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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
IPTV（Interactive Personality TV）又叫交換式窗體底端網(wǎng)絡(luò)電視，簡稱網(wǎng)絡(luò)電視，是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的多媒體通信技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)電視利用寬帶網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，以計算機(jī)作為主要終端設(shè)備，通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議（IP）傳送電視信號，向用戶提供包括電視節(jié)目在內(nèi)的多種交換式數(shù)字媒體服務(wù)。就其技術(shù)要素而言，國家廣電總局給出了更詳細(xì)的定義：網(wǎng)絡(luò)電視是以互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議（IP）作為主要技術(shù)形態(tài)，以計算機(jī)、電視機(jī)、手機(jī)等各類電子設(shè)備為接收終端，通過移動通信網(wǎng)、固定通信網(wǎng)、微波通信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、衛(wèi)星或其他城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、 局域網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)，從事開辦、播放（含點(diǎn)播、轉(zhuǎn)播、直播）、集成、傳輸、下載視聽節(jié)目服務(wù)等活動。據(jù)調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)電視最大的魅力在于其適應(yīng)80后及下一代年輕人的生活習(xí)慣，網(wǎng)絡(luò)電視的出現(xiàn)，使得這部分人的生活，逐漸從以客廳為中心轉(zhuǎn)為以電腦為中心。
隨著信息高速公路建設(shè)的進(jìn)一步提速，網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展前景會更好。網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營商已經(jīng)嗅到了網(wǎng)絡(luò)電視散發(fā)出的誘人“香味”，正積極開展技術(shù)創(chuàng)新，打造更加豐富的播放內(nèi)容，做大網(wǎng)絡(luò)電視蛋糕。最近，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布了一份報告，報告認(rèn)為，在現(xiàn)階段和未來幾年內(nèi)，帶動互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)高速成長的最重要因素，將是多媒體的應(yīng)用。專家指出，在未來的5年或10年，網(wǎng)絡(luò)電視將會很大程度上影響和改變?nèi)藗兊纳睢?br />
目前網(wǎng)絡(luò)電視在中國才剛剛起步，同樣存在一些不足與發(fā)展的制約瓶頸。其中主要問題有四個方面：第一，內(nèi)容缺乏。由于受各方面原因的制約，網(wǎng)絡(luò)電視本身錄制的節(jié)目并不多，很多時候是聯(lián)合傳統(tǒng)電視進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播，缺少獨(dú)立的節(jié)目內(nèi)容。第二，整合不夠。目前，網(wǎng)絡(luò)電視與傳統(tǒng)電視之間以及網(wǎng)絡(luò)電視臺之間的整合程度還不夠高，資源共享幅度還不夠大。第三，利潤較低。盡管現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電視通過收費(fèi)觀看，植入廣告等方式已經(jīng)開始盈利，但是跟傳統(tǒng)電視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能相比。第四，技術(shù)難題。目前的網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)還不夠完善，比如播放流暢性、信號強(qiáng)度等諸多技術(shù)難題，甚至個別電視臺為保持瀏覽量采用專用播放器的現(xiàn)象，這些問題的存在一定程度上制約了網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展，需多部門聯(lián)合協(xié)調(diào)解決。
網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展是傳播科技進(jìn)步的必然結(jié)果，是各個方面的必然選擇，也是以較短時間、較低成本跨越數(shù)字鴻溝、實(shí)現(xiàn)社會信息化的有效途徑。它融傳統(tǒng)電視和網(wǎng)絡(luò)為一身，就要求它不僅具有傳統(tǒng)電視的特點(diǎn)，還要擁有互聯(lián)網(wǎng)的特性，我們不能僅僅用發(fā)展傳統(tǒng)電視的方法來發(fā)展它，還要注意區(qū)別它和傳統(tǒng)電視的不同點(diǎn)。它的健康發(fā)展要依靠內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、用戶、政府四者之間的協(xié)調(diào)：內(nèi)容提供商要提供好的吸引人的節(jié)目，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商要提供高品質(zhì)的寬帶接入和服務(wù)，用戶要樹立良好的消費(fèi)習(xí)慣，政府要健全市場運(yùn)營機(jī)制。只有四者齊動，協(xié)調(diào)平衡地發(fā)展，才能促使網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。
總之，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和寬帶技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電視逐漸成為一種新興的娛樂模式，正在彌補(bǔ)傳統(tǒng)電視所欠缺的即時性、交流性和高度自由性，而傳統(tǒng)的電視收看也通過網(wǎng)絡(luò)這一模式得到了發(fā)展。也許，正是由于網(wǎng)絡(luò)電視有這些優(yōu)點(diǎn)，人們才對網(wǎng)絡(luò)電視喜愛有加。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家新聞出版廣電總局、中國廣播電視協(xié)會、全國各大電視媒體、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及網(wǎng)絡(luò)電視研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合中研普華公司對網(wǎng)絡(luò)電視相關(guān)企業(yè)的實(shí)地調(diào)查，對我國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)的前景與風(fēng)險。報告揭示了網(wǎng)絡(luò)電視市場潛在需求與潛在機(jī)會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
第一部分 發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
第一章 全球網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 最近3-5年全球網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
五、風(fēng)險性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標(biāo)
八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷
第二節(jié) 2012-2013年全球網(wǎng)絡(luò)電視市場分析
一、2012年全球網(wǎng)絡(luò)電視市場回顧
二、2012年全球網(wǎng)絡(luò)電視市場環(huán)境
三、2013年全球網(wǎng)絡(luò)電視需求分析
四、2013年全球網(wǎng)絡(luò)電視市場規(guī)模
第三節(jié) 部分國家地區(qū)網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2012-2013年美國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展分析
二、2012-2013年歐洲網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展分析
三、2012-2013年日本網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展分析
四、2012-2013年韓國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展分析
第二章 我國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展概況
二、網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的新方式
三、媒體競合下的網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)前景分析
第二節(jié) 2012-2013年網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、網(wǎng)絡(luò)電視廣告市場分析
二、電視與網(wǎng)絡(luò)新媒體融合分析
三、網(wǎng)絡(luò)電視品牌價值的市場解析
四、不同年齡人群網(wǎng)絡(luò)電視接觸差異分析
第三節(jié) 我國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2012年中國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展回顧
二、2012年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展情況分析
三、2012年我國網(wǎng)絡(luò)電視市場特點(diǎn)分析
四、2013年我國網(wǎng)絡(luò)電視市場發(fā)展分析
第四節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)供需分析
一、2012年中國網(wǎng)絡(luò)電視市場供給總量分析
二、2012年中國網(wǎng)絡(luò)電視市場供給結(jié)構(gòu)分析
三、2013年中國網(wǎng)絡(luò)電視市場需求總量分析
四、2013年中國網(wǎng)絡(luò)電視市場需求結(jié)構(gòu)分析
五、2013年中國網(wǎng)絡(luò)電視市場供需平衡分析
第三章 中國網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與格局
一、電視購物對電視媒體影響
二、2011年手機(jī)電視實(shí)踐亮點(diǎn)分析
三、2012-2013年中國IPTV市場發(fā)展現(xiàn)狀
四、2012-2013年中國數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀
五、廣播電視新媒體的發(fā)展情況
第二節(jié) 電視新媒體發(fā)展預(yù)測
一、2013年中國數(shù)字電視用戶規(guī)模預(yù)測
二、2013年中國車載電視市場銷量預(yù)測
三、2013-2017年中國手機(jī)電視市場消費(fèi)需求預(yù)測
第三節(jié) 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
一、電視媒體的價值鏈
二、中國電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
三、2012-2013年移動多媒體廣播電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
第四節(jié) 電視欄目發(fā)展情況
一、電視臺節(jié)目定位分析
二、新媒體語境下電視節(jié)目生產(chǎn)的發(fā)展空間
三、收視率對于電視欄目的影響
四、主持人對品牌電視欄目的影響
五、打造電視欄目的競爭力
六、2013年電視節(jié)目的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 各類型電視節(jié)目發(fā)展情況
一、我國少兒電視節(jié)目發(fā)展
二、電視宣傳片發(fā)展特色分析
三、美容時尚類節(jié)目的發(fā)展
四、講壇類電視欄目的發(fā)展
五、電視欄目劇的發(fā)展
六、談話節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第四章 影響中國網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素
第一節(jié) 有利因素分析
一、網(wǎng)絡(luò)電視的優(yōu)勢分析
二、云計算與網(wǎng)絡(luò)電視的融合
三、體制改革與消費(fèi)升級因素
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)多媒體對網(wǎng)絡(luò)電視的影響
一、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)電視優(yōu)勢分析
二、網(wǎng)絡(luò)電視數(shù)字化原則
三、未來10年云計算對網(wǎng)絡(luò)電視的影響
第三節(jié) 跨媒體整合網(wǎng)絡(luò)電視的情況
一、目前跨媒體合作模式誕生的背景
二、目前的合作模式中的得失分析
三、跨媒體整合中網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)的對策
第五章 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資與發(fā)展前景分析
第一節(jié) 2012年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資情況分析
一、2012年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu)
二、2012年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資規(guī)模情況
三、2012年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資增速情況
四、2012年網(wǎng)絡(luò)電視分行業(yè)投資分析
五、2012年網(wǎng)絡(luò)電視分地區(qū)投資分析
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資機(jī)會分析
一、網(wǎng)絡(luò)電視投資項(xiàng)目分析
二、可以投資的網(wǎng)絡(luò)電視模式
三、2013年網(wǎng)絡(luò)電視投資機(jī)會
四、2013年網(wǎng)絡(luò)電視細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會
五、2013年網(wǎng)絡(luò)電視投資新方向
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展前景分析
一、網(wǎng)絡(luò)電視市場發(fā)展前景分析
二、我國網(wǎng)絡(luò)電視市場蘊(yùn)藏的商機(jī)
三、后危機(jī)時代網(wǎng)絡(luò)電視市場的發(fā)展前景
四、2013年網(wǎng)絡(luò)電視市場面臨的發(fā)展商機(jī)
五、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視市場面臨的發(fā)展商機(jī)
第二部分 市場競爭格局與形勢
第六章 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)集中度分析
一、網(wǎng)絡(luò)電視市場集中度分析
二、網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)集中度分析
三、網(wǎng)絡(luò)電視區(qū)域集中度分析
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析
二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對比分析
三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對比分析
四、重點(diǎn)企業(yè)利潤總額對比分析
五、重點(diǎn)企業(yè)綜合競爭力對比分析
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)競爭格局分析
一、2012年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)競爭分析
二、2012年中外網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品競爭分析
三、2012-2013年國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)電視競爭分析
四、2012-2013年我國網(wǎng)絡(luò)電視市場競爭分析
五、2012-2013年我國網(wǎng)絡(luò)電視市場集中度分析
六、2013-2017年國內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)動向
第七章 2013-2017年中國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展概況
一、網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
二、網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
三、網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)總產(chǎn)值分析
四、網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
第二節(jié) 2012-2013年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)市場情況分析
一、網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)市場發(fā)展分析
二、網(wǎng)絡(luò)電視市場存在的問題
三、網(wǎng)絡(luò)電視市場規(guī)模分析
第三節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)電視市場發(fā)展對策
一、發(fā)展中國網(wǎng)絡(luò)電視市場的思路
二、中國網(wǎng)絡(luò)電視市場發(fā)展策略分析
三、中國網(wǎng)絡(luò)電視市場發(fā)展的新思路
第三部分 贏利水平與企業(yè)分析
第八章 中國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2012-2013年中國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、行業(yè)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2012-2013年中國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第九章 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)贏利水平分析
第一節(jié) 成本分析
一、2012-2013年網(wǎng)絡(luò)電視價格走勢分析
二、2012-2013年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)成本分析
第二節(jié) 盈利水平分析
一、2012-2013年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)價格走勢
二、2012-2013年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)營業(yè)收入情況
三、2012-2013年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)毛利率情況
四、2012-2013年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)贏利能力
五、2012-2013年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)贏利水平
六、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)贏利預(yù)測
第十章 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)盈利能力分析
第一節(jié) 2012-2013年中國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)利潤總額分析
一、利潤總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)利潤總額比較分析
三、不同所有制企業(yè)利潤總額比較分析
第二節(jié) 2012-2013年中國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)銷售利潤率
一、銷售利潤率分析
二、不同規(guī)模企業(yè)銷售利潤率比較分析
三、不同所有制企業(yè)銷售利潤率比較分析
第三節(jié) 2012-2013年中國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
一、總資產(chǎn)利潤率分析
二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析
三、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析
第十一章 重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)分析
第一節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)電視臺
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 中華網(wǎng)視CCIPTV
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)電視
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 迅雷看看
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) QQlive
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) PPTV
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 樂視網(wǎng)
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) PPS網(wǎng)絡(luò)電視
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 移動傳媒
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 華視傳媒
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分 投資策略與風(fēng)險預(yù)警
第十二章 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征
一、行業(yè)的周期性
二、行業(yè)的區(qū)域性
三、行業(yè)的上下游
四、行業(yè)經(jīng)營模式
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢分析
一、行業(yè)發(fā)展格局
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘
三、行業(yè)SWOT分析
四、行業(yè)五力模型分析
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資效益分析
一、2012年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資狀況分析
二、2012年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資效益分析
三、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資方向
四、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資建議
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資策略研究
一、2012年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資策略
二、2013年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資策略
三、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資策略
四、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視細(xì)分行業(yè)投資策略
第十三章 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
第一節(jié) 影響網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2013年影響網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)運(yùn)行的有利因素
二、2013年影響網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素
三、2013年影響網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)運(yùn)行的不利因素
四、2013年我國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
五、2013年我國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
一、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)市場風(fēng)險預(yù)測
二、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)政策風(fēng)險預(yù)測
三、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險預(yù)測
四、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)競爭風(fēng)險預(yù)測
五、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)其他風(fēng)險預(yù)測
第五部分 發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議
第十四章 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 2013-2017年中國網(wǎng)絡(luò)電視市場趨勢分析
一、2012-2013年我國網(wǎng)絡(luò)電視市場趨勢總結(jié)
二、2013-2017年我國網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
一、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品開發(fā)趨勢分析
二、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品價格趨勢分析
第三節(jié) 2013-2017年中國網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)供需預(yù)測
一、2013-2017年中國網(wǎng)絡(luò)電視供給預(yù)測
二、2013-2017年中國網(wǎng)絡(luò)電視需求預(yù)測
三、2013-2017年中國網(wǎng)絡(luò)電視價格預(yù)測
第四節(jié) 2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)規(guī)劃建議
一、電視行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃
二、2013-2017年網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)規(guī)劃建議
第十五章 網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)管理策略建議
第一節(jié) 市場策略分析
一、網(wǎng)絡(luò)電視價格策略分析
二、網(wǎng)絡(luò)電視渠道策略分析
第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)競爭力的策略
一、提高中國網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)核心競爭力的對策
二、網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)提升競爭力的主要方向
三、影響網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
四、提高網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)競爭力的策略
第四節(jié) 對我國網(wǎng)絡(luò)電視品牌的戰(zhàn)略思考
一、網(wǎng)絡(luò)電視實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
二、網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、我國網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、網(wǎng)絡(luò)電視品牌戰(zhàn)略管理的策略
圖表目錄
圖表：網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)生命周期
圖表：2012年美國媒體并購次數(shù)與交易金額
圖表：202年美國網(wǎng)絡(luò)媒體交易值排前10名的媒體
圖表：2012年美國不同形式廣播媒體受眾規(guī)模
圖表：2008-2012年澳大利亞網(wǎng)絡(luò)電視和網(wǎng)絡(luò)媒體人均每周使用時間
圖表：不同年齡人群看電視的頻率
圖表：不同年齡人群看電視對電視節(jié)目的偏好
圖表：不同年齡人群報紙媒體接觸頻度
圖表：電視購物頻道主辦單位
圖表：現(xiàn)代電視購物與傳統(tǒng)電視直銷的區(qū)別
圖表：中國IPTV發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：2006-2012年上半年中國IPTV用戶數(shù)
圖表：2013年1月份中國IPTV用戶數(shù)運(yùn)營商分布
圖表：2012年中國IPTV市場用戶數(shù)市場份額
圖表：2008-2012年中國IPTV用戶數(shù)
圖表：2006-2012年中國有線數(shù)字電視用戶發(fā)展情況
圖表：2006-2012年中國有線數(shù)字電視用戶增長情況
圖表：2006-2012年中國車載電視市場規(guī)模及增長預(yù)測
圖表：網(wǎng)絡(luò)電視的價值鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：CCTV品牌欄目列表
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)電視臺品牌欄目列表
圖表：部分電視欄目劇一覽
圖表：2012年度最具價值體育廣告活動日均觀看次數(shù)
圖表：2012年度最具價值體育廣告活動日均參與次數(shù)
圖表：省級衛(wèi)視的五力分析模型
圖表：2012年35城市全國性網(wǎng)絡(luò)電視收視排名
圖表：2012年東方衛(wèi)視改版前后收視表現(xiàn)
圖表：2012年分月北京衛(wèi)視收視表現(xiàn)
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)電視臺觀眾職業(yè)構(gòu)成
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)電視臺觀眾中家人在黨政機(jī)關(guān)任職職務(wù)構(gòu)成
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)電視臺頻道觀眾家庭收入構(gòu)成指數(shù)
圖表：全國衛(wèi)視頻道滿意度綜合排名表
圖表：全國衛(wèi)視頻道人氣指數(shù)數(shù)據(jù)匯總表
圖表：PPTV主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表：PPTV經(jīng)營收入走勢圖
圖表：PPTV盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：PPTV負(fù)債情況圖
圖表：PPTV負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：PPTV運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：PPTV成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：傳媒產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段的商業(yè)發(fā)展
圖表：中國廣電產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃
圖表：2012-2015年我國數(shù)字電視用戶增長預(yù)測
圖表：數(shù)字電視提供的服務(wù)類型
圖表：有線電視數(shù)據(jù)中美比較
圖表：我國數(shù)字電視頻道發(fā)展情況
圖表：2010-2012年全球網(wǎng)絡(luò)電視用戶量及其增長情況
圖表：2012年全球主要區(qū)域網(wǎng)絡(luò)電視用戶分布情況
圖表：2010-2012年全球網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)規(guī)模及其增長情況
圖表：2010-2012年中國網(wǎng)絡(luò)電視累計用戶規(guī)模與增長
圖表：2010-2012年中國網(wǎng)絡(luò)電視終端產(chǎn)品銷量規(guī)模及其增長情況
圖表：2005-2008年中國網(wǎng)絡(luò)電視銷售額規(guī)模與增長
圖表：2010-2012年中國網(wǎng)絡(luò)電視終端市場銷售結(jié)構(gòu)變化
圖表：2012年中國網(wǎng)絡(luò)電視市場品牌銷售結(jié)構(gòu)
圖表：網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)運(yùn)營模式
圖表：廣電主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
圖表：運(yùn)營商主導(dǎo)的流媒體網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)生命周期
圖表：網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)價值鏈的演進(jìn)趨勢
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)演進(jìn)趨勢
圖表：廣電媒體競爭、聯(lián)合和融合的趨勢研究
圖表：2010-2014年中國網(wǎng)絡(luò)電視新增經(jīng)常性用戶規(guī)模及增長預(yù)測
圖表：2012-2014年中國網(wǎng)絡(luò)電視累計用戶規(guī)模及增長預(yù)測
圖表：2010-2014年中國網(wǎng)絡(luò)電視新增用戶細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢預(yù)測
圖表：2010-2014年中國網(wǎng)絡(luò)電視累計用戶細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)趨勢預(yù)測
圖表：2010-2014年中國網(wǎng)絡(luò)電視終端規(guī)模市場銷售預(yù)測
圖表：2010-2014年中國網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)市場規(guī)模及增長預(yù)測
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