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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析及投資策略報(bào)告》由中研普華會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)研究報(bào)告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析會(huì)計(jì)師事務(wù)未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì)，挖掘會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)潛力，基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究，提供對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個(gè)角度市場(chǎng)變化的生動(dòng)描繪，清晰發(fā)展方向。預(yù)測(cè)未來會(huì)計(jì)師事務(wù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景，以幫助客戶撥開政策迷霧，尋找會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)的投資商機(jī)。報(bào)告在大量的分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為會(huì)計(jì)師事務(wù)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合中研普華公司對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)相關(guān)企業(yè)和科研單位等的實(shí)地調(diào)查，對(duì)國內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)的供給與需求狀況、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)消費(fèi)變化等進(jìn)行了分析。重點(diǎn)研究了主要會(huì)計(jì)師事務(wù)品牌的發(fā)展?fàn)顩r，以及未來中國會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)將面臨的機(jī)遇以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告還分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，并對(duì)行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判，是會(huì)計(jì)師事務(wù)生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一章 2012-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概述
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營范圍
三、報(bào)告主要研究方法
四、報(bào)告專業(yè)名詞解釋
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件
一、合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件
二、有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件
三、股東、合伙人的條件
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制發(fā)展現(xiàn)狀
一、合伙制與有限責(zé)任制的比較
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他組建形式
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的政策環(huán)境分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要監(jiān)管政策
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)法律法規(guī)
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門規(guī)章
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)稅收政策
第五節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國內(nèi)GDP增長分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析
三、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入增長率與GDP增長率對(duì)比分析
第二章 2012-2013年國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
一、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述
二、 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入集中度分析
第二節(jié) 美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析
一、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策
（1）獨(dú)資型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（2）普通合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（3）有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（4）有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（5）專業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（6）股份有限公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議
三、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析
四、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析
六、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
七、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向
第三節(jié) 國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析
一、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式對(duì)比
（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)
（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍
（3）審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用
（5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的取證
二、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系
（1）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成
（2）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比
（3）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)
（4）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析
一、國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因
二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)
第五節(jié) 國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化模式分析
一、國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析
二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張模式總結(jié)
第六節(jié) 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化環(huán)境分析
三、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化的局限性
四、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化策略建議
第三章 2012-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)調(diào)研與分析
第一節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量發(fā)展規(guī)模
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶群體分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶行業(yè)分布
五、會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力培育路徑
第三節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營效益分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營利潤分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入分析
五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
二、現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所
三、其他專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)
第五節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)
二、稅務(wù)師事務(wù)所
三、咨詢公司
四、律師事務(wù)所
第六節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)集中度分析
（1）業(yè)務(wù)收入集中度分析
（2）從業(yè)人員集中度分析
（3）企業(yè)區(qū)域集中度分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
1）國有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購兼并
2）中國公司國內(nèi)上市
3）港澳臺(tái)和外國的中小企業(yè)的審計(jì)
4）稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、盡職調(diào)查
5）跨國公司在中國的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)
6）中國公司海外上市
（2）國內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
（3）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的形成原因
（4）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)策略
（5）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身發(fā)展的路徑選擇
第七節(jié) 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況
二、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、國內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
第八節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析
一、國內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析
二、“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對(duì)比
三、“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析
四、合并后的內(nèi)資事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議
第九節(jié) 國內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析
一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2016年）
（2）會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）
（3）中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃（2012-2016年）
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析
三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模
四、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因
五、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議
第四章 2012-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展分析
第一節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展環(huán)境
一、國際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展綜述
二、中國吸收及對(duì)外投資環(huán)境分析
三、中國對(duì)東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析
四、2011年中國對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作情況
第二節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第三節(jié) 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場(chǎng)發(fā)展分析
一、內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析
二、內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求
三、內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇
（1）香港的環(huán)境與優(yōu)勢(shì)
（2）香港的外來投資情況
四、香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)需求分析
五、內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議
第四節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑
一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展障礙因素
二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑選擇
第五章 2012-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)吸引力分析
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類情況
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類情況
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
一、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
二、審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
三、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
四、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)分析
五、工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析
六、其他咨詢業(yè)務(wù)分析
（1）法律咨詢業(yè)務(wù)分析
（2）人力咨詢業(yè)務(wù)分析
（3）管理咨詢業(yè)務(wù)分析
（4）財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)分析
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
（1）IPO審計(jì)業(yè)務(wù)深度分析
（2）H股審計(jì)業(yè)務(wù)面臨洗牌
（3）其他專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分析
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析
（1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的發(fā)展趨勢(shì)
2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體
3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的國際標(biāo)準(zhǔn)
（2）我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的基本情況
2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量和分布
3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體
4）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的標(biāo)準(zhǔn)
（3）對(duì)我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
三、其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
四、相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)
二、會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場(chǎng)需求分析
三、會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策建議
四、會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀
第六章 2012-2013年中國重點(diǎn)區(qū)域會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
第二節(jié) 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
第三節(jié) 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、廣東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、江蘇省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五節(jié) 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、山東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
第六節(jié) 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、浙江省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
第七節(jié) 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、湖北省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
第八節(jié) 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、遼寧省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
第九節(jié) 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、福建省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）福州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
（2）廈門市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
第十節(jié) 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
一、江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
二、湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
三、黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
四、云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
第七章 2012-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營分析
第一節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名
（3）會(huì)計(jì)師事務(wù)所受關(guān)注度排名
二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營狀況分析
（1）中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的界定
（2）中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營現(xiàn)狀分析
三、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營狀況分析
（1）小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的界定
（2）小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 國際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
一、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
三、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
四、畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第三節(jié) 國際其他領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
一、德豪國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)歷史沿革分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第四節(jié) 波特五力模型下不同規(guī)模事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析
二、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇
三、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析
四、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇
五、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析
六、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇
第八章 2012-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所前景與發(fā)展建議
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問題分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景分析
第二節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析
一、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件
三、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙
第三節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略
（1）國內(nèi)人才建設(shè)方面的現(xiàn)狀與問題
（2）國內(nèi)事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑
（3）加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施
第四節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營銷建議
一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營銷運(yùn)作現(xiàn)狀
二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展市場(chǎng)營銷的特點(diǎn)
三、市場(chǎng)營銷在國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用
四、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營銷策略建議
（1）注冊(cè)計(jì)師服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)營銷策略
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品策略
（3）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的價(jià)格策略
（4）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的促銷策略
（5）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)人員策略
（6）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)過程策略
（7）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的有形展示策略
第五節(jié) 中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)技巧建議
一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及國際化建議
二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展建議
三、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)技巧建議
圖表目錄
圖表：2005-2012年中國GDP總量及增長趨勢(shì)圖
圖表：2010.09-2012.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢(shì)圖
圖表：1978-2012年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2010-2012年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2012年我國全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元
圖表：2005-2012年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：2009-2010年美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名前25名單（單位：百萬美元，%，人）
圖表：2012年美國五大湖區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）
圖表：2012年美國墨西哥灣沿岸地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）
圖表：2012年美國中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）
圖表：2012年美國中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）
圖表：2012年美國山區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）
圖表：2012年美國新英格蘭地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）
圖表：2012年美國紐約市領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）
圖表：2012年美國西南部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）
圖表：2012年美國西部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）
圖表：事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較
圖表：事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的方向比較
圖表：事務(wù)所國際擴(kuò)張模式的分方向比較
圖表：2007-2012年會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況（單位：個(gè)）
圖表：2009-2012年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入及增長對(duì)比（單位：億元，%）
圖表：2006-2012年四大最低收入與本土所最高收入差距倍數(shù)（單位：倍）
圖表：2002-2012年“四大”收入占國內(nèi)全行收入百分比情況（單位：%）
圖表：2005-2012年四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表：2004-2012年前15強(qiáng)事務(wù)所和四大收入比較表（單位：萬元，倍）
圖表：2004-2012年前15強(qiáng)事務(wù)所和四大平均CPA人數(shù)比較（單位：人）
圖表：2009-2012年主要會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入及增長情況（單位：萬元，%）
圖表：2006-2012年全國會(huì)計(jì)師事務(wù)所人工成本對(duì)比情況（單位：%）
圖表：2006-2012年國內(nèi)四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入及市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表：2006-2012年國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入前100名市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表：2004-2012年香港外來直接投資金額（單位：億美元）
圖表：2012年各地區(qū)企業(yè)的駐港總部/辦事處
圖表：2004-2012年內(nèi)地企業(yè)赴港投資情況（單位：家，億美元）
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中研普華咨詢業(yè)務(wù)： IPO上市咨詢 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃 客戶服務(wù)
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