2022年國內(nèi)體育公司投融資事件分析

• 洪前進(jìn) 2023年5月10日 來源：中研網(wǎng) 994 63
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圍繞“全方位、全產(chǎn)品、全產(chǎn)業(yè)鏈，打造最具投資價值、最具影響力的一站式體育產(chǎn)品產(chǎn)、銷、服平臺”的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人才優(yōu)勢，整合全國包括健身器材、校園體育器材、戶外運功用品、醫(yī)療性康體器材等在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)體育產(chǎn)品，著力打通和搭建各

2022年上半年，國內(nèi)體育相關(guān)公司的投融資事件共有33起，其中透露了投融資金額的共29起，總額約合10.738億元人民幣。2021年同期，中國體育創(chuàng)業(yè)公司融資事件共有50起，總額為73.614億元人民幣，與2021年同期相比減少34%和85.42%。

在億元級別的“大單”方面，國內(nèi)體育領(lǐng)域共有2起億元“大單”，金額達(dá)3億元人民幣。國內(nèi)融資數(shù)額最高的是運動醫(yī)學(xué)整體臨床解決方案提供商北京天星的數(shù)億人民幣融資，占2022上半年體育領(lǐng)域投融資總額的18.63%。

國外體育領(lǐng)域有32起億元“大單”，金額達(dá)242.309億元人民幣。國外融資數(shù)額最高的是Fanatics的15億美元融資，占2022上半年體育領(lǐng)域投融資總額的38.07%。

圖表：2023-2027年中國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出預(yù)測

數(shù)據(jù)來源：中研普華研究院

根據(jù)中研研究院《2023-2028年體育經(jīng)濟行業(yè)競爭格局及“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略研究報告》分析得知，在我國的戰(zhàn)略規(guī)劃中，體育產(chǎn)業(yè)一直是五大幸福產(chǎn)業(yè)之一。相關(guān)政策促進(jìn)群眾體育消費，深入實施全民健身戰(zhàn)略，建設(shè)國家步道體系，推動體育公園建設(shè)，發(fā)展在線健身、線上賽事等新業(yè)態(tài)。發(fā)改委等部門已提前啟動2023年全民健身設(shè)施補短板工程項目，支持各地加快體育公園、全民健身中心、健身步道等體育設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。未來國內(nèi)居民消費從基本消費、功能消費逐步過渡到健康消費、體驗消費，體育消費受益明顯，預(yù)計2027年中國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為8.61萬億元，同步增長23.4%。

體育產(chǎn)品項目建設(shè)規(guī)劃分析

一、建設(shè)目標(biāo)

項目公司應(yīng)堅持系統(tǒng)系統(tǒng)觀念、守正創(chuàng)新，統(tǒng)籌好當(dāng)前和長遠(yuǎn)，以增強消費能力，改善消費條件，創(chuàng)新消費場景為己任。圍繞“全方位、全產(chǎn)品、全產(chǎn)業(yè)鏈，打造最具投資價值、最具影響力的一站式體育產(chǎn)品產(chǎn)、銷、服平臺”的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人才優(yōu)勢，整合全國包括健身器材、校園體育器材、戶外運功用品、醫(yī)療性康體器材等在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)體育產(chǎn)品，著力打通和搭建各類體育產(chǎn)品經(jīng)營平臺，大力推進(jìn)線下銷售和線上銷售融合發(fā)展，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)積極拓展國內(nèi)市場，打通國際銷售渠道。

二、項目內(nèi)容

作為國內(nèi)大型體育產(chǎn)品集散中心，項目規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容包括：體育產(chǎn)品體驗展示場館、倉儲物流區(qū)、辦公區(qū)、電商直播基地、生活配套區(qū)等。

根據(jù)當(dāng)前規(guī)劃，項目總投資120億元，建設(shè)物底層建筑面積50萬平方米，其中：體育產(chǎn)品體驗展示場館40萬平米，倉儲物流區(qū)3萬平米，辦公區(qū)1萬平米，電商直播基地1萬平米，配套區(qū)5萬平米。

圖表：項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

序號	指標(biāo)名稱	指標(biāo)	單位
1	總占地面積	950	畝
2	建筑物底層面積	500000	平方米
2.1	體育產(chǎn)品體驗展示場館	400000	平方米
2.2	倉儲物流區(qū)	30000	平方米
2.3	辦公區(qū)	10000	平方米
2.4	電商直播基地	10000	平方米
2.5	生活配套區(qū)（含高端酒店）	50000	平方米

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

三、項目建設(shè)周期

根據(jù)規(guī)劃，擬建項目將分兩期工程全部完成的建設(shè)，共計36個月。具體建設(shè)進(jìn)度安排如下表所示。

圖表：項目建設(shè)工期的時間安排

工期	時間周期	建設(shè)施工安排
一期工程	2023年5月-2024年4月（12個月）	項目土地報批、征地及平整、地形勘察、空間布局設(shè)計、道路綠化規(guī)劃、體育產(chǎn)品體驗展示場館建設(shè)等。
二級工程	2024年5月-2026年4月（24個月）	體育產(chǎn)品體驗展示場館、倉儲物流區(qū)、辦公區(qū)、電商直播基地、生活配套區(qū)的建設(shè)

資料來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

(一)以市場調(diào)節(jié)為主優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

從我國的實際國情還有市場經(jīng)濟發(fā)展的情況我們不難發(fā)現(xiàn)，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展離不開市場機制和自我調(diào)節(jié)兩個方面的內(nèi)容，當(dāng)然適當(dāng)?shù)臅r候也需要政府給予一定的干預(yù)。所以我們想要優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要考慮市場經(jīng)濟這個大的背景，能夠配合著政府合理的干預(yù)。

借助市場經(jīng)濟科學(xué)合理的運作更好的推進(jìn)各個部門之間合理的配置，推動各個部門之間技術(shù)上面的改進(jìn)和管理上面的規(guī)范化。使得產(chǎn)業(yè)發(fā)生中能夠盡可能地節(jié)約資源，降低產(chǎn)生的生本。另外就是需要政府對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行積極地引導(dǎo)，能夠給予一定的扶持政策，把握好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生的機遇，從而推動我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。

(二)大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)

從國外發(fā)展國家的體育產(chǎn)業(yè)情況來看，體育服務(wù)業(yè)是重要的內(nèi)容，但是從我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況來看，我國的體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了失衡的情況。

體育用品的占有量一直處于較高的位置，但是體育服務(wù)業(yè)所占據(jù)的比例相對較低，為此在進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化中我們必須要重視對體育服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

那么發(fā)展體育服務(wù)行業(yè)要注重借助體育館等體育場所，還有體育型的服務(wù)產(chǎn)品和勞動進(jìn)行發(fā)展，體育產(chǎn)品服務(wù)具有非實物性的特點，不能夠儲存，消費和產(chǎn)生是同時進(jìn)行的。為了能夠更好地發(fā)展體育服務(wù)行業(yè)，我們應(yīng)該建立多種類的體育服務(wù)項目，這樣才能夠有效地吸引消費者來消費，也才能夠進(jìn)一步推進(jìn)體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

(三)做好體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃和制度管理

政府相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)主管部門要能夠把握好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的規(guī)律，對于體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化進(jìn)行一定的整體的布置和合理的規(guī)劃，規(guī)劃好體育健身休閑業(yè)和體育組織管理業(yè)，促進(jìn)各個子行業(yè)之間能夠協(xié)調(diào)有序的發(fā)展，能夠保證各個地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，從整體上優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

另外就是要能夠健全體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。從法律法規(guī)的角度來看，我們需要落實支持體育核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，能夠?qū)⒑诵漠a(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)，促進(jìn)各個子行業(yè)之間良好的互動，能夠加大政府投資力度，做好對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中土地、資金、稅收等方面的支持，和政策還有法律法規(guī)的完善。

(四)大力發(fā)展體育健身休閑行業(yè)

體育健身休閑行業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)中的核心行業(yè)，所以我們需要采取一定的措施大力地發(fā)展。首先，鼓勵投資者加大對于體育健身休閑的投資，可以創(chuàng)造多元化的結(jié)構(gòu)和運營模式，這樣才能夠滿足不同階段的消費群體的需求，能夠落實好中低高三個層次的健身服務(wù)體系，能夠培育出體育健身休閑業(yè)的品牌企業(yè)。

其次，加大體育場地的開放，像是政府還有學(xué)校等這些體育場館可以適當(dāng)開放，實現(xiàn)體育資源的一個共享，為社會提供更多并且更加優(yōu)質(zhì)的健身休閑場地。滿足受眾健身的需求。

再次，對于健身休閑業(yè)要做好發(fā)展上面的規(guī)劃和規(guī)范。制定出標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系，能夠形成統(tǒng)一的服務(wù)和經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，加強對于行業(yè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)健身休閑行業(yè)可以規(guī)范化的發(fā)展。

最后，積極地培育市場主體。對于健身行業(yè)要能夠進(jìn)行宣傳，提升受眾健身休閑的意識，可以提供更加便利和文明的健身休閑條件，讓更多的群眾能夠積極地投入到健身休閑的隊伍行列中。

(五)全力提升體育組織管理業(yè)

第一，對賽事資源進(jìn)行整合，鞏固好男子足球超級聯(lián)賽、網(wǎng)球大師賽等等這些傳統(tǒng)的比賽，另外要能夠積極培養(yǎng)和引進(jìn)體育明星，吸引企業(yè)可以加入到賽事的運作當(dāng)中，形成國際品牌;

第二，引入一些世界性質(zhì)的品牌賽事。提高我國的競爭力和影響力;

第三，開發(fā)出群眾喜歡同時具有中國特色的一些體育賽事;

第四，形成體育組織管理業(yè)的互動機制。體育組織管理涉及的內(nèi)容比較繁雜，我們需要加強體育組織的實體化建設(shè)，做到政企分離;

第五，加強中介機構(gòu)還有經(jīng)紀(jì)人制度建設(shè)，提高賽事的專業(yè)化程度，能夠規(guī)范主體行為，使得我們的賽事可以健康、規(guī)范并且有序的發(fā)展，借助這些方式全面的提升體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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