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2013-2017年美容連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

報(bào)告編號(hào)：681014了解中研普華的實(shí)力研究報(bào)告的價(jià)值
出版日期：2013年7月報(bào)告頁(yè)碼：354頁(yè)圖表數(shù)量：201個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2013-2017年美容連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華美容連鎖行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了美容連鎖行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)美容連鎖行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的美容連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估美容連鎖行業(yè)投資價(jià)值。

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版權(quán)聲明

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

在美國(guó)，連鎖經(jīng)營(yíng)的模式是非常普遍的，并且很多公司因此而非常成功。在國(guó)內(nèi)，美容行業(yè)的連鎖也非常熱門(mén)。連鎖經(jīng)營(yíng)目前主要有3種模式：特許連鎖、加盟連鎖和直營(yíng)連鎖。特許和加盟連鎖方式在美容行業(yè)的使用最多，其利弊互現(xiàn)。有利的方面是能夠以最少的投入成本進(jìn)行快速的市場(chǎng)擴(kuò)張；弊端則是對(duì)連鎖店比較難控制。目前國(guó)內(nèi)從業(yè)者的誠(chéng)信度不是很高，連鎖店與企業(yè)之間的忠誠(chéng)度很低，這就是連鎖之所以無(wú)法做出規(guī)模的原因所在。直營(yíng)連鎖模式的控制力強(qiáng)，可以按照公司既定的發(fā)展規(guī)劃不斷推進(jìn)，并且對(duì)企業(yè)的品牌、文化、制度等方面都能夠很好地貫徹。但是它的弊端在于拓展市場(chǎng)的速度相對(duì)于另兩種連鎖方式較慢。直營(yíng)連鎖模式是企業(yè)規(guī)?；l(fā)展最重要的方式。2010年，我國(guó)美容就業(yè)機(jī)構(gòu)總數(shù)220多萬(wàn)家，從業(yè)人員1200萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)收入約3000多億元，可為GDP貢獻(xiàn)1200億元，納稅近200億元。美容經(jīng)濟(jì)還在以每年15%以上的速度發(fā)展，成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”。

　　連鎖經(jīng)營(yíng)是美容行業(yè)的大趨勢(shì)，未來(lái)美容行業(yè)80%的市場(chǎng)將被少數(shù)連鎖企業(yè)占據(jù)。美容業(yè)正在步入微利時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境要求企業(yè)必須進(jìn)行規(guī)模運(yùn)作，而連鎖無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)規(guī)?；淖钣辛ξ淦?。但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，連鎖對(duì)企業(yè)最大考驗(yàn)在于管理能力和品牌整合能力，只有先從內(nèi)部提升企業(yè)的自身實(shí)力，才有可能將連鎖模式做得深入、持久。吸引美容企業(yè)爭(zhēng)相擴(kuò)張的，除了中國(guó)美容消費(fèi)市場(chǎng)容量的不斷擴(kuò)大，還有專業(yè)美容市場(chǎng)的二次革命。10多年前專業(yè)美容行業(yè)經(jīng)歷第一次擴(kuò)張潮，主要是以加盟形式迅速擴(kuò)張市場(chǎng)，加盟門(mén)檻越來(lái)越低，第一次擴(kuò)張期后市場(chǎng)也完成了一次洗牌。歷經(jīng)20余年市場(chǎng)化歷練的專業(yè)美容行業(yè)目前已經(jīng)跨過(guò)一個(gè)新的大拐點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)更激烈、集中度更高的二次革命已經(jīng)開(kāi)始。從競(jìng)爭(zhēng)版圖來(lái)看，原來(lái)相對(duì)零散的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)為集中度更高的商業(yè)模式、營(yíng)銷手段等多極化競(jìng)爭(zhēng)所替代?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)將是一個(gè)新的擴(kuò)張期，之后市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)更高度的集中。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，改革開(kāi)放的深入，美容行業(yè)作為一個(gè)主流行業(yè)已經(jīng)得到了中央的高度重視，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)提到國(guó)家的10年計(jì)劃中去，未來(lái)的10年美容行業(yè)將迎來(lái)又一個(gè)春天。對(duì)于美容院特許模式面對(duì)時(shí)常和模式的競(jìng)爭(zhēng)，美容業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們必須時(shí)刻把握行業(yè)的趨勢(shì)，才不至于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。

　　本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及國(guó)內(nèi)美容連鎖發(fā)展的大量數(shù)據(jù)和資料，結(jié)合對(duì)美容連鎖企業(yè)和研究單位的調(diào)查，對(duì)美容連鎖模式的發(fā)展規(guī)律、美容連鎖的發(fā)展情況、發(fā)展前景作了詳盡的分析說(shuō)明對(duì)國(guó)家美容連鎖經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行研判，是美容連鎖企業(yè)和研究單位準(zhǔn)確了解目前美容連鎖發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握定位和發(fā)展方向的重要參考資料，將對(duì)我國(guó)各類美容連鎖企業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力，克服經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到重要的指導(dǎo)作用。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章 2012年國(guó)內(nèi)外美容產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2012年國(guó)際美容市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、世界美容業(yè)發(fā)展概況

二、國(guó)外美容行業(yè)的升級(jí)和變革

三、全球不同地區(qū)美容業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

四、全球各地不同特色的SPA簡(jiǎn)介

五、高科技在美容化妝品產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用情況

第二節(jié) 2012年中國(guó)美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)美容市場(chǎng)正處于新一輪洗牌期

二、中國(guó)美容市場(chǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)與管理體系

三、中國(guó)美容行業(yè)的終端運(yùn)作模式

四、中國(guó)美容行業(yè)步入知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代

五、中國(guó)美容經(jīng)濟(jì)孕育并發(fā)展壯大

第三節(jié) 美容消費(fèi)市場(chǎng)分析

一、中國(guó)美容消費(fèi)市場(chǎng)狀況分析

二、美容消費(fèi)的需求特點(diǎn)分析

三、國(guó)內(nèi)美容顧客的消費(fèi)心理

四、女性美容的消費(fèi)群體分析

第二章 2012年全球美容連鎖行業(yè)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2012年全球美容連鎖業(yè)運(yùn)行環(huán)境

一、發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率分析

二、世界人口發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)特征分析

四、美容業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)須具備的條件

第二節(jié) 2012年全球美容連鎖行業(yè)總體現(xiàn)狀

一、世界主要品牌美容連鎖機(jī)構(gòu)介紹

二、美容化妝品業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題

三、美容連鎖企業(yè)的品牌文化和管理戰(zhàn)略

四、美容業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的九個(gè)營(yíng)銷策略

第三節(jié) 2013-2017年全球美容連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第三章 2012年主要國(guó)家美容連鎖行業(yè)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2012年美國(guó)美容連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、美國(guó)美容業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

二、美國(guó)化妝品市場(chǎng)分析

三、美國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析

四、美國(guó)男子美容消費(fèi)呈上升態(tài)勢(shì)

五、美國(guó)整容美容市場(chǎng)發(fā)展分析

六、美國(guó)美容市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

第二節(jié) 2012年法國(guó)美容連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、法國(guó)美容連鎖市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

二、法國(guó)化妝品市場(chǎng)分析

三、法國(guó)整形美容市場(chǎng)發(fā)展分析

四、法國(guó)美容市場(chǎng)動(dòng)態(tài)聚焦

第三節(jié) 日本美容連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、日本美容發(fā)展環(huán)境分析

二、日本化妝品市場(chǎng)分析

三、日本美容市場(chǎng)規(guī)模分析

四、日本整形美容市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

五、日本美容連鎖行業(yè)特征分析

第四節(jié) 韓國(guó)美容連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、韓國(guó)美容連鎖市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

二、韓國(guó)美容連鎖行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

三、韓國(guó)整形美容市場(chǎng)發(fā)展分析

四、韓國(guó)美容市場(chǎng)動(dòng)態(tài)聚焦

第四章 2012年中國(guó)美容連鎖業(yè)的發(fā)展綜述

第一節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)的相關(guān)介紹

一、連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的條件

二、實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的條件

三、連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)

四、國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

第二節(jié) 2012年中國(guó)美容業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

一、美容市場(chǎng)規(guī)模分析

二、美容市場(chǎng)特征分析

三、美容市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

四、美容機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析

五、美容終端消費(fèi)狀況

第三節(jié) 2011年中國(guó)美容行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)總體分析

一、美容連鎖加盟的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、美容院直營(yíng)連鎖運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

三、美容院加盟連鎖引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)暴

四、中國(guó)美容連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展分析

第四節(jié) 2012年中國(guó)美容業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的策略

一、構(gòu)建中國(guó)美容業(yè)資源聯(lián)盟連鎖平臺(tái)

二、美容業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)未來(lái)的方向分析

三、連鎖美容院會(huì)員制發(fā)展的最佳方案

四、美容連鎖企業(yè)品牌形象定位的策略

五、美容企業(yè)開(kāi)拓連鎖營(yíng)運(yùn)的路徑

六、國(guó)內(nèi)美容企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)策略抉擇分析

第五章 2012-2013年中國(guó)美容連鎖行業(yè)環(huán)境分析

第一節(jié) 2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析

二、2013年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

三、2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

四、2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析

五、2013年城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析

六、2013年對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析

第二節(jié) 2013年中國(guó)美容連鎖行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、中國(guó)人口環(huán)境分析

二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率分析

三、中國(guó)恩格爾系數(shù)分析

四、中國(guó)美容經(jīng)濟(jì)迅速成型

第三節(jié) 2012年中國(guó)美容連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析

一、美容行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的缺失

二、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)規(guī)范行業(yè)

（一）《美發(fā)美容業(yè)開(kāi)業(yè)的專業(yè)條件和技術(shù)要求》

（二）《醫(yī)療美容服務(wù)管理辦法》

（三）《醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（修訂意見(jiàn)稿）》

三、其他相關(guān)政策法規(guī)

（一）《醫(yī)療美容項(xiàng)目分級(jí)管理目錄》

（二）《化妝品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》

（三）中國(guó)進(jìn)口化妝品新法規(guī)

第六章 2012年中國(guó)美容連鎖行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2012年中國(guó)美容連鎖行業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)因分析

一、業(yè)內(nèi)資源重組

二、外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的策略

三、業(yè)外資本進(jìn)入美容市場(chǎng)

四、提高市場(chǎng)占有率和加強(qiáng)對(duì)連鎖體系的管理控制

第二節(jié) 2012年中國(guó)美容連鎖行業(yè)并購(gòu)重組背景分析

一、中國(guó)美容需求上升

二、美容連鎖投資吸引力分析

三、資本市場(chǎng)如何撬動(dòng)美容經(jīng)濟(jì)

四、美容連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力差

第三節(jié) 2012年中國(guó)美容連鎖行業(yè)并購(gòu)重組方式分析

一、橫向并購(gòu)

二、縱向并購(gòu)

三、跨行業(yè)并購(gòu)

第四節(jié) 2012年中國(guó)美容連鎖行業(yè)并購(gòu)重組案例比較

第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第七章 2012年中國(guó)美容連鎖行業(yè)并購(gòu)重組的區(qū)域分析

第一節(jié) 華北地區(qū)

一、華北地區(qū)生產(chǎn)總值分析

二、華北地區(qū)人口規(guī)模情況

三、華北地區(qū)美容消費(fèi)潛力分析

四、華北地區(qū)整形美容機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

五、華北地區(qū)美容市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 華東地區(qū)

一、華東地區(qū)生產(chǎn)總值分析

二、華東地區(qū)人口規(guī)模情況

三、華東地區(qū)美容消費(fèi)潛力分析

四、華東地區(qū)整形美容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

五、華東地區(qū)美容市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié) 東北地區(qū)

一、東北地區(qū)生產(chǎn)總值分析

二、東北地區(qū)人口規(guī)?，F(xiàn)狀

三、東北地區(qū)美容消費(fèi)潛力分析

四、東北地區(qū)美容市場(chǎng)規(guī)模分析

第四節(jié) 華南地區(qū)

一、華南地區(qū)生產(chǎn)總值分析

二、華南地區(qū)人口規(guī)模情況

三、華南地區(qū)美容消費(fèi)潛力分析

四、華南地區(qū)整形美容機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

五、華南地區(qū)美容市場(chǎng)規(guī)模分析

第五節(jié) 華中地區(qū)

一、華中地區(qū)生產(chǎn)總值分析

二、華中地區(qū)人口規(guī)模情況

三、華中地區(qū)美容消費(fèi)潛力分析

四、華中地區(qū)整形美容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

五、華中地區(qū)美容市場(chǎng)規(guī)模分析

第六節(jié) 西北地區(qū)

一、西北地區(qū)生產(chǎn)總值分析

二、西北地區(qū)人口規(guī)模情況

三、西北地區(qū)美容消費(fèi)潛力分析

四、西北地區(qū)美容市場(chǎng)規(guī)模分析

第七節(jié) 西南地區(qū)

一、西南地區(qū)生產(chǎn)總值分析

二、西南地區(qū)人口規(guī)模情況

三、西南地區(qū)美容消費(fèi)潛力分析

四、西南地區(qū)整形美容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

五、西南地區(qū)美容市場(chǎng)規(guī)模分析

第八章 美容連鎖行業(yè)并購(gòu)重組案例分析 183

第一節(jié) 屈臣氏收購(gòu)?fù)炼浔＝∶廊葸B鎖店CosmoShop 183

一、屈臣氏發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 183

二、屈臣氏全球并購(gòu)戰(zhàn)略分析 184

三、屈臣氏并購(gòu)CosmoShop過(guò)程 185

四、并購(gòu)重組經(jīng)驗(yàn)及啟示分析 185

第二節(jié) 屈臣氏集團(tuán)收購(gòu)俄羅斯保健及美容產(chǎn)品連鎖店 186

第三節(jié) 屈臣氏集團(tuán)收購(gòu)烏克蘭美容產(chǎn)品連鎖店 187

第四節(jié) 法國(guó)歐萊雅公司收購(gòu)英國(guó)BodyShop連鎖店 187

第五節(jié) 英國(guó)YANGTZE基金投資美容連鎖企業(yè)唯美度 187

第六節(jié) 雅詩(shī)蘭黛收購(gòu)Smashbox美容化妝品公司 188

第九章 美容連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 中國(guó)美容連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、中國(guó)美容連鎖行業(yè)集中度分析

二、中國(guó)美容連鎖市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局

第二節(jié) 中國(guó)美容連鎖產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

一、目前市場(chǎng)上的參與者之間的競(jìng)爭(zhēng)

二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀

三、具有進(jìn)入可能性或進(jìn)入中的新參與者

四、上游供應(yīng)商、參與者與下游客戶的關(guān)系

第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)美容連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)

一、2012年美容連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

二、2013年美容連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

三、2012-2013年集中度分析及預(yù)測(cè)

四、2012-2013年SWOT分析及預(yù)測(cè)

五、2012-2013年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)

六、2012-2013年生命周期分析及預(yù)測(cè)

第十章 美容連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第一節(jié) 美容連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、2013年美容連鎖市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析

二、2013年美容連鎖主要潛力項(xiàng)目分析

三、現(xiàn)有美容連鎖競(jìng)爭(zhēng)策略分析

四、美容連鎖潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇

五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第二節(jié) 美容連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、“十二五”規(guī)劃對(duì)美容連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響

二、“十二五”規(guī)劃美容連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化

三、2013-2017年我國(guó)美容連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

四、2013-2017年美容連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

五、2013-2017年美容連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

六、2013-2017年美容連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第十一章 重點(diǎn)美容連鎖企業(yè)分析

第一節(jié) 自然美國(guó)際事業(yè)集團(tuán)

一、企業(yè)概況