粉絲經(jīng)濟行業(yè)現(xiàn)狀及未來市場規(guī)模分析2023

• 黃文玉 2023年6月25日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 944 59
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“粉絲經(jīng)濟”涵蓋的范圍十分廣泛，除了顯而易見的比賽門票收入、媒體轉(zhuǎn)播權(quán)利金、廣告收入，與運動明星代言的商品之外，還有許多直接與間接的衍生商機，讓許多廠商得以在其中贏取商機，并讓許多廠商參考學(xué)習(xí)這類新的“粉絲經(jīng)濟”營銷方式。

一、粉絲經(jīng)濟的概念解析

粉絲經(jīng)濟泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為，是一種通過提升用戶黏性并以口碑營銷形式獲取經(jīng)濟利益與社會效益的商業(yè)運作模式。以前，被關(guān)注者多為明星、偶像和行業(yè)名人等，比如，在音樂產(chǎn)業(yè)中的粉絲購買歌星專輯、演唱會門票，以及明星所喜歡或代言的商品等?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)突破了時間、空間上的束縛，粉絲經(jīng)濟被寬泛地應(yīng)用于文化娛樂、銷售商品、提供服務(wù)等多領(lǐng)域。商家借助一定的平臺，通過某個興趣點聚集朋友圈、 粉絲圈，給粉絲用戶提供多樣化、個性化的商品和服務(wù)，最終轉(zhuǎn)化成消費，實現(xiàn)盈利。

“粉絲經(jīng)濟”涵蓋的范圍十分廣泛，除了顯而易見的比賽門票收入、媒體轉(zhuǎn)播權(quán)利金、廣告收入，與運動明星代言的商品之外，還有許多直接與間接的衍生商機，讓許多廠商得以在其中贏取商機，并讓許多廠商參考學(xué)習(xí)這類新的“粉絲經(jīng)濟”營銷方式。

粉絲經(jīng)濟最為典型的應(yīng)用領(lǐng)域是音樂，在音樂產(chǎn)業(yè)中真正貢獻產(chǎn)值的是藝人的粉絲，它由粉絲所購買的CD、演唱會門票、彩鈴下載和卡拉OK中點歌版稅等收入構(gòu)成，也因此有專業(yè)的機構(gòu)在2011年將ARPU(ARPU-Average Revenue PerUser)的概念引入到粉絲經(jīng)濟中，即單位付費粉絲的月消費貢獻值，有專家預(yù)測，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，藝人影響力的排名將來很可能會由唱片的發(fā)行量轉(zhuǎn)由ARPU代替。

”粉絲”小儀儀是狂熱的偶像崇拜者。實際上，在“粉絲”對于偶像的狂熱精種投入中，往往伴隨一系列同樣狂熱的消費行為。這種行為甚至?xí)U展到各個經(jīng)濟領(lǐng)域，形成一個新興的巨大產(chǎn)業(yè)——“粉絲產(chǎn)業(yè)”。隨著眾多選秀活動的刺激和推動，粉絲”產(chǎn)業(yè)愈來愈壯大，并已成為娛樂產(chǎn)業(yè)最重要的組成部分。

二、粉絲經(jīng)濟行業(yè)運營模式分析

目前，粉絲經(jīng)濟的生態(tài)較為豐富，不再局限于泛娛樂行業(yè)維度，更增加了品牌維度的粉絲經(jīng)濟。粉絲經(jīng)濟生態(tài)以粉絲為核心，可以劃分成4個維度，分別是明星、IP、網(wǎng)紅和品牌。明星圈層的粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈分為上游孵化層、中游制作運營層和下游渠道層;上游孵化層主要包括各類娛樂公司，主要負(fù)責(zé)明星孵化和管理;中游運營層則包括明星產(chǎn)品的制作和廣告運營;下游渠道層主要是作品投放平臺。

粉絲經(jīng)濟的概念最早產(chǎn)生于六間房秀場，其草根歌手在實時演藝過程中積累了大量忠實粉絲，粉絲通常會通過購買鮮花等虛擬禮物來表達對主播的喜愛，在節(jié)日和歌手生日等特定時期禮物的消費尤為活躍，據(jù)統(tǒng)計秀場的ARPU值最高可達1000元人民幣。粉絲經(jīng)濟概念的產(chǎn)生為音樂、影視等娛樂行業(yè)指明了客戶所在，區(qū)分客戶和用戶，并差異化地對這兩個群體服務(wù)正在被業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注，行業(yè)期待粉絲經(jīng)濟的提出可以改變近年來收入低迷、新人和新作品匱乏的現(xiàn)實。

據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年我國人均消費支出24100元，年均復(fù)合增長率達7.1%;居民人均教育文化娛樂支出由2017年2086元上升至2021年2599元，年均復(fù)合增長率達5.7%。

在西方國家，粉絲經(jīng)濟早在20世紀(jì)90年代就已經(jīng)初顯端倪。英國學(xué)者西爾斯(Matt Hills)觀察到，在從“廣播”到“窄播”的媒介工業(yè)轉(zhuǎn)型中，忠實的粉絲在強力的吸引下最有可能成為消費者。電視臺如果想贏利，不必追求最大數(shù)量的普通現(xiàn)眾，只需要制造和迎合一定數(shù)量的最忠誠的觀眾。在后福特主義的生產(chǎn)條件下，資本的彈性積累要求生產(chǎn)者在產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和營銷過程中密切注意消費者的反應(yīng)，以便更好地捕捉變化不定的市場需求。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)運營模式分析及投資盈利預(yù)測研究報告》顯示：

許多企業(yè)都認(rèn)識到，粉絲對于產(chǎn)品的情感投入其實是一種寶貴的情感資本。品牌的價值就在于粉絲(消費者)與品牌所建立起來的持久的情感聯(lián)系。此外，粉絲為了滿足個人的情感需求，甘愿在所好對象上花費大量的時間和精力。他們的無償勞動構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟的主要價值源泉。當(dāng)前，用戶主導(dǎo)的Web2.0模式大多依靠粉絲(用戶)貢獻人氣、流量和內(nèi)容。粉絲的“眼球”和“口水”成了網(wǎng)絡(luò)社群發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。

中國粉絲群體的特征為來源于一線或新一線城市的學(xué)歷較高的95后和00后消費者;由于多數(shù)粉絲群體依舊是在校學(xué)生，因此粉絲群體的人均月收入水平較低，粉絲群體的消費購買力偏低。粉絲圈層中，IP圈層受到中國粉絲的熱捧度較高，其次是品牌圈層、網(wǎng)紅圈層，最后是明星圈層;中國粉絲單次為“粉”內(nèi)容愿意消費的金額集中在100元以下，其次是100-500元，粉絲整體單次消費金額較低。

從細(xì)分領(lǐng)域來看，2020年疫情爆發(fā)后，在線娛樂成為疫情下消費者首選的娛樂方式，博主和網(wǎng)紅受到前所未有的高關(guān)注度，粉絲經(jīng)濟不再僅局限于影視、音樂明星。

相比粉絲電影、粉絲周邊這類產(chǎn)品，自創(chuàng)品牌更多依賴于明星的社會聲望和帶貨能力，他們制造出高于市場價的商品等待粉絲跳入“消費陷阱”，但明星卻并沒有實質(zhì)參與到對品牌的設(shè)計和質(zhì)量把控中來。就算出了問題，明星也只需讓自己的團隊出一紙聲明，便能簡單粗暴的抹去他們?yōu)樽约浩放拼蛟斓男麄餍?yīng)。

三、粉絲經(jīng)濟行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測

從泛娛樂市場來看，中國泛娛樂市場規(guī)模由2017年2992億元增加至2021年約7004億元，2017-2021年的復(fù)合年增長率為23.7%。預(yù)計2026年市場規(guī)模將達到約13454億元。

中研普華利用多種獨創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對市場海量的數(shù)據(jù)進行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度地降低客戶投資風(fēng)險與經(jīng)營成本，把握投資機遇，提高企業(yè)競爭力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)運營模式分析及投資盈利預(yù)測研究報告》。

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  2022-2027年中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)運營模式分析及投資盈利預(yù)測研究報告

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