【出版日期】 2013年1月

【報告頁碼】 356頁

【圖表數(shù)量】 146個

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訂閱任一份報告，可獲贈最新版《2012年版中國企業(yè)IPO上市指導及并購整合策略全景研究報告》

【版權(quán)聲明】 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

→內(nèi)容簡介

近幾年來，總體上看，電信業(yè)依然處于由網(wǎng)絡(luò)泡沫、光纖泡沫和３Ｇ泡沫所構(gòu)成的電信大泡沫破滅后的恢復過程中，但電信大泡沫的破碎并沒有停止電信技術(shù)和業(yè)務的發(fā)展勢頭，反而促進電信業(yè)以更加理性和有效的方式發(fā)展，一系列發(fā)展新勢頭已開始顯露。技術(shù)更新速度開始再次加快，建網(wǎng)成本繼續(xù)大幅度下降，電信運營商壓縮成本的努力已接近底線，移動和ＩＰ對傳統(tǒng)固網(wǎng)的沖擊和分流日益嚴重，如此等等。面對新的形勢，電信運營商如何適應？如何找到未來的增長點促進公司的持續(xù)增長？這是擺在全球電信運營商面前的共同課題。為此，全球電信運營商開始了新的探索——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。其基本思路是，電信行業(yè)不僅要從根本上扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的發(fā)展思路，不再把服務限制在傳統(tǒng)的通信領(lǐng)域中，而且要從更廣闊的信息通信服務領(lǐng)域中探尋增長空間，不斷進行技術(shù)和業(yè)務創(chuàng)新，建立新型的企業(yè)發(fā)展模式和商務模式。作為融合大趨勢下的產(chǎn)物——ＩＰＴＶ，不僅能夠滿足電信運營商業(yè)務創(chuàng)新的需求，而且可以為電信運營商轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供切實可行的切入點。

2010年底中國的IPTV用戶大約在800萬左右，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計2011年第1季度國內(nèi)IPTV用戶達到983萬戶。截至2011年12月百視通的用戶已經(jīng)接近1000萬、江蘇省全省IPTV用戶已經(jīng)超過260萬。國內(nèi)IPTV用戶規(guī)模已經(jīng)達到1500萬。也即2011年IPTV用戶增長數(shù)量在600萬以上。2011年三網(wǎng)融合之下的IPTV政策環(huán)境總體上是規(guī)范的，廣電不再封殺IPTV。但是在具體執(zhí)行過程中卻遭遇了波折，市場并沒有按照政策預定的方向前進。2010年底CNTV和地方廣電就已經(jīng)花費2億多元完成了兩級IPTV播控平臺建設(shè)，并給百視通的IPTV播控平臺限定了上海、哈爾濱、大連和廈門四個城市。廣電在三網(wǎng)融合形勢下制定了IPTV的耳機播控平臺政策，其實是給12個三網(wǎng)融合試點地區(qū)的IPTV開了綠燈，本以為電信運營商會很快聯(lián)手廣電在三網(wǎng)融合試點地區(qū)迅速擴大IPTV規(guī)模。然而，電信運營商在大部分第一批三網(wǎng)融合試點城市中和百視通合作開展IPTV業(yè)務，由于各種原因電信運營商拒絕接入CNTV和地方廣電的二級播控平臺。除云南之外，廣電制定的IPTV二級播控平臺政策基本落空，CNTV年初發(fā)展500萬用戶的目標也基本落空。

IPTV產(chǎn)業(yè)鏈合作形式要建立多元化發(fā)展，才能夠走的更遠。首先是建立IPTV企業(yè)聯(lián)盟，運營商要發(fā)揮積極作用，聯(lián)合設(shè)備供應商、終端廠商、內(nèi)容服務商、系統(tǒng)集成商等共同促進IPTV產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。其次是聯(lián)合研發(fā)?？删?/SPAN>IPTV關(guān)鍵技術(shù)、標準、終端、應用等聯(lián)合成立研發(fā)團隊，集中力量攻克IPTV發(fā)展的瓶頸，電信運營商要及時將IPTV發(fā)展中遇到的問題，尤其是客戶反映的問題反饋給合作伙伴，不斷改進和完善IPTV業(yè)務，提高客戶感知。最后是實行終端等研發(fā)外包。電信運營商要充分發(fā)揮外部資源的優(yōu)勢，將設(shè)備、終端、中間件等外包。四是“引進來、走出去”，加強與外部合作伙伴的交流和溝通，定期舉辦研討會等，實現(xiàn)知識的交流和互動。同時，要加強對合作伙伴的管理，引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰，建立良性發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，才能夠促使企業(yè)健康發(fā)展。

本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家廣電總局、國家海關(guān)總署、中國通訊標準化協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息、IPTV行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手數(shù)據(jù)，對我國IPTV市場的發(fā)展狀況、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢、投資機會、風險預測等進行了分析。報告重點分析了IPTV的開發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對IPTV市場風險進行了預測，為IPTV商家、運營企業(yè)以及設(shè)備生產(chǎn)商提供了新的投資機會和可借鑒的操作模式，對欲在IPTV行業(yè)從事資本運作的經(jīng)濟實體等單位準確了解目前中國IPTV行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。

→報告目錄

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展概述
第一章 IPTV相關(guān)概述 1
第一節(jié) IPTV基礎(chǔ)概述 1
一、IPTV服務類型 1
二、IPTV生態(tài)鏈 1
三、IPTV業(yè)務模式 2
四、IP機頂盒的構(gòu)成與功能 2
五、IPTV技術(shù)標準化現(xiàn)狀 4
六、IPTV資費標準 14
第二節(jié) IPTV的特點及應用 14
一、技術(shù)體系 15
二、業(yè)務內(nèi)容 16
三、主要優(yōu)勢 16
四、用戶群 20
第三節(jié) IPTV技術(shù) 25
一、IPTV基本技術(shù)形態(tài) 25
二、IPTV關(guān)鍵技術(shù) 26
三、主要技術(shù) 27
第四節(jié) 影響IPTV發(fā)展的宏觀經(jīng)濟分析 28
一、居民消費價格指數(shù) 28
二、基本面分析 35
三、經(jīng)濟面分析 37

第二部分 市場發(fā)展分析
第二章 我國IPTV發(fā)展現(xiàn)狀 43
第一節(jié) 總體市場 43
一、規(guī)模及用戶數(shù)增長 43
二、IPTV市場現(xiàn)狀及特點 44
三、趨勢與預測 48
第二節(jié) 區(qū)域市場 53
一、上海 53
二、廣東 56
三、哈爾濱 57
四、江蘇 60
五、杭州 62
六、河南 69

第三章 IPTV存在問題 74
第一節(jié) 政策監(jiān)管問題 74
第二節(jié) 技術(shù)問題 80
第三節(jié) 終端問題 89
第四節(jié) 業(yè)務模式問題 97
第五節(jié) 市場問題 102
第六節(jié) 內(nèi)容問題 106
第七節(jié) 盈利模式問題 113
第八節(jié) 投資回報問題 118

第三部分 行業(yè)競爭分析
第四章 IPTV現(xiàn)有商業(yè)模式總結(jié)分析 120
第一節(jié) 價值鏈合作模式 120
一、電信運營商獨立運營模式 122
二、電信運營商+廣電運營商合作模式 122
三、電信運營商+廣電運營商合作模式+方案提供商 124
四、其他模式 128
第二節(jié) 技術(shù)發(fā)展模式 132
第三節(jié) 內(nèi)容及應用發(fā)展模式分析 136
一、黨政遠程教育特色模式發(fā)展分析 138
二、視頻娛樂模式發(fā)展分析 147
三、家庭廣告模式發(fā)展分析 149
四、綜合信息服務模式發(fā)展分析 153
五、樓宇視頻廣告模式發(fā)展分析 158
六、酒店模式發(fā)展路線發(fā)展分析 161
七、寬帶及移動互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務發(fā)展模式 175
第四節(jié) 對用戶的收費模式分析 182
一、內(nèi)容包月收費模式 183
二、頻道包月收費模式 185
三、與其他電信業(yè)務捆綁收費模式 186
四、免費模式 186
第五節(jié) 盈利模式分析 188
一、內(nèi)容收費盈利模式 189
二、廣告收費盈利模式 189
三、增值業(yè)務盈利模式 192
第六節(jié) 終端發(fā)展分析 202

第五章 IPTV產(chǎn)業(yè)鏈分析 209
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈組成及細分市場 209
一、設(shè)備供應商及設(shè)備供應市場 209
二、平臺提供商及平臺市場 210
三、電信運營商及運營市場 211
四、頻道/內(nèi)容運營商及內(nèi)容市場 212
五、芯片及其他技術(shù)供應商及市場 213
六、終端廠商及終端市場 213
七、用戶 214
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈代表企業(yè)分析 216
一、華為 216
二、中興通訊 221
三、上海貝爾阿爾卡特 226
四、UT斯達康 231
五、經(jīng)緯中天 236
六、上海文廣 241

第六章 IPTV商業(yè)模式評估 250
第一節(jié) IPTV商業(yè)模式評估體系 250
第二節(jié) IPTV商業(yè)模式評估方法 254
第三節(jié) IPTV商業(yè)模式分析 255
第四節(jié) IPTV商業(yè)模式評估 265
一、價值鏈健康高效評測 265
二、可盈利能力評測 268
三、未來潛力評測 273
四、不易效仿性評測 279
五、對客戶價值評測 292
六、資源有效整合評測 295
七、不利因素的克服評測 299
八、IPTV商業(yè)模式等級評估 301

第四部分 投資機會及風險分析
第七章 對IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計建議 304
第一節(jié) 業(yè)務模型設(shè)計 304
一、業(yè)務規(guī)劃策略 304
二、頻道發(fā)展策略 309
第二節(jié) 價值鏈及運營模式策略 313
第三節(jié) 目標定位 320
一、目標市場綜合定位 320
二、家庭用戶市場細分與定位 324
三、行業(yè)/企業(yè)用戶市場細分與定位 326
第四節(jié) 內(nèi)容策略 328
一、IPTV內(nèi)容缺乏的原因分析 328
二、IPTV內(nèi)容市場激勵策略 331
第五節(jié) 盈利模式策略 334
第六節(jié) 市場推廣策略 338
一、促銷 338
二、媒體傳播 338
三、公關(guān)活動 343
第七節(jié) 終端推廣策略 346

圖表目錄
圖表：IPTV生態(tài)鏈 1
圖表：IPTV的主要業(yè)務分類 2
圖表：專業(yè)影視設(shè)備行業(yè)償債能力 2
圖表：家用影視設(shè)備行業(yè)償債能力 2
圖表：專業(yè)影視設(shè)備行業(yè)盈利能力 3
圖表：家用影視設(shè)備行業(yè)盈利能力 3
圖表：專業(yè)影視設(shè)備發(fā)展能力 3
圖表：家用影視設(shè)備發(fā)展能力 3
圖表：世界主要國家（地區(qū)）開展IPTV主要提供商 23
圖表：2011年居民消費價格月度漲跌幅度 24
圖表：2011年居民消費價格比上年漲跌幅度 24
圖表：2006-2011年年末電話用戶數(shù) 25
圖表：IPTV功能介紹 26
圖表：用戶體驗IPTV質(zhì)量影響因素 26
圖表：IPTV三重技術(shù) 27
圖表：2011年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 27
圖表：2011年1月居民消費價格指數(shù) 28
圖表：2011年2月居民消費價格指數(shù) 28
圖表：2011年3月居民消費價格指數(shù) 28
圖表：2011年4月居民消費價格指數(shù) 28
圖表：2011年5月居民消費價格指數(shù) 28
圖表：2011年6月居民消費價格指數(shù) 29
圖表：2011年7月居民消費價格指數(shù) 29
圖表：2011年8月居民消費價格指數(shù) 29
圖表：2011年9月居民消費價格指數(shù) 29
圖表：2011年10月居民消費價格指數(shù) 29
圖表：2011年11月居民消費價格指數(shù) 30
圖表：2011年12月居民消費價格指數(shù) 30
圖表：2012年1月居民消費價格指數(shù) 30
圖表：2012年2月居民消費價格指數(shù) 30
圖表：2012年3月居民消費價格指數(shù) 30
圖表：2012年4月居民消費價格指數(shù) 31
圖表：2011年1月消費者預期指數(shù) 31
圖表：2011年2月消費者預期指數(shù) 31
圖表：2011年3月消費者預期指數(shù) 31
圖表：2011年4月消費者預期指數(shù) 31
圖表：2011年5月消費者預期指數(shù) 31
圖表：2011年6月消費者預期指數(shù) 31
圖表：2011年7月消費者預期指數(shù) 31
圖表：2011年8月消費者預期指數(shù) 32
圖表：2011年9月消費者預期指數(shù) 32
圖表：2011年10月消費者預期指數(shù) 32
圖表：2011年11月消費者預期指數(shù) 32
圖表：2011年12月消費者預期指數(shù) 32
圖表：2012年1月消費者預期指數(shù) 32
圖表：2012年2月消費者預期指數(shù) 32
圖表：2012年3月消費者預期指數(shù) 32
圖表：2012年4月消費者預期指數(shù) 33
圖表：2011年1月消費者滿意指數(shù) 33
圖表：2011年2月消費者滿意指數(shù) 33
圖表：2011年3月消費者滿意指數(shù) 33
圖表：2011年4月消費者滿意指數(shù) 33
圖表：2011年5月消費者滿意指數(shù) 33
圖表：2011年6月消費者滿意指數(shù) 33
圖表：2011年7月消費者滿意指數(shù) 33
圖表：2011年8月消費者滿意指數(shù) 34
圖表：2011年9月消費者滿意指數(shù) 34
圖表：2011年10月消費者滿意指數(shù) 34
圖表：2011年11月消費者滿意指數(shù) 34
圖表：2011年12月消費者滿意指數(shù) 34
圖表：2012年1月消費者滿意指數(shù) 34
圖表：2012年2月消費者滿意指數(shù) 34
圖表：2012年3月消費者滿意指數(shù) 34
圖表：2012年4月消費者滿意指數(shù) 35
圖表：2011年新建商品住宅月環(huán)比價格下降、持平、上漲城市個數(shù)變化情況 35
圖表：2006-2011年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 35
圖表：中國最新人口規(guī)模情況 36
圖表：中國各地區(qū)人口數(shù)量情況 36
圖表：2008-2012我國第一產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計 37
圖表：2008-2012年我國第二產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計 37
圖表：2008-2012年我國第三產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計 37
圖表：2008-2012年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計分析 38
圖表：2012年固定資產(chǎn)投資完成額統(tǒng)計 38
圖表：2006-2011年農(nóng)村居民人均純收入及其實際增長速度 39
圖表：2006-2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實際增長速度 39
圖表：2006-2011年年末國家外匯儲備及其增長速度 40
圖表：2006-2011年公共財政收入及其增長速度 40
圖表：2006-2011年全社會固定資產(chǎn)投資及其增長速度 41
圖表：2011年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 41
圖表：IPTV用戶數(shù)的部分 國家或地區(qū) 43
圖表：2008-2012年我國IPTV用戶數(shù)及增長 43
圖表：2013-2017年IPTV未來前景網(wǎng)上評測 48
圖表：中國電網(wǎng)結(jié)構(gòu)分布 53
圖表：上海IPTV市場總結(jié) 55
圖表：2011-2012年廣東IPTV用戶數(shù)及增長 56
圖表：2013年跨年晚會廣東電信IPTV節(jié) 目點播收視份額 57
圖表：2011-2012年哈爾濱IPTV用戶數(shù)及增長 59
圖表：2011-2012年江蘇IPTV用戶數(shù)及增長 61
圖表：2011-2012年杭州IPTV用戶數(shù)及增長 68
圖表：2011-2012年河南IPTV用戶數(shù)及增長 71
圖表：AM3x平臺在香港電信盈科的應用平臺 81
圖表：IPTV終端管理結(jié)構(gòu) 90
圖表：DSLForum終端管理結(jié)構(gòu) 92
圖表：HGI終端管理結(jié)構(gòu) 93
圖表：HGI終端管理功能分布 94
圖表：ATIS終端管理結(jié)構(gòu) 94
圖表：黨政遠程教育系統(tǒng)組成 139
圖表：黨政遠程教育直播頻道引入流程 140
圖表：黨政遠程教育本地課件引入流程 140
圖表：黨政遠程教育播控平臺 141
圖表：安徽黨建系統(tǒng)組網(wǎng)圖 143
圖表：2013年福建全省IPTV用戶跨年收視率排名 149
圖表：2013年湖南全省IPTV用戶跨年收視率排名 150
圖表：酒店多媒體服務產(chǎn)業(yè)架構(gòu) 163
圖表：應用業(yè)務系統(tǒng)部分 成本總體預算 167
圖表：OSS運營支撐系統(tǒng)投資總成本預算 168
圖表：機頂盒投資總成本 169
圖表：酒店IPTV系統(tǒng)平臺的直接投資總成本 169
圖表：IPTV應用開發(fā) 192
圖表：IPTV標準化時間表 202
圖表：IPTV業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈 209
圖表：用戶收視數(shù)據(jù)比較 214
圖表：用戶對IPTV認知程度 215
圖表：用戶最喜歡的IPTV應用 216
圖表：用戶IPTV業(yè)務支出能力 216
圖表：中興IPTV系統(tǒng)組網(wǎng)結(jié)構(gòu) 221
圖表：中興通訊IPTV解決方案組網(wǎng)圖 223
圖表：上海貝爾阿爾卡特IPTV解決方案 230
圖表：UTIPTV解決方案 231
圖表：經(jīng)緯中天IPTV多媒體網(wǎng)上直播系統(tǒng) 241
圖表：IPTV商業(yè)模式圖 260
圖表：IPTV商業(yè)模式分析 264
圖表：IPTV商業(yè)模式價值鏈健康高效性評測 265
圖表：可盈利能力評測圖 268
圖表：IPTV商業(yè)模式未來潛力評測 273
圖表：IPTV商業(yè)模式不易效仿性評測 279
圖表：IPTV商業(yè)模式對客戶價值評測 292
圖表：IPTV商業(yè)模式資源整合性評測 295
圖表：IPTV商業(yè)模式不利因素克服能力評測 299
圖表：IPTV商業(yè)模式綜合評估 301
圖表：IPTV業(yè)務規(guī)劃模型 304
圖表：IPTV細分頻道規(guī)劃建議 309
圖表：IPTV用戶細分模型 320
圖表：電子信息制造業(yè)“十一五”規(guī)模指標增長情況表 334

略……

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