- 大品牌 買放心7天×24小時
- 400-086-5388
- 客戶服務
- ·尊貴客戶
- ·服務承諾
- ·產(chǎn)品配送
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國電力勘察設計行業(yè)市場分析及發(fā)展方向研究報告》由中研普華電力勘察設計行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了電力勘察設計行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對電力勘察設計行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的電力勘察設計行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估電力勘察設計行業(yè)投資價值。
訂報告
送大禮
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,電力勘察設計市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面,電力勘察設計企業(yè)數(shù)量越來越多,市場正面臨著供給與需求的不對稱,電力勘察設計行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求,但是在一些電力勘察設計細分市場仍有較大的發(fā)展空間,信息化技術(shù)將成為核心競爭力。本報告通過深入的調(diào)查、分析,投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢,具體分析該產(chǎn)品所在的細分市場,對電力勘察設計行業(yè)總體市場的供求趨勢及行業(yè)前景做出判斷;明確目標市場、分析競爭對手,了解產(chǎn)品定位,把握市場特征,發(fā)掘價格規(guī)律,創(chuàng)新營銷手段,提出電力勘察設計行業(yè)市場進入和市場開拓策略,對行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息、電力勘察設計行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手數(shù)據(jù),對我國電力勘察設計市場的發(fā)展狀況、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進行了分析。報告重點分析了電力勘察設計前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對電力勘察設計市場風險進行了預測,為電力勘察設計生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機會和可借鑒的操作模式,對欲在電力勘察設計行業(yè)從事資本運作的經(jīng)濟實體等單位準確了解目前中國電力勘察設計行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。
第一章 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展綜述 19
1.1 電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程 19
1.1.1工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程 19
1.1.2電力勘察設計院的發(fā)展階段 26
1.1.3電力勘察設計行業(yè)的行業(yè)地位 29
1.2 電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展特征分析 29
1.2.1電力勘察設計行業(yè)技術(shù)特征 29
1.2.2電力勘察設計行業(yè)資源特征 30
1.2.3電力勘察設計行業(yè)客戶特征 30
1.2.4電力勘察設計行業(yè)產(chǎn)品特征 31
1.2.5電力勘察設計行業(yè)價值鏈特征 31
1.2.6電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)特征 32
1.3 電力勘察設計行業(yè)存在的主要問題 32
第二章 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展形勢剖析 34
2.1 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 34
2.1.1 電力勘察設計行業(yè)經(jīng)營情況分析 34
2.1.2 電力勘察設計行業(yè)競爭態(tài)勢分析 34
(1)中國電力勘察設計行業(yè)的競爭格局 34
(2)人力資源“供給”面臨巨大挑戰(zhàn) 35
(3)與下游客戶之間的談判地位 36
(4)電力勘察設計行業(yè)潛在替代品的威脅 37
(5)電力勘察設計潛在新進入者的威脅 37
2.2 電力勘察設計行業(yè)信息化分析 38
2.2.1 中國工程勘察設計行業(yè)信息化發(fā)展概況 39
2.2.2 “十一五”勘察設計行業(yè)信息化建設總體情況 39
2.2.3 “十一五”工程勘察設計行業(yè)信息化工作存在的主要問題 39
2.2.4 “十二五”勘察設計行業(yè)信息化建設的建議 40
2.2.5 電力工程勘察設計行業(yè)信息化應用分析 42
第三章 中國電力勘察設計行業(yè)外部環(huán)境(PEST)分析 46
3.1 電力勘察設計行業(yè)的政策環(huán)境分析 46
3.1.1 電力體制改革帶來的影響 46
3.1.2 近年來出臺的國家政策法規(guī) 48
(1)招投標法對行業(yè)的影響 48
(2)環(huán)境保護法案對行業(yè)的影響 55
3.1.3 國家對勘察設計行業(yè)體制改革的政策 57
(1)國家勘察設計行業(yè)的體制改革 57
(2)對電力設計行業(yè)的影響分析 58
3.2 電力勘察設計行業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境分析 59
3.2.1 電力發(fā)展與GDP的強關(guān)聯(lián)性分析 59
3.2.2 “十二五”電力工業(yè)建設前景分析 59
3.2.3 新能源發(fā)展對電力勘察設計行業(yè)的影響 60
(1)國外新能源發(fā)展情況 60
(2)中國新能源發(fā)展情況 60
3.3 電力勘察設計行業(yè)的社會環(huán)境分析 63
3.3.1 電力工程勘察建設的區(qū)域壁壘較強 63
3.3.2 環(huán)境保護要求對電力勘察設計行業(yè)的影響 64
3.4 電力勘察設計行業(yè)的技術(shù)環(huán)境分析 64
3.4.1 電力勘察設計行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀 64
3.4.2 電力勘察設計行業(yè)的技術(shù)成果 64
(1)工程項目/工程咨詢成果 65
(2)電力工程勘察設計企業(yè)QC獲獎情況 65
(3)設計企業(yè)參與編撰行業(yè)及以上標準情況 67
3.4.3 電力勘察設計行業(yè)的技術(shù)與國外的差距 67
3.4.4 電力勘察設計行業(yè)的技術(shù)趨勢分析 68
第四章 2012-2013年電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析 69
4.1 電源建設情況分析 69
4.1.1 火電建設情況分析 69
(1)火電建設環(huán)境分析 69
(2)火電建設投資分析 71
(3)火電裝機總量及裝機規(guī)劃 81
(4)火電重點建設工程 81
1)已建重點工程 81
2)在建、擴建重點工程 82
3)火電脫硫/脫銷工程 83
(5)火電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 85
4.1.2 水電建設情況分析 94
(1)水電建設環(huán)境分析 94
(2)水電建設投資分析 112
(3)水電裝機總量及裝機規(guī)劃 118
(4)水電重點建設工程 119
1)已建重點工程 119
2)在建、擴建重點工程 120
3)抽水蓄能電站工程 120
(5)水電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 121
4.1.3 核電建設情況分析 125
(1)核電建設環(huán)境分析 125
(2)核電建設投資分析 126
(3)核電裝機總量及裝機規(guī)劃 128
(4)核電重點建設工程 129
1)已建重點工程 129
2)在建、擴建重點工程 131
(5)核電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 136
4.1.4 風電建設情況分析 137
(1)風電建設環(huán)境分析 138
(2)風電建設投資分析 138
(3)風電裝機總量及裝機規(guī)劃 139
(4)風電重點建設工程 140
1)已建重點工程 140
2)在建、擴建重點工程 141
(5)風電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 142
4.1.5 光伏發(fā)電建設情況分析 144
(1)光伏發(fā)電建設環(huán)境分析 144
(2)光伏發(fā)電建設投資分析 145
(3)光伏發(fā)電裝機總量及裝機規(guī)劃 148
(4)光伏發(fā)電重點建設工程 152
1)已建重點工程 152
2)在建、擴建重點工程 152
(5)光伏發(fā)電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 154
4.2 電網(wǎng)建設情況分析 155
4.2.1 電網(wǎng)投資分析 155
(1)電網(wǎng)投資規(guī)模分析 155
(2)電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析 155
(3)智能電網(wǎng)投資比例 156
(4)特高壓電網(wǎng)投資比例 156
(5)“十二五”電網(wǎng)投資規(guī)劃分析 157
4.2.2 電網(wǎng)建設分析 158
(1)電網(wǎng)建設規(guī)模分析 158
(2)電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設分析 158
1)輸電環(huán)節(jié)建設分析 158
2)變電環(huán)節(jié)建設分析 159
3)配電環(huán)節(jié)建設分析 161
(3)智能電網(wǎng)試點項目建設 162
4.2.3 電網(wǎng)建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 165
第五章 2012-2013年電力勘察設計院的發(fā)展方向 167
5.1 工程公司與工程咨詢公司的發(fā)展路徑 167
5.1.1 工程項目總承包和工程建設項目的管理概況 167
(1)工程項目總承包發(fā)展情況 167
1)工程項目總承包概述 167
2)工程項目總承包的主要模式 167
(2)工程項目管理發(fā)展情況 168
1)工程項目管理概述 168
2)工程項目管理的主要模式 168
(3)實行工程總承包和工程項目管理的優(yōu)點 171
5.1.2 工程總承包和工程項目管理企業(yè)的比較 172
5.1.3 工程項目總承包主要模式之EPC模式分析 172
(1)EPC模式的發(fā)展概況 172
(2)電力設計院開展EPC總承包的優(yōu)勢 173
5.2 電力輔業(yè)價值鏈發(fā)展路徑 174
5.2.1 電力改革的主輔分離 174
5.2.2 電力企業(yè)主輔分離的難點與對策 174
5.2.3 輔業(yè)價值鏈縱向延伸發(fā)展路徑 175
(1)電力行業(yè)的輔業(yè)價值鏈構(gòu)成 175
(2)電力物資設備子行業(yè)進入機會分析 176
(3)電力施工與建造子行業(yè)進入機會分析 176
(4)電力運行維護與檢修子行業(yè)進入機會分析 177
5.2.4 電力輔業(yè)“走出去”戰(zhàn)略 177
5.3 跨行業(yè)橫向拓展發(fā)展路徑 177
5.3.1 電力勘察設計院跨行業(yè)做工程的有利條件 177
5.3.2 工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展狀況分析 177
(1)行業(yè)發(fā)展階段及行業(yè)營收情況 177
(2)工程勘察企業(yè)排名及競爭力分析 179
(3)工程勘察設計產(chǎn)業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析 181
(4)中國工程勘察設計行業(yè)集中度分析 181
5.3.3 電力設計院跨行做其他工程的情況 181
5.3.4 電力勘察設計企業(yè)的多元化發(fā)展情況 182
第六章 2012-2013年電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略分析 183
6.1 電力設計營銷服務的重要性分析 183
6.1.1 電力設計行業(yè)的營銷特殊性 183
6.1.2 電力設計行業(yè)營銷策略設計的重要性 184
6.2 電力勘察設計服務質(zhì)量和生產(chǎn)率提高效率 184
6.2.1 電力勘察設計行業(yè)提高服務質(zhì)量 184
(1)電力勘察設計行業(yè)服務質(zhì)量現(xiàn)存問題 184
(2)電力勘察設計行業(yè)服務質(zhì)量提高對策 185
6.2.2 電力勘察設計行業(yè)提高生產(chǎn)效率 186
(1)電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)效率現(xiàn)存問題 186
(2)電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)效率提高對策 186
6.2.3 處理好服務質(zhì)量和服務生產(chǎn)率關(guān)系 188
6.3 電力勘察設計行業(yè)關(guān)系營銷策略 191
6.3.1 電力勘察設計行業(yè)關(guān)系營銷的必要性 191
(1)競爭主體的多元化 191
(2)電力設計產(chǎn)品的特點 192
(3)傳統(tǒng)營銷方式的不足 192
6.3.2 電力設計行業(yè)客戶關(guān)系營銷策略 193
6.3.3 電力設計行業(yè)利益相關(guān)者的關(guān)系營銷策略 195
6.4 電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略的實施 196
6.4.1 電力勘察設計企業(yè)文化建設 196
6.4.2 與電力體制改革的協(xié)調(diào) 204
第七章 2012-2013年電力勘察設計行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)分析 206
7.1 電力勘察設計行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)特征 206
7.1.1 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人數(shù)變動情況 206
7.1.2 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員崗位結(jié)構(gòu) 206
7.1.3 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員學歷結(jié)構(gòu) 207
7.1.4 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員技術(shù)職稱 207
7.2 電力勘察設計院的基本情況 208
7.2.1 電力勘察設計院的業(yè)務范圍 208
7.2.2 電力勘察設計院的組織結(jié)構(gòu) 208
7.2.3 電力勘察設計院的人員構(gòu)成及特征 209
7.2.4 電力勘察設計院管理的主要問題 210
7.3 電力勘察設計院薪酬體系的現(xiàn)狀 210
7.3.1 電力勘察設計院的薪酬體系現(xiàn)狀 210
7.3.2 電力勘察設計院現(xiàn)行薪酬體系存在的問題 210
(1)薪酬激勵缺乏市場導向性 210
(2)薪酬制度缺乏有效的激勵機制 212
(3)員工職業(yè)生涯發(fā)展通道狹窄 215
7.4 電力勘察設計院薪酬改進方案 215
7.4.1 薪酬改進方案的原則及總體思路 215
7.4.2 電力勘察設計院薪酬改進過程 218
(1)運用定性分析法開展工作分析 218
(2)運用海氏評估法進行崗位價值評估 221
(3)運用薪酬體系調(diào)查問卷開展薪酬調(diào)查與定位 222
(4)綜合考核劃分崗位等級 222
7.4.3 建立調(diào)和型薪酬模式 223
第八章 2012-2013年電力勘察設計行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析 225
8.1 電力勘察設計企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 225
8.1.1 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)總體情況 225
8.1.2 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)信用等級 225
8.1.3 電力勘察設計行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對比 230
8.2 區(qū)域電力設計院行業(yè)經(jīng)營情況分析 232
8.2.1 中國電力工程顧問集團公司經(jīng)營情況分析 232
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 232
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 233
(3)公司主營業(yè)務及資質(zhì) 233
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 234
(5)企業(yè)人力資源分析 234
(6)公司主要工程業(yè)績 235
(7)公司經(jīng)營SWOT分析 235
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向 242
8.2.2 中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司經(jīng)營情況分析 243
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 243
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 244
(3)公司主營業(yè)務及資質(zhì) 244
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 245
(5)企業(yè)人力資源分析 245
(6)公司主要工程業(yè)績 246
(7)公司經(jīng)營SWOT分析 246
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向 253
8.2.3 中國電力工程顧問集團東北電力設計院經(jīng)營情況分析 253
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 253
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 254
(3)公司主營業(yè)務及資質(zhì) 255
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 255
(5)企業(yè)人力資源分析 262
(6)公司主要工程業(yè)績 262
(7)公司經(jīng)營SWOT分析 263
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向 268
8.2.4 中國電力工程顧問集團西北電力設計院經(jīng)營情況分析 268
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 268
(2)公司主營業(yè)務及資質(zhì) 269
(3)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 271
(4)企業(yè)人力資源分析 272
(5)公司主要工程業(yè)績 273
(6)公司經(jīng)營SWOT分析 274
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向 279
8.2.5 中國電力工程顧問集團華東電力設計院經(jīng)營情況分析 279
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 279
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 280
(3)公司主營業(yè)務及資質(zhì) 281
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 281
(5)企業(yè)人力資源分析 282
(6)公司主要工程業(yè)績 282
(7)公司經(jīng)營SWOT分析 284
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向 292
第九章 2013-2018年電力勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析與預測 293
9.1 中國電力勘察設計市場發(fā)展趨勢 293
9.1.1 中國電力勘察設計市場發(fā)展趨勢分析 293
9.1.2 中國電力勘察設計市場發(fā)展前景預測 293
9.1.3 電力勘察設計行業(yè)的成功關(guān)鍵因素 294
9.2 電力勘察設計行業(yè)投資特性分析 294
9.2.1 電力勘察設計行業(yè)進入壁壘分析 294
9.2.2 電力勘察設計行業(yè)盈利模式分析 295
9.2.3 電力勘察設計行業(yè)盈利因素分析 296
9.3 中國電力勘察設計行業(yè)投資風險 296
9.3.1 電力勘察設計行業(yè)政策風險 296
9.3.2 電力勘察設計行業(yè)技術(shù)風險 297
9.3.3 電力勘察設計行業(yè)供求風險 299
9.3.4 電力勘察設計行業(yè)宏觀經(jīng)濟波動風險 299
9.3.5 電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)風險 300
9.4 中國電力勘察設計行業(yè)投資建議 300
圖表目錄
圖表1 電力勘察設計院產(chǎn)業(yè)行業(yè)所處生命周期示意圖 27
圖表2 行業(yè)生命周期、戰(zhàn)略及其特征 28
圖表3 電力勘察設計行業(yè)環(huán)境“波特五力”分析模型 34
圖表4 電力勘測設計行業(yè)優(yōu)秀QC小組活動成果獲獎名單 65
圖表5 2009年1月-2012年12月全國火電新增裝機容量及增速(萬千瓦,%) 81
圖表6 中國核電站布局 126
圖表7 2010-2018年我國核電市場投資額預測 127
圖表8 中國核電站項目已建重點工程一覽表 129
圖表9 中國核電站項目在建、擴建重點工程一覽表 131
圖表10 已建重點工程 152
圖表11 在建、擴建重點工程 152
圖表12 電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃 157
圖表13 中國工程勘察設計行業(yè)集中度分析 181
圖表14 2009-2013年2月電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人數(shù)變動情況 206
圖表15 2012年電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員崗位結(jié)構(gòu) 206
圖表16 2012年電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員學歷結(jié)構(gòu) 207
圖表17 2012年電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員技術(shù)職稱 207
圖表18 電力勘察設計院的組織結(jié)構(gòu)(四川電力工業(yè)勘察設計院為例:) 208
圖表19 電力勘察設計院的人員構(gòu)成及特征 209
圖表20 近4年中國電力工程顧問集團公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 236
圖表21 近4年中國電力工程顧問集團公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 236
圖表22 近4年中國電力工程顧問集團公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 237
圖表23 近4年中國電力工程顧問集團公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 237
圖表24 近4年中國電力工程顧問集團公司銷售毛利率變化情況 238
圖表25 近4年中國電力工程顧問集團公司銷售毛利率變化情況 238
圖表26 近4年中國電力工程顧問集團公司資產(chǎn)負債率變化情況 239
圖表27 近4年中國電力工程顧問集團公司資產(chǎn)負債率變化情況 239
圖表28 近4年中國電力工程顧問集團公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 240
圖表29 近4年中國電力工程顧問集團公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 240
圖表30 近4年中國電力工程顧問集團公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 241
圖表31 近4年中國電力工程顧問集團公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 241
圖表32 華北電力設計院工程有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 244
圖表33 近4年華北電力設計院固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 248
圖表34 近4年華北電力設計院固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 248
圖表35 近4年華北電力設計院流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 248
圖表36 近4年華北電力設計院流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 249
圖表37 近4年華北電力設計院銷售毛利率變化情況 249
圖表38 近4年華北電力設計院銷售毛利率變化情況 250
圖表39 近4年華北電力設計院資產(chǎn)負債率變化情況 250
圖表40 近4年華北電力設計院資產(chǎn)負債率變化情況 250
圖表41 近4年華北電力設計院產(chǎn)權(quán)比率變化情況 251
圖表42 近4年華北電力設計院產(chǎn)權(quán)比率變化情況 251
圖表43 近4年華北電力設計院總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 252
圖表44 近4年華北電力設計院總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 252
圖表45 東北電力設計院企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 254
圖表46 近4年東北電力設計院固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 263
圖表47 近4年東北電力設計院固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 263
圖表48 近4年東北電力設計院流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 264
圖表49 近4年東北電力設計院流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 264
圖表50 近4年東北電力設計院銷售毛利率變化情況 265
圖表51 近4年東北電力設計院銷售毛利率變化情況 265
圖表52 近4年東北電力設計院資產(chǎn)負債率變化情況 265
圖表53 近4年東北電力設計院資產(chǎn)負債率變化情況 266
圖表54 近4年東北電力設計院產(chǎn)權(quán)比率變化情況 266
圖表55 近4年東北電力設計院產(chǎn)權(quán)比率變化情況 267
圖表56 近4年東北電力設計院總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 267
圖表57 近4年東北電力設計院總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 267
圖表58 西北電力設計院資質(zhì) 269
圖表59 西北電力設計院企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 271
圖表60 近4年西北電力設計院固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 274
圖表61 近4年西北電力設計院固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 274
圖表62 近4年西北電力設計院流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 275
圖表63 近4年西北電力設計院流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 275
圖表64 近4年西北電力設計院銷售毛利率變化情況 276
圖表65 近4年西北電力設計院銷售毛利率變化情況 276
圖表66 近4年西北電力設計院資產(chǎn)負債率變化情況 276
圖表67 近4年西北電力設計院資產(chǎn)負債率變化情況 277
圖表68 近4年西北電力設計院產(chǎn)權(quán)比率變化情況 277
圖表69 近4年西北電力設計院產(chǎn)權(quán)比率變化情況 278
圖表70 近4年西北電力設計院總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 278
圖表71 近4年西北電力設計院總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 278
圖表72 華東電力設計院組織結(jié)構(gòu) 280
圖表73 近4年華東電力設計院固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 286
圖表74 近4年華東電力設計院固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 286
圖表75 近4年華東電力設計院流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 287
圖表76 近4年華東電力設計院流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 287
圖表77 近4年華東電力設計院銷售毛利率變化情況 288
圖表78 近4年華東電力設計院銷售毛利率變化情況 288
圖表79 近4年華東電力設計院資產(chǎn)負債率變化情況 289
圖表80 近4年華東電力設計院資產(chǎn)負債率變化情況 289
圖表81 近4年華東電力設計院產(chǎn)權(quán)比率變化情況 290
圖表82 近4年華東電力設計院產(chǎn)權(quán)比率變化情況 290
圖表83 近4年華東電力設計院總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 291
圖表84 近4年華東電力設計院總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 291
圖表85 2013-2018年中國電力勘察設計行業(yè)投資方向預測 293
圖表86 2013-2018年中國電力勘察設計市場盈利預測 293
圖表87 電力勘察設計技術(shù)應用注意事項分析 300
圖表88 電力勘察設計項目投資注意事項圖 302
圖表89 電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)開發(fā)注意事項 304
圖表90 電力勘察設計銷售注意事項 305
【關(guān)鍵詞Tag】電力勘察設計行業(yè)研究報告 電力勘察設計行業(yè)研究分析報告 電力勘察設計行業(yè)市場研究分析咨詢報告
本報告分享地址:http://www.mamogu.com/report/20131030/113030405.html
中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實力:實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務
中研普華咨詢業(yè)務:細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃
更多“電力勘察設計”相關(guān)的報告
1、國內(nèi)匯款(人民幣)
帳戶名:深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行:中國工商銀行深圳市分行
帳 號:4000023009200181386
2、國際匯款(美元)
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購買報告時請認準商標,公司從未通過第三方代理,請與本站聯(lián)系購買。
2.中研普華歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購報告可享受會員優(yōu)惠,詳情來電咨詢。
手機掃描二維碼,快速訪問