第一章 星級(jí)酒店業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 酒店的相關(guān)簡(jiǎn)介

一、服務(wù)及設(shè)施

二、酒店的部門設(shè)置

三、酒店部門的職能

第二節(jié) 酒店業(yè)的分類及等級(jí)

一、酒店的分類

二、酒店房間類型的分類

第三節(jié) 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)

一、現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)

二、酒店業(yè)的基本特點(diǎn)

三、現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)

第四節(jié) 星級(jí)酒店闡述

一、酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

二、星級(jí)的劃分條件

三、星級(jí)評(píng)定的責(zé)任分工

三、星級(jí)的申請(qǐng)星級(jí)的評(píng)定規(guī)程及服務(wù)質(zhì)量要求

 

第二章 2012年世界酒店業(yè)運(yùn)行格局分析

第一節(jié) 2012年世界酒店業(yè)的市場(chǎng)概況分析

一、全球連鎖酒店總體發(fā)展概況

二、全球酒店房?jī)r(jià)行情分析

三、2012年全球酒店銷售額分析（美元）

四、金融危機(jī)后全球酒店業(yè)復(fù)蘇情況

第二節(jié) 2012年世界賓館酒店業(yè)的管理特點(diǎn)分析

一、國際酒店集團(tuán)的管理模式分析

二、國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)

三、西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理

四、國外飯店集團(tuán)介入的管理形式

第三節(jié) 2013-2018年世界酒店三大新趨勢(shì)探析

 

第三章 2012年世界星級(jí)酒店發(fā)展形勢(shì)分析

第一節(jié) 2012年世界星級(jí)酒店發(fā)展概況分析

一、世界星級(jí)酒店管理模式分析

二、國際著名跨國酒店集團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)

三、星級(jí)酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 2012年世界主要國家星級(jí)酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

一、美國

二、韓國

三、臺(tái)灣

第三節(jié) 2008-2012年世界星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)分析

 

第四章 2012年中國星級(jí)酒店運(yùn)行環(huán)境解析

第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）

三、全國居民收入情況（季度更新）

四、恩格爾系數(shù)（年度更新）

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）

六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）

七、財(cái)政收支狀況（年度更新）

八、中國匯率調(diào)整（人民幣升值）

九、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況

十、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況

十一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

十二、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口

第二節(jié) 2012年中國星級(jí)酒店市場(chǎng)政策環(huán)境分析

一、《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》

二、《中華人民共和國評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定》

三、政策突破預(yù)期強(qiáng)烈

四、全國酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向

五、“限外政策”對(duì)星級(jí)酒店業(yè)的影響

六、國家出臺(tái)政策扶持酒店業(yè)

第三節(jié) 2012年中國星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)社會(huì)環(huán)境分析

一、消費(fèi)觀念

二、文化環(huán)境分析

三、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

 

第五章 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析

第一節(jié) 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

一、星級(jí)酒店規(guī)模和效益呈持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)

二、高檔次酒店發(fā)展迅速

三、開放程度高，管理先進(jìn)

第二節(jié) 金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展

一、金融危機(jī)波及中國酒店業(yè)

二、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)

第三節(jié) 2012年中國酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

一、2012年我國酒店業(yè)用戶行為分析

二、2012年我國星級(jí)酒店的開業(yè)統(tǒng)計(jì)分析

三、2012年我國酒店預(yù)訂價(jià)格指數(shù)分析

第四節(jié) 2012年中國酒店業(yè)面臨的問題分析

一、酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析

二、中國酒店業(yè)外資賺了九成利潤(rùn)

三、中國每年有大量酒店資產(chǎn)閑置

四、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的十大誤區(qū)

五、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化

第五節(jié) 促進(jìn)中國酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析

一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略

二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌

三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)

四、酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略

 

第六章 2012年中國星級(jí)酒店業(yè)營(yíng)運(yùn)運(yùn)行形勢(shì)透析

第一節(jié) 2012年影響中國星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展因素分析

一、后奧運(yùn)時(shí)代、世博會(huì)的舉辦對(duì)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)

二、旅游業(yè)的對(duì)中國星級(jí)酒店的影響

三、消費(fèi)者意識(shí)的變化

第二節(jié) 2012年中國星級(jí)酒店業(yè)運(yùn)行分析

一、2012年中國本土星級(jí)酒店統(tǒng)計(jì)及星級(jí)劃分所占比重

1、白金五星

2、五星

3、四星

4、三星

5、二星

二、各省星級(jí)酒店業(yè)結(jié)構(gòu)分析

三、中國需求狀況分析

四、全國星級(jí)酒店新開業(yè)統(tǒng)計(jì)

五、國內(nèi)星級(jí)酒店客房總數(shù)7年內(nèi)翻倍

第三節(jié) 2012年中國高星級(jí)酒店業(yè)績(jī)狀況分析

 

第七章 2012年中國星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)狀況剖析

第一節(jié) 2012年星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)分析

一、收入分析

二、利潤(rùn)分析

三、客房出租率

四、平均房?jī)r(jià)

第二節(jié) 2012年中國星級(jí)酒店數(shù)量

一、2001-2012年星級(jí)酒店數(shù)量

二、2012年星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)（按星級(jí)）

三、2012年星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)（按性質(zhì)）

四、2012年星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)（按規(guī)模）

第三節(jié) 2012年內(nèi)外資結(jié)構(gòu)分析

一、外資星級(jí)酒店

二、內(nèi)資星級(jí)酒店

第四節(jié) 各省星級(jí)飯店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

一、2012年星級(jí)飯店基本情況（按地區(qū)分）

二、2012年各地區(qū)星級(jí)飯店數(shù)（按規(guī)模分）

三、2012年星級(jí)飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

四、2012年星級(jí)飯店的客房規(guī)模

五、2012年星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型

六、2012年星級(jí)飯店的地區(qū)分布

七、2012年星級(jí)飯店綜合情況

八、2012年星級(jí)飯店的人均效益

九、2012年星級(jí)飯店每間客房的收益

十、2012年星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

 

第八章 2012年中國星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析

第一節(jié) 2012年中國星級(jí)酒店行業(yè)動(dòng)態(tài)分析

一、國有集團(tuán)占據(jù)著半壁江山

二、世界知名品牌占據(jù)著高端市場(chǎng)

三、外資進(jìn)入重點(diǎn)領(lǐng)域分析

第二節(jié) 2012年星級(jí)品牌酒店管理市場(chǎng)分析

一、酒店管理業(yè)務(wù)空間巨大

二、酒店管理集團(tuán)化程度

三、酒店管理核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀

五、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀

第三節(jié) 2012年中國星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行存在的問題分析

 

第九章 2012年中國星級(jí)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 2012年中國星級(jí)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)更加激烈

二、星級(jí)酒店房?jī)r(jià)差距漸縮小

三、傳統(tǒng)酒店頻出降價(jià)牌特色酒店顯活力

四、世界排名前10位的國際飯店管理集團(tuán)均已進(jìn)入中國市場(chǎng)

第二節(jié) 基于ＳＷＯＴ模型淺析中國高星級(jí)酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)和提升途徑

第三節(jié) 2012年中國星級(jí)酒店業(yè)集中度分析

一、高星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向個(gè)性化服務(wù)

二、構(gòu)建中國星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑

三、三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第四節(jié) 2013-2018年中國星級(jí)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

 

第十章 2012年中國北京星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 2012年中國北京星級(jí)酒店供應(yīng)分析

一、酒店類型繁多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

二、商務(wù)型酒店是星級(jí)酒店市場(chǎng)的主體

三、星級(jí)酒店供應(yīng)二、三星級(jí)酒店是主體

四. CBD、王府井及軍博等地區(qū)是高星級(jí)酒店供應(yīng)的熱點(diǎn)區(qū)域

五、單位自營(yíng)管理為主，世界化酒店管理日漸增多

第二節(jié) 2012年中國北京星級(jí)酒店市場(chǎng)需求分析

一、需求整體呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)

二、高星級(jí)酒店是市場(chǎng)需求主體

三、商務(wù)需求是市場(chǎng)的主要需求力量

第三節(jié) 2012年中國北京星級(jí)酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

一、星級(jí)酒店市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比分析

二、酒店檔次越高，經(jīng)營(yíng)效果越好

三、收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)

四、平均房?jī)r(jià)及出租率

 

第十一章 2012年上海星級(jí)酒店市場(chǎng)地運(yùn)行分析

第一節(jié) 2012年行業(yè)運(yùn)行情況分析

一、2012年上海GDP

二、2012年上海旅游業(yè)

第二節(jié) 上海星級(jí)酒店供需分析

一、2012年星級(jí)酒店數(shù)量

二、2012年星級(jí)酒店開業(yè)

三、2012年星級(jí)酒店需求分析

第三節(jié) 2012年酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、2012年住房率

二、2012年房?jī)r(jià)

第四節(jié) 2012年上海星級(jí)酒店影響因素分析

一、美國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩

二、2010 年上海世博會(huì)

三、迪斯尼落戶上海

 

第十二章 2012年重點(diǎn)城市酒店統(tǒng)計(jì)

第一節(jié) 2012年年廣州酒店業(yè)分析

一、2012年廣州酒店統(tǒng)計(jì)

二、2012年星級(jí)酒店開業(yè)

三、同比分析

第二節(jié) 2012年年深圳酒店業(yè)分析

第三節(jié) 2012年三亞星級(jí)酒店分析

第四節(jié) 2012年天津星級(jí)酒店分析

第五節(jié) 2012年西安星級(jí)酒店分析

第六節(jié) 2012年大連星級(jí)酒店分析

第七節(jié) 2012年杭州星級(jí)酒店分析

第八節(jié) 2012年青島星級(jí)酒店分析

第九節(jié) 2012年重慶星級(jí)酒店分析

第十節(jié) 2012年成都酒店星級(jí)酒店分析

第十一節(jié) 2012年沈陽星級(jí)酒店分析

 

第十三章 2012年中國酒店上市企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況分析（企業(yè)可自選）

第一節(jié) 錦江股份

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第二節(jié) 華天酒店

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第三節(jié) 金陵飯店

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第四節(jié) 首旅股份

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第五節(jié) 新都酒店

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第六節(jié) 東方賓館

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第七節(jié) 西安旅游

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

 

第十四章 2012年中國外資酒店管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 洲際酒店集團(tuán)

一、集團(tuán)簡(jiǎn)介

二、中國投資動(dòng)態(tài)分析

三、中國特色酒店分析

第二節(jié) 勝騰

一、集團(tuán)簡(jiǎn)介

二、中國投資動(dòng)態(tài)

第三節(jié) 萬豪國際

一、集團(tuán)簡(jiǎn)介

二、中國投資動(dòng)態(tài)

三、中國特色酒店分析

第四節(jié) 凱悅集團(tuán)

一、集團(tuán)概括

二、中國投資動(dòng)態(tài)

三、中國投資特色酒店分析

第五節(jié) 卡爾森

一、集團(tuán)簡(jiǎn)介

二、中國投資動(dòng)態(tài)

三、中國特色酒店分析

第六節(jié) 喜達(dá)屋

一、集團(tuán)簡(jiǎn)介

二、中國投資動(dòng)態(tài)

三、中國特色酒店分析

第七節(jié) 希爾頓

一、集團(tuán)簡(jiǎn)介

二、中國投資動(dòng)態(tài)

第八節(jié) 雅高

一、集團(tuán)簡(jiǎn)介

二、中國投資動(dòng)態(tài)

 

第十五章 2013-2018年中國星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 2013-2018年中國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、集團(tuán)化超級(jí)化

二、信息化發(fā)展趨勢(shì)

三、中國未來酒店業(yè)多元化發(fā)展方向

第二節(jié) 2013-2018年中國星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

一、高星級(jí)酒店即將進(jìn)入高峰期，競(jìng)爭(zhēng)加劇

二、中國高端酒店的主流變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)業(yè)加跨國公司品牌

三、休閑度假酒店的需求將迅速增長(zhǎng)

四、經(jīng)濟(jì)型酒店仍將繼續(xù)發(fā)展，品牌整和加快

五、酒店集團(tuán)的收購、兼并、重組進(jìn)一步加速

六、短期收入增幅下降，虧損企業(yè)增加，中長(zhǎng)期發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)

七、互聯(lián)網(wǎng)將成為酒店?duì)I銷的最大平臺(tái)

八、酒店服務(wù)將進(jìn)入定制化階段

九、酒店管理向人性化發(fā)展

 

第十六章 2013-2018年中國星級(jí)酒店業(yè)投資潛力研究

第一節(jié) 2012年中國星級(jí)酒店投資概況

一、新一輪高星級(jí)酒店投資熱潮透析

二、外資投資星級(jí)酒店

三、高星級(jí)酒店加大中國投資

四、星級(jí)酒店投資在建項(xiàng)目分析

第二節(jié) 高星級(jí)酒店的投資回報(bào)樣本分析

第三節(jié) 2013-2018年中國星級(jí)酒店投資商機(jī)點(diǎn)評(píng)

一、星級(jí)酒店區(qū)域投資潛力

二、星級(jí)酒店服務(wù)設(shè)施投資熱點(diǎn)分析

第四節(jié) 2013-2018年中國星級(jí)酒店投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、星級(jí)酒店多數(shù)被團(tuán)體預(yù)定，酒店供應(yīng)吃緊

二、酒店房?jī)r(jià)連漲

三、奧運(yùn)、世博后的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

四、金融風(fēng)險(xiǎn)

五、外資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié) 2013-2018年中國五星級(jí)酒店的投資效益及投資方式分析

一、投資效益的六個(gè)來源

二、投資和管理酒店的六種模式

三、高星級(jí)酒店的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理

四、高星級(jí)酒店的投資成本控制

 

第十七章 2013-2018年中國星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 2013-2018年中國星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析

一、服務(wù)策略

1、針對(duì)會(huì)議團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品服務(wù)策略

2、針對(duì)商務(wù)客人的產(chǎn)品服務(wù)策略

3、酒店針對(duì)婚宴的產(chǎn)品服務(wù)策略

二、價(jià)格策略

1、酒店客房?jī)r(jià)格的制定

2、酒店餐飲價(jià)格的制定

3、酒店價(jià)格的調(diào)整

三、渠道策略

1、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合營(yíng)銷渠道

2、加入分時(shí)度假交換系統(tǒng)

四、促銷策略

1、酒店廣告策略

2、酒店人員銷售策略

3、酒店?duì)I業(yè)推廣策略

4、酒店公共關(guān)系策略

五、品牌策略

1、服務(wù)吸引人

2、口碑帶新人

3、網(wǎng)絡(luò)留住人

第二節(jié) 2013-2018年中國星級(jí)酒店品牌化戰(zhàn)略分析

一、充分發(fā)揮中國文化的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

二、樹立具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)定位

三、市場(chǎng)需求決定飯店品牌需求

第三節(jié) 2013-2018年中國五星級(jí)酒店?duì)I銷策略

一、五星級(jí)酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略研究

二、五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)“婚宴”產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)分析

三、五星級(jí)酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略

四、五星級(jí)酒店高端產(chǎn)品的營(yíng)銷路

 

圖表目錄：

圖表：1999-2012年中國旅游行業(yè)總收入

圖表：1998-2012年中國旅游收入一覽表

圖表：國際旅游具有明顯的經(jīng)濟(jì)周期性

圖表：1998-2012年中國國內(nèi)旅游人數(shù)一覽表

圖表：1998-2012年中國國內(nèi)旅游人數(shù)變化圖

圖表：1998-2012年中國國內(nèi)旅游收入一覽表

圖表：1998-2012年中國國內(nèi)旅游收入變化圖

圖表：1990－2012年中國入境旅游人數(shù)一覽表

圖表：1990－2012年中國入境旅游人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：1990－2012年外國入境旅游人數(shù)一覽表

圖表：1990－2012年外國入境旅游人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：1990－2012年國際旅游(外匯)收入一覽表

圖表：1990－2012年國際旅游(外匯)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2001－2012年中國星級(jí)酒店數(shù)量一覽表(個(gè))

圖表：2001－2012年中國星級(jí)酒店數(shù)量變化趨勢(shì)圖

圖表：2012年中國星級(jí)酒店數(shù)量按星級(jí)分類一覽表 單位：個(gè)

圖表：2012年中國星級(jí)酒店數(shù)量按星級(jí)分類比率圖

圖表：2012年全國星級(jí)飯店按星級(jí)分一覽表

圖表：2012年全國星級(jí)飯店按經(jīng)濟(jì)類型一覽表

圖表：2012年中國星級(jí)酒店數(shù)量按經(jīng)濟(jì)類型分類比率圖

圖表：2012年全國星級(jí)飯店按規(guī)模分一覽表

圖表：2012年中國星級(jí)酒店按規(guī)模分類比率圖

圖表：2012年全國外資星級(jí)飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（按地區(qū)分）

圖表：2012年主要城市外資星級(jí)飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（按城市分）

圖表：2012年全國內(nèi)資星級(jí)飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（按地區(qū)分）

圖表：2012年主要城市內(nèi)資星級(jí)飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（按城市分）

圖表：2012年全國星級(jí)飯店基本情況（按地區(qū)分）

圖表：2012年全國各地區(qū)星級(jí)飯店數(shù)（按規(guī)模分） 單位：家

圖表：2012年全國星級(jí)飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

圖表：2012年全國星級(jí)飯店的客房規(guī)模 單位：家

圖表：2012年全國星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型 單位：家

圖表：2012年全國星級(jí)飯店的地區(qū)分布

圖表：2012年全國星級(jí)飯店綜合情況

圖表：2012年全國星級(jí)飯店的人均效益

圖表：2012年全國星級(jí)飯店每間客房的收益

圖表：2012年全國星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

圖表：2000—2012年北京星級(jí)飯店數(shù)量一覽表 家

圖表：2000—2012年北京星級(jí)飯店數(shù)量變化趨勢(shì)圖

圖表：2012年北京星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)一覽表

圖表：2012年北京星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)比重圖

圖表：2012年北京新開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：北京計(jì)劃2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：2012年北京接待入境過夜旅游者一覽表

圖表：2012年北京星級(jí)飯店接待住宿者情況（按星級(jí)飯店分組）

圖表：2012年北京星級(jí)飯店接待住宿者情況

圖表：2012年北京星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況

圖表：2012年北京星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)及出租率

圖表：上海旅游業(yè)發(fā)展情況 單位：萬人次，人次/天，元/天，億美元，億元

圖表：2012年上海新開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：上海計(jì)劃2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：上海計(jì)劃2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：上海星級(jí)酒店住房率統(tǒng)計(jì)

圖表：上海星級(jí)酒店住房率統(tǒng)計(jì)表

圖表：上海星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)

圖表：上海星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)表

圖表：2012年上海入境客源結(jié)構(gòu)圖

圖表：2004－2012年香港旅游業(yè)發(fā)展情況圖

圖表：香港迪斯尼接待人數(shù)一覽表

圖表：廣州五、星級(jí)酒店一覽表

圖表：廣州四星級(jí)酒店一覽表

圖表：廣州計(jì)劃2009-2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：深圳星級(jí)酒店一覽表（四五、星級(jí)）

圖表：深圳計(jì)劃2009-2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：三亞計(jì)劃2009-2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：2012年天津星級(jí)酒店一覽表

圖表：天津計(jì)劃2009-2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：西安計(jì)劃2009-2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：大連計(jì)劃2009-2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：杭州計(jì)劃2009-2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：青島計(jì)劃2009-2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：重慶計(jì)劃2009-2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：成都計(jì)劃2009-2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：沈陽計(jì)劃2009-2012年開業(yè)酒店項(xiàng)目

圖表：錦江股份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：錦江股份經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：錦江股份盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：錦江股份負(fù)債情況圖

圖表：錦江股份負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：錦江股份運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：錦江股份成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：華天酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：華天酒店經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：華天酒店盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：華天酒店負(fù)債情況圖

圖表：華天酒店負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：華天酒店運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：華天酒店成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：金陵飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：金陵飯店經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：金陵飯店盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：金陵飯店負(fù)債情況圖

圖表：金陵飯店負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：金陵飯店運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：金陵飯店成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：首旅股份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：首旅股份經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：首旅股份盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：首旅股份負(fù)債情況圖

圖表：首旅股份負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：首旅股份運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：首旅股份成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：新都酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：新都酒店經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：新都酒店盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：新都酒店負(fù)債情況圖

圖表：新都酒店負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：新都酒店運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：新都酒店成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：東方賓館主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：東方賓館經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：東方賓館盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：東方賓館負(fù)債情況圖

圖表：東方賓館負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：東方賓館運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：東方賓館成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：西安旅游主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：西安旅游經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：西安旅游盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：西安旅游負(fù)債情況圖

圖表：西安旅游負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：西安旅游運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：西安旅游成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：美國酒店收入與GDP增速相關(guān)性變化趨勢(shì)圖

圖表：香港酒店收入與GDP增速相關(guān)性變化趨勢(shì)圖

圖表：影響酒店行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素

圖表：北京市2005年與2012年星級(jí)飯店數(shù)量及星級(jí)比較圖