一、產(chǎn)業(yè)爆發(fā)底層邏輯:從規(guī)模狂奔到質(zhì)量突圍
2025年開年,易方達(dá)滬深300ETF單日凈申購量突破200億份,直接點(diǎn)燃權(quán)益類ETF的戰(zhàn)火。但真正改寫行業(yè)規(guī)則的,是三大結(jié)構(gòu)性變革:
1. ETF從工具到生態(tài)的質(zhì)變時(shí)刻
當(dāng)全市場(chǎng)ETF規(guī)模突破3.8萬億元時(shí),頭部機(jī)構(gòu)正將戰(zhàn)火燒向細(xì)分領(lǐng)域。中研普華《2025-2030年公募基金管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與深度研究咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示,行業(yè)主題ETF費(fèi)率已降至0.15%/年,較2020年下降62%,而某頭部公司新發(fā)的跨境半導(dǎo)體ETF,通過日內(nèi)T+0回轉(zhuǎn)交易貢獻(xiàn)了37%的成交量。更值得警惕的是,貝萊德、先鋒領(lǐng)航等外資巨頭通過QFII渠道發(fā)行的Smart Beta ETF,正在用0.08%/年的費(fèi)率沖擊本土機(jī)構(gòu)防線。
2. AI投研重塑資產(chǎn)定價(jià)權(quán)
當(dāng)公募基金經(jīng)理平均管理半徑突破50億元時(shí),AI模型開始接管投研流水線。中研普華《2025-2030年公募基金管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與深度研究咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告》調(diào)研發(fā)現(xiàn),頭部機(jī)構(gòu)已將73%的財(cái)報(bào)分析工作交給NLP算法,某公司自研的多因子模型,在2025年Q1的超額收益達(dá)4.2%,遠(yuǎn)超人工組合的1.8%。更激進(jìn)的技術(shù)路線來自知識(shí)圖譜,某團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò),成功預(yù)警了37家上市公司的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn),貢獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金節(jié)約超12億元。
3. 個(gè)人養(yǎng)老金賬戶開閘重構(gòu)客戶結(jié)構(gòu)
隨著首批1200萬戶個(gè)人養(yǎng)老金賬戶完成投資選擇,目標(biāo)日期基金(TDF)迎來爆發(fā)期。中研普華《2025-2030年公募基金管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與深度研究咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告》預(yù)測(cè),2026年養(yǎng)老FOF規(guī)模將突破1.8萬億元,其中配置了REITs、商品期貨等另類資產(chǎn)的策略型產(chǎn)品,夏普比率較傳統(tǒng)股債組合提升2.1倍。但挑戰(zhàn)同樣巨大:某基金公司因TDF產(chǎn)品2024年收益率跑輸基準(zhǔn)3.2%,遭遇賬戶持有人的大規(guī)模調(diào)倉。
二、技術(shù)裂變催生三大黃金賽道
賽道一:ETF戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí)為生態(tài)戰(zhàn)爭(zhēng)
當(dāng)全市場(chǎng)ETF數(shù)量突破1200只時(shí),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已逼近臨界點(diǎn)。中研普華《2025-2030年公募基金管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與深度研究咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示,2025-2027年將迎來三大突破方向:1)主動(dòng)型ETF授權(quán)參與人(AP)機(jī)制完善,某公司通過與券商做市商深度綁定,將日均換手率提升至18%;2)跨境ETF開展外匯額度對(duì)沖創(chuàng)新,將匯兌成本降低至0.3%/年;3)ESG ETF引入碳足跡追蹤系統(tǒng),某產(chǎn)品因納入特斯拉的 Scope3排放數(shù)據(jù),機(jī)構(gòu)持倉比例飆升至64%。
賽道二:AI投研從輔助決策到價(jià)值創(chuàng)造
在因子挖掘、組合優(yōu)化等基礎(chǔ)場(chǎng)景之外,AI正在開辟新戰(zhàn)場(chǎng)。某公司開發(fā)的輿情 sentiment分析系統(tǒng),通過抓取董秘互動(dòng)易回復(fù)的語氣詞,提前30天預(yù)警了17家上市公司的重大事項(xiàng)停牌。更顛覆性的應(yīng)用來自生成式AI,某團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的基金經(jīng)理數(shù)字分身,在渠道路演中的客戶轉(zhuǎn)化率較真人提升40%,已覆蓋工商銀行等12家頭部代銷機(jī)構(gòu)。
賽道三:養(yǎng)老金融從產(chǎn)品銷售到賬戶定制
當(dāng)90后開始規(guī)劃養(yǎng)老時(shí),傳統(tǒng)TDF產(chǎn)品遭遇代際斷層。中研普華用戶畫像顯示,Z世代更青睞"投顧+社交"的混合模式,某平臺(tái)開發(fā)的養(yǎng)老規(guī)劃游戲,通過模擬人生場(chǎng)景將客戶留存率提升至67%。更前沿的實(shí)踐來自基因檢測(cè),某公司聯(lián)合華大基因推出的"長壽風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖組合",根據(jù)端粒長度數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整權(quán)益資產(chǎn)比例,已簽約高凈值客戶2.3萬人。
三、資本版圖重構(gòu):從牌照紅利到能力溢價(jià)
2025年Q1,公募基金行業(yè)并購事件同比增長1.9倍,但交易邏輯發(fā)生根本轉(zhuǎn)變:從收購牌照到購買能力。高瓴資本、IDG資本等機(jī)構(gòu)重點(diǎn)關(guān)注三大方向:
科技賦能:具備百萬級(jí)用戶畫像系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)系基金公司,估值溢價(jià)達(dá)3.8倍
特色資產(chǎn):掌控商業(yè)地產(chǎn)、數(shù)據(jù)中心等另類資產(chǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的機(jī)構(gòu),PS值突破12倍
全球配置:擁有QDII額度+海外投研團(tuán)隊(duì)的"出海艦隊(duì)",訂單已排至2026年末
但風(fēng)險(xiǎn)同樣暗流涌動(dòng):某公司過度押注量化指增策略,因風(fēng)格暴露導(dǎo)致2025年Q1最大回撤達(dá)23%;某初創(chuàng)公司盲目擴(kuò)張"固收+"產(chǎn)品線,遭遇城投債評(píng)級(jí)下調(diào)引發(fā)的凈值危機(jī)。中研普華風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型顯示,策略容量與市場(chǎng)容量的錯(cuò)配,將是未來三年最大風(fēng)險(xiǎn)敞口。
四、2025-2030投資策略:在確定性中尋找非共識(shí)
1. 被動(dòng)投資:關(guān)注流動(dòng)性管理創(chuàng)新
當(dāng)ETF日均成交額突破1200億元時(shí),做市商能力成為核心壁壘。某公司通過自研的算法交易系統(tǒng),將ETF折溢價(jià)率控制在0.03%以內(nèi),較行業(yè)平均水平提升5倍。這類具備"微觀結(jié)構(gòu)"優(yōu)勢(shì)的機(jī)構(gòu),值得給予40%以上的估值溢價(jià)。
2. 主動(dòng)管理:把握另類數(shù)據(jù)紅利
在衛(wèi)星遙感、物聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)另類數(shù)據(jù)之外,消費(fèi)金融數(shù)據(jù)正在創(chuàng)造新阿爾法。中研普華數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn),接入花唄、白條等消費(fèi)信貸數(shù)據(jù)的基金公司,其消費(fèi)行業(yè)組合年化超額收益達(dá)6.8%。更值得關(guān)注的是,某團(tuán)隊(duì)通過抓取高德地圖的商場(chǎng)客流量數(shù)據(jù),成功預(yù)判了19家零售企業(yè)的季度營收。
3. 養(yǎng)老金融:掘金賬戶定制藍(lán)海
在目標(biāo)日期基金、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)基金等標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品之外,定制化賬戶正在崛起。某公司開發(fā)的"千人千面"養(yǎng)老系統(tǒng),通過機(jī)器學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)調(diào)整股債比例,已簽約企業(yè)年金賬戶5.8萬個(gè)。這種"B2B2C"的商業(yè)模式,正在重塑養(yǎng)老金融的價(jià)值鏈。
五、終極研判:公募基金產(chǎn)業(yè)的三個(gè)非線性變量
技術(shù)奇點(diǎn):當(dāng)量子計(jì)算實(shí)現(xiàn)商用,現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)模型可能被徹底顛覆
政策拐點(diǎn):若《基金法》修訂引入"投資顧問牌照",將催生萬億級(jí)買方投顧市場(chǎng)
認(rèn)知革命:Z世代對(duì)"基金投資社交化"的需求,正在創(chuàng)造投顧社區(qū)的增量空間
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