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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究及決策咨詢報(bào)告》由中研普華節(jié)能環(huán)保行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了節(jié)能環(huán)保行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)節(jié)能環(huán)保行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的節(jié)能環(huán)保行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估節(jié)能環(huán)保行業(yè)投資價(jià)值。
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中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
“十一五”以來，我國大力推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)，為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大需求，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，目前已初具規(guī)模。2010年，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2萬億元，從業(yè)人數(shù)2800萬人。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備迅速升級(jí)，產(chǎn)品種類日益豐富，服務(wù)水平顯著提高，初步形成了門類較為齊全的產(chǎn)業(yè)體系。在節(jié)能領(lǐng)域，干法熄焦、純低溫余熱發(fā)電、高爐煤氣發(fā)電、爐頂壓差發(fā)電、等離子點(diǎn)火、變頻調(diào)速等一批重大節(jié)能技術(shù)裝備得到推廣普及；高效節(jié)能產(chǎn)品推廣取得較大突破，市場(chǎng)占有率大幅提高；節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，到2010年，采用合同能源管理機(jī)制的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)830億元。在資源循環(huán)利用領(lǐng)域，“三廢”（廢水、廢氣、固體廢棄物）綜合利用技術(shù)裝備廣泛應(yīng)用，再制造表面工程技術(shù)裝備達(dá)到國際先進(jìn)水平，再生鋁蓄熱式熔煉技術(shù)、廢棄電器電子產(chǎn)品和包裝物資源化利用技術(shù)裝備等取得一定突破，無機(jī)改性利廢復(fù)合材料在高速鐵路上得到應(yīng)用。在環(huán)保領(lǐng)域，已具備自行設(shè)計(jì)、建設(shè)大型城市污水處理廠、垃圾焚燒發(fā)電廠及大型火電廠煙氣脫硫設(shè)施的能力，關(guān)鍵設(shè)備可自主生產(chǎn)，電除塵、袋式除塵技術(shù)和裝備等達(dá)到國際先進(jìn)水平；環(huán)保服務(wù)市場(chǎng)化程度不斷提高，大部分煙氣脫硫設(shè)施和污水處理廠采取市場(chǎng)化模式建設(shè)運(yùn)營。
“十二五”時(shí)期節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模將快速增長。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長15%以上，到2015年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4.5萬億元，增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為2%左右，培育一批具有國際競爭力的節(jié)能環(huán)保大型企業(yè)集團(tuán)，吸納就業(yè)能力顯著增強(qiáng)。技術(shù)裝備水平大幅提升。到2015年，節(jié)能環(huán)保裝備和產(chǎn)品質(zhì)量、性能大幅度提高，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國際品牌，具有核心競爭力的節(jié)能環(huán)保裝備和產(chǎn)品，部分關(guān)鍵共性技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。到2015年，高效節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)占有率由目前的10%左右提高到30%以上，資源循環(huán)利用產(chǎn)品和環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)占有率大幅提高。節(jié)能環(huán)保服務(wù)得到快速發(fā)展。采用合同能源管理機(jī)制的節(jié)能服務(wù)業(yè)銷售額年均增速保持30%，到2015年，分別形成20個(gè)和50個(gè)左右年產(chǎn)值在10億元以上的專業(yè)化合同能源管理公司和環(huán)保服務(wù)公司。城鎮(zhèn)污水、垃圾和脫硫、脫硝處理設(shè)施運(yùn)營基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、市場(chǎng)化。
中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)剛剛起步，就目前境況而言，雖然節(jié)能環(huán)保的市場(chǎng)潛力巨大，但產(chǎn)業(yè)集中度低、先進(jìn)技術(shù)缺失等不平衡現(xiàn)象普遍存在。借助自身實(shí)力和先進(jìn)的管理運(yùn)營模式，并通過市場(chǎng)機(jī)制逐步對(duì)細(xì)分市場(chǎng)中規(guī)模相對(duì)較小、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)競爭對(duì)手進(jìn)行兼并重組，是擴(kuò)大自身技術(shù)實(shí)力的有效手段。中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)相當(dāng)明顯，企業(yè)規(guī)模小，針對(duì)性強(qiáng)，但這種發(fā)展模式又恰好與當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境相背離。在國家政策的引導(dǎo)下，無論是對(duì)企業(yè)規(guī)?；囊筮€是對(duì)產(chǎn)業(yè)集中度的要求，企業(yè)的兼并重組都是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，如何尋找恰當(dāng)?shù)暮献骰锇閷?shí)現(xiàn)整合效益的最大化，成為兼并重組的重心。
本報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部、國際節(jié)能環(huán)保協(xié)會(huì)、中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)等國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志發(fā)表公布的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、競爭情況、發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)技術(shù)等背景進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)，以及中國節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組將面臨的挑戰(zhàn)。報(bào)告還對(duì)國內(nèi)外的節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組案例分析，并對(duì)節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組趨勢(shì)進(jìn)行了趨向研判，本報(bào)告定期對(duì)節(jié)能環(huán)保行業(yè)運(yùn)行和兼并重組事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)保持動(dòng)態(tài)更新，是節(jié)能環(huán)保相關(guān)企業(yè)、科研單位、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 兼并重組背景
第一章 研究概述 1
第一節(jié) 研究背景 1
第二節(jié) 研究內(nèi)容 1
第三節(jié) 研究方法 1
第四節(jié) 研究團(tuán)隊(duì) 2
第五節(jié) 研究結(jié)論 2
第二章 節(jié)能環(huán)保企業(yè)兼并重組背景分析 4
第一節(jié) 節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組意義 4
第二節(jié) 節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組背景分析 4
第三節(jié) 節(jié)能環(huán)保企業(yè)兼并重組特點(diǎn)分析 5
第四節(jié) 節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組方式分析 5
第五節(jié) 節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組一般程序分析 6
第六節(jié) 節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析 7
第七節(jié) 節(jié)能環(huán)保企業(yè)兼并重組的障礙 7
一、政策障礙 7
二、組織結(jié)構(gòu)障礙 7
三、資金障礙 8
四、技術(shù)障礙 11
第三章 節(jié)能環(huán)保企業(yè)兼并重組案例分析 12
第一節(jié) 國內(nèi)節(jié)能環(huán)保企業(yè)兼并重組案例分析 12
一、兼并重組背景與動(dòng)機(jī) 12
二、兼并重組過程分析 12
三、兼并重組案例特點(diǎn)分析 18
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 19
五、兼并重組核心價(jià)值與整合戰(zhàn)略分析 21
第二節(jié) 國內(nèi)節(jié)能環(huán)保企業(yè)兼并重組主體競爭力分析 23
一、發(fā)展現(xiàn)狀 23
二、投資趨勢(shì) 25
三、投資區(qū)域 29
四、投資特點(diǎn) 30
五、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 34
六、市場(chǎng)表現(xiàn) 35
第三節(jié) 外資節(jié)能環(huán)保企業(yè)在華兼并重組趨勢(shì)分析 36
一、發(fā)展現(xiàn)狀 36
二、投資趨勢(shì) 38
三、投資區(qū)域 39
四、投資特點(diǎn) 41
五、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 42
六、市場(chǎng)表現(xiàn) 44
第二部分 行業(yè)發(fā)展背景
第四章 2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 47
第一節(jié) 節(jié)能環(huán)保行業(yè)特性分析 47
第二節(jié) 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性 47
第三節(jié) 2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展分析 48
一、2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 48
二、2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 51
三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 53
第四節(jié) 2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)規(guī)模情況分析 56
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 56
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 56
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 57
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析 57
第五節(jié) 2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析 58
一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè) 58
二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè) 59
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè) 61
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè) 62
第五章 我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)運(yùn)行分析 64
第一節(jié) 我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 64
一、我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展階段 64
二、我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展總體概況 64
三、我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 65
四、我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)商業(yè)模式分析 66
第二節(jié) 2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 69
一、2011-2013年我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 69
二、2011-2013年我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展分析 69
三、2011-2013年中國節(jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)展分析 73
第三節(jié) 2011-2013年節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)情況分析 78
一、2011-2013年中國節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)總體概況 78
二、2011-2013年中國節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)發(fā)展分析 78
第四節(jié) 我國節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析 82
一、節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成 82
二、節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)價(jià)格影響因素 83
第六章 “十二五”期間我國節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)供需形勢(shì)分析 85
第一節(jié) 我國節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)供需分析 85
一、2011-2013年我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)供給情況 85
1、我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)供給分析 85
2、重點(diǎn)企業(yè)供給及占有份額 85
二、2011-2013年我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)需求情況 86
1、節(jié)能環(huán)保行業(yè)需求市場(chǎng) 86
2、節(jié)能環(huán)保行業(yè)客戶結(jié)構(gòu) 86
3、節(jié)能環(huán)保行業(yè)需求的地區(qū)差異 88
三、2011-2013年我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)供需平衡分析 88
第二節(jié) 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè) 89
一、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析 89
1、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場(chǎng)需求特征 89
2、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場(chǎng)需求總規(guī)模 91
二、“十二五”期間節(jié)能環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè) 91
1、“十二五”期間節(jié)能環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）功能預(yù)測(cè) 91
2、“十二五”期間節(jié)能環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)格局預(yù)測(cè) 96
三、重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品（服務(wù)）需求分析預(yù)測(cè) 99
第七章 節(jié)能環(huán)保行業(yè)并購市場(chǎng)分析 102
第一節(jié) 2011-2013年并購市場(chǎng)綜述 102
一、2011-2013年并購市場(chǎng)回顧 102
二、2011-2013年海外并購分析 105
三、2011-2013年中國并購市場(chǎng)監(jiān)測(cè) 106
第二節(jié) 2013-2017年并購市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 113
一、2013-2017年并購市場(chǎng)前景分析 113
二、2013-2017年并購基金市場(chǎng)前景分析 115
三、2013-2017年民營企業(yè)海外并購前景分析 119
第三節(jié) 2013-2017年并購市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 121
一、2013-2017年后并購時(shí)代的市場(chǎng)趨勢(shì) 121
二、2013-2017年中國企業(yè)并購發(fā)展趨勢(shì) 122
三、2013-2017年外資并購發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 123
第三部分 兼并重組機(jī)會(huì)
第八章 節(jié)能環(huán)保行業(yè)區(qū)域性兼并重組機(jī)會(huì)分析 124
第一節(jié) 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū) 124
一、節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 124
二、節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析 127
第二節(jié) 長三角經(jīng)濟(jì)區(qū) 132
一、節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 132
二、節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析 134
第三節(jié) 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū) 137
一、節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 137
二、節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析 143
第四節(jié) 新興地區(qū) 145
一、節(jié)能環(huán)保行業(yè)發(fā)展特征與競爭力分析 145
二、節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析 148
第九章 節(jié)能環(huán)保行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兼并重組機(jī)會(huì)分析 149
第一節(jié) 節(jié)能環(huán)保企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組背景分析 149
第二節(jié) 節(jié)能環(huán)保企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組案例分析 150
第三節(jié) 節(jié)能環(huán)保企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析 151
第四節(jié) 節(jié)能環(huán)保企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析 153
第五節(jié) 節(jié)能環(huán)保企業(yè)與其他行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析 153
第十章 節(jié)能環(huán)保行業(yè)規(guī)模性兼并重組機(jī)會(huì)分析 156
第一節(jié) 大型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析 156
第二節(jié) 中小規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析 156
第四部分 兼并重組方案
第十一章 目標(biāo)公司調(diào)查基本流程 157
第一節(jié) 被調(diào)查對(duì)象主體資格 157
第二節(jié) 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 158
第三節(jié) 重大合同 159
第四節(jié) 訴訟及行政處罰情況 159
第五節(jié) 保險(xiǎn) 159
第六節(jié) 職工 159
第七節(jié) 稅務(wù) 160
第八節(jié) 環(huán)保 160
第九節(jié) 外匯 160
第十節(jié) 財(cái)政 160
第十一節(jié) 經(jīng)營存在的問題 160
第十二節(jié) 調(diào)查結(jié)論 161
第十二章 項(xiàng)目并購重組研究 162
第一節(jié) 節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目投資環(huán)境分析 162
第二節(jié) 節(jié)能環(huán)保行業(yè)競爭格局分析 183
第三節(jié) 節(jié)能環(huán)保行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 189
第四節(jié) 節(jié)能環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)分析與項(xiàng)目投入規(guī)模 200
第五節(jié) 項(xiàng)目所屬的細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、未來市場(chǎng)空間 201
第六節(jié) 項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案 207
第七節(jié) 目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營狀況及經(jīng)營運(yùn)作上存在的主要問題 210
第八節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作后的價(jià)值預(yù)估、成長預(yù)期 211
第九節(jié) 投資估算與資金籌措 212
第十節(jié) 財(cái)務(wù)與敏感性分析 221
第十一節(jié) 收購項(xiàng)目的價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)分析 224
第十二節(jié) 節(jié)能環(huán)保行業(yè)及項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 225
第十三節(jié) 項(xiàng)目調(diào)整所需的主要整改措施、投入 228
第十四節(jié) 收購成功所需注意的關(guān)鍵要點(diǎn) 230
第十五節(jié) 并購項(xiàng)目研究結(jié)論與建議 231
第五部分 兼并重組策略
第十三章 中國節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析 233
第一節(jié) 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)分析 233
第二節(jié) 品牌組合風(fēng)險(xiǎn)分析 237
第三節(jié) 技術(shù)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析 239
第四節(jié) 生產(chǎn)整合風(fēng)險(xiǎn)分析 239
第五節(jié) 人事變動(dòng)情況分析 240
第六節(jié) 企業(yè)管理情況分析 241
第七節(jié) 銷售管理情況分析 241
第八節(jié) 企業(yè)文化情況分析 241
第九節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略情況分析 242
第十四章 節(jié)能環(huán)保企業(yè)兼并重組中的競爭戰(zhàn)略分析 244
第一節(jié) 差異化戰(zhàn)略分析 244
第二節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析 245
第三節(jié) 市場(chǎng)集中戰(zhàn)略分析 247
第四節(jié) 并購策略研究 250
一、企業(yè)并購注意的問題研究 250
二、企業(yè)并購決策的基本原則 252
三、目標(biāo)公司分析 253
四、目標(biāo)公司價(jià)值估算 256
第五節(jié) 企業(yè)并購發(fā)展策略分析 258
一、企業(yè)并購資金的籌集策略 258
二、企業(yè)并購后的整合策略 261
三、中研普華并購建議 263
第十五章 新形勢(shì)下并購財(cái)務(wù)操作及資產(chǎn)評(píng)估處理 265
第一節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的必要性以及存在的問題 265
一、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的必要性 265
二、中國目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估存在的問題 266
第二節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論與方法述評(píng) 268
一、國外企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論與方法述評(píng) 268
二、國內(nèi)企業(yè)并購中目標(biāo)價(jià)值評(píng)估理論與方法研究述評(píng) 270
第三節(jié) 并購及其對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的影響 272
一、企業(yè)并購及其效應(yīng)的產(chǎn)生 272
二、協(xié)同效應(yīng)及其對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的影響 278
第四節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的識(shí)別 282
一、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值識(shí)別的內(nèi)容和范圍 282
二、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值識(shí)別的步驟 284
第五節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值影響因素的分析 285
一、影響目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的外部因素 285
二、影響目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的內(nèi)部諸因素 285
第六節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中成本法的運(yùn)用 285
一、運(yùn)用成本法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估 285
二、成本法評(píng)估并購中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的優(yōu)、缺點(diǎn)分析 286
第七節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中市場(chǎng)法的運(yùn)用 287
一、市場(chǎng)法的兩種具體方法 287
二、運(yùn)用市場(chǎng)法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的局限性 288
第八節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中收益法的運(yùn)用 289
一、運(yùn)用收益法時(shí)參數(shù)的估算 289
二、運(yùn)用收益法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估應(yīng)注意的問題 291
第九節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中實(shí)物期權(quán)法的運(yùn)用 292
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和實(shí)物期權(quán)法 292
二、運(yùn)用實(shí)物期權(quán)法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的可行性分析 293
三、實(shí)物期權(quán)法在目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的具體應(yīng)用 294
第十節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的比較與選擇 295
一、各種評(píng)估方法運(yùn)用條件的比較 295
二、評(píng)估方法的選擇 298
第十六章 中研普華節(jié)能環(huán)保行業(yè)兼并重組建議 300
第一節(jié) 買方建議 300
第二節(jié) 賣方建議 300
第三節(jié) 研究結(jié)論 301
圖表目錄
圖表：節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 8
圖表：兼并重組過程中盡職調(diào)查應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容（1） 20
圖表：兼并重組過程中盡職調(diào)查應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容（2） 21
圖表：2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)單位規(guī)模分析及預(yù)測(cè) 56
圖表：2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)人員規(guī)模分析及預(yù)測(cè) 56
圖表：2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析及預(yù)測(cè) 57
圖表：2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析及預(yù)測(cè) 57
圖表：2004-2012年節(jié)能環(huán)保行業(yè)盈利指標(biāo)分析 59
圖表：我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)處于快速成長階段 64
圖表：節(jié)能環(huán)保行業(yè)商業(yè)模式簡圖 67
圖表：2011-2013年節(jié)能環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析及預(yù)測(cè) 69
圖表：節(jié)能環(huán)保A股上市企業(yè)募投方向選擇情況 76
圖表：部分募投方向的行業(yè)分布情況 77
圖表：節(jié)能環(huán)保A股上市企業(yè)募投方向選擇情況 77
圖表：2011-2013年節(jié)能環(huán)保設(shè)備產(chǎn)量及預(yù)測(cè) 85
圖表：2012年環(huán)保產(chǎn)品銷售情況分析 86
圖表：2012年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品銷量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 88
圖表：2011-2013年一季度并購市場(chǎng)發(fā)展情況 102
圖表：2013年第一季度中國并購市場(chǎng)類型分布 103
圖表：2011-2013年一季度中國企業(yè)國內(nèi)并購情況 103
圖表：2011-2013年一季度中國企業(yè)海外并購情況 104
圖表：2011-2013年一季度中國企業(yè)外資并購情況 105
圖表：2006-2012年中國并購市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 107
圖表：2012年中國并購市場(chǎng)類型分布 107
圖表：2012年中國并購市場(chǎng)季度分布 108
圖表：2006-2012年中國企業(yè)國內(nèi)并購趨勢(shì) 108
圖表：2006-2012年中國企業(yè)海外并購趨勢(shì) 109
圖表：2006-2012年中國企業(yè)外資并購趨勢(shì) 109
圖表：2006-2012年中國并購市場(chǎng)行業(yè)分布(按被并購方) 110
圖表：2012年中國并購市場(chǎng)完成的十大并購交易 111
圖表：2006-2012年中國并購市場(chǎng)VC/PE相關(guān)并購發(fā)展趨勢(shì) 112
圖表：2012年VC/PE相關(guān)并購行業(yè)分布 113
圖表：三種情景模式下中國并購空間預(yù)測(cè) 115
圖表：2006-2011年中國并購基金募集趨勢(shì) 115
圖表：2006-2011年中國并購基金投資趨勢(shì) 116
圖表：2006-2011年中國并購基金投資地域分布（按投資案例數(shù)） 116
圖表：2006-2011年中國并購基金投資地域分布（按投資金額） 117
圖表：2006-2011年中國并購基金投資行業(yè)分布（按投資案例數(shù)） 118
圖表：2008-2012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度 162
圖表：2012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值 163
圖表：2012年季度國內(nèi)生產(chǎn)總值環(huán)比增長速度 163
圖表：2006-2012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）分產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析 164
圖表：2006-2012中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（1） 164
圖表：2006-2012中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（2） 164
圖表：2006-2012中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（3） 164
圖表：2006-2012中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（4） 165
圖表：2006-2012中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（5） 165
圖表：2006-2012中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（6） 165
圖表：2006-2012中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（7） 165
圖表：2006-2012中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（8） 165
圖表：2006-2012中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（9） 166
圖表：2011-2012年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速情況 172
圖表：2011-2012年固定資產(chǎn)投資同比增速情況 173
圖表：2011-2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速情況 174
圖表：2011-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速情況 175
圖表：2011-2012年居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況 176
圖表：2011-2012年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速 177
圖表：2006-2012年人口及其自然增長率變化情況 178
圖表：污水處理工藝過程 183
圖表：2012年廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營分析 189
圖表：2012年上半年廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營分析 189
圖表：2011年廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營分析 189
圖表：2011年上半年廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營分析 190
圖表：2011-2013年廣州智光電氣股份有限公司成長能力指標(biāo) 190
圖表：2011-2013年廣州智光電氣股份有限公司盈利能力指標(biāo) 190
圖表：2011-2013年廣州智光電氣股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 190
圖表：2011-2013年廣州智光電氣股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo) 191
圖表：2011-2013年廣州智光電氣股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 191
圖表：2012年北京碧水源科技股份有限公司經(jīng)營分析 191
圖表：2012年上半年北京碧水源科技股份有限公司經(jīng)營分析 191
圖表：2011年北京碧水源科技股份有限公司經(jīng)營分析 192
圖表：2011年上半年北京碧水源科技股份有限公司經(jīng)營分析 192
圖表：2011-2013年北京碧水源科技股份有限公司成長能力指標(biāo) 192
圖表：2011-2013年北京碧水源科技股份有限公司盈利能力指標(biāo) 192
圖表：2011-2013年北京碧水源科技股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 193
圖表：2011-2013年北京碧水源科技股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo) 193
圖表：2011-2013年北京碧水源科技股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 193
圖表：2012年桑德環(huán)境資源股份有限公司經(jīng)營分析 193
圖表：2012年上半年桑德環(huán)境資源股份有限公司經(jīng)營分析 194
圖表：2011年桑德環(huán)境資源股份有限公司經(jīng)營分析 194
圖表：2011-2013年桑德環(huán)境資源股份有限公司成長能力指標(biāo) 194
圖表：2011-2013年桑德環(huán)境資源股份有限公司盈利能力指標(biāo) 195
圖表：2011-2013年桑德環(huán)境資源股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 195
圖表：2011-2013年桑德環(huán)境資源股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo) 195
圖表：2011-2013年桑德環(huán)境資源股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 195
圖表：2012年新疆金風(fēng)科技股份有限公司經(jīng)營分析 196
圖表：2012年上半年新疆金風(fēng)科技股份有限公司經(jīng)營分析 196
圖表：2011年上半年新疆金風(fēng)科技股份有限公司經(jīng)營分析 197
圖表：2011-2013年新疆金風(fēng)科技股份有限公司成長能力指標(biāo) 197
圖表：2011-2013年新疆金風(fēng)科技股份有限公司盈利能力指標(biāo) 197
圖表：2011-2013年新疆金風(fēng)科技股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 198
圖表：2011-2013年新疆金風(fēng)科技股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo) 198
圖表：2011-2013年新疆金風(fēng)科技股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 198
圖表：2012年北京首創(chuàng)股份有限公司經(jīng)營分析 198
圖表：2012年上半年北京首創(chuàng)股份有限公司經(jīng)營分析 198
圖表：2011年北京首創(chuàng)股份有限公司經(jīng)營分析 199
圖表：2011-2013年北京首創(chuàng)股份有限公司成長能力指標(biāo) 199
圖表：2011-2013年北京首創(chuàng)股份有限公司盈利能力指標(biāo) 199
圖表：2011-2013年北京首創(chuàng)股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 199
圖表：2011-2013年北京首創(chuàng)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo) 200
圖表：2011-2013年北京首創(chuàng)股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 200
圖表：五年規(guī)劃節(jié)能環(huán)保投資及增速情況 200
圖表：我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)值占比 202
圖表：國內(nèi)污泥處理方式占比 204
圖表：我國固廢處理占比 205
圖表：我國氮氧化物排放來源占比 206
圖表：企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法比較 268
圖表：企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法優(yōu)缺點(diǎn)分析 271
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競爭情報(bào)；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
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Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
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