- 【關(guān)鍵詞Tag】高星級(jí)酒店行業(yè)研究報(bào)告 高星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 高星級(jí)酒店行業(yè)投資分析
- 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(http://www.mamogu.com) 報(bào)告編號(hào):1109945 【打印報(bào)告】【大 中 小】【繁體】
- 中研普華報(bào)告:
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【出版日期】 2012年12月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè)【圖表數(shù)量】 200個(gè)【中文印刷】 8500元【中文電子】 8500元【中文兩版】 9000元【英文印刷】 22000元【英文電子】 22000元【英文兩版】 23000元【全國(guó)熱線】 400-086-5388 7天×24小時(shí) 貼心服務(wù)【訂閱熱線】 0755-25425716 25425726 25425736【訂閱熱線】 0755-25425756 25425776 25425706【版權(quán)聲明】 本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。→報(bào)告目錄目錄CONTENTS第一章 高星級(jí)酒店連鎖概述第一節(jié) 酒店的相關(guān)簡(jiǎn)介一、服務(wù)及設(shè)施二、酒店的部門設(shè)置三、酒店部門的職能第二節(jié) 酒店業(yè)的分類及等級(jí)一、酒店的分類二、酒店房間類型的分類第三節(jié) 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)一、現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)二、酒店業(yè)的基本特點(diǎn)三、現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)第四節(jié) 星級(jí)酒店闡述一、酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)二、星級(jí)的劃分條件三、星級(jí)評(píng)定的責(zé)任分工三、星級(jí)的申請(qǐng)星級(jí)的評(píng)定規(guī)程及服務(wù)質(zhì)量要求第五節(jié) 高星級(jí)酒店連鎖背景一、行業(yè)背景二、發(fā)展背景第六節(jié) 高星級(jí)酒店連鎖的特性一、高星級(jí)酒店連鎖定位二、高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)特征三、高星級(jí)酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式第二章 2012年國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析第一節(jié) 國(guó)際酒店業(yè)發(fā)展綜述一、全球經(jīng)濟(jì)景氣度對(duì)酒店餐飲業(yè)的影響二、世界酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象三、國(guó)際賓館酒店業(yè)管理模式研究四、世界酒店業(yè)價(jià)格指數(shù)第二節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展綜述一、中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位二、中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析三、酒店業(yè)發(fā)展成果四、酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)向分析五、中國(guó)酒店業(yè)人才狀況調(diào)查六、中國(guó)酒店業(yè)與國(guó)際一流酒店業(yè)的差距七、中國(guó)酒店業(yè)趨向多元化發(fā)展第三章 2012年中國(guó)星級(jí)酒店運(yùn)行環(huán)境解析第一節(jié) 2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI三、全國(guó)居民收入情況四、恩格爾系數(shù)五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)六、固定資產(chǎn)投資情況七、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況八、社會(huì)消費(fèi)品零售總額九、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口十、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況第二節(jié) 2012年中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)政策環(huán)境分析一、《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》二、《中華人民共和國(guó)評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定》三、政策突破預(yù)期強(qiáng)烈四、全國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向五、"限外政策"對(duì)星級(jí)酒店業(yè)的影響六、國(guó)家出臺(tái)政策扶持酒店業(yè)第三節(jié) 2012年中國(guó)星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)社會(huì)環(huán)境分析一、人口環(huán)境分析二、教育環(huán)境分析三、文化環(huán)境分析四、生態(tài)環(huán)境分析第四章 2012年世界高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié) 2012年世界星級(jí)酒店發(fā)展概況分析一、世界星級(jí)酒店管理模式分析二、國(guó)際著名跨國(guó)酒店集團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)三、星級(jí)酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)分析第二節(jié) 世界高星級(jí)酒店連鎖發(fā)展一、便易酒店二、高檔酒店三、連鎖酒店第三節(jié) 世界高星級(jí)酒店連鎖經(jīng)營(yíng)狀況一、經(jīng)營(yíng)狀況二、盈利模式第四節(jié) 世界高星級(jí)酒店連鎖發(fā)展誤區(qū)及解決辦法一、世界高星級(jí)酒店連鎖盲目發(fā)展誤區(qū)二、正確策略引導(dǎo)高星級(jí)酒店連鎖高速發(fā)展第五章 2012年中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)營(yíng)運(yùn)運(yùn)行形勢(shì)透析第一節(jié) 2012年影響中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展因素分析一、后奧運(yùn)時(shí)代、世博會(huì)的舉辦對(duì)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)二、旅游業(yè)的對(duì)中國(guó)星級(jí)酒店的影響三、消費(fèi)者意識(shí)的變化第二節(jié) 2012年中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)運(yùn)行分析一、中國(guó)本土星級(jí)酒店統(tǒng)計(jì)及星級(jí)劃分所占比重1、白金五星2、五星3、四星4、三星5、二星二、各省星級(jí)酒店業(yè)結(jié)構(gòu)分析三、中國(guó)需求狀況分析四、全國(guó)星級(jí)酒店新開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)五、國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店客房總數(shù)7年內(nèi)翻倍第三節(jié) 2012年中國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)績(jī)狀況分析第六章 近兩年中國(guó)星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)狀況剖析第一節(jié) 近兩年星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)分析一、收入分析二、利潤(rùn)分析三、客房出租率四、平均房?jī)r(jià)第二節(jié) 2012年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量一、星級(jí)酒店數(shù)量二、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)(按星級(jí))三、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)(按性質(zhì))四、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)(按規(guī)模)第三節(jié) 2012年內(nèi)外資結(jié)構(gòu)分析一、外資星級(jí)酒店二、內(nèi)資星級(jí)酒店第四節(jié) 各省星級(jí)飯店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析一、星級(jí)飯店基本情況(按地區(qū)分)二、各地區(qū)星級(jí)飯店數(shù)(按規(guī)模分)三、星級(jí)飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)四、星級(jí)飯店的客房規(guī)模五、星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型六、星級(jí)飯店的地區(qū)分布七、星級(jí)飯店綜合情況八、星級(jí)飯店的人均效益九、星級(jí)飯店每間客房的收益十、星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)第七章 2012年中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖信息化策略解讀第一節(jié) 2012年中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖信息化的概況一、信息科技對(duì)高星級(jí)酒店連鎖發(fā)展的促進(jìn)作用二、國(guó)際高星級(jí)酒店連鎖業(yè)信息化的發(fā)展與啟示三、世界高星級(jí)酒店連鎖管理進(jìn)入信息時(shí)代四、我國(guó)星級(jí)高星級(jí)酒店連鎖信息化建設(shè)分析第二節(jié) 2012年中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析一、中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)電子商務(wù)存在的問(wèn)題二、高星級(jí)酒店連鎖營(yíng)銷中電子商務(wù)應(yīng)用的利與弊三、高星級(jí)酒店連鎖電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)四、高星級(jí)酒店連鎖電子商務(wù)建設(shè)解決方案五、電子商務(wù)模式是高星級(jí)酒店連鎖發(fā)展的必然趨勢(shì)六、高星級(jí)酒店連鎖電子商務(wù)發(fā)展與展望第三節(jié) 2012年中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)信息化問(wèn)題探討一、高星級(jí)酒店連鎖信息化的四大問(wèn)題二、高星級(jí)酒店連鎖業(yè)信息化選擇的誤區(qū)第四節(jié) 2012年中國(guó)發(fā)展高星級(jí)酒店連鎖信息化的對(duì)策與建議一、高星級(jí)酒店連鎖信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手二、高星級(jí)酒店連鎖業(yè)信息化選擇的要素三、高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)信息化建設(shè)方案四、高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)信息化建議第五節(jié) 2012-2017年中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖信息化的發(fā)展趨勢(shì)探析一、高星級(jí)酒店連鎖信息化的三種趨勢(shì)二、高星級(jí)酒店連鎖信息化應(yīng)用將迎來(lái)高峰三、數(shù)字化主導(dǎo)未來(lái)高星級(jí)酒店連鎖信息化發(fā)展方向四、高星級(jí)酒店連鎖業(yè)電子分銷的發(fā)展走向第八章 中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖發(fā)展研究第一節(jié) 中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖發(fā)展環(huán)境因素一、中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響二、中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖社會(huì)環(huán)境影響三、中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖政策環(huán)境影響四、中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖資本化影響第二節(jié) 中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀一、中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖發(fā)展特點(diǎn)二、中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖發(fā)展規(guī)模三、中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)格局四、中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖發(fā)展不足之處五、中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖發(fā)展的趨勢(shì)分析第九章 中國(guó)重點(diǎn)城市高星級(jí)酒店連鎖市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)研究第一節(jié) 北京一、商業(yè)環(huán)境地質(zhì)戰(zhàn)略研究二、2005-2012年北京酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)三、2005-2012年北京高星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)四、2002-2012年北京高星級(jí)酒店數(shù)量及客房數(shù)量統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)五、2002-2012年北京高星級(jí)酒店入住率統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)六、北京高星級(jí)酒店連鎖的格局分析七、奧運(yùn)會(huì)對(duì)北京高星級(jí)酒店的影響分析八、北京高星級(jí)酒店連鎖走向第二節(jié) 上海第三節(jié) 廣州第四節(jié) 深圳第五節(jié) 杭州第六節(jié) 旅游景區(qū)第七節(jié) 重點(diǎn)城市市場(chǎng)對(duì)比分析第十章 中國(guó)高星級(jí)酒店行業(yè)并購(gòu)重組分析第一節(jié) 中國(guó)高星級(jí)酒店行業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)因第二節(jié) 中國(guó)高星級(jí)酒店行業(yè)并購(gòu)重組方式一、酒店集團(tuán)二、產(chǎn)權(quán)融資三、連鎖經(jīng)營(yíng)四、托管經(jīng)營(yíng)第三節(jié) 中國(guó)高星級(jí)酒店行業(yè)并購(gòu)重組案例一、順昌收購(gòu)廣西沃頓國(guó)際大酒二、泰國(guó)TCC集團(tuán)并購(gòu)昆明邦克飯店三、華天酒店收購(gòu)凱旋門大酒店華天酒店四、西安旅游擬兼并收購(gòu)陜西光華酒店五、華天酒店托管長(zhǎng)春五星級(jí)京都大酒店第十一章 中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)外資企業(yè)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析第一節(jié) 英國(guó)洲際酒店一、全球發(fā)展概況二、近幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)三、在華經(jīng)營(yíng)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍分布四、在華發(fā)展戰(zhàn)略及布局五、在中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)投融資動(dòng)態(tài)六、在中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略七、在中國(guó)高星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析第二節(jié) 希爾頓第三節(jié) 萬(wàn)豪國(guó)際第四節(jié) 凱悅集團(tuán)第五節(jié) 喜達(dá)屋第十二章 2012年中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)內(nèi)資企業(yè)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析第一節(jié) 華天酒店一、公司簡(jiǎn)介二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)三、經(jīng)營(yíng)模式及定位四、連鎖品牌化運(yùn)作五、發(fā)展戰(zhàn)略六、競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析第二節(jié) 錦江集團(tuán)第三節(jié) 香格里拉第四節(jié) 金陵飯店第五節(jié) 首旅集團(tuán)第六節(jié) 成都會(huì)展旅游集團(tuán)第七節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司第八節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司第十三章 2012-2017年中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第一節(jié) 2012-2017年中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析一、集團(tuán)化超級(jí)化二、中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)多元化發(fā)展方向第二節(jié) 2012-2017年中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析一、高星級(jí)酒店即將進(jìn)入高峰期,競(jìng)爭(zhēng)加劇二、中國(guó)高端酒店的主流變?yōu)榉康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)加跨國(guó)公司品牌三、休閑度假酒店的需求將迅速增長(zhǎng)四、經(jīng)濟(jì)型酒店仍將繼續(xù)發(fā)展,品牌整和加快五、酒店集團(tuán)的收購(gòu)、兼并、重組進(jìn)一步加速六、短期收入增幅下降,虧損企業(yè)增加,中長(zhǎng)期發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)七、互聯(lián)網(wǎng)將成為酒店?duì)I銷的最大平臺(tái)八、酒店服務(wù)將進(jìn)入定制化階段九、酒店管理向人性化發(fā)展第十四章 2012-2017年中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié) 2012年中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖投資概況一、高星級(jí)酒店連鎖投資環(huán)境二、高星級(jí)酒店連鎖投資特性第二節(jié) 2012-2017年中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)投資周期分析一、經(jīng)濟(jì)周期二、增長(zhǎng)性與波動(dòng)性三、成熟度分析第三節(jié) 中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)投資優(yōu)劣勢(shì)研究第四節(jié) 2012-2017年中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖投資機(jī)會(huì)分析一、區(qū)域投資潛力分析二、投資盈利預(yù)測(cè)第五節(jié) 中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析一、資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、選址風(fēng)險(xiǎn)三、市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)四、管理風(fēng)險(xiǎn)五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)圖表目錄圖表:中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)研究結(jié)圖表:四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)圖表:五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)圖表:白星五金級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)圖表:星級(jí)酒店的評(píng)定責(zé)任分工圖表:星級(jí)評(píng)定規(guī)程圖表:星級(jí)評(píng)定原則圖表:星級(jí)復(fù)核及處理圖表:2005-2012年中國(guó)酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 億元圖表:2005-2012年中國(guó)高星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 億元圖表:2005-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 億元圖表:2005-2012年中國(guó)星級(jí)飯店數(shù)量統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)圖表:2008年全國(guó)星級(jí)飯店規(guī)模及其經(jīng)營(yíng)情況圖表:中國(guó)境內(nèi)比較活躍的酒店設(shè)計(jì)企業(yè)圖表:2008年中國(guó)人居優(yōu)秀建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽獲獎(jiǎng)名單圖表:北京地區(qū)高星級(jí)酒店連鎖市場(chǎng)宏觀環(huán)境圖表:2005-2012年北京酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)(億元)圖表:2005-2012年北京酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)圖圖表:2005-2012年北京高星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(億元)圖表:2005-2012年北京高星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)圖圖表:2008年北京星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況圖表:2005-2012年北京高星級(jí)酒店數(shù)量及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)(家)圖表:2005-2012年北京高星級(jí)酒店數(shù)量及增長(zhǎng)率狀況圖圖表:2005-2012年北京高星級(jí)酒店客房數(shù)量及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)(萬(wàn)間)圖表:2005-2012年北京高星級(jí)酒店客房數(shù)量及增長(zhǎng)率狀況圖圖表:2005-2012年北京高星級(jí)酒店入住率預(yù)測(cè)分析圖表:2005-2012年北京高星級(jí)酒店入住率趨勢(shì)圖圖表:北京高星級(jí)酒店連鎖面臨格局圖表:2008年上海市接待入境旅游者人數(shù)(人次)圖表:2005-2012年上海酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)圖表:2005-2012年上海酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率狀況圖圖表:2005-2012年上海高級(jí)星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)圖表:2005-2012年上海高級(jí)星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率狀況圖圖表:2002-2012年上海高星級(jí)酒店數(shù)量及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)(四星及以上)圖表:2002-2012年上海高星級(jí)酒店數(shù)量及增長(zhǎng)率圖圖表:2002-2012年上海高星級(jí)酒店客房數(shù)量及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)(萬(wàn))圖表:2002-2012年上海高星級(jí)酒店客房數(shù)量及增長(zhǎng)率圖圖表:2002-2012年上海高星級(jí)酒店入住率分析預(yù)測(cè)圖表:2002-2012年上海高星級(jí)酒店入住率變動(dòng)圖圖表:2008年上海旅游飯店客房平均出租率和平均房?jī)r(jià)圖表:上海高星級(jí)連鎖酒店發(fā)展影響因素圖表:廣州地區(qū)高星級(jí)酒店連鎖宏觀環(huán)境圖表:2005-2012年廣州酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)圖表:2005-2012年廣州酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率分析圖圖表:2005-2012年廣州高星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)圖表:2005-2012年廣州高星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率圖圖表:2002-2012年廣州高星級(jí)酒店數(shù)量及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)(四星及以上)圖表:2005-2012年廣州高星級(jí)酒店數(shù)量及增長(zhǎng)率圖圖表:2005-2012年廣州高星級(jí)酒店客房數(shù)量及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)圖表:2005-2012年廣州高星級(jí)酒店客房數(shù)量及增長(zhǎng)率圖圖表:2005-2012年廣州星級(jí)酒店入住率分析預(yù)測(cè)圖表:2005-2012年廣州星級(jí)酒店入住率圖圖表:深圳地區(qū)高星級(jí)酒店連鎖宏觀環(huán)境圖表:2005-2012年深圳酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)圖表:2005-2012年深圳酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率圖圖表:2005-2012年深圳高星級(jí)酒店數(shù)量急增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)圖表:2005-2012年深圳高星級(jí)酒店數(shù)量急增長(zhǎng)率圖圖表:2005-2012年深圳星級(jí)酒店客房數(shù)量及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)圖表:2005-2012年深圳星級(jí)酒店客房數(shù)量及增長(zhǎng)率圖圖表:2005-2012年深圳星級(jí)酒店入住率分析預(yù)測(cè)圖表:2005-2012年深圳星級(jí)酒店入住率圖圖表:杭州高星級(jí)酒店連鎖宏觀環(huán)境圖表:2005-2012年杭州酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率分析預(yù)測(cè)圖表:2005-2012年杭州酒店市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率圖圖表:2005-2012年杭州高星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模及增長(zhǎng)率(四級(jí)及以上)圖表:2005-2012年杭州高星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模及增長(zhǎng)率圖圖表:2005-2012年杭州高星級(jí)酒店入住率分析預(yù)測(cè)圖表: 2005-2012年杭州高星級(jí)酒店入住率圖圖表:2005-2008年三亞市旅游飯店客房開(kāi)房率圖表:2005-2008年黃山市旅游接待量 萬(wàn)人圖表:黃山市主要酒店的分布圖表:重點(diǎn)城市市場(chǎng)對(duì)比圖表:中國(guó)高星級(jí)酒店行業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)因圖表:順昌收購(gòu)廣西沃頓國(guó)際大酒案例分析圖表:泰國(guó)TCC集團(tuán)并購(gòu)昆明邦克飯店案例分析圖表:華天酒店收購(gòu)凱旋門大酒店華天酒店圖表:西安旅游擬兼并收購(gòu)陜西光華酒店圖表:華天酒店托管長(zhǎng)春五星級(jí)京都大酒店案例分析圖表:洲際酒店在華近期重點(diǎn)項(xiàng)目圖表:洲際酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析圖表:希爾頓酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析圖表:萬(wàn)豪國(guó)際酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析圖表:凱悅集團(tuán)的主要酒店品牌圖表:凱悅集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析圖表:成都會(huì)展旅游集團(tuán)的主要運(yùn)營(yíng)板塊圖表:成都會(huì)展旅游集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析圖表:中國(guó)高星級(jí)酒店市場(chǎng)消費(fèi)者細(xì)分變量方法圖表:中國(guó)高星級(jí)酒店的消費(fèi)者產(chǎn)品偏好圖表:筑波世博會(huì)對(duì)各行業(yè)的影響圖表:中國(guó)高星級(jí)酒店連鎖行業(yè)投資優(yōu)劣勢(shì)分析圖表:中國(guó)高星級(jí)連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略建議圖表:北京首都旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:北京首都旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表:北京首都旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:北京首都旅游股份有限公司負(fù)債情況圖圖表:北京首都旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:北京首都旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:北京首都旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:湖南華天大酒店股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:湖南華天大酒店股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表:湖南華天大酒店股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:湖南華天大酒店股份有限公司負(fù)債情況圖圖表:湖南華天大酒店股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:湖南華天大酒店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:湖南華天大酒店股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表:上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司負(fù)債情況圖圖表:上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:金陵飯店股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:金陵飯店股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表:金陵飯店股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:金陵飯店股份有限公司負(fù)債情況圖圖表:金陵飯店股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:金陵飯店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:金陵飯店股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:廣州市東方賓館股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:廣州市東方賓館股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表:廣州市東方賓館股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:廣州市東方賓館股份有限公司負(fù)債情況圖圖表:廣州市東方賓館股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:廣州市東方賓館股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:廣州市東方賓館股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:深圳新都酒店股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:深圳新都酒店股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表:深圳新都酒店股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:深圳新都酒店股份有限公司負(fù)債情況圖圖表:深圳新都酒店股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:深圳新都酒店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表:深圳新都酒店股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖略……(訂閱報(bào)告,請(qǐng)來(lái)電咨詢400-086-5388)
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