行業(yè)集中度在不斷提升,不進(jìn)則退。大理石油漆情報(bào)分析把握有力發(fā)展方向!
大理石油漆研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過(guò)程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過(guò)程,或橫向類別分析提出...
在長(zhǎng)慶市場(chǎng)干了十幾年,中國(guó)石油測(cè)井公司長(zhǎng)慶分公司副經(jīng)理周揚(yáng)今年經(jīng)歷了從未有過(guò)的愁和喜。愁的是今年長(zhǎng)慶油田生產(chǎn)節(jié)奏和井型結(jié)構(gòu)均有大幅變化,短期內(nèi)工作量同比增長(zhǎng)70%,原來(lái)長(zhǎng)慶地區(qū)測(cè)井力量非常吃緊。
遼河分公司小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鐘世洋感觸頗深:“大家聚在長(zhǎng)慶時(shí)才發(fā)現(xiàn),都是干測(cè)井的,差別卻這么大。手里的裝備、施工標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程不盡相同?!睂?duì)此,中國(guó)石油測(cè)井公司從統(tǒng)一生產(chǎn)管理流程入手,取不同測(cè)井“標(biāo)準(zhǔn)”的最大公約數(shù),用最短的鏈條、最明確的語(yǔ)言,形成簡(jiǎn)明清晰的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和界面,打造統(tǒng)一的生產(chǎn)流程,讓不同習(xí)慣的隊(duì)伍都能懂,能上手,彼此能夠比學(xué)趕超。中國(guó)石油測(cè)井公司提出,管理重心要由過(guò)去 “以小隊(duì)為中心”向“以井為中心”轉(zhuǎn)變,打破隊(duì)伍和裝備的固定關(guān)系,按具體的井況選能干的隊(duì)伍、最適合的技術(shù)系列。鼓勵(lì)小隊(duì)同時(shí)會(huì)測(cè)常規(guī)、測(cè)工程、做測(cè)試,一隊(duì)多機(jī)、一隊(duì)多能。推動(dòng)貴重的、稀有的技術(shù)裝備資源共享,實(shí)現(xiàn)“動(dòng)人不動(dòng)設(shè)備,動(dòng)測(cè)井不動(dòng)后勤”?!靶鹿芾矸绞街郯l(fā)掘小隊(duì)最大生產(chǎn)潛力。學(xué)得越多,會(huì)得越多,干得越多,才能跟上施工條件日益復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)?!敝袊?guó)石油測(cè)井公司市場(chǎng)處處長(zhǎng)董銀夢(mèng)表示。重組后,中國(guó)石油測(cè)井公司與各家分公司之間在經(jīng)營(yíng)思路上統(tǒng)一也迫在眉睫。
之前,各家測(cè)井生產(chǎn)組織模式存在很大差異,測(cè)井公司以項(xiàng)目部制為主,“川慶測(cè)井”實(shí)行專業(yè)分公司制,“大慶測(cè)井”則是作業(yè)大隊(duì)制。不同的組織模式實(shí)質(zhì)是各分公司經(jīng)營(yíng)理念的不同。樹(shù)立全員市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念是中國(guó)石油測(cè)井公司的選擇。將不同的組織體制統(tǒng)一改成分公司制,增加了分公司獨(dú)立核算的職能,制定“獎(jiǎng)金跟著產(chǎn)值走”的政策,以收入的3%加利潤(rùn)的10%,合成小隊(duì)獎(jiǎng)金,鼓勵(lì)小隊(duì)不僅多干增收,也要降本省料。“隊(duì)伍增長(zhǎng)跟不上工作量增長(zhǎng),那就強(qiáng)化激勵(lì),提升人均產(chǎn)值和創(chuàng)效?!惫救耸绿幪庨L(zhǎng)張憲說(shuō),“700多個(gè)小隊(duì)都會(huì)算賬,將是一股巨大的生產(chǎn)力。”黨建和思想政治工作也成為融合中的無(wú)形力量。
中國(guó)石油測(cè)井公司確立了“不忘初心,服務(wù)油氣;不忘本來(lái),保障鉆探”的發(fā)展理念,開(kāi)展員工思想大調(diào)查、形勢(shì)任務(wù)教育、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)了公司思想融合、目標(biāo)融合、制度融合、文化融合,打造富有特色的測(cè)井文化。歷經(jīng)幾次專業(yè)化重組,中國(guó)石油測(cè)井業(yè)務(wù)發(fā)展空間越來(lái)越廣闊。對(duì)標(biāo)國(guó)際一流水準(zhǔn),統(tǒng)籌全國(guó)“一盤(pán)棋”的格局,服務(wù)油氣、保障鉆探,中國(guó)石油測(cè)井公司將迸發(fā)無(wú)限能量,收獲更多精彩。
如何應(yīng)對(duì)2019年新形勢(shì)下中國(guó)石油行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)?
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