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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2012年版襄樊房地產(chǎn)行業(yè)兼并重組研究報告》由中研普華襄樊房地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了襄樊房地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對襄樊房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的襄樊房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估襄樊房地產(chǎn)行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
2002年，第一張中國企業(yè)500強榜單誕生。十年過去，500強曾經(jīng)20億元的門檻現(xiàn)在已經(jīng)超過140億元。而在2011世界企業(yè)500強中，有58家中國內(nèi)地企業(yè)入圍，比2010年增加了15家，創(chuàng)下年度入圍企業(yè)增加數(shù)量的歷史紀錄。世界企業(yè)500強中，中國內(nèi)地企業(yè)總量僅次于美國和日本位居第三。2011中國企業(yè)500強所屬行業(yè)的前十位都具較強資源壟斷和規(guī)模經(jīng)濟特征，其中約有一半屬于自然壟斷、資源壟斷開采與利用性行業(yè)。而2011世界企業(yè)500強前十行業(yè)中，除公用設施行業(yè)之外，其他都屬于競爭性行業(yè)。同時，2011中國企業(yè)500強凈利潤榜前10位，全部來源于國有金融部門或壟斷企業(yè)，而2011美國企業(yè)500強利潤排行前10位的不少行業(yè)都具有典型的技術(shù)密集特征，如制藥、計算機與辦公設備、計算機軟件行業(yè)。企業(yè)規(guī)模方面，中國企業(yè)只在建筑施工行業(yè)領(lǐng)先世界同行，商貿(mào)、石油、通信行業(yè)的中國領(lǐng)先企業(yè)營業(yè)收入僅為世界領(lǐng)先企業(yè)的90%、80%和60%左右，許多行業(yè)還遠遠落后于世界同行領(lǐng)先企業(yè)。在科技方面，我國技術(shù)對外依存度達50%，科技對發(fā)展的貢獻率僅為30%，發(fā)明專利僅占世界總量的1.8%，絕大多數(shù)中國企業(yè)500強的發(fā)展并不是由技術(shù)進步推動的。人均營業(yè)收入方面，中國500強為102.15萬元，僅占到世界企業(yè)500強的45.6%和美國企業(yè)500強的45.7%。從2011世界企業(yè)500強排行榜看，有23個行業(yè)中國沒有企業(yè)入圍，這些行業(yè)的競爭力更多體現(xiàn)為對消費者的深入研究、全球品牌、核心技術(shù)、全球供應鏈、長周期高強度的研發(fā)投入等。從公布的榜單來看，兼并重組在中國大企業(yè)成長中發(fā)揮了更加突出的作用，一些地方國有企業(yè)通過地方政府主導的兼并重組迅速成為中國500強、乃至世界500強的超級公司。2011中國企業(yè)500強共182家企業(yè)進行了兼并重組，共并購重組1112家企業(yè)，比上年增長22.56%。其中，134家國有企業(yè)共兼并重組了903家企業(yè)，占全部并購數(shù)量的81.2%。
企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運行。公司收購則是指一家公司經(jīng)由收購另一公司的股票或股份等方式，取得該另一公司的控制權(quán)或管理權(quán)。企業(yè)在并購及資產(chǎn)重組活動中會涉及到諸多專業(yè)問題，比如并購目標公司的選定，目標公司資產(chǎn)估值，并購重組方式的選擇、融資方式的選擇，并購成本的控制，并購的法律問題等等，面對這些問題，企業(yè)內(nèi)部因缺乏專業(yè)人才往往難以正確處理，因而必須委托專業(yè)的顧問機構(gòu)協(xié)助。除提供《2012年版襄樊房地產(chǎn)行業(yè)兼并重組研究報告》外，中研普華作為賣方顧問提供的服務內(nèi)容：并購可行性分析、價值評估咨詢、業(yè)務診斷及分析；尋找與推薦策略投資者，就交易結(jié)構(gòu)和交易方案設計提供專業(yè)意見；協(xié)助準備信息備忘錄和投資意向書，就投資者的選擇和接洽策略提供專業(yè)意見；協(xié)調(diào)并管理投資者的財務，稅務和法律盡職調(diào)查；協(xié)助賣方回復投資者盡職調(diào)查過程中提出的問題和要求；協(xié)助分析公司的整體價值并制定定價策略，協(xié)助設定賣方與潛在投資者談判的策略；參與賣方與潛在投資者的談判并提供現(xiàn)場技術(shù)支持；對最終法律協(xié)議中的商業(yè)條款提出審閱意見；協(xié)助進行稅務分析、項目管理、融資文件準備。中研普華作為買方顧問提供的服務內(nèi)容：財務及稅務盡職調(diào)查、目標公司價值分析和定價策略制定；協(xié)助政府溝通和審批、談判支持和審閱投資文件，確定并購條件；協(xié)助買方籌集、獲得、使用必要的資金、提出具體的收購建議；審閱當?shù)卦u估師對于目標公司的資產(chǎn)評估報告；財務模型的構(gòu)建和目標公司價值分析、提供交易架構(gòu)的設計建議；將審慎性調(diào)查的結(jié)果反映在各項交易的法律文書中、協(xié)助各項法律文書的成文；編制相關(guān)的并購公告，提出一個完善、操作性強并符合收購方需要和自身條件的收購計劃，在收購方委托的情況下代理完成收購計劃。
第一章 研究概述
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究內(nèi)容
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 研究團隊
第五節(jié) 研究結(jié)論
第二章 全國房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 全國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特征
一、全國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、全國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特征
二、全國房地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模
第二節(jié) 全國房地產(chǎn)行業(yè)供求格局
一、全國房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)格局分析
二、全國房地產(chǎn)行業(yè)需求格局分析
三、全國房地產(chǎn)行業(yè)供需分析預測
第三節(jié) 全國房地產(chǎn)行業(yè)競爭格局分析
一、全國房地產(chǎn)行業(yè)競爭集中度分析
二、全國房地產(chǎn)行業(yè)地區(qū)競爭格局分析
三、全國房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模競爭格局分析
第三章 襄樊房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國襄樊房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、襄樊房地產(chǎn)行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
二、襄樊房地產(chǎn)行業(yè)消費市場現(xiàn)狀
三、襄樊房地產(chǎn)市場消費層次分析
四、襄樊房地產(chǎn)市場走向分析
第二節(jié) 襄樊房地產(chǎn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
一、襄樊房地產(chǎn)行業(yè)固定資產(chǎn)投資和收益情況分析
二、襄樊房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模
第三節(jié) 襄樊房地產(chǎn)市場供求關(guān)系
一、襄樊房地產(chǎn)供需關(guān)系分析
二、襄樊房地產(chǎn)總體供給情況
三、襄樊房地產(chǎn)需求規(guī)模情況
四、主要產(chǎn)品的供需結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 襄樊房地產(chǎn)行業(yè)運行分析
一、襄樊房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷存運行分析
二、襄樊房地產(chǎn)行業(yè)利潤情況分析
三、襄樊房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展周期分析
四、襄樊房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展機遇分析
五、襄樊房地產(chǎn)行業(yè)利潤增速預測
第四章 襄樊房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
一、2009-2012年宏觀經(jīng)濟運行情況
二、2012-2016年宏觀經(jīng)濟形勢分析
三、2012-2016年投資趨勢及其影響
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2009-2012年襄樊房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策
二、2012-2016年襄樊房地產(chǎn)行業(yè)政策走向
三、產(chǎn)業(yè)政策對襄樊房地產(chǎn)行業(yè)的影響
第三節(jié) 技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析
一、襄樊房地產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀分析
二、2009-2012年襄樊房地產(chǎn)技術(shù)發(fā)展分析
三、2012-2016年襄樊房地產(chǎn)技術(shù)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析
一、襄樊社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2009-2012年社會環(huán)境發(fā)展分析
三、2012-2016年社會環(huán)境對行業(yè)的影響
第五節(jié) “十二五”襄樊房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)劃
第五章 影響襄樊房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要因素分析
第一節(jié) 襄樊房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的競爭風險分析
一、襄樊房地產(chǎn)行業(yè)的進入退出壁壘分析
二、襄樊房地產(chǎn)企業(yè)開展業(yè)務的SWOT分析
第二節(jié) 襄樊房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在的問題
第三節(jié) 影響襄樊房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、影響襄樊房地產(chǎn)行業(yè)運行的有利因素分析
二、影響襄樊房地產(chǎn)行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析
三、影響襄樊房地產(chǎn)行業(yè)運行的不利因素分析
四、我國襄樊房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、我國襄樊房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析
第六章 襄樊房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組背景分析
第一節(jié) 襄樊房地產(chǎn)行業(yè)兼并重組背景分析
第二節(jié) 襄樊房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組特點分析及整體趨勢分析
第三節(jié) 襄樊房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組的障礙
一、政策障礙
二、組織結(jié)構(gòu)障礙
三、資金障礙
四、技術(shù)障礙
第七章 全國房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組趨勢分析
第一節(jié) 外埠房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、投資趨勢
三、投資區(qū)域
四、投資特點
五、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
六、市場表現(xiàn)
第二節(jié) 企業(yè)一在襄樊投資及兼并重組情況分析
一、企業(yè)概況
二、在華投資情況
三、核心競爭力分析
四、投資與兼并重組趨勢
第三節(jié) 企業(yè)二在襄樊投資及兼并重組情況分析
一、企業(yè)概況
二、在華投資情況
三、核心競爭力分析
四、投資與兼并重組趨勢
第四節(jié) 企業(yè)三在襄樊投資及兼并重組情況分析
一、企業(yè)概況
二、在華投資情況
三、核心競爭力分析
四、投資與兼并重組趨勢
第五節(jié) 企業(yè)四在襄樊投資及兼并重組情況分析
一、企業(yè)概況
二、在華投資情況
三、核心競爭力分析
四、投資與兼并重組趨勢
略……
第八章 外埠房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組案例分析
第一節(jié) 案例一
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 案例二
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 案例三
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 案例四
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 案例五
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析
略……
第九章 襄樊房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組案例分析
第一節(jié) 案例一
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 案例二
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 案例三
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 案例四
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 案例五
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰(zhàn)略分析
略……
第十章 襄樊房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組主體競爭力分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)概況
二、市場競爭力
三、市場銷售網(wǎng)絡
四、主要客戶分析
五、2009-2012年經(jīng)營狀況
六、2009-2012年產(chǎn)銷能力
七、2009-2012年財務分析
八、2009-2012年產(chǎn)銷能力
九、2012-2016年發(fā)展戰(zhàn)略
十、企業(yè)兼并重組趨勢與可能性分析
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)概況
二、市場競爭力
三、市場銷售網(wǎng)絡
四、主要客戶分析
五、2009-2012年經(jīng)營狀況
六、2009-2012年產(chǎn)銷能力
七、2009-2012年財務分析
八、2009-2012年產(chǎn)銷能力
九、2012-2016年發(fā)展戰(zhàn)略
十、企業(yè)兼并重組趨勢與可能性分析
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)概況
二、市場競爭力
三、市場銷售網(wǎng)絡
四、主要客戶分析
五、2009-2012年經(jīng)營狀況
六、2009-2012年產(chǎn)銷能力
七、2009-2012年財務分析
八、2009-2012年產(chǎn)銷能力
九、2012-2016年發(fā)展戰(zhàn)略
十、企業(yè)兼并重組趨勢與可能性分析
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)概況
二、市場競爭力
三、市場銷售網(wǎng)絡
四、主要客戶分析
五、2009-2012年經(jīng)營狀況
六、2009-2012年產(chǎn)銷能力
七、2009-2012年財務分析
八、2009-2012年產(chǎn)銷能力
九、2012-2016年發(fā)展戰(zhàn)略
十、企業(yè)兼并重組趨勢與可能性分析
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)概況
二、市場競爭力
三、市場銷售網(wǎng)絡
四、主要客戶分析
五、2009-2012年經(jīng)營狀況
六、2009-2012年產(chǎn)銷能力
七、2009-2012年財務分析
八、2009-2012年產(chǎn)銷能力
九、2012-2016年發(fā)展戰(zhàn)略
十、企業(yè)兼并重組趨勢與可能性分析
略……
第十一章 襄樊房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兼并重組機會分析
第一節(jié) 襄樊房地產(chǎn)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組背景分析
第二節(jié) 襄樊房地產(chǎn)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組案例分析
第三節(jié) 襄樊房地產(chǎn)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組趨勢分析
第四節(jié) 襄樊房地產(chǎn)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組機會分析
第五節(jié) 襄樊房地產(chǎn)企業(yè)與其他行業(yè)兼并重組機會分析
第十二章 襄樊房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模性兼并重組機會分析
第一節(jié) 大型規(guī)模企業(yè)兼并重組機會分析
第二節(jié) 中型規(guī)模企業(yè)兼并重組機會分析
第三節(jié) 小型規(guī)模企業(yè)兼并重組機會分析
第十三章 襄樊房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組中的競爭戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 差異化戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 市場集中戰(zhàn)略分析
第十四章 襄樊房地產(chǎn)行業(yè)兼并重組風險分析
第一節(jié) 資產(chǎn)重組風險分析
第二節(jié) 品牌組合風險分析
第三節(jié) 技術(shù)變動風險分析
第四節(jié) 生產(chǎn)整合風險分析
第五節(jié) 人事變動情況分析
第六節(jié) 企業(yè)管理情況分析
第七節(jié) 銷售管理情況分析
第八節(jié) 企業(yè)文化情況分析
第九節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略情況分析
第十五章 中研普華襄樊房地產(chǎn)行業(yè)兼并重組建議
圖表目錄
圖表：襄樊房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：襄樊房地產(chǎn)市場規(guī)模
圖表：襄樊房地產(chǎn)生命周期
圖表：2008-2010年襄樊房地產(chǎn)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2003-2010年襄樊房地產(chǎn)行業(yè)銷售情況分析
圖表：2003-2010年襄樊房地產(chǎn)行業(yè)利潤情況分析
圖表：2003-2010年襄樊房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)情況分析
圖表：2009-2010年襄樊房地產(chǎn)發(fā)展能力分析
圖表：2009-2010年襄樊房地產(chǎn)競爭力分析
圖表：2011-2015年襄樊房地產(chǎn)市場前景預測
圖表：2011-2015年襄樊房地產(chǎn)市場價格走勢預測
中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
中研普華咨詢業(yè)務： IPO上市咨詢 細分市場研究 市場調(diào)研 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃 客戶服務
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