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紙尿褲的消費(fèi)市場(chǎng)

  • 陳博 2023年5月5日 來(lái)源:中研網(wǎng) 516 28
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日系紙尿褲品牌是目前市場(chǎng)中非常矚目的一部分,其未來(lái)是否還會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額很難預(yù)估。消費(fèi)者的心智是在高端產(chǎn)品上,哪個(gè)品牌能更快發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的真正需求,滿足今天消費(fèi)者還未被滿足的需求,就能抓住更大的市場(chǎng)機(jī)遇。目前,中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)還在迅速發(fā)展中,品牌非常多。除

欲了解更多紙尿褲行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告2023-2027年中國(guó)紙尿褲行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)與投資研究咨詢報(bào)告》。



我國(guó)一次性衛(wèi)生用品行業(yè)起步于上世紀(jì)80年代,隨著外國(guó)資本的進(jìn)入,在上世紀(jì)90年代進(jìn)入加速發(fā)展期,用戶的消費(fèi)習(xí)慣逐漸形成,同時(shí)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)開(kāi)始起步;進(jìn)入2000年以后,隨著人民生活水平的提升,以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,健康、衛(wèi)生、方便的一次性衛(wèi)生用品開(kāi)始逐漸獲得消費(fèi)者的青睞,同時(shí)成人失禁用品開(kāi)始出現(xiàn);2010年至今,隨著消費(fèi)水平和消費(fèi)意識(shí)的進(jìn)一步提高,一次性衛(wèi)生用品的發(fā)展進(jìn)入新的時(shí)代,高質(zhì)量、大品牌、多功能的產(chǎn)品越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞。

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在成人失禁用品方面,我國(guó)的市場(chǎng)滲透率仍處于較低水平,與日本、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,尚有較大差距,市場(chǎng)正處于由導(dǎo)入期逐步向成長(zhǎng)期過(guò)渡的階段。近年來(lái)我國(guó)人口老齡化進(jìn)程逐漸加快,同時(shí)消費(fèi)者在成人失禁用品的普及和使用過(guò)程中,不斷累積消費(fèi)體驗(yàn),增強(qiáng)自身對(duì)產(chǎn)品需求的認(rèn)知,正逐步由價(jià)格導(dǎo)向型的消費(fèi)觀念向品牌認(rèn)知、功能區(qū)分、需求多樣的方向轉(zhuǎn)變,因此未來(lái)成人失禁用品市場(chǎng)仍有廣闊的前景。

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嬰兒護(hù)理用品方面,隨著中國(guó)計(jì)劃生育政策的逐步放松、鼓勵(lì)生育相關(guān)政策 和配套措施的逐步完善,以及嬰兒紙尿褲產(chǎn)品消費(fèi)觀念的逐漸升級(jí),未來(lái)國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展空間,個(gè)性化、高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品將成為市場(chǎng)消費(fèi)的主流。同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)鏈完整和制造效率高等優(yōu)勢(shì),也為境外母嬰護(hù)理用品的品牌商進(jìn)行代工生產(chǎn)。

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目前,中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)還在迅速發(fā)展中,品牌非常多。除了幫寶適,很多日系品牌也開(kāi)始進(jìn)入,同時(shí)本土的品牌的迭代也在加速。國(guó)產(chǎn)品牌是市場(chǎng)中非常重要的一部分,雖然單個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額可能還不大,但它們疊加在一起,就不容忽視,未來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌上升的勢(shì)頭還會(huì)持續(xù)。

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日系紙尿褲品牌是目前市場(chǎng)中非常矚目的一部分,其未來(lái)是否還會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額很難預(yù)估。消費(fèi)者的心智是在高端產(chǎn)品上,哪個(gè)品牌能更快發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的真正需求,滿足今天消費(fèi)者還未被滿足的需求,就能抓住更大的市場(chǎng)機(jī)遇。

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早在我國(guó)嬰兒紙尿褲行業(yè)發(fā)展初期,外資廠商就已紛紛進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。外資廠商憑借其先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)、良好的產(chǎn)品體驗(yàn)、較高的品牌知名度等優(yōu)勢(shì),迅速占據(jù)我國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,幫寶適、好奇、媽咪寶貝、花王等國(guó)際知名品牌的嬰兒紙尿褲產(chǎn)品占有我國(guó)嬰兒紙尿褲的主要市場(chǎng)份額。以印度、泰國(guó)、印度尼西亞、菲律賓、越南等為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家人口基數(shù)較大,勞動(dòng)力成本低,自然資源豐富,經(jīng)濟(jì)增速較快。未來(lái)新興市場(chǎng)國(guó)家對(duì)吸收性衛(wèi)生用品的消費(fèi)規(guī)模將快速增加,國(guó)內(nèi)一批有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)企業(yè)紛紛開(kāi)始以各種方式向海外市場(chǎng)發(fā)展和布局。

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由于行業(yè)進(jìn)入壁壘較低,且毛利可觀,市場(chǎng)進(jìn)入者不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,2019年,市場(chǎng)份額前三名為寶潔幫寶適(19.9%)、花王妙而舒(8.8%)、金佰利好奇(7.7%)均為外資品牌,CR3僅為36.4%,行業(yè)整體集中度有待進(jìn)一步提升。

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從目前市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看,中高端市場(chǎng)依舊被外資品牌盤(pán)踞,2022年花王和好奇紙尿褲在華銷(xiāo)售額均為50億人民幣左右,幫寶適40億多一點(diǎn),大王紙尿褲不到20億,其中好奇與幫寶適在電商的銷(xiāo)量占比60%以上。從以上粗略統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn),僅花王、好奇、幫寶適、大王四家外資紙尿褲品牌就占據(jù)了中國(guó)四成多的市場(chǎng)。此外,兩三千個(gè)紙尿褲品牌中,前十名的品牌市場(chǎng)占有率超過(guò)了80%,。其余的20%市場(chǎng)份額由國(guó)內(nèi)眾多品牌及新進(jìn)國(guó)外品牌在廝殺角逐。剩下1500 多個(gè)牌子爭(zhēng)奪60 億市場(chǎng),且新的紙尿褲品牌還在不斷涌入中國(guó)市場(chǎng),還有紙尿褲的微商品牌更是層出不窮,比如凱兒得樂(lè)、米菲、萬(wàn)寶樂(lè)、米兜熊等等,甚至很多其他行業(yè)從業(yè)者也被紙尿褲的低門(mén)檻和看似迷人的市場(chǎng)前景所吸引,沒(méi)入局的也都在躍躍欲試,競(jìng)爭(zhēng)的激烈性及殘酷性由此可見(jiàn)。

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1、嬰兒紙尿褲超高端市場(chǎng)以及短褲市場(chǎng)增長(zhǎng)快。在母嬰渠道中,片單價(jià)在3元以上的超高端嬰兒紙尿褲漲幅是最迅速的,增長(zhǎng)率達(dá)30.7%,現(xiàn)在已經(jīng)占到了市場(chǎng)份額的18.4%。短褲市場(chǎng)也達(dá)到了40%左右的增長(zhǎng)率。雖然出生人口會(huì)逐漸減少,但是消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的要求會(huì)不斷上升,這其中有機(jī)會(huì)可挖。

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2、嬰兒紙尿褲的品牌在不斷增加。近期隨著國(guó)產(chǎn)制造商不斷加入嬰幼兒紙尿褲市場(chǎng),現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)的品牌增加到了2000~2500個(gè)左右。對(duì)我們公司而言,雖然現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈,但是隨著品牌不斷增多,相信嬰兒紙尿褲品質(zhì)也會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中不斷提升,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)選擇面也會(huì)不斷增加,這其實(shí)對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)未嘗不是一個(gè)很好的發(fā)展趨勢(shì)。

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3、三線及三線以下城市消費(fèi)能力提升。其實(shí)三線及三線以下城市,他們對(duì)于嬰兒紙尿褲產(chǎn)品的需求已經(jīng)達(dá)到了整體市場(chǎng)的三分之二,相信今后三線及以下城市對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)引領(lǐng)作用。

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4、渠道間競(jìng)爭(zhēng)情況的變化。在近五年間,電商的增長(zhǎng)趨勢(shì)十分迅猛,但是最近這個(gè)漲幅逐漸呈現(xiàn)了一個(gè)頹勢(shì)。社交平臺(tái)為主的新興媒體崛起,母嬰渠道也從單純的跟電商平臺(tái)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之中掙脫出來(lái),拓展自己的強(qiáng)項(xiàng),比如嬰兒行業(yè)相關(guān)的一些增值服務(wù)。通過(guò)提高增值服務(wù)來(lái)不斷強(qiáng)化自己的差異性。隨著這些變化,市場(chǎng)整體的競(jìng)爭(zhēng)又逐漸變得激烈了起來(lái)。

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