貴人鳥公司被列為被執(zhí)行人 2020服裝行業(yè)發(fā)展前景分析

• 2020年9月10日 HaoChenChong來源：互聯(lián)網(wǎng) 271 10
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據(jù)了解，貴人鳥股份有限公司被列為被執(zhí)行人，執(zhí)行法院為廈門市中級人民法院。案號為(2020)閩02執(zhí)761號，執(zhí)行標(biāo)的9474萬元。

據(jù)了解，貴人鳥股份有限公司被列為被執(zhí)行人，執(zhí)行法院為廈門市中級人民法院。案號為(2020)閩02執(zhí)761號，執(zhí)行標(biāo)的9474萬元。

資料顯示，貴人鳥股份有限公司成立于2004年7月，注冊資本約6.29億元，法定代表人為林天福，經(jīng)營范圍包括從事鞋、服裝的生產(chǎn)、研發(fā)及批發(fā)、零售;體育用品、體育器材、運動防護用具、皮箱、包、襪子、帽的生產(chǎn)、研發(fā)及批發(fā)、零售等。

疫情對服裝業(yè)的影響分析

受疫情影響，2020年的春節(jié)和以往不太一樣，服務(wù)國人的衣食住行企業(yè)呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的不同情況。為響應(yīng)國家戰(zhàn)“疫”策略，國人不得不足不出戶。疫情對實體服裝零售的打擊非常大，網(wǎng)絡(luò)服裝零售因物流的問題也損失不小。

服裝零售的損失是凈損失，因為服裝庫存的貶值率很高。服裝零售最怕高庫存、低周轉(zhuǎn)，尤其是時裝。

Q1線下零售預(yù)計影響較大，需等待疫情環(huán)節(jié)提升消費信息

(一)此次新冠疫情黑天鵝對紡織服裝行業(yè)線下零售預(yù)計短期帶來較大的沖擊，一方面疫情發(fā)酵高峰階段正處春節(jié)銷售旺季，1-2月服裝、黃金珠寶等在春節(jié)期間銷售占一季度的比重較高(2019年1-2月服裝、黃金珠寶零售分別占全年18%與19%)，另一方面若疫情對經(jīng)濟的負(fù)面影響超出預(yù)期，可能將對行業(yè)需求產(chǎn)生較長時間的拖累。但相比2003年SARS，由于國內(nèi)電商行業(yè)的快速發(fā)展，我們認(rèn)為可選消費行業(yè)在本次新冠肺炎疫情中受到的沖擊將得到一定程度的緩解。從我們覆蓋的可選消費子行業(yè)來看，相對更偏標(biāo)準(zhǔn)化、電商占比更高的化妝品、運動服飾、家紡等子行業(yè)受疫情沖擊相對較小;電商占比相對較低的珠寶首飾、服裝等子行業(yè)受疫情沖擊相對較大。

(二) 七成服裝門店關(guān)店，客流驟減

據(jù)調(diào)查顯示，受疫情影響，時尚零售企業(yè)實體門店平均約70%處于停業(yè)狀態(tài)，其中最嚴(yán)重者停業(yè)門店數(shù)量達到總門店的85%，糾其關(guān)店停業(yè)的原因包括：第一，大部分門店停業(yè)是因為當(dāng)?shù)卣块T的統(tǒng)一要求。第二，部分企業(yè)雖未被當(dāng)?shù)卣笸I(yè)，但由于防護物資緊缺無法保證員工的安全;第三，客流急劇減少、或者無客流，回流現(xiàn)金無法反哺店鋪租金和人力成本支出等問題使企業(yè)不得不被迫歇業(yè)。

(三) 開啟熟客喚醒機制，多渠道拓客尋突圍

隨著實體店停業(yè)，冬、春季服裝的大量庫存急需消化，各大服裝品牌相繼成立線上營銷團隊，對待熟客，利用微信進行線上會員專場與秒殺、通過微信平臺提供穿搭推薦和直播預(yù)告;此外，部分品牌利用小程序直

隨著實體店停業(yè)，冬、春季服裝的大量庫存急需消化，各大服裝品牌相繼成立線上營銷團隊，對待熟客，利用微信進行線上會員專場與秒殺、通過微信平臺提供穿搭推薦和直播預(yù)告;此外，部分品牌利用小程序直播策劃、入駐抖音等直播平臺，針對冬款春款的大力度折扣，通過網(wǎng)紅熟客拉新客的方式直播吸粉，獲取客源。

2020服裝行業(yè)發(fā)展前景分析

中國商業(yè)企業(yè)的管理還主要依靠傳統(tǒng)管理方式和方法，缺乏創(chuàng)新能力。缺乏市場細分，在商品組合、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價格、促銷和店面布置等方面，采用標(biāo)準(zhǔn)化管理不足。尤其突出的是沒有高科技的支持，主要是信息化程度低。企業(yè)管理沒有運用現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)。國外的商業(yè)企業(yè)以管理信息系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)為核心，形成了以網(wǎng)絡(luò)為輔助的自動化管理,這與傳統(tǒng)的零售業(yè)運作方式截然不同。

在中國零售業(yè)發(fā)展的過程中，同樣也面臨著外商的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。這些外資零售企業(yè)以其超前的經(jīng)營理念，極大的規(guī)模，價廉物美的商品，規(guī)范周到的服務(wù)，特殊的營銷手段，向中國零售業(yè)發(fā)起了強大的沖擊。

零售企業(yè)從2011年開始就一直面臨著高成本、高競爭、資源壟斷、低回報、難擴張等難題。并且零售企業(yè)的回報率越來越低，成本卻越來越高，因此很難擴張。除了以上困難與壓力，未來的五到十年，零售業(yè)將迎來門店、物業(yè)租賃大批到期，續(xù)租成本上漲，租金甚至將達到30%-50%的增長速度。零售行業(yè)將迎來競爭最為激烈的十年，行業(yè)的未來充滿了變數(shù)。

更多詳細分析，請關(guān)注中研研究院研究出版的《2020-2025年中國服裝行業(yè)市場調(diào)研與營銷模式發(fā)展趨勢研究報告》

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  2020-2025年中國服裝行業(yè)市場調(diào)研與營銷模式發(fā)展趨勢研究報告

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