家居家具在大消費投資賽道中排行第二 以數(shù)字化升級為主線重構(gòu)供應鏈挖掘增量空間

• 2018年11月20日 YaoEnHua來源：中華衣柜網(wǎng) 1373 90
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  投資與產(chǎn)出不成正比，家具企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇？

  家具是指人類維持正常生活、從事生產(chǎn)實踐和開展社會活動必不可少的器具設施大類。家具也跟隨時代的腳步不斷發(fā)展創(chuàng)新，到如今門類繁多，用料各異，品種齊全，用途不一。是建立工作生活空間的重要...

報告顯示，2016年至2018年8月，家居家具領域總計融資事件發(fā)生次數(shù)達229次，在大消費領域融資事件發(fā)生總數(shù)中占比達12.4%，在大消費領域最熱門投資賽道排行榜中的排名僅次于餐飲連鎖。而具體到項目中，既包含了居然之家等傳統(tǒng)家居賣場，也包含了如裝小蜜、住范兒等互聯(lián)網(wǎng)

什么是消費?

“消費沒那么復雜，就是吃喝玩樂?！奔t杉資本中國基金合伙人王岑曾如是說。

為什么要關(guān)注消費?

“消費是投資永恒的主題，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)年代，最終端的消費和流通，是拉動整個經(jīng)濟上行的主體?！表槥橘Y本合伙人李銳認為。

消費，作為投資圈內(nèi)最受關(guān)注的領域之一，似乎是一個從未遠離過投資版圖C位的話題。

“與消費相關(guān)的長期增長需求，這是在投資行業(yè)的不確定性中可以看到的確定性?！本腿缂t杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬在2018紅杉資本中國基金投資組合CEO峰會上給出的經(jīng)驗之談，“中國的投資‘故事’大部分是圍繞一句話，那就是中國的城鎮(zhèn)化與消費經(jīng)濟的崛起。”

但不同之處在于，消費領域投資的熱點和主題總是在不斷更迭。對于立足潮頭的投資人來說，所需要的就是在不斷迭代變化的熱點中，總結(jié)規(guī)律、預見趨勢，找到屬于自己的投資節(jié)奏。

當前，不論是在消費市場還是資本市場，消費升級屢被提及，而輻射領域也不僅限于傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)，而是涵蓋了餐飲、服務等多元業(yè)態(tài)。在跨界融合成為常態(tài)的市場環(huán)境下，哪些新興領域展現(xiàn)出了廣闊的市場前景?又有哪些傳統(tǒng)領域開辟出了更大的增量空間?

11月16日，《每日經(jīng)濟新聞》與以太創(chuàng)服旗下的投融資服務平臺-易項聯(lián)合發(fā)布了《新一輪消費大淘金——未來商業(yè)投資報告》(以下簡稱“報告”)，以近年來的投資熱點進行深度剖析。報告顯示，2016年至2018年8月，資本市場參與“大消費”投資的機構(gòu)數(shù)量達到1500家，投資事件共1846次。其中，餐飲連鎖、家居家具、便利店為大消費投資領域中最熱的三條賽道。

餐飲連鎖：重新定義生活方式網(wǎng)紅餐飲價值誘人

曾經(jīng)在市場業(yè)態(tài)劃分中被明確區(qū)隔開來的餐飲業(yè)和零售業(yè)，隨著新零售概念的普及，在市場中表現(xiàn)出來的融合趨勢愈發(fā)明顯?；剡^頭來看，被資本市場所看好的其實不只是“零售+餐飲”的復合業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)餐飲連鎖業(yè)態(tài)的創(chuàng)新升級，同樣表現(xiàn)出了越來越大的商業(yè)價值。

從近年來的融資案例來看，報告顯示，2016年至2018年8月，餐飲連鎖領域總計融資事件發(fā)生次數(shù)達240次，在大消費領域融資事件發(fā)生總數(shù)中占比達13%。在上述融資案例中，不乏如喜茶、奈雪の茶、原麥山丘、瑞幸咖啡、幸福西餅等新興餐飲品牌。

新興餐飲品牌的商業(yè)價值在近三年的時間中被快速放大。就以主打“歐式軟面包”和健康理念的原麥山丘為例，該品牌成立于2013年，2016年獲得點亮資本、創(chuàng)新工場的A輪融資，屬于較早崛起的網(wǎng)紅餐飲品牌之一。

從某種程度上來說，原麥山丘的健康理念契合了當前的消費升級趨勢。創(chuàng)新工場投資總監(jiān)馮曉娜曾在接受媒體采訪時說，之所以選擇原麥山丘，除了對其創(chuàng)始團隊以及他們對食物品質(zhì)的專注、對單店數(shù)據(jù)的認可外，更為認可的是，由原麥山丘定義的“軟歐面包”代表了一種新的生活方式和消費觀念的興起。從商業(yè)價值來看，馮曉娜也表示，烘焙類餐飲不同于外賣、中餐，它的消費場景包含白領早餐、全家分享、辦公室下午茶等，想象空間會很大。

同樣代表了新的生活方式和消費觀念，還有于2018年7月獲得新加坡政府投資、君聯(lián)資本、大鉦資本、愉悅資本聯(lián)合投資的“小藍杯”瑞幸咖啡。瑞幸咖啡定義新型生活方式的方法不只在于產(chǎn)品，還在于通過“門店+外賣”并舉的形式，實現(xiàn)了咖啡消費“無限場景”的拓展。

實際上，對于任何一家網(wǎng)紅餐飲品牌，其商業(yè)價值還在于所具備的流量屬性。不論是原麥山丘、瑞幸咖啡，還是如去年下半年起開始火爆的喜茶、奈雪の茶等茶飲品牌，其所具備的線上營銷、線下聚客能力都為行業(yè)所認可。這是在線上線下融合大背景下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看中并能予以賦能的結(jié)合點，也是雙方共同看中的增長點。

如美團旗下的龍珠資本在投資喜茶后，龍珠資本創(chuàng)始合伙人朱擁華表示，美團在數(shù)據(jù)積累、運營系統(tǒng)方面都有深厚積淀，能為喜茶提供協(xié)助，且由于美團在海外生活領域也有布局，能助力喜茶向海外擴張。

家居家具：以數(shù)字化升級為主線重構(gòu)供應鏈挖掘增量空間

高頻、剛需、痛點，這是不少投資人在選擇項目時主要參考的三項指標。

相較于餐飲連鎖，家具家居顯然不具備高頻的特點，但通過借力互聯(lián)網(wǎng)解決傳統(tǒng)經(jīng)營模式中的痛點，家居家具行業(yè)同樣也站上了資本的風口。

報告顯示，2016年至2018年8月，家居家具領域總計融資事件發(fā)生次數(shù)達229次，在大消費領域融資事件發(fā)生總數(shù)中占比達12.4%，在大消費領域最熱門投資賽道排行榜中的排名僅次于餐飲連鎖。而具體到項目中，既包含了居然之家等傳統(tǒng)家居賣場，也包含了如裝小蜜、住范兒等互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌和服務模式。

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)家居賣場的改造充滿想象空間，就以居然之家為例。今年2月，阿里巴巴入股居然之家后，就在10月，阿里與居然之家聯(lián)手改造的居然之家金源店重裝亮相。改造后的居然之家與傳統(tǒng)的門店有很大不同，如曾經(jīng)賣場內(nèi)隨處可見的橫幅、吊旗廣告基本被電子顯示屏取代;收銀方式也從傳統(tǒng)的柜臺統(tǒng)一結(jié)算，轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓪з徱龑M者通過手機結(jié)算。

在這種變化背后，是傳統(tǒng)家居數(shù)字化升級的體現(xiàn)，而核心邏輯是要解決家裝行業(yè)長期存在行業(yè)鏈路復雜、裝修效果不理想、報價不透明等痛點，從而拓展市場增長空間。如天貓美家事業(yè)部總經(jīng)理俞巍表示，經(jīng)過天貓改造之后，居然之家金源店從消費者到店、逛店、購買、交易、離店、服務的全鏈路都實現(xiàn)了數(shù)字化，而沉淀下來的數(shù)據(jù)未來將成為平臺乃至品牌方調(diào)整產(chǎn)品品類、進行營銷決策的依據(jù)。

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