- 關(guān)于我們
- ·公司簡(jiǎn)介
- ·組織機(jī)構(gòu)
- ·發(fā)展歷程
- 購(gòu)買(mǎi)幫助
- ·征訂方法
- ·付款帳號(hào)
- ·常見(jiàn)問(wèn)題
- 大品牌 買(mǎi)放心7天×24小時(shí)
- 400-086-5388
- 客戶(hù)服務(wù)
- ·尊貴客戶(hù)
- ·服務(wù)承諾
- ·產(chǎn)品配送
- 公司實(shí)力
- ·實(shí)力鑒證
- ·媒體報(bào)道
- ·招股書(shū)引用
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》由中研普華體育俱樂(lè)部行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了體育俱樂(lè)部行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)體育俱樂(lè)部行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的體育俱樂(lè)部行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估體育俱樂(lè)部行業(yè)投資價(jià)值。
訂報(bào)告
送大禮
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
體育俱樂(lè)部研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過(guò)程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過(guò)程，或橫向類(lèi)別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。報(bào)告如實(shí)地反映客觀情況，一切敘述、說(shuō)明、推斷、引用恰如其分，文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確，概念表述科學(xué)化。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見(jiàn)建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)體育俱樂(lè)部市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為體育俱樂(lè)部企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
第1章 體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 體育俱樂(lè)部行業(yè)概述
1.1.1 體育俱樂(lè)部的界定
1.1.2 體育俱樂(lè)部的分類(lèi)
（1）按照體育本身的分類(lèi)劃分
（2）按照體育產(chǎn)業(yè)化的角度劃分
（3）本報(bào)告對(duì)體育俱樂(lè)部的分類(lèi)
1.1.3 體育俱樂(lè)部的產(chǎn)業(yè)定位
1.1.4 體育俱樂(lè)部產(chǎn)品的特征
（1）非實(shí)物性
（2）消費(fèi)的排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性
（3）外部性
1.1.5 體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
1.1.6 體育俱樂(lè)部的作用
1.2 體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 政策環(huán)境
（1）管理體制分析
（2）發(fā)展政策與法律法規(guī)
1）《中華人民共和國(guó)體育法》
2）《體育改革的重要方向——關(guān)于我國(guó)體育俱樂(lè)部情況的調(diào)查報(bào)告》
3）《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
4）《體育俱樂(lè)部管理暫行規(guī)定》（討論稿）
5）其它體育法規(guī)
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
1.2.3 社會(huì)環(huán)境
（1）中國(guó)城市化進(jìn)程分析
（2）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)分析
1.3 報(bào)告研究單位與研究方法
1.3.1 研究單位介紹
1.3.2 研究方法概述
第2章 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 國(guó)際體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.1 國(guó)際體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展總體狀況
（1）國(guó)際體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展概況
（2）職業(yè)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展總體狀況
2.1.2 國(guó)際體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展特征
（1）體育俱樂(lè)部的數(shù)量及規(guī)模
（2）體育俱樂(lè)部的宏觀管理
（3）體育俱樂(lè)部的建立及經(jīng)費(fèi)籌措
（4）體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)方式
（5）體育俱樂(lè)部的指導(dǎo)員的認(rèn)證及內(nèi)部管理
2.1.3 發(fā)達(dá)國(guó)家體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示
2.2 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展總體狀況
2.2.1 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展概況
（1）中國(guó)體育俱樂(lè)部發(fā)展概況
（2）中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展概況
2.2.2 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展特征
（1）體育俱樂(lè)部的社會(huì)化程度提高
（2）俱樂(lè)部兼具體育與教育功能
（3）俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)功能初步顯現(xiàn)
（4）俱樂(lè)部出現(xiàn)群眾自發(fā)的組織
2.2.3 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展影響因素
（1）行業(yè)發(fā)展的有利因素
（2）行業(yè)發(fā)展的不利因素
2.2.4 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.2.5 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)區(qū)域分布情況
（1）體育區(qū)域分布總體概況
（2）體育俱樂(lè)部行業(yè)區(qū)域分布
2.3 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展問(wèn)題及建議
2.3.1 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
（1）中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
（2）中國(guó)商業(yè)健身體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
2.3.2 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展策略建議
（1）健全產(chǎn)權(quán)制度要進(jìn)行俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)制度的改革
（2）經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化
（3）完善法律和內(nèi)部規(guī)章制度
2.4 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
2.4.1 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）股份制體育俱樂(lè)部趨勢(shì)
（2）經(jīng)營(yíng)模式注重供給與需求的市場(chǎng)化趨勢(shì)
（3）管理體制制度化趨勢(shì)
2.4.2 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）新界定使行業(yè)投資與發(fā)展前景明朗化
（2）政策規(guī)劃促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展
（3）商業(yè)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)潛力巨大
第3章 中國(guó)體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理分析
3.1 中國(guó)體育俱樂(lè)部運(yùn)行機(jī)制分析
3.1.1 運(yùn)作模式分析
（1）職業(yè)體育俱樂(lè)部運(yùn)作模式分析
（2）商業(yè)體育俱樂(lè)部運(yùn)作模式分析
3.1.2 無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
（1）冠名權(quán)經(jīng)營(yíng)
（2）轉(zhuǎn)播權(quán)經(jīng)營(yíng)
（3）廣告經(jīng)營(yíng)
（4）球迷產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)
（5）俱樂(lè)部標(biāo)志物的使用權(quán)的經(jīng)營(yíng)
3.2 中國(guó)體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)情況分析
3.2.1 中國(guó)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)范圍分析
3.2.2 中國(guó)體育俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析
3.2.3 中國(guó)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)方式分析
3.2.4 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.5 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)盈利情況分析
3.3 中國(guó)體育俱樂(lè)部連鎖經(jīng)營(yíng)分析
3.3.1 體育俱樂(lè)部連鎖化經(jīng)營(yíng)的特色與優(yōu)勢(shì)
3.3.2 體育俱樂(lè)部連鎖化經(jīng)營(yíng)的必要性分析
3.3.3 體育俱樂(lè)部連鎖經(jīng)營(yíng)模式
第4章 國(guó)外體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理分析
4.1 國(guó)外體育俱樂(lè)部運(yùn)行機(jī)制分析
4.1.1 運(yùn)作模式分析
（1）國(guó)外俱樂(lè)部管理體制分析
（2）國(guó)外俱樂(lè)部主要運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）運(yùn)營(yíng)模式的其它分類(lèi)
4.2 國(guó)外體育俱樂(lè)部聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)案例分析
4.2.1 NBA運(yùn)營(yíng)模式案例分析
（1）NBA運(yùn)營(yíng)管理概況
（2）NBA近年經(jīng)營(yíng)狀況
（3）NBA運(yùn)營(yíng)模式
（4）NBA運(yùn)作模式總結(jié)
（5）CBA面臨的壓力
4.2.2 英超運(yùn)營(yíng)模式案例分析
（1）英超的背景與環(huán)境
（2）英超經(jīng)營(yíng)狀況
1）英超聯(lián)盟總體經(jīng)營(yíng)狀況
2）英超俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)狀況
（3）英超經(jīng)營(yíng)模式分析
（4）英超經(jīng)營(yíng)模式對(duì)我國(guó)的啟示
4.3 中外職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理比較分析
4.3.1 中外職業(yè)體育俱樂(lè)部管理結(jié)構(gòu)比較分析
（1）國(guó)外體育俱樂(lè)部的管理結(jié)構(gòu)分析
（2）我國(guó)體育俱樂(lè)部的管理結(jié)構(gòu)分析
4.3.2 中外職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)方式比較分析
（1）國(guó)外體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)方式分析
（2）我國(guó)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)方式分析
4.3.3 中外職業(yè)體育俱樂(lè)部收益比較分析
4.3.4 中外職業(yè)體育俱樂(lè)部收益差距原因分析
第5章 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部市場(chǎng)分析
5.1 職業(yè)體育俱樂(lè)部的構(gòu)成要素與性質(zhì)
5.1.1 職業(yè)體育俱樂(lè)部的構(gòu)成要素
5.1.2 職業(yè)體育俱樂(lè)部的目的
5.1.3 職業(yè)體育俱樂(lè)部的組織類(lèi)型
（1）企業(yè)類(lèi)職業(yè)體育俱樂(lè)部的主要類(lèi)型
（2）非營(yíng)利組織類(lèi)職業(yè)體育俱樂(lè)部的主要類(lèi)型
5.2 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)效益分析
5.2.1 職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)收益分析
5.2.2 職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)成本分析
5.3 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部管理模式分析
5.3.1 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部管理模式概述
5.3.2 中國(guó)足球俱樂(lè)部管理模式
5.3.3 中國(guó)籃球俱樂(lè)部管理模式
5.3.4 中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部管理模式
5.3.5 中國(guó)排球俱樂(lè)部管理模式
5.4 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部融資分析
5.4.1 職業(yè)體育俱樂(lè)部融資途徑分析
5.4.2 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部融資現(xiàn)狀分析
5.4.3 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部融資影響因素分析
5.4.4 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部融資對(duì)策及建議
5.4.5 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部上市機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
（1）中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部上市機(jī)遇分析
（2）中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部上市挑戰(zhàn)分析
（3）中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部上市創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)建議分析
5.5 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽發(fā)展分析
5.5.1 職業(yè)體育賽事概況
5.5.2 職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事運(yùn)作模式分析
（1）賽事管理體制
1）中超聯(lián)賽賽事管理體制
2）CBA聯(lián)賽賽事管理體制
3）乒超聯(lián)賽賽事管理體制
（2）賽事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
5.5.3 職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展趨勢(shì)及建議
5.6 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題及建議
5.6.1 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題分析
（1）足球俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題分析
（2）排球俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題分析
（3）籃球俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題分析
5.6.2 中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展策略建議
第6章 中國(guó)業(yè)余體育俱樂(lè)部市場(chǎng)分析
6.1 中國(guó)業(yè)余體育俱樂(lè)部發(fā)展綜述
6.1.1 業(yè)余體育俱樂(lè)部的形成與發(fā)展
6.1.2 業(yè)余體育俱樂(lè)部的分類(lèi)
6.1.3 業(yè)余體育俱樂(lè)部對(duì)大眾體育的影響
（1）對(duì)大眾體育活動(dòng)向終身化發(fā)展的影響
（2）對(duì)中等強(qiáng)度的大眾體育活動(dòng)的影響
（3）帶動(dòng)體育人口的增長(zhǎng)和素質(zhì)的提高
（4）比賽推動(dòng)大眾體育的普及和發(fā)展
6.1.4 業(yè)余體育俱樂(lè)部對(duì)當(dāng)今社會(huì)的影響
6.2 中國(guó)業(yè)余體育俱樂(lè)部細(xì)分市場(chǎng)分析
6.2.1 高校體育俱樂(lè)部發(fā)展概況
（1）高校體育俱樂(lè)部的概念界定
（2）高校體育俱樂(lè)部的特點(diǎn)
（3）校體育俱樂(lè)部的分類(lèi)及管理
（4）高校體育俱樂(lè)部對(duì)學(xué)生的影響
（5）高校體育俱樂(lè)部發(fā)展不利因素
（6）高校體育俱樂(lè)部發(fā)展建議分析
6.2.2 青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展概況
（1）青少年體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)模式的概述
（2）青少年體育俱樂(lè)部的社會(huì)定位
6.2.3 社區(qū)體育俱樂(lè)部發(fā)展概況
（1）社區(qū)體育俱樂(lè)部發(fā)展階段分析
（2）社區(qū)體育俱樂(lè)部的構(gòu)成要素與差異分析
（3）社區(qū)體育俱樂(lè)部發(fā)展的主要影響因素分析
（4）社區(qū)體育俱樂(lè)部存在與發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制分析
第7章 中國(guó)商業(yè)體育俱樂(lè)部市場(chǎng)分析
7.1 中國(guó)商業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展綜述
7.1.1 商業(yè)體育俱樂(lè)部?jī)?nèi)涵及分類(lèi)
7.1.2 商業(yè)體育俱樂(lè)部的“硬件”狀況
7.1.3 商業(yè)體育俱樂(lè)部的“軟件”環(huán)境
7.1.4 商業(yè)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)特征
7.1.5 商業(yè)體育俱樂(lè)部的細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）健身俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r分析
7.2 中國(guó)商業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題及建議
7.2.1 商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的問(wèn)題
7.2.2 商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)對(duì)策與建議
7.3 中國(guó)商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)調(diào)查與分析
7.3.1 商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行為分析
（1）商業(yè)體育俱樂(lè)部與消費(fèi)者
（2）政治法律環(huán)境與商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行為
（3）經(jīng)濟(jì)壞境與商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行為
（4）文化環(huán)境與商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行為
（5）人口環(huán)境與商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行為
（6）社會(huì)群體環(huán)境與商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行為
7.3.2 北京市商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者群體的調(diào)查研究
（1）北京市商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者群體消費(fèi)現(xiàn)狀分析
（2）阻礙消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂(lè)部活動(dòng)的因素分析
（3）消費(fèi)者參加商業(yè)體育俱樂(lè)部活動(dòng)的動(dòng)機(jī)分析
（4）社會(huì)因素對(duì)消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂(lè)部活動(dòng)的影響
7.3.3 上海市商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者群體的調(diào)查研究
（1）商業(yè)健身俱樂(lè)部消費(fèi)者群體的消費(fèi)現(xiàn)狀分析
（2）影響消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂(lè)部活動(dòng)的因素分析
（3）消費(fèi)者參加商業(yè)健身俱樂(lè)部活動(dòng)的動(dòng)機(jī)分析
（4）消費(fèi)者參加商業(yè)健身俱樂(lè)部的消費(fèi)行為分析
7.3.4 深圳市商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查研究
（1）深圳市商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)行業(yè)的現(xiàn)狀
（2）深圳市體育健身娛樂(lè)業(yè)存在的主要問(wèn)題
（3）發(fā)展深圳市商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)行業(yè)的構(gòu)想
第8章 中國(guó)體育俱樂(lè)部領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
8.1 中國(guó)領(lǐng)先職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)分析
8.1.1 山東魯能泰山足球俱樂(lè)部
（1）俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹
（2）俱樂(lè)部主場(chǎng)設(shè)施
（3）俱樂(lè)部人力資源
（4）俱樂(lè)部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績(jī)
（5）俱樂(lè)部梯隊(duì)建設(shè)
（6）俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)理念
（7）俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.1.2 大連實(shí)德足球俱樂(lè)部
（1）俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹
（2）俱樂(lè)部主場(chǎng)設(shè)施
（3）俱樂(lè)部人力資源
（4）俱樂(lè)部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績(jī)
（5）俱樂(lè)部梯隊(duì)建設(shè)
（6）俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)理念
（7）俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.1.3 上海申花足球俱樂(lè)部
（1）俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹
（2）俱樂(lè)部主場(chǎng)設(shè)施
（3）俱樂(lè)部人力資源
（4）俱樂(lè)部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績(jī)
（5）俱樂(lè)部梯隊(duì)建設(shè)
（6）俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2 中國(guó)領(lǐng)先商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 中航健身會(huì)
（1）俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹
（2）俱樂(lè)部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
（3）俱樂(lè)部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
（4）俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目
（5）俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.2 中體倍力健身俱樂(lè)部
（1）俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹
（2）俱樂(lè)部基礎(chǔ)硬件設(shè)施
（3）俱樂(lè)部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施
（4）俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目
（5）俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第9章 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資分析及建議
9.1 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資特性分析
9.1.1 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）管理經(jīng)驗(yàn)壁壘
（3）客戶(hù)資源壁壘
（4）資金壁壘
（5）技術(shù)與人才壁壘
9.1.2 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)盈利模式分析
9.1.3 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)盈利因素分析
（1）職業(yè)體育俱樂(lè)部行業(yè)盈利因素分析
（2）商業(yè)體育俱樂(lè)部行業(yè)盈利因素分析
9.2 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
9.2.1 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)
（2）CBA職業(yè)聯(lián)賽
（3）健身俱樂(lè)部投資機(jī)會(huì)
9.2.2 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資建議
9.3.1 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資價(jià)值
（1）宏觀視角下的投資價(jià)值
（2）行業(yè)發(fā)展下的投資價(jià)值
9.3.2 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)可投資方向
9.3.3 中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表1：體育俱樂(lè)部的分類(lèi)
圖表2：2010-2012年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率及預(yù)測(cè)（季度環(huán)比折年率）（單位：%）
圖表3：2002-2011年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度（單位：百萬(wàn)元，%）
圖表4：2011年城市與農(nóng)村居民人均可支配收入（單位：元）
圖表5：2006-2011年人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表6：人均可消費(fèi)性支出趨勢(shì)（單位：元）
圖表7：中國(guó)體育文化區(qū)劃圖
圖表8：主要體育俱樂(lè)部省級(jí)分布（單位：家，%）
圖表9：未來(lái)體育俱樂(lè)部的發(fā)展趨勢(shì)
圖表10：NBA2007/08賽季總體經(jīng)營(yíng)狀況（單位：億美元，支，人）
圖表11：近年NBA電視轉(zhuǎn)播合同金額（單位：億美元）
圖表12：NBA平均上座人數(shù)排名前10的賽季（單位：億美元）
圖表13：賽季各球隊(duì)工資額（單位：萬(wàn)美元）
圖表14：NBA組織結(jié)構(gòu)圖
圖表15：NBA運(yùn)作模式示意圖
圖表16：我國(guó)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式
圖表17：2012年中超參賽球隊(duì)
圖表18：體育產(chǎn)業(yè)金字塔結(jié)構(gòu)圖
圖表19：全民健身對(duì)體育產(chǎn)業(yè)鏈的完善
圖表20：中超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖
圖表21：CBA聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖
圖表22：乒超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖
圖表23：2007-2011年參與各項(xiàng)聯(lián)賽職業(yè)俱樂(lè)部數(shù)量（單位：支）
圖表24：中超聯(lián)賽場(chǎng)均觀眾數(shù)（單位：人）
圖表25：中超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播收視人次（單位：億）
圖表26：不同投資規(guī)模健身俱樂(lè)部分類(lèi)
圖表27：不同地區(qū)與國(guó)家健身俱樂(lè)部基本情況
圖表28：深圳市商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)行業(yè)的項(xiàng)目分布
圖表29：山東魯能泰山足球俱樂(lè)部基本資料
圖表30：2011年山東魯能泰山足球俱樂(lè)部球隊(duì)陣容
圖表31：大連實(shí)德足球俱樂(lè)部基本資料
圖表32：2012年大連實(shí)德足球俱樂(lè)部球隊(duì)陣容
圖表33：上海申花足球俱樂(lè)部基本資料
圖表34：2012年上海申花足球俱樂(lè)部球隊(duì)陣容
圖表35：2004-2011賽季上海申花足球俱樂(lè)部中超聯(lián)賽成績(jī)
圖表36：北京國(guó)安足球俱樂(lè)部基本資料
圖表37：2012年北京國(guó)安足球俱樂(lè)部球隊(duì)陣容
圖表38：2000-2011年北京國(guó)安足球俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)
圖表39：天津泰達(dá)足球俱樂(lè)部基本資料
圖表40：2012年天津泰達(dá)足球俱樂(lè)部球隊(duì)陣容
圖表41：2004-2011賽季天津泰達(dá)足球俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)
圖表42：長(zhǎng)春亞泰足球俱樂(lè)部基本資料
圖表43：2012年長(zhǎng)春亞泰足球俱樂(lè)部球隊(duì)陣容
圖表44：2006-2011賽季長(zhǎng)春亞泰足球俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)
圖表45：杭州綠城足球俱樂(lè)部基本資料
圖表46：2012年杭州綠城足球俱樂(lè)部球隊(duì)陣容
圖表47：2007-2011賽季杭州綠城足球俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)
圖表48：遼寧宏運(yùn)足球俱樂(lè)部基本資料
圖表49：2012年遼寧宏運(yùn)足球俱樂(lè)部球隊(duì)陣容
圖表50：2004-2011賽季遼寧宏運(yùn)足球俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)
【關(guān)鍵詞Tag】體育俱樂(lè)部行業(yè)研究報(bào)告 體育俱樂(lè)部行業(yè)研究分析報(bào)告 體育俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢(xún)報(bào)告
本報(bào)告分享地址：http://www.mamogu.com/report/20130511/101641524.html
中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)（查看客戶(hù)名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站引用 客戶(hù)服務(wù)
中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
更多“體育俱樂(lè)部”相關(guān)的報(bào)告
來(lái)電或在線洽談購(gòu)買(mǎi)細(xì)節(jié)
下載征訂表，詳細(xì)填寫(xiě)后傳真給我們或
點(diǎn)擊網(wǎng)上訂購(gòu)，在線填寫(xiě)后提交訂單
通過(guò)銀行匯款支付購(gòu)買(mǎi)報(bào)告款項(xiàng)
1、國(guó)內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶(hù)名：深圳市中研普華管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)工商銀行深圳市分行
帳 號(hào)：4000023009200181386
2、國(guó)際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購(gòu)買(mǎi)報(bào)告時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)
商標(biāo)，公司從未通過(guò)第三方代理，請(qǐng)與本站聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)。
2.中研普華歡迎廣大客戶(hù)上門(mén)洽談與合作。大批量采購(gòu)報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠，詳情來(lái)電咨詢(xún)。
手機(jī)掃描二維碼，快速訪問(wèn)
運(yùn)營(yíng)公司:深圳市中研普華管理咨詢(xún)有限公司 辦公地址:深圳市福田中心區(qū)深南中路東風(fēng)大廈12層 郵編:518031 E-mail:shenzhen@chinairn.com
服務(wù)熱線:(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596
Copyright @ 2004-2024 chinairn.com All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(簡(jiǎn)稱(chēng)"中研網(wǎng)") 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 傳真:0755-25429588 25428099
VIP MSN:chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢(xún)QQ:76032640 364918461 粵ICP備05036522號(hào)