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2013-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場發(fā)展規(guī)劃及投資策略研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:698993了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2013年8月報告頁碼:248頁圖表數(shù)量:75個
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【報告導(dǎo)讀】

《2013-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場發(fā)展規(guī)劃及投資策略研究報告》由中研普華農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)投資價值。

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內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

我國的農(nóng)村商業(yè)銀行源于原農(nóng)村信用社的股份制改造,是在原農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上,由民營企業(yè)、股份公司、有限責任公司、自然人出資組成的地方股份制銀行,是為地方經(jīng)濟服務(wù)的一級法人的地方性商業(yè)銀行。自2001年11月第一家農(nóng)村商業(yè)銀行——張家港農(nóng)村商業(yè)銀行正式成立伊始,我國農(nóng)村商業(yè)銀行在中國金融舞臺上開始了艱苦的歷程。我國農(nóng)村商業(yè)銀行作為國內(nèi)農(nóng)村金融機構(gòu)的代表,自創(chuàng)立以來,經(jīng)歷了體制、機制的蛻變,憑借靈活的機制和高效的決策獲得了自己的生存發(fā)展空間,同時也對促進經(jīng)濟的發(fā)展、金融改革,尤其是支持新農(nóng)村建設(shè)和地方中小企業(yè)的發(fā)展壯大起了極其重要的作用。

  當前,我國農(nóng)村商業(yè)銀行進入加速發(fā)展階段,截止2011年底我國農(nóng)村商業(yè)銀行已快速增加到212家。2012年,不但地方銀行IPO迎來破題之年,農(nóng)信社改制之路也正快步前行。在銀監(jiān)會全力推動之下,各地組建農(nóng)村商業(yè)銀行的步伐明顯提速。而重慶農(nóng)商行的赴港成功上市以及四家農(nóng)商行齊現(xiàn)上市申請名單,也表明了我國農(nóng)商行良好的發(fā)展勢頭。

  為了提高農(nóng)村商業(yè)銀行的運營效率,使其更好滿足農(nóng)村地區(qū)的金融需求,國家一直鼓勵社會各方參股農(nóng)村商業(yè)銀行,也得到了社會投資者的積極響應(yīng)。社會投資者可以利用國家優(yōu)惠政策、地方政府資源和自身資金優(yōu)勢,入股具有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村商業(yè)銀行,將農(nóng)商行做大做強之后,謀求上市前或上市后股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 農(nóng)村商業(yè)銀行概述

1.1 商業(yè)銀行的分類及特征

1.1.1 商業(yè)銀行的定義

1.1.2 商業(yè)銀行的分類

1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質(zhì)

1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征

1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的相關(guān)概述

1.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的定義

1.2.2 三類農(nóng)村金融機構(gòu)的范疇界定

1.2.3 農(nóng)村合作銀行與農(nóng)商行的區(qū)別

1.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行機構(gòu)模式解析

 

第二章 2011-2012年中國農(nóng)村金融發(fā)展分析

2.1 中國農(nóng)村金融制度發(fā)展綜述

2.1.1 我國農(nóng)村金融制度的改革進程分析

2.1.2 農(nóng)村金融體制改革凸顯三大特點

2.1.3 我國農(nóng)村金融體系的結(jié)構(gòu)簡述

2.1.4 農(nóng)村金融體系對經(jīng)濟發(fā)展的作用機制解析

2.2 2011-2012年中國農(nóng)村金融市場發(fā)展概況

2.2.1 農(nóng)村中小金融機構(gòu)取得突破發(fā)展

2.2.2 中國新型農(nóng)村金融機構(gòu)運行現(xiàn)狀探究

2.2.3 中國農(nóng)村金融實現(xiàn)跨越式發(fā)展

2.2.4 農(nóng)村金融發(fā)展獲國家政策有力支撐

2.2.5 農(nóng)村金融市場成為金融機構(gòu)競爭焦點

2.3 中國農(nóng)村金融的供需形勢分析

2.3.1 供需理論的基本研究

2.3.2 供給演變及特征分析

2.3.3 需求演變及特征分析

2.3.4 供需對接中的矛盾剖析

2.4 農(nóng)村金融建設(shè)存在的問題分析

2.4.1 我國農(nóng)村金融體系面臨雙向掣肘

2.4.2 兩種農(nóng)村金融體制的固有缺陷與不足

2.4.3 中國農(nóng)村金融市場存在的主要問題

2.4.4 新農(nóng)村建設(shè)高潮下農(nóng)村金融發(fā)展的突出問題

2.5 促進農(nóng)村金融發(fā)展的對策分析

2.5.1 增強農(nóng)村金融服務(wù)水平的可行路徑

2.5.2 加快推動農(nóng)村金融市場發(fā)展的對策建議

2.5.3 健全完善農(nóng)村金融制度的戰(zhàn)略舉措

2.5.4 響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)積極創(chuàng)新農(nóng)村金融

2.5.5 農(nóng)村縣域金融發(fā)展的國外借鑒及相關(guān)建議

 

第三章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行綜合分析

3.1 中國農(nóng)商行發(fā)展的背景與動因

3.1.1 制度背景

3.1.2 宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)

3.1.3 微觀動力

3.2 2011-2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況

3.2.1 中國農(nóng)商行發(fā)展的基本現(xiàn)狀

3.2.2 農(nóng)商行步入快速發(fā)展軌道

3.2.3 中國農(nóng)村商業(yè)銀行加速擴張

3.2.4 農(nóng)商行促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌快速發(fā)展

3.2.5 新農(nóng)村建設(shè)給農(nóng)商行帶來投資良機

3.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)開展分析

3.3.1 總體業(yè)務(wù)范疇

3.3.2 個人理財業(yè)務(wù)

3.3.3 中間業(yè)務(wù)

3.3.4 網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)

3.4 2009-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款情況

3.4.1 2009年農(nóng)商行不良貸款狀況

3.4.2 2010年農(nóng)商行不良貸款狀況

3.4.3 2011年農(nóng)商行不良貸款狀況

3.4.4 2012年上半年農(nóng)商行不良貸款狀況

3.5 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問題分析

3.5.1 農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的體制制約

3.5.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的主要缺失

3.5.3 國內(nèi)農(nóng)村商業(yè)銀行缺乏品牌形象

3.5.4 農(nóng)村商業(yè)銀行在定位上的尷尬處境

3.6 2011-2012年促進農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的對策

3.6.1 農(nóng)村商業(yè)銀行加速發(fā)展的對策措施

3.6.2 農(nóng)商行品牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑探討

3.6.3 農(nóng)村商業(yè)銀行健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路

3.6.4 農(nóng)村商業(yè)銀行實現(xiàn)后發(fā)制人的攻略

3.6.5 從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌視角發(fā)展農(nóng)商行的建議

 

第四章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行區(qū)域發(fā)展分析

4.1 東北、華北地區(qū)

4.1.1 遼寧省農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況

4.1.2 山西首家農(nóng)商行進入籌建軌道

4.1.3 天津境內(nèi)第二家農(nóng)商行獲準成立

4.2 華東地區(qū)

4.2.1 山東首批農(nóng)商行完成股改順利開業(yè)

4.2.2 蘇南農(nóng)村商業(yè)銀行集體向蘇北擴張

4.2.3 江蘇省轄市農(nóng)村商業(yè)銀行再添生力軍

4.2.4 福建省首家農(nóng)商行在上杭面世

4.2.5 2011年伊始浙江首家農(nóng)商行開業(yè)運營

4.3 華中地區(qū)

4.3.1 河南省農(nóng)信社向農(nóng)商行改制初見成效

4.3.2 縣級農(nóng)村商業(yè)銀行正式登陸湖南

4.3.3 湖南第三家農(nóng)商行落子永州江華

4.3.4 湖北首個縣級農(nóng)商行募股進展順利

4.4 華南地區(qū)

4.4.1 廣東掀起新一波農(nóng)信社改制農(nóng)商行浪潮

4.4.2 廣東東部地區(qū)首家農(nóng)商行在揭陽問世

4.4.3 廣西引入農(nóng)商行分支機構(gòu)助力農(nóng)村金融

4.4.4 海南成立農(nóng)村商業(yè)銀行的必要性闡析

4.4.5 海南農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行改制的相關(guān)思考

4.5 西南地區(qū)

4.5.1 陜西首家農(nóng)村商業(yè)銀行掛牌開業(yè)

4.5.2 成都農(nóng)村商業(yè)銀行掛牌運營

4.5.3 四川首個縣域農(nóng)商行花落長寧

4.5.4 貴陽積極推進農(nóng)村金融改革組建農(nóng)村商業(yè)銀行

 

第五章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的市場競爭分析

5.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的SWOT剖析

5.1.1 外部威脅

5.1.2 外部機會

5.1.3 內(nèi)部劣勢

5.1.4 內(nèi)部優(yōu)勢

5.1.5 結(jié)論與戰(zhàn)略

5.2 2011-2012年農(nóng)商行在農(nóng)村金融市場的競爭力評析

5.2.1 經(jīng)營狀況指標

5.2.2 盈利能力指標

5.2.3 資產(chǎn)質(zhì)量指標

5.3 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的競爭格局剖析

5.3.1 資產(chǎn)總額排名

5.3.2 存貸款規(guī)模排名

5.3.3 凈利潤排名

 

第六章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的改革與上市

6.1 由農(nóng)信社向農(nóng)商行的改革研究

6.1.1 中國農(nóng)村信用社改革的基本狀況

6.1.2 農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的意義淺析

6.1.3 農(nóng)信社改制為農(nóng)商行存在的掣肘

6.1.4 由農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的相關(guān)建議

6.2 農(nóng)村商業(yè)銀行自身的改革方向

6.2.1 進一步明確農(nóng)商行的法律地位

6.2.2 調(diào)整產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu)

6.2.3 改革人民銀行的監(jiān)管政策和監(jiān)管體系

6.2.4 強化內(nèi)部和外部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

6.3 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的上市研究

6.3.1 渝農(nóng)商行登陸港交所開啟農(nóng)商行上市大幕

6.3.2 各地農(nóng)商行動作頻頻上市熱情高漲

6.3.3 農(nóng)村商業(yè)銀行上市存在的主要阻力

6.3.4 股權(quán)問題成農(nóng)村商業(yè)銀行上市攔路虎

 

第七章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析

7.1 農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理成效與弊病分析

7.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行治理機構(gòu)的突破成果

7.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理存在的不足

7.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的可行路徑

7.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理策略探討

7.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的創(chuàng)新戰(zhàn)略探索

7.2.2 農(nóng)商行企業(yè)文化建設(shè)的缺失及完善策略

7.2.3 強化農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理的策略方案

7.2.4 農(nóng)商行處理不良貸款的對策措施

7.3 城區(qū)農(nóng)商行的定位與經(jīng)營策略

7.3.1 正確認識城區(qū)農(nóng)商行的基本形勢

7.3.2 增強管理者的學(xué)習(xí)、決策和號召能力

7.3.3 轉(zhuǎn)變思想堅持四大理念

7.3.4 實行六項差別化定位及服務(wù)

7.4 縣域農(nóng)商行的定位與經(jīng)營理念

7.4.1 組建模式的改良發(fā)展

7.4.2 市場經(jīng)營管理戰(zhàn)略定位

7.4.3 人力資源與長期戰(zhàn)略整合設(shè)計

7.4.4 風險規(guī)避思路

 

第八章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的風險管控分析

8.1 農(nóng)商行面臨的信貸風險及規(guī)避措施

8.1.1 農(nóng)商行信貸風險的主要成因剖析

8.1.2 農(nóng)商行面臨的信貸風險隱患探析

8.1.3 農(nóng)商行信貸風險的防范與規(guī)避對策

8.2 農(nóng)商行的流動性風險管理分析

8.2.1 商業(yè)銀行流動性風險管理簡述

8.2.2 中國農(nóng)商行流動性風險管理的現(xiàn)況

8.2.3 加強農(nóng)商行流動性風險管理的對策

8.3 農(nóng)商行實施合規(guī)風險管理的相關(guān)研究

8.3.1 農(nóng)商行風險管理存在的薄弱環(huán)節(jié)

8.3.2 合規(guī)風險管理體系的五大特點

8.3.3 農(nóng)商行合規(guī)風險管理體系的構(gòu)建措施

8.4 農(nóng)村商業(yè)銀行的綜合風險管控方案

8.4.1 創(chuàng)建有效的風險管理機制

8.4.2 完善經(jīng)營管理模式及提高決策水平

8.4.3 提高核心競爭能力

8.4.4 培育和塑造優(yōu)秀的風險管理文化

 

第九章 重點農(nóng)村商業(yè)銀行機構(gòu)

9.1 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行

9.1.1 銀行簡介

9.1.2 20101-12月重慶農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.1.3 20111-12月重慶農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.1.4 20121-6月重慶農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.1.5 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式剖析

9.2 北京農(nóng)村商業(yè)銀行

9.2.1 銀行簡介

9.2.2 20091-12月北京農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.2.3 20101-12月北京農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.2.4 20111-12月北京農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.3 上海農(nóng)村商業(yè)銀行

9.3.1 銀行簡介

9.3.2 20101-12月上海農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.3.3 20111-12月上海農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.3.4 20121-3月上海農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.4 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行

9.4.1 銀行簡介

9.4.2 20091-12月廣州農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.4.3 20101-12月廣州農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.4.4 20111-12月廣州農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.5 常熟農(nóng)村商業(yè)銀行

9.5.1 銀行簡介

9.5.2 20091-12月常熟農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.5.3 20101-12月常熟農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.5.4 20111-12月常熟農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.5.5 常熟農(nóng)商行多元化模式取得積極成效

9.6 張家港農(nóng)村商業(yè)銀行

9.6.1 銀行簡介

9.6.2 20091-12月張家港農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.6.3 20101-12月張家港農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.6.4 20111-12月張家港農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.7 吳江農(nóng)村商業(yè)銀行

9.7.1 銀行簡介

9.7.2 20091-12月吳江農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.7.3 20101-12月吳江農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.7.4 20111-12月吳江農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.7.5 吳江農(nóng)商行持之以恒實施跨區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略

9.8 江陰農(nóng)村商業(yè)銀行

9.8.1 銀行簡介

9.8.2 20091-12月江陰農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.8.3 20101-12月江陰農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

9.8.4 20111-12月江陰農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

 

附錄

附錄一:中華人民共和國商業(yè)銀行法

附錄二:農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定

 

圖表目錄:

圖表 中國現(xiàn)行的金融機構(gòu)體系圖

圖表 商業(yè)銀行的分類狀況

圖表 農(nóng)村中小金融機構(gòu)基本狀況

圖表 中國農(nóng)村商業(yè)銀行基本指標

圖表 2009年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計數(shù)據(jù)

圖表 2009年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)

圖表 2010年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)

圖表 2011年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)

圖表 2012年上半年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)

圖表 海南農(nóng)村信用社部分經(jīng)營指標對比

圖表 農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社經(jīng)營狀況比較

圖表 農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社盈利能力比較

圖表 農(nóng)商行資產(chǎn)質(zhì)量狀況

圖表 資產(chǎn)總額前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行

圖表 存貸款規(guī)模前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行

圖表 凈利潤前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行

圖表 省聯(lián)社控制下農(nóng)村商業(yè)銀行權(quán)力受到的限制

圖表 2009-2011年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表

圖表 2009-2011年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表

圖表 2009-2011年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2009-2011年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)指標

圖表 20121-6月重慶農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表

圖表 20121-6月重慶農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表

圖表 2008-2009年北京農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表(合并)

圖表 2008-2009年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表(合并)

圖表 2009-2010年北京農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表(合并)

圖表 2009-2010年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表(合并)

圖表 2010-2011年北京農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表(合并)

圖表 2010-2011年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表(合并)

圖表 20101-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2008-2010年上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

圖表 20101-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20111-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2009-2011年上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

圖表 20111-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20121-3月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 20091-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)指標

圖表 20101-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)指標

圖表 20111-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)指標

圖表 20091-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2007-2009年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要會計數(shù)據(jù)

圖表 2007-2009年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)指標

圖表 20091-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20091-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況

圖表 20101-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2008-2010年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要會計數(shù)據(jù)

圖表 2008-2010年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)指標

圖表 20101-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20101-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況

圖表 20111-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2009-2011年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要會計數(shù)據(jù)

圖表 2009-2011年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)指標

圖表 20111-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20111-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況

圖表 20091-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2007-2009年張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

圖表 20091-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20101-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2008-2010年張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

圖表 20101-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20111-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2009-2011年張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

圖表 20111-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20091-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)指標

圖表 20091-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20101-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)指標

圖表 20101-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20111-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主要財務(wù)指標

圖表 20111-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20091-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表

圖表 20091-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表

圖表 20101-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表

圖表 20101-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表

圖表 20111-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表

圖表 20111-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表

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