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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
我國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)在近二十多年時(shí)間內(nèi)取得了巨大的發(fā)展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模和總體競爭力有了很大提高。截至2012年全行業(yè)共有事務(wù)所8023家，注冊會(huì)計(jì)師97472人。12家大型事務(wù)所獲得H股審計(jì)資格。此外，截至2011年底，我國已有70家事務(wù)所在香港或其他境外地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、成員機(jī)構(gòu)或聯(lián)系機(jī)構(gòu)90家；49家具有證券資格的事務(wù)所在香港或其他境外地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、成員機(jī)構(gòu)或聯(lián)系機(jī)構(gòu)設(shè)立64家。
為鼓勵(lì)中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所做強(qiáng)做大，我國政府先后發(fā)布實(shí)施了《關(guān)于推動(dòng)事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見》、《事務(wù)所內(nèi)部治理指南》、《關(guān)于支持會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)大服務(wù)出口的若干意見》等若干政策，為會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。尤其是《中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)》的發(fā)布實(shí)施，以及相關(guān)配套措施的落實(shí)，將進(jìn)一步引領(lǐng)推進(jìn)我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模化、多元化、國際化、品牌化的發(fā)展。
我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)管體系正日益完善，執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則國際趨同，國家對會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展扶持力度明顯加大，以及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作加深產(chǎn)生的對會(huì)計(jì)、審計(jì)、咨詢等業(yè)務(wù)需求的快速增長，使得我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展與跨越的關(guān)鍵時(shí)期。中國《注冊會(huì)計(jì)師法》規(guī)定：會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有合伙和有限責(zé)任兩種形式，但在具體做法上已出現(xiàn)多種形式。注冊會(huì)計(jì)師服務(wù)行業(yè)是服務(wù)改革開放和證券市場審計(jì)監(jiān)督和專業(yè)服務(wù)的重要力量，在推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)信息安全，促進(jìn)資本市場健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量等方面，發(fā)揮著重要的作用，服務(wù)的企事業(yè)單位超過350萬家。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)等國內(nèi)外行業(yè)相關(guān)的信息以及行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，主要分析了全球會(huì)計(jì)事務(wù)所現(xiàn)狀、我國會(huì)計(jì)事務(wù)所狀況、”十二五”對行業(yè)的影響、會(huì)計(jì)事務(wù)所包發(fā)展趨勢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)域領(lǐng)先機(jī)構(gòu)以及當(dāng)前北京、上海、廣州等各大城市發(fā)展情況，是會(huì)計(jì)事務(wù)所相關(guān)單位科研機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 會(huì)計(jì)師事務(wù)所環(huán)境分析
第一章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜述
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概述
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營范圍
三、報(bào)告主要研究方法
四、報(bào)告專業(yè)名詞解釋
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件
一、合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件
二、有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件
三、股東、合伙人的條件
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制發(fā)展現(xiàn)狀
一、合伙制與有限責(zé)任制的比較
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他組建形式
第二章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的政策環(huán)境分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要監(jiān)管政策
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管趨勢分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)法律法規(guī)
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門規(guī)章
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)稅收政策
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國內(nèi)GDP增長分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析
三、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入增長率與GDP增長率對比分析
第二部分 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 2011-2013年國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局
一、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述
二、 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入集中度分析
第二節(jié) 美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析
一、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對應(yīng)稅收政策
1、獨(dú)資型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
2、普通合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
3、有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
4、有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
5、專業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
6、股份有限公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議
三、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析
四、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀
五、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析
六、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局
七、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向
第三節(jié) 國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析
一、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估模式對比
1、風(fēng)險(xiǎn)評估目標(biāo)
2、風(fēng)險(xiǎn)評估范圍
3、審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評估程序
4、風(fēng)險(xiǎn)評估方法的運(yùn)用
5、風(fēng)險(xiǎn)評估的取證
二、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系
1、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成
2、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對比
3、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)
4、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析
一、國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因
二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)
第五節(jié) 國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化模式分析
一、國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析
二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張模式總結(jié)
第六節(jié) 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化環(huán)境分析
三、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化的局限性
四、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化策略建議
第四章 2011-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營現(xiàn)狀
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析
一、國內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析
二、“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對比
三、“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析
四、合并后的內(nèi)資事務(wù)所競爭力提升建議
第二節(jié) 國內(nèi)注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析
一、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2017年）
（2）會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）
（3）中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃（2013-2017年）
二、注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析
三、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模
四、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因
五、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議
第五章 2011-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展分析
第一節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展環(huán)境
一、國際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展綜述
二、中國吸收及對外投資環(huán)境分析
三、中國對東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析
四、2011年中國對外投資和經(jīng)濟(jì)合作情況
第二節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第三節(jié) 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場發(fā)展分析
一、內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析
二、內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求
三、內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇
1、香港的環(huán)境與優(yōu)勢
2、香港的外來投資情況
四、香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場需求分析
五、內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議
第四節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑
一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展障礙因素
二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑選擇
第六章 2011-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場吸引力分析
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類情況
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類情況
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場發(fā)展分析
一、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
二、審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
三、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
四、資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)分析
五、工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析
六、其他咨詢業(yè)務(wù)分析
1、法律咨詢業(yè)務(wù)分析
2、人力咨詢業(yè)務(wù)分析
3、管理咨詢業(yè)務(wù)分析
4、財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)分析
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
1、IPO審計(jì)業(yè)務(wù)深度分析
2、H股審計(jì)業(yè)務(wù)面臨洗牌
3、其他專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分析
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析
1、全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
（1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的發(fā)展趨勢
（2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體
（3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的國際標(biāo)準(zhǔn)
2、我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
（1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的基本情況
（2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量和分布
（3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體
（4）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的標(biāo)準(zhǔn)
3、對我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
三、其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
四、相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)競爭力分析
一、會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢
二、會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場需求分析
三、會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對策建議
四、會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀
第三部分 會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭分析
第七章 2011-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場調(diào)研與分析
第一節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量發(fā)展規(guī)模
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶群體分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶行業(yè)分布
五、會(huì)計(jì)服務(wù)市場價(jià)格競爭現(xiàn)狀
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競爭力分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的競爭壓力
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力提升建議
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力培育路徑
第三節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營效益分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營利潤分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入分析
五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析
第八章 2011-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場競爭分析
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
二、現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所
三、其他專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、專業(yè)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)
二、稅務(wù)師事務(wù)所
三、咨詢公司
四、律師事務(wù)所
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場集中度分析
一、業(yè)務(wù)收入集中度分析
二、從業(yè)人員集中度分析
三、企業(yè)區(qū)域集中度分析
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場競爭格局
一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)競爭格局
1、國有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購兼并
2、中國公司國內(nèi)上市
3、港澳臺和外國的中小企業(yè)的審計(jì)
4、稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、盡職調(diào)查
5、跨國公司在中國的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)
6、中國公司海外上市
二、國內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭優(yōu)劣勢對比
三、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀的形成原因
四、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)的競爭策略
五、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身發(fā)展的路徑選擇
第五節(jié) 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競爭力分析
一、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況
二、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競爭力分析
三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析
四、國內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析
第九章 2011-2013年中國重點(diǎn)區(qū)域會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析
第一節(jié) 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析
一、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局
第二節(jié) 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析
一、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局
第三節(jié) 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析
一、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局
五、廣東省重點(diǎn)城市競爭力分析
1、廣州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析
2、深圳市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析
第四節(jié) 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析
一、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局
五、江蘇省重點(diǎn)城市競爭力分析
第五節(jié) 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析
一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局
五、山東省重點(diǎn)城市競爭力分析
第六節(jié) 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析
一、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局
五、浙江省重點(diǎn)城市競爭力分析
第七節(jié) 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析
一、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局
五、湖北省重點(diǎn)城市競爭力分析
第八節(jié) 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析
一、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局
五、遼寧省重點(diǎn)城市競爭力分析
第九節(jié) 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析
一、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況
四、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局
五、福建省重點(diǎn)城市競爭力分析
（1）福州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析
（2）廈門市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析
第十節(jié) 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
一、江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
二、湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
三、黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
四、云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
第十章 2011-2013年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭對手經(jīng)營分析
第一節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體競爭態(tài)勢分析
一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競爭力評價(jià)
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)指標(biāo)分析
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競爭力排名
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所受關(guān)注度排名
二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營狀況分析
1、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的界定
2、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營現(xiàn)狀分析
三、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營狀況分析
1、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的界定
2、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 國際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
一、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（1）主要國際客戶
（2）主要中國客戶
5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例
7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（1）主要國際客戶
（2）主要中國客戶
5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例
7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
三、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（1）主要國際客戶
（2）主要中國客戶
5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例
7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
四、畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（1）主要國際客戶
（2）主要中國客戶
5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例
7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第三節(jié) 國際其他領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
一、德豪國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所
1、企業(yè)歷史沿革分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（……另有38家企業(yè)，可指定企業(yè)分析）
第四節(jié) “波特五力”模型下不同規(guī)模事務(wù)所競爭戰(zhàn)略選擇
一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭分析
二、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇
三、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭分析
四、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇
五、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭分析
六、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇
第四部分 前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略
第十一章 2013-2017年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所前景與發(fā)展建議
第一節(jié) 2013-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢與前景分析
一、2013-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問題分析
二、2013-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢分析
三、2013-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2013-2017年會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析
一、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件
三、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙
第三節(jié) 2013-2017年國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)
一、2013-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略
1、國內(nèi)人才建設(shè)方面的現(xiàn)狀與問題
2、國內(nèi)事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑
3、加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施
第四節(jié) 2013-2017年國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷建議
一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷運(yùn)作現(xiàn)狀
二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展市場營銷的特點(diǎn)
三、市場營銷在國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用
四、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營銷策略建議
1、注冊計(jì)師服務(wù)細(xì)分市場營銷策略
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品策略
（1）服務(wù)產(chǎn)品增長策略
（2）服務(wù)產(chǎn)品增值策略
（3）服務(wù)產(chǎn)品品牌化策略
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的價(jià)格策略
4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的促銷策略
5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)人員策略
6、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)過程策略
7、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的有形展示策略
第五節(jié) 中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)技巧建議
一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及國際化建議
二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展建議
三、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)技巧建議
第十二章 2013-2017年會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2013-2017年會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 2013-2017年對會(huì)計(jì)事務(wù)所品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、會(huì)計(jì)事務(wù)所企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、會(huì)計(jì)事務(wù)所企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、會(huì)計(jì)事務(wù)所品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 2013-2017年會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2013年會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013-2017年會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十三章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 會(huì)計(jì)事務(wù)所子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：2008-2012年中國GDP及同比增速
圖表：2013年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表：2013年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤及其增長速度
圖表：2008-2012年工業(yè)增加值增長速度
圖表：2008-2012年國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所增長率與GDP增長率的比較
圖表：國際“六大”的形成
圖表：國際會(huì)計(jì)公司2012年度排名前十二強(qiáng)
圖表：2012年美國百強(qiáng)公司數(shù)據(jù)概覽
圖表：2008-2012年美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名前25名單
圖表：2012年美國五大湖區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況
圖表：2012年美國墨西哥灣沿岸地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況
圖表：2012年美國中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況
圖表：2012年美國中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況
圖表：2012年美國山區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況
圖表：2012年美國新英格蘭地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況
圖表：2012年美國紐約市領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況
圖表：2012年美國西南部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況
圖表：2012年美國西部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況
圖表：2008-2012年美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)向
圖表：2012年德勤崗位工資表
圖表：事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較
圖表：事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的方向比較
圖表：事務(wù)所國際擴(kuò)張模式的分方向比較
圖表：2007-2012年底會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況
圖表：2008-2012年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入及增長對比
圖表：2008-2012年四大最低收入與本土所最高收入差距倍數(shù)
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中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
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