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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華體育行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了體育行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)體育行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的體育行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估體育行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
隨著我國(guó)體育地位在國(guó)際上的提高，體育強(qiáng)國(guó)意識(shí)刺激了體育消費(fèi)在國(guó)內(nèi)的直線增加，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)大背景下，中國(guó)的體育事業(yè)也得到了全面的發(fā)展，群眾體育蓬勃興起，經(jīng)常參加體育鍛煉的人口不斷增多；競(jìng)技體育實(shí)力也不斷增強(qiáng)，中國(guó)運(yùn)動(dòng)員不僅在國(guó)外體壇摘金奪銀，而且在國(guó)際賽場(chǎng)上屢創(chuàng)佳績(jī)、為國(guó)爭(zhēng)光。體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展，中國(guó)的體育場(chǎng)地從解放初幾乎沒(méi)有發(fā)展到現(xiàn)在的遍地開花。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，其他事業(yè)也呈現(xiàn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。但是中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)，無(wú)論從政府財(cái)政支持、全民重視、體育推廣等方面，較發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。因此，發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要充分分析外部環(huán)境以及自身特點(diǎn)，不能盲目的大量投入資源，造成資源的浪費(fèi)。我們要有全局的戰(zhàn)略目標(biāo)，要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，明確在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，提高自身的獲利能力和經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，戰(zhàn)略的制定和選擇對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起著重要的作用。
隨著群眾收入水平逐步提高，城市化的加速，人們的健康需求與體育天然的屬性結(jié)合，體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)前景無(wú)限。與美國(guó)相比，中國(guó)目前的體育設(shè)施非常落后，體育場(chǎng)所非常之少，這是一個(gè)讓人窩火的事情。但是，因?yàn)椤奥浜蟆币馕吨袠I(yè)發(fā)展空間巨大。中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不到美國(guó)的十分之一。數(shù)據(jù)顯示，2011美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的收入近人民幣2.3萬(wàn)億元，而中國(guó)僅有人民幣1600億元，這巨額差距的背后也暗示著中國(guó)體育業(yè)的發(fā)展空間之龐大。隨著中國(guó)政府對(duì)體育行業(yè)的大力支持，行業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)在2015年將達(dá)2500億元。
經(jīng)過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)的洗禮,中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)憑借巨大的發(fā)展?jié)摿?吸引了全世界越來(lái)越多的目光,作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。同時(shí)擁有世界最多的人口和令人矚目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,使中國(guó)正在成為世界上最大的體育市場(chǎng)。體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越來(lái)越成為企業(yè)家眼里的“露天金礦”。全世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在4000億美元左右。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級(jí)階段 ,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率僅為美國(guó)貢獻(xiàn)率的1/16。中外體育產(chǎn)業(yè)差距巨大,美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè),如NBA、棒球等能獨(dú)擋一面。而中國(guó)的體育項(xiàng)目卻難堪大任，武術(shù)、乒乓球等產(chǎn)業(yè)化程度幾乎為零。中國(guó)并沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)真正意義上完全走市場(chǎng)化道路的體育項(xiàng)目，更沒(méi)有一個(gè)在世界上擁有競(jìng)爭(zhēng)力的賽事品牌。
體育營(yíng)銷的贊助對(duì)象被行業(yè)內(nèi)的人士列為金字塔形狀，金子塔的最下面是學(xué)校體育、社會(huì)體育的贊助，居于頂峰的就是借助贊助奧運(yùn)會(huì)和各國(guó)的奧運(yùn)代表團(tuán)與消費(fèi)者進(jìn)行的品牌和產(chǎn)品的溝通；中間的就是國(guó)內(nèi)聯(lián)賽類似于國(guó)內(nèi)的CBA、中超，往上是NBA、歐洲四大足球聯(lián)賽、F1之類的賽事。在全球奧運(yùn)代表團(tuán)中，美國(guó)、中國(guó)、俄羅斯持續(xù)位居金牌榜的前三位，良好的成績(jī)讓這三支代表團(tuán)成了所有實(shí)力體育企業(yè)所爭(zhēng)奪的核心資源。從2009年開始，安踏成為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴，一舉將亞運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等十多項(xiàng)國(guó)際大賽攬入囊中，并開始借助這些賽事實(shí)現(xiàn)了其品牌形象的飛躍。過(guò)去五年，安踏為中國(guó)體育代表團(tuán)參加的20多項(xiàng)綜合性賽事，為超過(guò)6000人次提供領(lǐng)獎(jiǎng)裝備和生活裝備近600款、約50萬(wàn)件次，平均每年為中國(guó)軍團(tuán)生產(chǎn)出12.5萬(wàn)件次裝備。安踏大手筆投入刺激了其他贊助商，有數(shù)據(jù)顯示，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，贊助中國(guó)代表團(tuán)的企業(yè)數(shù)量超過(guò)了60家，贊助總金額直逼30億人民幣。
與體育用品相同，戶外用品的發(fā)展勢(shì)頭也很強(qiáng)勁！2012年中國(guó)戶外用品行業(yè)中服裝類產(chǎn)品占據(jù)了最大的市場(chǎng)銷售比例，達(dá)到47.55%，占據(jù)第二位的是戶外休閑鞋類，緊接著是背包類，這三類產(chǎn)品的銷售額占全行業(yè)年度銷售額近九成的比例。目前，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的知名戶外品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)，2012年中國(guó)戶外用品市場(chǎng)共有557個(gè)品牌，比2011年增加了17%，其中國(guó)內(nèi)品牌225個(gè)，國(guó)際品牌332個(gè)。從市場(chǎng)銷售額上看，2012年國(guó)外品牌銷售額占55%，國(guó)內(nèi)品牌銷售額占45%。2011年我國(guó)戶外用品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從2010年的71.3億元增加到107.6億元，增長(zhǎng)了51%;戶外用品市場(chǎng)銷售額達(dá)到了543億元，增高了近70%。戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)在未來(lái)3-5年內(nèi)仍將保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭。
從體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)是由本體產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)所組成。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，需要通過(guò)發(fā)展體育的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和興辦其它產(chǎn)業(yè)來(lái)積累發(fā)展資金。由于體育本體產(chǎn)業(yè)主要受政府調(diào)控，行業(yè)壟斷性較強(qiáng)，其發(fā)展規(guī)模受到一定程度的限制；相關(guān)產(chǎn)業(yè)中，主要是體育用品制造業(yè)發(fā)展較迅猛，但就體育用品產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)而言，我國(guó)體育用品從整體來(lái)看，自主開發(fā)、設(shè)計(jì)能力較低，產(chǎn)品科技含量不高，產(chǎn)品附加值低，大都以來(lái)料加工為主，還沒(méi)有形成自主開發(fā)的主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，主體產(chǎn)業(yè)所占比重較少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。而要保持體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、有效地發(fā)展，應(yīng)確定體育產(chǎn)業(yè)的合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)先發(fā)展體育本體產(chǎn)業(yè)，通過(guò)體育本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ;體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重復(fù)投資現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏整體規(guī)劃布局近年來(lái)，由于人們的經(jīng)濟(jì)收入的增加，對(duì)健身、娛樂(lè)、休閑的需求越來(lái)越大，導(dǎo)致部分項(xiàng)目在投資、引進(jìn)過(guò)程中存在一些不合理的現(xiàn)象;體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)不健全，調(diào)控機(jī)制還未形成目前我國(guó)出臺(tái)的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對(duì)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)定不細(xì)致，缺乏可操作性，在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不一致的情況。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類
三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑
二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
第三節(jié) 最近3-5年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長(zhǎng)速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
第二章 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃
2、體育產(chǎn)業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響
2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
一、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)分析
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況
2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)新技術(shù)研究
二、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展水平
1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平所處階段
2、與國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)差距
三、2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第三章 國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總體情況分析
一、全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、2011-2013年全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、2011-2013年全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
四、2011-2013年全球體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、2011-2013年全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布
第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析
一、歐洲
1、歐洲體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年歐洲體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
3、2013-2017年歐洲體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
二、北美
1、北美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年北美體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
3、2013-2017年北美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
三、日本
1、日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年日本體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
3、2013-2017年日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
四、韓國(guó)
1、韓國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年韓國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
3、2013-2017年韓國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、其他國(guó)家地區(qū)
1、非洲體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
2、巴西體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
3、阿根廷體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
第三節(jié) 2011-2013年國(guó)際重點(diǎn)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
第四章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際比較分析
第一節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際比較分析
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)際比較分析
三、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較
1、生產(chǎn)要素
2、需求條件
3、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
4、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
5、政府的作用
第二節(jié) 全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
一、市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀
二、需求結(jié)構(gòu)分析
三、重點(diǎn)需求客戶
四、市場(chǎng)前景展望
第三節(jié) 全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
一、生產(chǎn)規(guī)模現(xiàn)狀
二、產(chǎn)能規(guī)模分布
三、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
四、重點(diǎn)廠商分布
第二部分 行業(yè)深度分析
第五章 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2011-2013年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2011-2013年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
三、2011-2013年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況分析
一、2011-2013年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總體概況
二、2011-2013年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
一、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成
二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素
三、2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析
四、2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第六章 2013-2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)設(shè)備及用品生產(chǎn)分析
一、產(chǎn)品及原材料進(jìn)口、自有比例
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品及原材料生產(chǎn)基地分布
三、產(chǎn)品及原材料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析
四、2011-2013年原材料產(chǎn)能情況分析
第二節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需分析
一、2011-2013年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供給情況
1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供給分析
2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量分析
3、重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)能及占有份額
二、2011-2013年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)需求情況
1、體育產(chǎn)業(yè)需求市場(chǎng)
2、體育產(chǎn)業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
3、體育產(chǎn)業(yè)需求的地區(qū)差異
三、2011-2013年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供需平衡分析
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)
一、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析
1、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)需求特征
2、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)需求總規(guī)模
二、2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)
1、2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品功能預(yù)測(cè)
2、2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品市場(chǎng)格局預(yù)測(cè)
三、重點(diǎn)行業(yè)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）需求分析預(yù)測(cè)
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第七章 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析
二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素
三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第八章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
一、體育競(jìng)賽業(yè)概況
1、體育競(jìng)賽業(yè)地位
2、體育競(jìng)賽業(yè)分類
3、體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
1、職業(yè)體育賽事概況
2、職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析
三、其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
1、非俱樂(lè)部職業(yè)賽事發(fā)展分析
2、非職業(yè)俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析
3、非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事發(fā)展分析
第二節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展分析
一、體育健身業(yè)概況
1、體育健身業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)形式及市場(chǎng)劃分
2、體育健身業(yè)發(fā)展環(huán)境
3、體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4、體育健身業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析
1、健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
2、健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式
3、健身俱樂(lè)部存在的主要問(wèn)題與建議
三、非俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析
1、非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
2、非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
3、非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益
4、非俱樂(lè)部健身業(yè)存在的主要問(wèn)題與建議
第三節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展分析
一、2011-2013年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1、中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況
（2）中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
（3）2011-2013年體育用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
2、2011-2013年體育用品業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（1）體育用品行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益影響因素
（2）2011-2013年體育用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）2011-2013年不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（4）2011-2013年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（5）2011-2013年不同地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、2011-2013年體育用品業(yè)供需平衡分析
（1）2011-2013年全國(guó)體育用品行業(yè)供給情況分析
（2）2011-2013年各地區(qū)體育用品行業(yè)供給情況分析
（3）2011-2013年全國(guó)體育用品行業(yè)需求情況分析
（4）2011-2013年各地區(qū)體育用品行業(yè)需求情況分析
（5）2011-2013年全國(guó)體育用品行業(yè)產(chǎn)銷率分析
4、2011-2013年體育用品業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
（1）2011-2013年體育用品行業(yè)出口情況
（2）2011-2013年體育用品行業(yè)進(jìn)口情況分析
二、2013年1-5月體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1、2013年1-5月行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
2、2013年1-5月行業(yè)資本/勞動(dòng)密集度分析
3、2013年1-5月行業(yè)產(chǎn)銷分析
4、2013年1-5月行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析
5、2013年1-5月行業(yè)盈虧分析
三、體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
1、國(guó)際體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
2、跨國(guó)公司在華市場(chǎng)投資布局
3、行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
四、體育用品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
1、中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2、中國(guó)體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第四節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)發(fā)展分析
一、體育場(chǎng)館概況
1、新時(shí)代的體育場(chǎng)館
2、體育場(chǎng)館業(yè)整體發(fā)展概況
二、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)與效益分析
1、體育場(chǎng)館的公益性服務(wù)
2、體育場(chǎng)館的營(yíng)利性開發(fā)
3、體育場(chǎng)館效益透視
4、體育場(chǎng)館業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策
三、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略
第五節(jié) 體育中介業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)體育中介業(yè)概況
1、體育中介的內(nèi)涵及分類
2、體育中介業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)方式
4、體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
二、國(guó)外體育中介業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、國(guó)外體育中介業(yè)需求分析
2、國(guó)外體育中介市場(chǎng)的運(yùn)作方式
3、國(guó)外體育中介業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4、國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析
三、中國(guó)體育中介業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策措施
1、存在的主要問(wèn)題
2、對(duì)策措施
第六節(jié) 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析
一、體育傳媒業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展概況
1、體育傳媒業(yè)發(fā)展背景
2、體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況
二、體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
1、2011-2013年體育傳媒業(yè)發(fā)展動(dòng)因
2、體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
三、體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析
1、CCTV-5個(gè)案分析
2、新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析
四、體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第七節(jié) 體育彩票業(yè)發(fā)展分析
一、體育彩票現(xiàn)狀分析
二、體育彩票公益金的運(yùn)作模式
三、體育彩票公益金的使用分析
四、體育彩票的社會(huì)福利效益分析
第九章 2011-2013年體育用品營(yíng)銷分析
第一節(jié) 體育用品零售格局
一、單一品牌連鎖店
二、專業(yè)連鎖店
三、店中店
四、百貨/超級(jí)市場(chǎng)/廠前店/灰色市場(chǎng)
第二節(jié) 2011-2013年體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀
一、大眾體育消費(fèi)意識(shí)和能力提高
二、中國(guó)已成為世界體育用品重要消費(fèi)市場(chǎng)
三、女性漸成體育用品消費(fèi)主力軍
第三節(jié) 2011-2013年體育用品營(yíng)銷發(fā)展概況
一、體育用品網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)劣勢(shì)分析
二、我國(guó)體育用品體育營(yíng)銷發(fā)展分析
三、體育用品營(yíng)銷娛樂(lè)化新動(dòng)向分析
四、體育用品農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
第四節(jié) 健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷分析
一、中國(guó)健身器材行業(yè)四種營(yíng)銷模式解析
二、我國(guó)健身器材營(yíng)銷渠道的模式
三、國(guó)內(nèi)健身器材營(yíng)銷渠道發(fā)展面臨的難題
四、我國(guó)健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷策略剖析
第五節(jié) 其他體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷狀況
一、中國(guó)戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析
二、戶外用品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況分析
三、中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的營(yíng)銷渠道分析
第六節(jié) 2011-2013年地區(qū)體育用品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)
一、晉江體育用品企業(yè)營(yíng)銷的主要方式
二、晉江體育用品行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)
三、江都市體育用品企業(yè)營(yíng)銷出新招
四、泉州體育用品品牌打響營(yíng)銷戰(zhàn)
第七節(jié) 體育用品營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析
一、我國(guó)體育用品企業(yè)營(yíng)銷存在的不足
二、體育用品企業(yè)在體驗(yàn)營(yíng)銷認(rèn)知上存在的問(wèn)題
三、中國(guó)體育用品營(yíng)銷突圍之路
四、體育用品營(yíng)銷需要?jiǎng)?chuàng)新
五、體育用品定位營(yíng)銷策略探析
六、體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略探析
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十章 體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長(zhǎng)江三角洲體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
二、珠江三角洲體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
三、環(huán)渤海地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、閩南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析
1、江蘇體育市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
2、浙江體育市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
3、上海體育市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
4、福建體育市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
5、廣東體育市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
第十一章 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、體育產(chǎn)業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢(shì)
四、體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析
1、體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、體育產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
3、體育產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、體育產(chǎn)業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
1、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2、體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
3、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
3、民企與外企比較分析
4、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
四、體育產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析
2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析
3、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析
4、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析
5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第三節(jié) 2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2011-2013年國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2011-2013年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2011-2013年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度分析
四、2011-2013年國(guó)內(nèi)主要體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)動(dòng)向
五、2011-2013年國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組分析
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第五節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十二章 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要類型
二、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、2012年體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)排名分析
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、李寧（中國(guó)）體育用品有限公司
二、安踏體育用品有限公司
三、361度國(guó)際有限公司
四、特步（中國(guó)）有限公司
五、匹克體育用品有限公司
六、福建鴻星爾克體育用品有限公司
七、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
八、上海紅雙喜股份有限公司
九、廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司
十、上?？ㄅ馏w育用品有限公司
十一、迪亞多納體育用品（深圳）有限公司
十二、騰飛體育器材有限公司
十三、姚明體育用品(國(guó)際)有限公司
十四、佛山市順德區(qū)北滘特酷體育用品有限公司
十五、長(zhǎng)沙市迪馬斯體育用品實(shí)業(yè)有限公司
十六、晉江市奪標(biāo)體育用品有限公司
十七、廣州美力神體育用品有限公司
十八、北京體之杰體育用品有限公司
十九、廣州市閃電體育用品有限公司
二十、（中外合資）汕頭市宏盛體育用品有限公司
二十一、江蘇鎮(zhèn)江航燕體育用品有限公司
二十二、深圳市鑫鯤鵬體育用品有限公司
二十三、昆山多威體育用品有限公司
二十四、新星體育用品有限公司
二十五、泰德體育用品有限公司
二十六、河南省天樂(lè)體育用品有限公司
二十七、廣州市展灝體育用品有限公司
二十八、濰坊益豐體育用品有限公司
二十九、揚(yáng)州瓊花體育用品有限公司
三十、江蘇省強(qiáng)槐體育用品有限公司
第五部分 投資前景展望
第十三章 體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃研究
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)“十二五”總體規(guī)劃
一、體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要
二、體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想
三、體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)
第二節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀
一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀
第三節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問(wèn)題
二、“十二五”我國(guó)區(qū)域政策的基本走向
三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第四節(jié) “十二五”時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題研究
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題
二、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型問(wèn)題
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問(wèn)題
四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問(wèn)題
第五節(jié) “十二五”規(guī)劃將為體育產(chǎn)業(yè)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)
第十四章 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
1、教學(xué)器材發(fā)展前景分析
2、比賽器材發(fā)展前景分析
3、一般性器材發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2013-2017年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2013-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2013-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
三、2013-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)
四、2013-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測(cè)
五、2013-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第十五章 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資特性分析
一、體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、體育產(chǎn)業(yè)盈利因素分析
三、體育產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十六章 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、體育產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、體育產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2012年體育產(chǎn)業(yè)投資狀況回顧
3、2011-2013年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、2011-2013年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的投資態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資建議
一、體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、體育產(chǎn)業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資分析
1、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)IPO融資分析
2、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)再融資分析
第六部分 投資戰(zhàn)略研究
第十七章 2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2013年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
第四節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
第十八章 體育產(chǎn)業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組案例分析
一、體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組成功案例分析
1、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組成功案例解析
2、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組成功案例解析
二、體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組失敗案例分析
1、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組失敗案例解析
2、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組失敗案例解析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例分析
一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例分析
1、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析
2、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析
二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例分析
1、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析
2、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷案例分析
一、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷成功案例分析
1、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷成功案例解析
2、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷成功案例解析
二、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷失敗案例分析
1、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷失敗案例解析
2、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷失敗案例解析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十九章 體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考
一、體育產(chǎn)業(yè)品牌的重要性
二、體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、體育產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、體育產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2013年體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第二十章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華體育產(chǎn)業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
四、行業(yè)投資領(lǐng)域建議
圖表目錄
圖表：體育產(chǎn)業(yè)生命周期
圖表：體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2013年全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2011-2013年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2011-2013年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占全球份額比較
圖表：2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)銷售收入
圖表：2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額
圖表：2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表：2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表：2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)管理費(fèi)用預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)銷售毛利率預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)銷售利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
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