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當(dāng)前位置:首頁 > 研究報(bào)告 > 醫(yī)療醫(yī)藥保健>醫(yī)療衛(wèi)生> 2013-2017年中國公立醫(yī)院市場(chǎng)前景規(guī)劃與投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告

2013-2017年中國公立醫(yī)院市場(chǎng)前景規(guī)劃與投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):726044了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2013年9月報(bào)告頁碼:312頁圖表數(shù)量:272個(gè)
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《2013-2017年中國公立醫(yī)院市場(chǎng)前景規(guī)劃與投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華公立醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了公立醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)公立醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的公立醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估公立醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。

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內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。公立醫(yī)院行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù),是企業(yè)了解市場(chǎng)和把握發(fā)展方向的重要手段,是輔助企業(yè)決策的重要工具。報(bào)告根據(jù)公立醫(yī)院行業(yè)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,研究一定時(shí)期內(nèi)中國公立醫(yī)院行業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)的現(xiàn)狀、變化及趨勢(shì)。公立醫(yī)院報(bào)告有助于企業(yè)及投資者洞察中國公立醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)供需行為,評(píng)估中國公立醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值,為相關(guān)企業(yè)提供第三方的決策支持。報(bào)告內(nèi)容有助于公立醫(yī)院行業(yè)企業(yè)、投資者了解市場(chǎng)供需情況,并可以為企業(yè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定提供第三方?jīng)Q策支持。該報(bào)告第一時(shí)間為客戶提供中國公立醫(yī)院行業(yè)年度供求數(shù)據(jù)分析,報(bào)告具有內(nèi)容翔實(shí)、模型準(zhǔn)確、分析方法科學(xué)等特點(diǎn)。

  本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料,對(duì)國際、國內(nèi)公立醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進(jìn)行了深入的分析,在總結(jié)中國公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國公立醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。本報(bào)告是公立醫(yī)院行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價(jià)值的專業(yè)報(bào)告。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 2012年中國醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述 15

第一節(jié) 中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 15

一、中國醫(yī)院的資源情況 15

二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 18

三、中國醫(yī)院病床使用情況 20

四、中國醫(yī)院工作量情況 20

五、中國醫(yī)院收支情況 21

六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 21

第二節(jié) 2012年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析 22

一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述 22

二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則 23

三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的 23

四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法 24

五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用—效益分析法 25

六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用—效果分析法 27

七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡(jiǎn)易比值分析法 28

八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素 30

第三節(jié) 2012年中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析 31

一、營利與非營利醫(yī)院介紹 31

二、國外的非營利與營利性醫(yī)院 31

三、美國營利性醫(yī)院分析 38

四、營利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析 40

五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析 40

六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 41

七、社會(huì)資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題 43

第四節(jié) 2012年中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討 46

一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 46

二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 49

三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略 50

四、國有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議 51

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn) 54

 

第二章 2012年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 57

第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 57

一、中國GDP分析 57

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 59

三、城鄉(xiāng)居民收入分析 59

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 60

五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 61

六、進(jìn)出口總額及增長率分析 62

第二節(jié) 2012年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 66

一、醫(yī)院申報(bào)材料清單 66

二、設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序 66

三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證(設(shè)置許可部分)辦理流程 69

四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例 69

五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 75

第三節(jié) 2012年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 91

一、人口環(huán)境分析 91

二、教育環(huán)境分析 92

三、文化環(huán)境分析 93

四、生態(tài)環(huán)境分析 94

 

第三章 2012年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)透析 95

第一節(jié) 2012年中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況 95

一、醫(yī)療服務(wù)業(yè)開放對(duì)大型公立醫(yī)院發(fā)展的影響 95

二、公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運(yùn)營 96

三、公立醫(yī)院市場(chǎng)化擴(kuò)張分析 97

四、衛(wèi)生部禁止公立醫(yī)院盲目擴(kuò)大 101

五、我國推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算 101

第二節(jié) 2012年中國公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題 103

一、制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū) 103

二、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題 104

三、公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸 107

四、政府在公立醫(yī)院中政策失誤的四個(gè)方面 112

五、公立醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn) 114

六、公立醫(yī)院成本核算政策存在三大隱患 118

第三節(jié) 2012年中國促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展的策略 119

一、公立醫(yī)院改革的建議 119

二、公立醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生變革中的發(fā)展對(duì)策 122

三、提升公立醫(yī)院改革效率的發(fā)展策略探析 123

四、健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議 126

五、公立醫(yī)院融資對(duì)象應(yīng)集中于非營利資本 128

 

第四章 2012年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析 129

第一節(jié) 2012年中國公立醫(yī)院改革分析 129

一、公立醫(yī)院改制的基本原則 129

二、公立醫(yī)院改制的基本模式 129

三、公立醫(yī)院改制的基本框架 130

四、公立醫(yī)院改制的要素及風(fēng)險(xiǎn)分析 130

第二節(jié) 新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析 132

一、新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院將走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 132

二、公立醫(yī)院轉(zhuǎn)化為民營醫(yī)院發(fā)展分析 133

三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項(xiàng)補(bǔ)助 134

四、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn) 135

五、2010-2012年新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展展望 137

第三節(jié) 2012年公立醫(yī)院回歸社會(huì)公益的軌道分析 139

一、維護(hù)公立醫(yī)院的公益性是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵 139

二、我國公立醫(yī)院公益性淡化的原因 140

三、公立醫(yī)院是維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性的主力軍 141

四、公立醫(yī)院改革和發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)及政策建議 142

 

第五章 2012年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 144

第一節(jié) 2012年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行資訊 144

一、公立醫(yī)院將增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi) 144

二、公立醫(yī)院全面取消藥品加成 144

三、公立醫(yī)院改革需平衡公益性與市場(chǎng)化 145

第二節(jié) 2012年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省市分析 147

一、寶雞公立醫(yī)院改革試點(diǎn)解讀 147

二、廈門市成國家公立醫(yī)院改革試點(diǎn) 149

三、西安2012年將開展公立醫(yī)院改革調(diào)研與試點(diǎn) 149

四、導(dǎo)致致北京很多公立醫(yī)院虧損原因 150

五、濰坊市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作啟動(dòng) 152

第三節(jié) 2012年公立醫(yī)院運(yùn)作仍需市場(chǎng)化的手段分析 153

 

第六章 2012年中國醫(yī)院營銷策略分析 154

第一節(jié) 2012年中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況 154

一、醫(yī)院營銷的重要性 154

二、醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素 154

三、影響營銷效果的因素 157

第二節(jié) 2012年醫(yī)院營銷咨詢概述 162

一、醫(yī)院營銷診斷 162

二、醫(yī)院營銷規(guī)劃 165

三、醫(yī)院品牌包裝 165

四、醫(yī)院營銷活動(dòng)策劃 168

五、醫(yī)療服務(wù)營銷培訓(xùn) 168

六、醫(yī)院營銷機(jī)構(gòu)建立 170

第三節(jié) 2012年醫(yī)院服務(wù)營銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析 170

一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷階段分析 170

二、醫(yī)院服務(wù)營銷組合 174

三、醫(yī)院存在的營銷問題 177

四、醫(yī)院的營銷對(duì)策 178

第四節(jié) 2012年醫(yī)院營銷策略分析 179

一、醫(yī)院營銷意識(shí)先行 179

二、樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略 180

三、樹立服務(wù)品牌營銷戰(zhàn)略 182

四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略 183

五、樹立成本管理的經(jīng)營戰(zhàn)略 183

第五節(jié) 2012年醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析 184

一、醫(yī)院營銷管理體系的建立 184

二、適應(yīng)醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略 185

三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 186

第六節(jié) 2012年醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析 187

一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)營銷策略 187

二、社區(qū)營銷打造新的途徑 188

三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營銷 192

 

第七章 2012年中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析 197

第一節(jié) 2012年中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述 197

一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析 197

二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí) 198

三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙 199

四、我國醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) 201

第二節(jié) 2012年中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析 203

一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè) 203

二、系統(tǒng)的安全性 204

三、醫(yī)療保險(xiǎn) 204

四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng) 204

五、臨床信息系統(tǒng) 205

六、電子病歷 205

第三節(jié) 2012年中國信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用 206

一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用 206

二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用 208

 

第八章 2012年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 210

第一節(jié) 2012年中國醫(yī)院的SWOT分析 210

第二節(jié) 2012年中國醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 213

一、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的主要手段 213

二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善相當(dāng)重要 214

三、醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 214

四、醫(yī)院的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 217

第三節(jié) 2012年中國公立醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 221

一、新醫(yī)改出臺(tái)將公立醫(yī)院推向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮 221

二、成都公立醫(yī)院將搞錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng) 222

三、公立醫(yī)院如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 223

第四節(jié) 2012年中國公立醫(yī)院提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析 226

 

第九章 2012年中國醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)上市公司關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析 229

第一節(jié) 北京同仁堂股份有限公司 229

一、企業(yè)概況 229

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 229

三、企業(yè)盈利能力分析 234

四、企業(yè)償債能力分析 234

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 235

六、企業(yè)成長能力分析 235

第二節(jié) 重慶太極實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司 236

一、企業(yè)概況 236

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 237

三、企業(yè)盈利能力分析 241

四、企業(yè)償債能力分析 241

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 242

六、企業(yè)成長能力分析 242

第三節(jié) 三九醫(yī)藥股份有限公司 243

一、企業(yè)概況 243

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 243

三、企業(yè)盈利能力分析 247

四、企業(yè)償債能力分析 248

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 249

六、企業(yè)成長能力分析 249

第四節(jié) 九芝堂股份有限公司 249

一、企業(yè)概況 249

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 250

三、企業(yè)盈利能力分析 254

四、企業(yè)償債能力分析 255

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 255

六、企業(yè)成長能力分析 256

第五節(jié) 天津天士力制藥股份有限公司 256

一、企業(yè)概況 256

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 257

三、企業(yè)盈利能力分析 261

四、企業(yè)償債能力分析 261

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 262

六、企業(yè)成長能力分析 262

 

第十章 2012年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析 263

第一節(jié) 2012年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 263

一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 263

二、政策引導(dǎo)我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展 263

三、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈 265

四、我國普及型醫(yī)療器械發(fā)展?fàn)顩r分析 265

五、國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭(zhēng)奪“新醫(yī)改”大蛋糕 266

六、2012年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立 267

第二節(jié) 2012年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對(duì)策 268

一、國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械?!皫Р∈褂谩?/SPAN> 268

二、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場(chǎng)監(jiān)管存空白 268

三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理 270

第三節(jié) 醫(yī)療廣告 274

一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng) 274

二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧 275

三、2012年我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況 275

四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實(shí)難解決根本問題 276

第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管 277

一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析 277

二、民營醫(yī)院的廣告營銷 279

三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對(duì)策 280

 

第十一章 2013-2017年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 282

第一節(jié) 2013-2017年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測(cè)分析 282

第二節(jié) 2013-2017年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 283

一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 283

二、中國鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院 285

第二節(jié) 2013-2017年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 286

一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 286

二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 286

三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析 287

第四節(jié) 專家建議 289

 

第十二章 2013-2017年中國公立醫(yī)院發(fā)展前景展望分析 290

第一節(jié) 2013-2017年中國醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析 290

一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向 290

二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國醫(yī)院未來的發(fā)展方向 292

三、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì) 294

第二節(jié) 2013-2017年中國公立醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 295

一、公立醫(yī)院走向法人化 295

二、公立醫(yī)院規(guī)模預(yù)測(cè)分析 298

三、公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析 302

第三節(jié) 2013-2017年中國公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 302

 

附表

1.1 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) 16

1.2 衛(wèi)生人員數(shù) 17

1.3 各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)(萬人) 18

1.4 醫(yī)療服務(wù)工作量 19

1.5 醫(yī)院病床使用情況 20

1.6 醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 21

1.7 全國衛(wèi)生部門醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 21

2.1 某醫(yī)院購置B超投資方案的凈現(xiàn)值(假設(shè)) 26

2.2 效益成本比率 27

2.3 2012年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度 62

2.4 2012年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 63

2.5 2012年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度 64

2.6 2012年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度 64

2.7 2012年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長速度 65

9.1公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 229

9.2公司利潤表分析 232

9.3公司盈利能力分析 234

9.4公司償債能力分析 234

9.5公司運(yùn)營能力分析 235

9.6公司成長能力分析 235

9.7公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 237

9.8公司利潤表分析 239

9.9公司盈利能力分析 241

9.10公司償債能力分析 241

9.11公司運(yùn)營能力分析 242

9.12公司成長能力分析 242

9.13公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 243

9.14公司利潤表分析 246

9.15公司盈利能力分析 247

9.16公司償債能力分析 248

9.17公司運(yùn)營能力分析 249

9.18公司成長能力分析 249

9.19公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 250

9.20公司利潤表分析 253

9.21公司盈利能力分析 254

9.22公司償債能力分析 255

9.23公司運(yùn)營能力分析 255

9.24公司成長能力分析 256

9.25公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 257

9.26公司利潤表分析 259

9.27公司盈利能力分析 261

9.28公司償債能力分析 261

9.29公司運(yùn)營能力分析 262

9.30公司成長能力分析 262

 

附圖

1.1 2010-2012年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 15

1.2 2010-2012年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù) 16

1.3 2010-2012年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) 17

1.4 2010-2012年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量 19

1.5 2010-2012年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量 19

2.1 2010-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)分析 57

2.2 2010-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率(%)分析 57

2.3居民消費(fèi)價(jià)格漲幅(同同比) 59

2.4城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度(累計(jì)同比) 60

2.5社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長速度(月同比) 61

2.6 2010-2012年國內(nèi)固定資產(chǎn)投資完成額總值(億元)分析 61

2.7 2010-2012年國內(nèi)固定資產(chǎn)投資完成額總值增長率(%)分析 62

2.8 2010-2012年貨物進(jìn)出口總額 65

12.1 2013-2017年中國醫(yī)院業(yè)盈利分析及預(yù)測(cè) 302

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