺?可誰知行情變臉太快,產(chǎn)能大了需求卻少了,偏偏龍頭造紙還不可肯降價銷售,造就成本下不來,售價上不去。紙板企業(yè)今天的局面最大原因就是產(chǎn)能太高了,核心原因就是商業(yè)模式上沒有真正屬于自己的客戶,沒有紙箱客戶的紙板廠就是沒有客戶的加工廠,三級廠永遠(yuǎn)不屬于客戶性質(zhì)而只是短期合作關(guān)系而已,隨著低價而來也會隨著高價而去。
無論造紙廠還是紙板廠都是產(chǎn)能持續(xù)增加,而紙箱需求卻是明顯不振且看不到增加的跡象,在這個時候忽然間三級廠成了寶貝,因為正是這樣的游擊大軍掌握著大量、實在的紙箱客戶。
在訂單不足的情況下,二級廠是低價搶單從而逼死同行餓死自己,還是痛定思痛深挖直接紙箱客戶從而華麗轉(zhuǎn)身?
紙板低迷手握客戶的三級廠,是立馬出口惡氣狠殺紙板廠價格,還是半年以后直接面對已經(jīng)轉(zhuǎn)身的二級廠,留待紙箱直接用戶市場博弈?如此又有幾多勝算?先不說你勝算如何,恐怕先要思考半年內(nèi)又如何面對高漲的房租、持續(xù)增加的人工成本、持續(xù)的環(huán)保壓力、不斷增加的安監(jiān)的巡檢?
三級廠兄弟,來,喝杯茶!
在這個時候,二級廠你可以主動握手三級廠這個兄弟,冰釋前嫌,利用各自的客戶和紙板優(yōu)勢,組成緊密型2.5工廠模式,一方面解決目前的共存問題,也可以面對更加可怕的造紙廠全產(chǎn)業(yè)鏈布局才會更有底氣。否則就是各自捧著金飯碗討飯,繼續(xù)互相傷害!
水火是不相容的,2016年9月前2、3級廠是水乳交融,1、2級廠是魚水之歡。現(xiàn)在是2、3級廠相互伺機(jī)相害,1、2級廠是形同陌路只剩買賣關(guān)系。2級廠處于非常尷尬的境地,是時候轉(zhuǎn)身擁抱三級廠結(jié)成命運(yùn)共同體式的合作關(guān)系,自然就會水火相容,用火燃燒水然后煮一壺好茶!
在廢紙、原紙價格普遍下調(diào)以及接下來會繼續(xù)下調(diào)的時刻,處于中間環(huán)節(jié)的紙板并沒有帶來利好消息,按照常理上游原料降價會為中間環(huán)節(jié)減輕成本壓力提高毛利率,可是現(xiàn)實并不是如此。現(xiàn)在純紙板的2級廠最低加工費(fèi)已經(jīng)到了含稅含運(yùn)費(fèi)三層0.20五層0.25跌無可跌的境況,上游漲價紙板不敢漲、上游跌價紙板跟著跌,這一切還是因為紙板的產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,下游紙箱廠需求不旺導(dǎo)致。
在現(xiàn)階段,原紙根據(jù)廢紙行情、產(chǎn)能狀況可以調(diào)節(jié)利潤,這種調(diào)節(jié)是一種暴利下的回調(diào)具有相當(dāng)不影響盈虧的彈性,下游紙箱在紙板不漲客戶不跌的情況下盈利水平相對可靠,紙板這個環(huán)節(jié)就相當(dāng)尷尬,賣不出、漲不上還要維持生產(chǎn),只能在盈虧點苦撐生產(chǎn),這一切都是與終端需求不相適應(yīng)的過剩產(chǎn)能導(dǎo)致,還有就是過分依賴三級廠抵達(dá)市場自己沒有一家真正的紙箱客戶,沒有紙箱客戶其實就是沒有客戶,紙板廠只是充當(dāng)了加工車間而已。
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