全球公共云計(jì)算份額報(bào)告：亞馬遜AWS市場份額已達(dá)51%

• 2018年11月30日 ZhangHongYuan來源：綜合 1201 78
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  抓住機(jī)遇，加快發(fā)展！云計(jì)算行業(yè)更需要變中求穩(wěn)，難中求易！

  經(jīng)過近10年的發(fā)展，云計(jì)算已從概念導(dǎo)入進(jìn)入廣泛普及、應(yīng)用繁榮的新階段，已成為提升信息化發(fā)展水平、打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的重要支撐。2015年，我國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模約1500億元，同比增長超過30%。...

Andy Jassy展示出一張全球公共云計(jì)算份額報(bào)告，該報(bào)告顯示，亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云繼續(xù)位居全球市場前三，份額分別為51.8%、13.3%和4.6%。

11月29日下午消息，在亞馬遜Invent大會(huì)上，AWS CEO Andy Jassy表示，目前AWS的市場份額已達(dá)到51.8%，微軟和阿里巴巴緊隨其后，谷歌排名第四。

Andy Jassy在演講時(shí)還調(diào)侃甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森，認(rèn)為甲骨文在全球云計(jì)算市場份額過低。隨后，Andy Jassy展示出一張全球公共云計(jì)算份額報(bào)告，該報(bào)告顯示，亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云繼續(xù)位居全球市場前三，份額分別為51.8%、13.3%和4.6%。而谷歌和IBM分別排在四五名，份額為3.3%和1.9%。

Andy Jassy稱，該報(bào)告來自于研究機(jī)構(gòu)Gartner，目前前三名的市場份額合計(jì)已上升至69.7%，將繼續(xù)擴(kuò)大著領(lǐng)先優(yōu)勢，其他廠商的市場份額進(jìn)一步被擠壓，未來云計(jì)算市場將向著巨頭市場格局演進(jìn)。

相關(guān)閱讀：KPCB董事長打賭亞馬遜將大舉進(jìn)軍醫(yī)療保健

11月30日消息，據(jù)外媒報(bào)道，亞馬遜早期投資者約翰·多爾(John Doerr)日前打賭亞馬遜將大舉進(jìn)軍醫(yī)療保健領(lǐng)域。

據(jù)悉，當(dāng)亞馬遜還是一家在線書店時(shí)，多爾就通過早期對亞馬遜(Amazon)的投資而大賺一筆。在本周的福布斯醫(yī)療大會(huì)上多爾表示，亞馬遜是最具優(yōu)勢的公司之一，能夠從客戶那里獲取信息，并將其用于造福客戶。他預(yù)計(jì)，首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)將推出一款類似 Amazon Prime的醫(yī)療保健產(chǎn)品。目前Amazon Prime擁有1億多用戶。

早在1980年就加入公司的KPCB董事長多爾說：“想象一下，當(dāng)他推出Prime Health時(shí)會(huì)是什么樣子，我相信他會(huì)這樣做。” 多爾還投資過谷歌和Intuit等公司。1995年，他領(lǐng)導(dǎo)了KPCB對亞馬遜的投資，并在這家電子零售商的董事會(huì)任職至2010年。

多爾沒有說他是否與貝佐斯談過他在醫(yī)療保健方面的計(jì)劃，但兩人關(guān)系密切。正如CNBC今年3月份報(bào)道的那樣，多爾參與尋找某人來領(lǐng)導(dǎo)亞馬遜、伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)和摩根大通(J.P.Morgan)之間的聯(lián)合健康計(jì)劃。

亞馬遜并不是并不是唯一家多爾希望在推進(jìn)醫(yī)療保健方面發(fā)揮作用的公司。

盡管谷歌在一款名為谷歌健康(GoogleHealth)的電子病歷產(chǎn)品上努力失敗，但多爾仍然認(rèn)為Alphabet是醫(yī)療保健市場上的參與者，當(dāng)然目前其也是董事會(huì)成員之一。多爾稱贊Alphabet的生命科學(xué)部門Verily是一個(gè)更有前途的項(xiàng)目，也贊揚(yáng)了像Google Brain等各種人工智能研究小組。

由于微軟在努力讓醫(yī)生使用云技術(shù)，多爾也不排除微軟是一家專注于企業(yè)的醫(yī)療保健公司。

多爾最終希望企業(yè)家和科技公司能夠在EPIC和Cerner等傳統(tǒng)電子醫(yī)療記錄公司的基礎(chǔ)之上起步，而不是完全取代它們。

“這是我的一個(gè)想法，”他說。

從廣告技術(shù)到健康技術(shù)

多爾說，科技公司可以像谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)對廣告所做的那樣，在醫(yī)療保健方面做得更好，但規(guī)模要大得多，影響也要大得多。

“我在1999年遇到了拉里和謝爾蓋，他們改變了廣告業(yè)，”多爾說。

過去，電視廣告是在紐約麥迪遜大道的馬提尼午餐上買賣的，廣告商往往根據(jù)個(gè)人關(guān)系做出決定。谷歌的AdWords取代了這種方法，引入了針對用戶并實(shí)時(shí)測量和跟蹤效果的方法。

多爾說：“它將谷歌和整個(gè)在線產(chǎn)業(yè)推向了今天，比在線電視廣告更強(qiáng)大。”

他說，美國在線廣告業(yè)的規(guī)模高達(dá)750億美元，而醫(yī)療保健支出則高達(dá)3.5萬億美元，相當(dāng)于前者的“50倍”。

為了利用醫(yī)療保健，科技公司必須能夠獲取數(shù)據(jù)，目前這些數(shù)據(jù)仍然被鎖定并以計(jì)算機(jī)無法訪問或讀取的格式存儲。大科技公司正在積極解決這個(gè)問題。亞馬遜剛剛發(fā)布了一項(xiàng)服務(wù)，幫助挖掘醫(yī)療記錄;而Alphabet正在與大醫(yī)院合作，分析健康數(shù)據(jù)，以預(yù)測嚴(yán)重的疾病;同樣，蘋果公司正在尋求將病人的健康信息導(dǎo)入iPhone。

多爾說：“我的夢想是將廣告詞市場的效率帶給基于價(jià)值的醫(yī)療保健市場?！薄斑@將變得更加困難，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)實(shí)際上是被禁錮起來的?！?/p>

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