- 關(guān)于我們
- ·公司簡(jiǎn)介
- ·組織機(jī)構(gòu)
- ·發(fā)展歷程
- 購(gòu)買幫助
- ·征訂方法
- ·付款帳號(hào)
- ·常見(jiàn)問(wèn)題
- 大品牌 買放心7天×24小時(shí)
- 400-086-5388
- 客戶服務(wù)
- ·尊貴客戶
- ·服務(wù)承諾
- ·產(chǎn)品配送
- 公司實(shí)力
- ·實(shí)力鑒證
- ·媒體報(bào)道
- ·招股書(shū)引用
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
訂報(bào)告
送大禮
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
由于消費(fèi)者在戶外和路途中時(shí)間的增加，作為傳統(tǒng)電視媒體的補(bǔ)充，戶外視頻媒體正在非常自然的植入到消費(fèi)者的生活軌跡中，今天的消費(fèi)者每天除掉工作和吃飯等時(shí)間之外，所能利用的時(shí)間已經(jīng)不多，因此，戶外視頻媒體高度滿足了人們碎片化時(shí)間的資訊需求，無(wú)論是在寫(xiě)字樓等空間中的液晶電視，還是在公交和地鐵上的移動(dòng)電視。
作為豐富的滿足人們途中碎片時(shí)間需求的媒體，公交和地鐵上的移動(dòng)電視媒體的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有被挖掘出來(lái)，由于其提供消費(fèi)者關(guān)注的高價(jià)值內(nèi)容，可以極大的滿足受眾實(shí)時(shí)了解新聞和娛樂(lè)資訊的需求，這也可以讓其中穿插的廣告有較高的注意力，從這個(gè)角度而言，未來(lái)公交和地鐵上的移動(dòng)電視廣告還有較大升值空間，有很大的價(jià)值空間可以期待。
今天中國(guó)可以供開(kāi)發(fā)的戶外新媒體的空間已經(jīng)基本沒(méi)有，而各個(gè)戶外新媒體公司已經(jīng)形成了自己的資源和覆蓋網(wǎng)絡(luò)，單純依靠快速的資本運(yùn)作的方式來(lái)撬動(dòng)一個(gè)新媒體公司發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，特別是對(duì)于已經(jīng)上市擁有龐大的資源網(wǎng)絡(luò)的戶外新媒體公司，穩(wěn)健的管理和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)變得非常重要，投資者也需要對(duì)那些已經(jīng)擁有優(yōu)質(zhì)資源新媒體的發(fā)展抱有耐心，中國(guó)戶外新媒體市場(chǎng)的集中度也會(huì)進(jìn)一步提高，對(duì)于媒體自身價(jià)值的挖掘和媒體資源之間的整合，將成為未來(lái)中國(guó)新媒體發(fā)展的必然趨勢(shì)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家廣播電影電視總局、中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)、央視索福瑞、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)各大移動(dòng)電視媒體、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息，對(duì)我國(guó)移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)的基本概況、發(fā)展政策環(huán)境進(jìn)行了描述，并且深度分析了移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展因素、產(chǎn)業(yè)鏈狀況及各種類型的電視節(jié)目。報(bào)告還對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)作了詳細(xì)的研究和闡述。最后，報(bào)告重點(diǎn)分析移動(dòng)電視媒體的發(fā)展策略、發(fā)展趨勢(shì)，還就移動(dòng)電視媒體行業(yè)的投資機(jī)會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，是移動(dòng)電視媒體企業(yè)、相關(guān)企事業(yè)單位、投資機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)確了解目前移動(dòng)電視媒體行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略不可多得的決策參考。
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 2011-2012年全球移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國(guó)外移動(dòng)電視節(jié)目業(yè)發(fā)展要素分析
一、政策環(huán)境和歷史背景
二、資本運(yùn)營(yíng)
三、經(jīng)營(yíng)理念
四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
五、產(chǎn)權(quán)保護(hù)
第二節(jié) 全球移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、2011-2012年歐債危機(jī)對(duì)傳媒業(yè)的影響
二、2011-2012年美國(guó)媒體市場(chǎng)分析
三、2011-2012年英國(guó)媒體發(fā)展分析
四、2011-2012年俄羅斯移動(dòng)電視媒體發(fā)展分析
五、2011-2012年澳大利亞移動(dòng)電視媒體分析
六、2011-2012年法國(guó)移動(dòng)電視媒體的發(fā)展分析
第三節(jié) 西方移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析
一、渠道突圍
二、內(nèi)容并非“為王”
三、全媒體爭(zhēng)奪戰(zhàn)
第二章 中國(guó)移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、移動(dòng)電視媒體發(fā)展概況
二、移動(dòng)電視媒體發(fā)展的新方式
三、媒體競(jìng)合下的電視業(yè)前景分析
第二節(jié) 2011-2012年移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2011-2012年移動(dòng)電視媒體廣告市場(chǎng)分析
二、電視與網(wǎng)絡(luò)新媒體融合分析
三、移動(dòng)電視媒體品牌價(jià)值的市場(chǎng)解析
四、2012年國(guó)內(nèi)首例移動(dòng)電視媒體注資情況分析
五、不同年齡人群移動(dòng)電視媒體接觸差異分析
第三節(jié) 傳統(tǒng)電視媒體與新媒體的融合分析
一、對(duì)新媒體的作用
二、以客戶需求為導(dǎo)向
三、加大與新媒體的整合傳播
第四節(jié) 移動(dòng)電視傳媒的符號(hào)特征及文化責(zé)任
一、移動(dòng)電視傳媒的符號(hào)特征
二、移動(dòng)電視傳媒的價(jià)值判斷
三、移動(dòng)電視傳媒的文化責(zé)任
四、移動(dòng)電視傳播的文化潛能
五、移動(dòng)電視傳播對(duì)我國(guó)社會(huì)的文化意義
第三章 2011-2012年中國(guó)移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 移動(dòng)電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與格局
一、電視購(gòu)物對(duì)移動(dòng)電視媒體影響
二、2012年手機(jī)電視實(shí)踐亮點(diǎn)分析
三、2011-2012年中國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
四、2011-2012年中國(guó)數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀
五、廣播電視新媒體的發(fā)展情況
第二節(jié) 移動(dòng)電視新媒體發(fā)展預(yù)測(cè)
一、2013年中國(guó)數(shù)字電視用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2013年中國(guó)車載電視市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)
三、2013-2017年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)消費(fèi)需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
一、移動(dòng)電視媒體的價(jià)值鏈
二、中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
三、2011-2012年移動(dòng)多媒體廣播電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
第四節(jié) 電視欄目發(fā)展情況
一、電視臺(tái)節(jié)目定位分析
二、新媒體語(yǔ)境下電視節(jié)目生產(chǎn)的發(fā)展空間
三、收視率對(duì)于電視欄目的影響
四、主持人對(duì)品牌電視欄目的影響
五、打造電視欄目的競(jìng)爭(zhēng)力
六、2013年電視節(jié)目的發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 各類型電視節(jié)目發(fā)展情況
一、我國(guó)少兒電視節(jié)目發(fā)展
二、電視宣傳片發(fā)展特色分析
三、美容時(shí)尚類節(jié)目的發(fā)展
四、講壇類電視欄目的發(fā)展
五、電視欄目劇的發(fā)展
六、談話節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
第四章 影響中國(guó)移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素
第一節(jié) 有利因素分析
一、移動(dòng)電視媒體的優(yōu)勢(shì)分析
二、體制改革與消費(fèi)升級(jí)因素
第二節(jié) 不利因素分析
一、進(jìn)入威脅因素
二、替代產(chǎn)品壓力
三、買方侃價(jià)能力
四、供方侃價(jià)能力
五、法律政策因素
六、人力資本因素
七、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)多媒體對(duì)移動(dòng)電視媒體的影響
一、發(fā)揮移動(dòng)電視媒體優(yōu)勢(shì)分析
二、移動(dòng)電視媒體數(shù)字化原則
三、未來(lái)10年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)移動(dòng)電視媒體的影響
第四節(jié) 跨媒體整合移動(dòng)電視媒體的情況
一、目前跨媒體合作模式誕生的背景
二、目前的合作模式中的得失分析
三、跨媒體整合中移動(dòng)電視媒體行業(yè)的對(duì)策
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第五章 移動(dòng)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 移動(dòng)電視媒體競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)移動(dòng)電視媒體的沖擊
二、奧運(yùn)賽場(chǎng)的傳媒競(jìng)爭(zhēng)與融合
三、地方移動(dòng)電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、2012年視頻行業(yè)與傳統(tǒng)移動(dòng)電視媒體競(jìng)爭(zhēng)格局
五、2010-2012年網(wǎng)絡(luò)視頻與移動(dòng)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 電視傳媒競(jìng)爭(zhēng)的方向分析
一、媒體后時(shí)代的發(fā)展
二、電視競(jìng)爭(zhēng)新格局
三、媒體后時(shí)代的生存法則
四、移動(dòng)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 省級(jí)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)分析
一、我國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
二、省級(jí)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、2012年省級(jí)衛(wèi)視全國(guó)收視分析
四、2012年各地晚間黃金段電視劇收視率
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)移動(dòng)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)
一、2012年移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、2013年移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
三、2011-2012年集中度分析及預(yù)測(cè)
四、2011-2012年SWOT分析及預(yù)測(cè)
五、2011-2012年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)
六、2011-2012年生命周期分析及預(yù)測(cè)
第六章 移動(dòng)電視媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2013年移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析
二、2013年移動(dòng)電視媒體主要潛力項(xiàng)目分析
三、現(xiàn)有移動(dòng)電視媒體競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、移動(dòng)電視媒體潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié) 移動(dòng)電視媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、歐債危機(jī)對(duì)移動(dòng)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
二、歐債危機(jī)后移動(dòng)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
三、2013-2017年我國(guó)移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
四、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
五、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
六、2013-2017年移動(dòng)電視媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第七章 移動(dòng)電視媒體重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 東方明珠
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 北廣傳媒
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 深圳力合
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 上海高清
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 世通華納
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 華視傳媒
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 北京巴士傳媒
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 深圳市同洲電子股份有限公司
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第八章 2011-2012年中國(guó)移動(dòng)電視媒體區(qū)域發(fā)展透析
第一節(jié) 東北地區(qū)
一、遼寧
二、吉林
三、黑龍江
第二節(jié) 華北沿海地區(qū)
一、北京
二、天津
三、河北
四、山東
第三節(jié) 黃河中游地區(qū)
一、河南
二、山西
三、陜西
四、內(nèi)蒙古
第四節(jié) 華東沿海地區(qū)
一、上海
二、江蘇
三、浙江
第五節(jié) 華南沿海地區(qū)
一、福建
二、廣東
三、廣西
四、海南
第六節(jié) 長(zhǎng)江中游地區(qū)
一、湖北
二、湖南
三、江西
四、安徽
第七節(jié) 西南地區(qū)
一、重慶
二、四川
三、貴州
四、云南
第八節(jié) 西北地區(qū)
一、甘肅
二、青海
三、寧夏
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第九章 中國(guó)移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2013年移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)電視傳媒發(fā)展的方向分析
二、2011-2012年移動(dòng)電視媒體發(fā)展趨勢(shì)
三、2013年電視廣告形勢(shì)的預(yù)測(cè)
四、“十二五”廣電行業(yè)規(guī)劃及影響
第二節(jié) 移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)走向分析
一、電視傳媒產(chǎn)業(yè)動(dòng)力機(jī)制
二、電視節(jié)目創(chuàng)新趨勢(shì)
三、電視節(jié)目策劃趨勢(shì)
四、電視新聞發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)
一、傳播趨勢(shì)
二、運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新
三、整合營(yíng)銷方式
四、產(chǎn)業(yè)鏈模式
五、開(kāi)展SP業(yè)務(wù)策略
六、節(jié)目體系的創(chuàng)新
第四節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視媒體的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
一、影響移動(dòng)電視媒體轉(zhuǎn)型的因素
二、移動(dòng)電視媒體轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
第十章 移動(dòng)電視媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2013-2017年移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、2011-2012年移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2013-2017年移動(dòng)電視媒體發(fā)展趨勢(shì)分析
三、2013-2017年移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)發(fā)展空間
四、2013-2017年移動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2013-2017年移動(dòng)電視媒體價(jià)格走勢(shì)分析
第二節(jié) 2013-2017年移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、2013-2017年移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
二、2013-2017年移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)需求前景
三、2013-2017年移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
四、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)集中度預(yù)測(cè)
第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十一章 移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012年移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資情況分析
一、2012年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2012年投資規(guī)模情況
三、2012年投資增速情況
四、2012年分行業(yè)投資分析
五、2012年分地區(qū)投資分析
六、2012年外商投資情況
第二節(jié) 2012年下半年移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資情況分析
一、2012年下半年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2012年下半年投資規(guī)模情況
三、2012年下半年投資增速情況
四、2012年下半年分行業(yè)投資分析
五、2012年下半年分地區(qū)投資分析
六、2012年下半年外商投資情況
第十二章 移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2011-2012年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2013-2017年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、2013-2017年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2013年移動(dòng)電視媒體行業(yè)政策環(huán)境
二、2013年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響
三、2013年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2013年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
三、2013-2017年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第十三章 移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資效益分析
一、2011-2012年移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資狀況分析
二、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資效益分析
三、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)的投資方向
五、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響移動(dòng)電視媒體行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2013-2017年影響移動(dòng)電視媒體行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2013-2017年影響移動(dòng)電視媒體行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2013-2017年影響移動(dòng)電視媒體行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2013-2017年我國(guó)移動(dòng)電視媒體行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2013-2017年我國(guó)移動(dòng)電視媒體行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) 移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2013-2017年移動(dòng)電視媒體同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十四章 移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 移動(dòng)電視媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)移動(dòng)電視媒體品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、移動(dòng)電視媒體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、移動(dòng)電視媒體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、移動(dòng)電視媒體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、移動(dòng)電視媒體品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2012年移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013年移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年移動(dòng)電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十五章 移動(dòng)電視媒體行業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 移動(dòng)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷策略
一、活動(dòng)營(yíng)銷概述
二、活動(dòng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
三、活動(dòng)營(yíng)銷問(wèn)題
四、活動(dòng)營(yíng)銷策略
第二節(jié) 移動(dòng)電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)的品牌化戰(zhàn)略
一、理念定位
二、機(jī)制創(chuàng)新
三、形象整合
第三節(jié) 電視新聞在新媒體環(huán)境下的發(fā)展策略
一、數(shù)字化浪潮下的新媒體時(shí)代
二、新媒體環(huán)境下電視新聞的外延
三、新媒體下的電視新聞制勝路徑
第四節(jié) 傳統(tǒng)電視的新媒體發(fā)展策略
一、新媒體對(duì)傳統(tǒng)電視的影響
二、傳統(tǒng)電視的新媒體發(fā)展策略
三、移動(dòng)電視媒體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
圖表目錄
圖表：2012年美國(guó)媒體并購(gòu)次數(shù)與交易金額
圖表：202年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體交易值排前10名的媒體
圖表：2012年美國(guó)不同形式廣播媒體受眾規(guī)模
圖表：2008-2012年澳大利亞移動(dòng)電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體人均每周使用時(shí)間
圖表：不同年齡人群看電視的頻率
圖表：不同年齡人群看電視對(duì)電視節(jié)目的偏好
圖表：不同年齡人群報(bào)紙媒體接觸頻度
圖表：電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表：電視購(gòu)物頻道主辦單位
圖表：現(xiàn)代電視購(gòu)物與傳統(tǒng)電視直銷的區(qū)別
圖表：中國(guó)IPTV發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：2006-2012年上半年中國(guó)IPTV用戶數(shù)
圖表：2013年1月份中國(guó)IPTV用戶數(shù)運(yùn)營(yíng)商分布
圖表：2012年中國(guó)IPTV市場(chǎng)用戶數(shù)市場(chǎng)份額
圖表：2008-2012年中國(guó)IPTV用戶數(shù)
圖表：2006-2012年中國(guó)有線數(shù)字電視用戶發(fā)展情況
圖表：2006-2012年中國(guó)有線數(shù)字電視用戶增長(zhǎng)情況
圖表：2006-2012年中國(guó)車載電視市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：移動(dòng)電視媒體的價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：CCTV品牌欄目列表
圖表：鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表
圖表：部分電視欄目劇一覽
圖表：2012年度最具價(jià)值體育廣告活動(dòng)日均觀看次數(shù)
圖表：2012年度最具價(jià)值體育廣告活動(dòng)日均參與次數(shù)
圖表：省級(jí)衛(wèi)視的五力分析模型
圖表：2012年35城市全國(guó)性移動(dòng)電視媒體收視排名
圖表：2012年上半年和2012年下半年省級(jí)衛(wèi)視收視率
圖表：2012年上半年和2012年下半年省級(jí)衛(wèi)視頻道排名
圖表：2012年上半年和2012年下半年江蘇衛(wèi)視收視及排名對(duì)比
圖表：2012年下半年四川衛(wèi)視全天收視排名月度收視變化
圖表：2012年上半年和2012年下半年重慶衛(wèi)視收視對(duì)比
圖表：2012年上半年和2012年下半年省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目播出時(shí)長(zhǎng)
圖表：2012年?yáng)|方衛(wèi)視改版前后收視表現(xiàn)
圖表：2012年分月北京衛(wèi)視收視表現(xiàn)
圖表：2012年大北京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年大上海地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年廣州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年杭州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年重慶地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年成都地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年武漢地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年沈陽(yáng)地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年大濟(jì)南地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年全廣東省晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年南京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年天津地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年大濟(jì)南晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年大北京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年大上海地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年全廣東省晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年廣州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年杭州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年南京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年成都地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年武漢地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年沈陽(yáng)地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年天津地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年重慶地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年福州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年長(zhǎng)沙地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：鳳凰衛(wèi)視觀眾職業(yè)構(gòu)成
圖表：鳳凰衛(wèi)視觀眾中家人在黨政機(jī)關(guān)任職職務(wù)構(gòu)成
圖表：鳳凰衛(wèi)視頻道觀眾家庭收入構(gòu)成指數(shù)
圖表：全國(guó)衛(wèi)視頻道滿意度綜合排名表
圖表：全國(guó)衛(wèi)視頻道人氣指數(shù)數(shù)據(jù)匯總表
圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市同洲電子股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市同洲電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：深圳市同洲電子股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市同洲電子股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：深圳市同洲電子股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市同洲電子股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市同洲電子股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：傳媒產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段的商業(yè)發(fā)展
圖表：中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃
圖表：2012-2015年我國(guó)數(shù)字電視用戶增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：數(shù)字電視提供的服務(wù)類型
圖表：有線電視數(shù)據(jù)中美比較
圖表：我國(guó)數(shù)字電視頻道發(fā)展情況
【關(guān)鍵詞Tag】移動(dòng)電視媒體行業(yè)研究報(bào)告 移動(dòng)電視媒體行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 移動(dòng)電視媒體行業(yè)市場(chǎng)投資分析
本報(bào)告分享地址：http://www.mamogu.com//report/20130227/154643468.html
中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
中研普華咨詢業(yè)務(wù)： IPO上市咨詢 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃 客戶服務(wù)
更多“移動(dòng)電視媒體行業(yè)”相關(guān)的報(bào)告
來(lái)電或在線洽談購(gòu)買細(xì)節(jié)
下載征訂表，詳細(xì)填寫(xiě)后傳真給我們或
點(diǎn)擊網(wǎng)上訂購(gòu)，在線填寫(xiě)后提交訂單
通過(guò)銀行匯款支付購(gòu)買報(bào)告款項(xiàng)
1、國(guó)內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行深圳市分行
帳 號(hào)：4000023009200181386
2、國(guó)際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購(gòu)買報(bào)告時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)
商標(biāo)，公司從未通過(guò)第三方代理，請(qǐng)與本站聯(lián)系購(gòu)買。
2.中研普華歡迎廣大客戶上門(mén)洽談與合作。大批量采購(gòu)報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠，詳情來(lái)電咨詢。
運(yùn)營(yíng)公司:深圳市中研普華管理咨詢有限公司 辦公地址:深圳市福田中心區(qū)深南中路東風(fēng)大廈12層 郵編:518031 E-mail:shenzhen@chinairn.com
服務(wù)熱線:(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596
Copyright @ 2004-2024 chinairn.com All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(簡(jiǎn)稱"中研網(wǎng)") 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 傳真:0755-25429588 25428099
VIP MSN:chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢QQ:76032640 364918461 粵ICP備05036522號(hào)