第一章 中國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 視聽新媒體行業(yè)定義
一、視聽新媒體的界定
二、視聽新媒體的特征
三、視聽新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)
第二節(jié) 視聽新媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈格局分析
一、內(nèi)容提供格局
二、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)格局
三、終端產(chǎn)品格局
四、用戶消費(fèi)格局
第三節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財(cái)政收支狀況
八、中國匯率調(diào)整
九、對外貿(mào)易&進(jìn)出口
 
第二章 2011-2012年中國視聽新媒體行業(yè)政策環(huán)境分析
第一節(jié) 視聽新媒體行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
一、國家相關(guān)政策
（1）三網(wǎng)融合政策
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
二、行政法規(guī)及部門規(guī)章
三、規(guī)范性文件
第二節(jié) 視聽新媒體行業(yè)管理現(xiàn)狀
一、發(fā)放《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》
二、開展日常監(jiān)管和綜合治理
三、推進(jìn)行業(yè)自律
第三節(jié) 視聽新媒體管理趨勢分析
一、尋求建立適應(yīng)各種視聽節(jié)目服務(wù)形態(tài)統(tǒng)一管理的框架
二、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理將進(jìn)一步強(qiáng)化
三、視聽新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境將更加優(yōu)化
 
第三章 2011-2012年中國視聽新媒體行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第一節(jié) 內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)
一、視聽內(nèi)容制播的技術(shù)質(zhì)量
二、視聽內(nèi)容的采集與制作封裝格式
三、視聽內(nèi)容的處理與應(yīng)用
四、視聽內(nèi)容的存儲與存取
第二節(jié) 傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
一、傳輸網(wǎng)絡(luò)
二、業(yè)務(wù)承載網(wǎng)絡(luò)和傳輸網(wǎng)絡(luò)
三、移動(dòng)通信技術(shù)
第三節(jié) 終端技術(shù)
一、音視頻芯片處理能力
二、各類接收終端
三、平臺型終端
第四節(jié) 其他技術(shù)
一、計(jì)算技術(shù)
二、視聽內(nèi)容安全和數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)
 
第四章 2011-2012年中國視聽新媒體行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（1）網(wǎng)民規(guī)模
（2）接入方式
（3）網(wǎng)民屬性
二、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源
三、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
四、中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（1）中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)
（2）中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況
五、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（2）傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)
（3）傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析
二、傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營情況分析
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司營業(yè)收入分析
（2）傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司凈利潤和毛利率分析
四、傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、2010年軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速
（3）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）區(qū)域分布
（5）重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況
二、2011年軟件產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（1）總體收入情況
（2）分類業(yè)務(wù)收入情況
（3）軟件進(jìn)出口情況
（4）分地區(qū)軟件收入情況
（5）重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)收入情況
三、軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
 
第五章 2011-2012年國內(nèi)外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
第一節(jié) 國外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、國外視聽新媒體內(nèi)容服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）廣播電視節(jié)目的在線回聽回看
（2）在線音視頻內(nèi)容分享
（3）基于多種互動(dòng)平臺的視頻點(diǎn)播
二、國外視聽新媒體傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展?fàn)顩r
（1）視聽新媒體傳輸渠道
（2）視聽新媒體接收終端
三、國外視聽新媒體的盈利模式
（1）主要盈利模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)廣告
四、國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題
（1）未經(jīng)授權(quán)的在線內(nèi)容共享
（2）地區(qū)間的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)鴻溝
五、國外視聽新媒體發(fā)展趨勢
（1）融合化
（2）寬帶化
（3）個(gè)性化
（4）便利化
（5）普遍化
（6）法制化
第二節(jié) 國內(nèi)視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、國內(nèi)視聽新媒體的發(fā)展階段
（1）萌芽期（1996-2000年）
（2）發(fā)育期（2001-2007年）
（3）快速發(fā)展期（2008年至今）
二、國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展規(guī)模及特點(diǎn)
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）發(fā)展特點(diǎn)
三、國內(nèi)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理
（1）視聽新媒體版權(quán)的特點(diǎn)
（2）視聽新媒體版權(quán)發(fā)展背景
（3）視聽新媒體版權(quán)現(xiàn)狀
（4）視聽新媒體版權(quán)管理的意義
（5）視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理過程中存在的主要問題
（6）加強(qiáng)視聽新媒體版權(quán)保護(hù)管理的基本思路
四、國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
（1）黨和政府高度重視是中國視聽新媒體發(fā)展的重要前提和重大推力
（2）將視聽新媒體納入廣電媒體管理體系，導(dǎo)入健康發(fā)展軌道
（3）尊重新媒體發(fā)展獨(dú)特規(guī)律，采取分類管理政策促進(jìn)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（4）堅(jiān)持融合化道路，促進(jìn)廣播電視與視聽新媒體共同發(fā)展和整體升級
（5）堅(jiān)持市場化運(yùn)作是視聽新媒體發(fā)展壯大的根本途徑
五、國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題
（1）技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)問題
（2）盈利模式問題
（3）產(chǎn)業(yè)合作問題
（4）文化安全問題
六、視聽新媒體發(fā)展趨勢分析
（1）技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化
（2）產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大
（3）發(fā)展環(huán)境更加完善
 
第六章 中國視聽新媒體各類業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
第一節(jié) IP電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、IP電視的定義和主要功能
（1）IP電視的定義
（2）IP電視的主要功能
二、IP電視的發(fā)展歷程和基本模式
（1）世界主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)IP電視發(fā)展概況
（2）中國IP電視的發(fā)展歷程
（3）中國IP電視的主流模式
三、IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特點(diǎn)分析（以上海IP電視為例）
（1）IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
（2）IP電視的內(nèi)容及業(yè)務(wù)
（3）IP電視的受眾分析
（4）IP電視與數(shù)字電視的關(guān)系
四、IP電視的技術(shù)架構(gòu)及播出安全監(jiān)管
（1）IP電視集成播控平臺及其功能
（2）IP電視內(nèi)容服務(wù)平臺及其功能
（3）IP電視內(nèi)容監(jiān)管平臺及其功能
五、IP電視發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 2011-2012年網(wǎng)絡(luò)廣播影視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、網(wǎng)絡(luò)廣播影視的定義和特征
（1）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的定義
（2）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的特征
二、網(wǎng)絡(luò)廣播影視的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
（1）網(wǎng)絡(luò)廣播
（2）網(wǎng)絡(luò)電視
（3）網(wǎng)絡(luò)電影
三、網(wǎng)絡(luò)廣播影視市場分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
（2）產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（3）用戶規(guī)模
（4）市場結(jié)構(gòu)
四、網(wǎng)絡(luò)廣播影視用戶消費(fèi)行為分析
（1）網(wǎng)絡(luò)音視頻已經(jīng)成為主要的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
（2）自主選擇是用戶觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的主要原因
（3）搜索和社交圈子推薦是用戶獲知視頻內(nèi)容的最主要途徑
（4）電影和電視劇是最受用戶關(guān)注的內(nèi)容
（5）接觸黃金時(shí)段與電視接近
（6）網(wǎng)絡(luò)視頻正在分流用戶消費(fèi)電視的時(shí)間
五、網(wǎng)絡(luò)廣播電視影視的盈利模式分析
（1）廣告模式
（2）用戶付費(fèi)模式
（3）版權(quán)分銷模式
（4）視頻服務(wù)模式
（5）聯(lián)合運(yùn)營模式
六、網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、手機(jī)電視的定義和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
（1）手機(jī)電視的定義
（2）手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
二、手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展歷程及牌照發(fā)放情況
（1）國際背景
（2）基本歷程
（3）牌照發(fā)放情況
三、手機(jī)電視集成播控平臺建設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）中央電視臺內(nèi)容集成播控平臺
（2）上海廣播電視臺內(nèi)容集成播控平臺
（3）中央人民廣播電臺內(nèi)容集成播控平臺
（4）中國國際廣播電臺內(nèi)容集成播控平臺
四、手機(jī)電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商發(fā)展現(xiàn)狀及格局分析
（1）發(fā)展現(xiàn)狀
（2）基本格局
五、手機(jī)電視用戶規(guī)模及消費(fèi)行為
（1）用戶規(guī)模分析
（2）用戶消費(fèi)行為分析
六、手機(jī)終端市場分析
（1）手機(jī)終端生產(chǎn)格局
（2）手機(jī)終端營銷情況
（）手機(jī)終端需求分析
七、手機(jī)電視發(fā)展面臨的問題及趨勢
（1）面臨的問題
（2）發(fā)展趨勢
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、互聯(lián)網(wǎng)電視的定義和特點(diǎn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點(diǎn)
二、互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展概況
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的生產(chǎn)情況
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)的最新進(jìn)展
三、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)格局分析
四、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新架構(gòu)及特點(diǎn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的創(chuàng)新架構(gòu)
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺的創(chuàng)新架構(gòu)
（4）互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營模式的創(chuàng)新
五、互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢分析
第五節(jié) 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、移動(dòng)多媒體廣播電視的定義和國際標(biāo)準(zhǔn)
（1）移動(dòng)多媒體廣播電視的定義
（2）國際上移動(dòng)多媒體廣播電視的主要標(biāo)準(zhǔn)
二、CMMB技術(shù)發(fā)展歷程及主要特點(diǎn)
（1）發(fā)展歷程
（2）主要特點(diǎn)
三、移動(dòng)多媒體廣播電視業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
（1）統(tǒng)一運(yùn)營體制基本建立
（2）覆蓋網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)建設(shè)迅速
（3）業(yè)務(wù)及應(yīng)急體系建設(shè)取得突破
（4）終端產(chǎn)品類型豐富、方便實(shí)用
（5）可持續(xù)業(yè)務(wù)運(yùn)營模式初步確立
四、移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展趨勢分析
第六節(jié) 公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、公共視聽載體的定義、表現(xiàn)形態(tài)與實(shí)現(xiàn)方式
（1）公共視聽載體的定義
（2）公共視聽載體的表現(xiàn)形態(tài)
（3）公共視聽載體的實(shí)現(xiàn)方式
二、公共視聽載體的市場規(guī)模與基本格局
（1）終端市場規(guī)模
（2）廣告市場規(guī)模
（3）市場基本格局
三、各類公共視聽載體市場現(xiàn)狀分析
（1）車載移動(dòng)電視
（2）室內(nèi)固定場所電視
（3）戶外大屏幕
四、公共視聽載體的盈利模式與資本運(yùn)作分析
（1）盈利模式
（2）資本運(yùn)作
五、公共視聽載體的受眾分析
（1）收看程度分析
（2）觀看原因分析
（3）對節(jié)目時(shí)長的需求分析
（4）對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求分析
六、公共視聽載體的監(jiān)管政策
七、公共視聽載體發(fā)展趨勢分析
 
第七章 中國新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合及全媒體發(fā)展分析
第一節(jié) 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析
一、新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析
（1）新媒體的優(yōu)越性和局限性
（2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性
（3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展
二、美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式
（1）實(shí)時(shí)提供實(shí)用信息
（2）內(nèi)容多次開發(fā)利用
（3）大量運(yùn)用社交媒體
（4）數(shù)據(jù)視覺化，互動(dòng)個(gè)性化
（5）積極拓展流媒體空間
三、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）取長補(bǔ)短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體
（2）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題分析
（3）電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的具體對策
四、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢分析
（1）新媒體體系逐漸成型
（2）傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型
（3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)形成新型媒體
第二節(jié) 全媒體發(fā)展分析
一、全媒體戰(zhàn)略提出的背景
二、全媒體概念解析
（1）全媒體概念
（2）全媒體與新媒體的區(qū)別
三、傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
四、傳統(tǒng)媒體實(shí)施全媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)
（1）傳統(tǒng)媒體必須找準(zhǔn)符合自身能力的全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
（2）轉(zhuǎn)變觀念為全媒體戰(zhàn)略提供良好的氛圍和環(huán)境
五、全媒體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）全媒體易導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化
（2）全媒體對競爭力的消解
（3）全媒體導(dǎo)致的磨合風(fēng)險(xiǎn)
（4）“全”媒體記者與“?！钡拿?BR>六、全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）主要的全媒體發(fā)展模式
（2）全媒體實(shí)踐分析
七、全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)
（1）全媒體平臺建設(shè)方面的主要問題
（2）全媒體品牌建設(shè)方面的主要問題
（3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題
（4）全媒體發(fā)展和管理的對策建議
八、全媒體發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚個(gè)案分析
一、北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況
二、北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景
（1）面對觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑
（2）視頻業(yè)務(wù)崛起，構(gòu)建全民同樂新思路
（3）三網(wǎng)融合，推動(dòng)三屏聯(lián)動(dòng)新突破
三、北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚運(yùn)作情況
（1）三大平臺通力合作
（2）各方高手加盟策劃
（3）過億網(wǎng)民點(diǎn)將支招
四、北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位
（1）全民參與，草根登上舞臺
（2）風(fēng)格活潑，吸引年輕受眾
五、首屆網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)春晚的影響和啟示
（1）需求就是硬道理
（2）融合創(chuàng)造機(jī)會(huì)
（3）內(nèi)容為王，渠道制勝
第四節(jié) 盛大集團(tuán)從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析
一、盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程
（1）盛大的總體情況
（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程
二、盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局
（1）盛大在線
（2）盛大游戲
（3）盛大文學(xué)
（4）盛大互動(dòng)游戲業(yè)務(wù)——云游天地
（5）盛大無限娛樂業(yè)務(wù)——華友世紀(jì)
（6）盛大音樂
（7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世
（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷網(wǎng)
三、盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示
（1）強(qiáng)化核心競爭力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈
（2）通過資本運(yùn)作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
（3）成立創(chuàng)新院，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 華視整合車載移動(dòng)電視廣告資源個(gè)案分析
一、華視傳媒車載移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程
（1）復(fù)制成功模式，布局全國公交移動(dòng)電視廣告市場
（2）借力資本市場，貫通地鐵與公交移動(dòng)電視廣告市場
二、車載移動(dòng)電視的傳播價(jià)值分析
（1）戶外實(shí)時(shí)移動(dòng)
（2）提供精短信息
（3）受眾人群穩(wěn)定
（4）社會(huì)影響廣泛
三、華視傳媒的廣告價(jià)值分析
（1）可實(shí)施廣告監(jiān)播
（2）廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?BR>（3）與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補(bǔ)性
四、城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動(dòng)電視帶來新機(jī)遇
 
第八章 國內(nèi)外知名視聽新媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu)與平臺經(jīng)營分析
第一節(jié) 國外知名視聽新媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu)與平臺經(jīng)營分析
一、Hulu經(jīng)營分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢
二、You Tube經(jīng)營分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢
三、Nicovideo經(jīng)營分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢
四、Netflix經(jīng)營分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢
五、VEVO經(jīng)營分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢
六、Google TV經(jīng)營分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）發(fā)展態(tài)勢
七、iPad分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）發(fā)展態(tài)勢
第二節(jié) 國內(nèi)知名視聽新媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu)與平臺經(jīng)營分析
一、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營情況分析
（4）組織架構(gòu)分析
（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）發(fā)展優(yōu)劣勢分析
二、北京北廣傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
三、鳳凰新媒體經(jīng)營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
四、世通華納傳媒控股有限公司經(jīng)營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
五、巴士在線傳媒有限公司經(jīng)營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）投資兼并與重組分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
 
第九章 2013-2018年中國視聽新媒體行業(yè)投融資分析及建議
第一節(jié) 視聽新媒體行業(yè)投資特性
一、視聽新媒體行業(yè)進(jìn)入壁壘
二、視聽新媒體行業(yè)經(jīng)營模式
三、視聽新媒體行業(yè)盈利模式
四、視聽新媒體行業(yè)盈利因素分析
第二節(jié) 視聽新媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢分析
一、創(chuàng)投市場發(fā)展分析
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市潮解讀
三、文化傳媒企業(yè)上市潮解讀
四、視聽新媒體行業(yè)投資兼并事件分析
五、視聽新媒體行業(yè)投資趨勢分析
第三節(jié) 2013-2018年視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢分析
一、視聽新媒體行業(yè)融資環(huán)境變化
（1）信貸環(huán)境變化
（2）金融支持政策
二、視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀分析
三、視聽新媒體行業(yè)融資趨勢分析
第四節(jié) 2013-2018年視聽新媒體行業(yè)投資建議
一、視聽新媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、視聽新媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、視聽新媒體行業(yè)投資建議

圖表目錄
圖表：各類視聽新媒體的內(nèi)容來源
圖表：部分視聽新媒體用戶規(guī)模比較
圖表：2008-2010年美國非農(nóng)業(yè)部門失業(yè)率變化（單位：%）
圖表：2010年歐元區(qū)主要國家GDP數(shù)據(jù)一覽（單位：%）
圖表：1981-2011年3月美國GDP實(shí)際增長年率（單位：%）
圖表：2001-2011年6月美國非農(nóng)私企就業(yè)人數(shù)（單位：千人，%）
圖表：2001-2011年6月美國失業(yè)率走勢（單位：%）
圖表：2007-2011年6月美國ISM制造業(yè)景氣指數(shù)
圖表：2004-2011年歐元區(qū)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)PMI
圖表：2005-2011年歐盟產(chǎn)能利用率（單位：%）
圖表：2007-2011年歐元區(qū)失業(yè)率（單位：%）
圖表：2005-2010年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長情況（單位：%）
圖表：2009-2010年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長情況（單位：億元，%）
圖表：2009-2010年社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長情況（單位：億元，%）
圖表：2002-2010年CPI及PPI月度漲幅變化（單位：%）
圖表：2009-2010年分月度貿(mào)易順差額變化（單位：億美元）
圖表：2000-2011年我國工業(yè)增加值運(yùn)行情況（單位：%）
圖表：2005-2011年出口訂單運(yùn)行情況（單位：%）
圖表：2010-2011年工業(yè)增加值同比增速實(shí)際值、預(yù)測值及預(yù)測偏差（單位：%）
圖表：2010-2011年固定資產(chǎn)投資同比增速實(shí)際值、預(yù)測值及預(yù)測偏差（單位：%）
圖表：2010-2011年社零總額增速、預(yù)測值及偏差（單位：%）
圖表：2002-2010年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）
圖表：2009/2010年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備（單位：%）
圖表：2009/2010年中國網(wǎng)民上網(wǎng)場所（單位：%）
圖表：2009/2010年中國網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時(shí)長（單位：小時(shí)）
圖表：2009/2010年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2009/2010年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2009/2010年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2009/2010年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2009/2010年中國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2009/2010年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2009/2010年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對比（單位：個(gè)，Mbps，%）
圖表：2006-2010年中國IPv4地址資源變化情況（單位：萬個(gè)，%）
圖表：中國分類域名數(shù)（單位：個(gè)，%）
圖表：中國分類CN域名數(shù)（單位：個(gè)，%）
圖表：2006-2010年中國網(wǎng)站規(guī)模變化（單位：萬個(gè)，%）
圖表：2006-2010年中國網(wǎng)頁規(guī)模變化（單位：億個(gè)，%）
圖表：2006-2010年中國國際出口帶寬變化情況（單位：Mbps，%）
圖表：分省互聯(lián)網(wǎng)平均連接速度（單位：KB/s）
圖表：2007-2010中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源指數(shù)和分項(xiàng)指數(shù)的趨勢變化
圖表：2009/2010年各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（單位：萬，%）
圖表：不同規(guī)模中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)比例（單位：%）
圖表：不同規(guī)模中小企業(yè)曾有建站行為的比例（單位：%）
圖表：不同規(guī)模中小企業(yè)曾有建立獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)站行為的比例（單位：%）
圖表：中小企業(yè)各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用滲透率（單位：%）
圖表：中小企業(yè)網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)（單位：%）
圖表：中小企業(yè)網(wǎng)站更新頻率（單位：%）
圖表：中小企業(yè)網(wǎng)站效果評價(jià)（單位：%）
圖表：中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方式選擇（單位：%）
圖表：中小企業(yè)利用各種方式提供網(wǎng)絡(luò)客服的比例（單位：%）
圖表：2005-2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及增長率（單位：億元）
圖表：2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2004-2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)（單位：種，家，個(gè)，萬戶，萬人）
圖表：2005-2010年中國報(bào)紙廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及報(bào)業(yè)總產(chǎn)值增長率（單位：億元，%）
圖表：2005-2010年中國圖書銷售收入及增長率（單位：億元，%）
圖表：2005-2010年中國期刊廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及期刊業(yè)總產(chǎn)值增長率
圖表：2005-2010年中國廣播廣告經(jīng)營額及增長率（單位：億元，%）
圖表：2005-2010年中國音像制品經(jīng)營額及增長率（單位：億元，%）
圖表：2005-2010年中國電視廣告經(jīng)營額、有限電視收入及電視業(yè)總值增長率
圖表：2005-2010年中國電影產(chǎn)業(yè)收入及增長率（單位：億元，%）
圖表：2005-2010年中國網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元）
圖表：2010年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2005-2010年中國手機(jī)用戶數(shù)量、手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)民總數(shù)（單位：萬人）
圖表：2005-2010年中國移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入及增長率（單位：億元，%）
圖表：2008-2010年傳媒各子行業(yè)收入（單位：億元）
圖表：2008Q1-2011Q1傳媒主要子行業(yè)毛利率（單位：%）
圖表：2010年傳媒及各子行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)（單位：%）
圖表：2005-2011E年中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長率預(yù)測（單位：億元，%）
圖表：2010-2011年一季度軟件產(chǎn)業(yè)增長情況（單位：%）
圖表：2011年一季度軟件產(chǎn)業(yè)分類收入情況（單位：%）
圖表：2010-2011年一季度軟件出口增長情況（單位：%）
圖表：2010-2011年一季度全國分地區(qū)軟件收入累計(jì)增長情況（單位：%）
圖表：英國在線音頻消費(fèi)情況（單位：%）
圖表：英國視聽新媒體各傳輸網(wǎng)滲透率（單位：%）
圖表：美國高速互聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)方式（單位：千戶）
圖表：2000-2009年日本寬帶業(yè)務(wù)接入主要技術(shù)方式及用戶規(guī)模（單位：萬）
圖表：英國視頻服務(wù)的商業(yè)模式（單位：百萬英鎊，%）
圖表：2001-2009年日本互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展趨勢（單位：億日元）
圖表：各種視聽新媒體收入增長變化情況（單位：億元，%）
圖表：世界部分發(fā)達(dá)國家及地區(qū)IP電視運(yùn)營商基本情況
圖表：IP電視集成播控平臺架構(gòu)
圖表：IP電視集成播控平臺功能
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成
圖表：2006-2010年網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入增長情況統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表：不同機(jī)構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量的測算（單位：億）
圖表：2009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場構(gòu)成情況預(yù)測（單位：%）
圖表：20012VS2010.12各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率及排名（單位：%）
圖表：2009年不同群體青少年網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用使用率（單位：%）
圖表：用戶觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的原因（單位：%）
圖表：用戶對網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的偏好（單位：%）
圖表：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：2010年手機(jī)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用（單位：%）
圖表：2006-2009年中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上手機(jī)電視用戶增長及收入增長情況（單位：萬戶，萬元）
圖表：2009年中國移動(dòng)手機(jī)用戶選擇的視頻業(yè)務(wù)種類分布（單位：萬戶）
圖表：2010年中國手機(jī)用戶選用手機(jī)電視業(yè)務(wù)形態(tài)情況（單位：%）
圖表：139手機(jī)視頻營銷頁面內(nèi)容點(diǎn)擊扣費(fèi)次數(shù)排序表（單位：次，%）
圖表：手機(jī)網(wǎng)民對手機(jī)電視節(jié)目的選擇
圖表：重點(diǎn)手機(jī)廠商3G手機(jī)終端品種數(shù)量級型號（截至2010年上半年）
圖表：智能手機(jī)操作系統(tǒng)特點(diǎn)及應(yīng)用情況
圖表：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的主要功能及后臺服務(wù)情況
圖表：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視終端廠商和集成播控平臺合作情況
圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)圖
圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視平臺總體結(jié)構(gòu)圖
圖表：2008-2009年全國公共視聽載體終端顯示屏發(fā)展變化情況（單位：萬塊，%）
圖表：2009Q1-2011Q1中國公共視聽載體廣告市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表：2008-2011年第1季度中國公共視聽載體主要細(xì)分市場份額（單位：%）
圖表：全國部分城市開展車載移動(dòng)電視的基本情況
圖表：全國部分民營企業(yè)開展車載移動(dòng)電視情況
圖表：全國部分企業(yè)開展室內(nèi)固定場所電視業(yè)務(wù)情況
圖表：全國部分戶外大屏幕開辦情況（單位：塊）
圖表：部分企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資情況
圖表：公共視聽載體受眾觀看程度分析（單位：%）
圖表：公共視聽載體受眾觀看原因分析（單位：%）
圖表：公共視聽載體受眾對節(jié)目時(shí)長的需求情況分析（單位：%）
圖表：公共視聽載體受眾對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求情況分析（單位：%）
圖表：網(wǎng)絡(luò)春晚的合作模式
圖表：車載移動(dòng)電視廣告?zhèn)鞑サ脑u估指標(biāo)及評估結(jié)果
圖表：戶外媒體對傳統(tǒng)媒體的傳播效果提升分析（按周投放計(jì)算）（單位：%）
圖表：上海東方傳媒集團(tuán)有限公司優(yōu)勢與劣勢分析
圖表：北京北廣傳媒集團(tuán)有限公司優(yōu)勢與劣勢分析 

略……

（訂閱報(bào)告，請來電咨詢400-086-5388）