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2013-2017年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)投資策略及發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):787834了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2013年12月報(bào)告頁碼:286頁圖表數(shù)量:73個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2013-2017年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)投資策略及發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華醫(yī)療服務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。

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內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)是醫(yī)患雙方進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品交換關(guān)系的總和。醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)作為醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié),其發(fā)展受上游的醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用材料、醫(yī)務(wù)人力資源、醫(yī)療保險(xiǎn)等市場(chǎng)和下游的醫(yī)療需求者所影響。

  1956年,中國把醫(yī)療服務(wù)行業(yè)定位為國家衛(wèi)生事業(yè),是“人民的福利事業(yè)”。1997年,國務(wù)院再次明確衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì)是“政府實(shí)行一定福利政策的社會(huì)公益事業(yè)”,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)是非營利性公益事業(yè)單位。2010年,公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)思想進(jìn)一步提出,堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)。這就是說,國家各級(jí)政府需要對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)給予必要的投入,按照衛(wèi)生事業(yè)性質(zhì)和衛(wèi)生工作方針來管理醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。

  中國雖然是不同所有制性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)并存,但公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然是主體,并在一定地域內(nèi)特別是農(nóng)村地區(qū),醫(yī)療服務(wù)供給還是處于壟斷地位。

  目前,中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)正迎來發(fā)展的黃金階段,投資大門已經(jīng)打開。中國的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)容量巨大,發(fā)展前景廣闊。作為醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的主體,醫(yī)院總體收入在2011年達(dá)到了近1.25萬億元人民幣。公立醫(yī)院在過去占據(jù)了主導(dǎo)地位。但近年來,私立醫(yī)院的增速格外迅猛。從2008年至2011年,私立醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)年平均增速達(dá)16%。政府更是提出2015年私立醫(yī)院服務(wù)量占比要實(shí)現(xiàn)翻番,達(dá)到20%。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)基本介紹

1.1 醫(yī)療服務(wù)相關(guān)闡述

1.1.1 醫(yī)療服務(wù)的界定

1.1.2 醫(yī)療服務(wù)的層次

1.1.3 醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)

1.1.4 醫(yī)療服務(wù)與一般社會(huì)服務(wù)的比較

1.2 醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的特征

1.2.1 信息不對(duì)稱性

1.2.2 供需雙方的特殊性

1.2.3 行業(yè)壟斷性

1.2.4 價(jià)格機(jī)制的局限性

1.3 醫(yī)療服務(wù)合同相關(guān)知識(shí)

1.3.1 醫(yī)療服務(wù)合同的訂立

1.3.2 醫(yī)療服務(wù)合同的效力

1.3.3 醫(yī)療服務(wù)合同的特征

1.3.4 醫(yī)療服務(wù)合同的種類

 

第二章 2011-2013年國際醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

2.1 國外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式分析及啟示

2.1.1 醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式的種類

2.1.2 各國醫(yī)療補(bǔ)償方式的區(qū)別

2.1.3 國外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式剖析及借鑒

2.2 英國

2.2.1 全民醫(yī)療服務(wù)體系的改革與啟示

2.2.2 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀

2.2.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)面臨的危機(jī)

2.3 臺(tái)灣

2.3.1 醫(yī)療服務(wù)體制及特點(diǎn)分析

2.3.2 醫(yī)療服務(wù)審查制度探析

2.3.3 全民健康保險(xiǎn)體制對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響

2.3.4 醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

 

第三章 2011-2013年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

3.1.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

3.1.3 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

3.2 政策環(huán)境

3.2.1 政策助推我國醫(yī)療服務(wù)走向市場(chǎng)化

3.2.2 我國基本醫(yī)療保障的主要政策

3.2.3 醫(yī)改對(duì)我國居民醫(yī)療服務(wù)的影響

3.2.4 2013年底我國將出臺(tái)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)目錄

3.2.5 中國部分地區(qū)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策動(dòng)態(tài)

3.3 社會(huì)環(huán)境

3.3.1 中國人口數(shù)量及構(gòu)成狀況

3.3.2 我國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)

3.3.3 我國城鎮(zhèn)居民可支配收入分析

3.3.4 我國居民健康意識(shí)狀況

 

第四章 2011-2013年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展

4.1 2011-2013年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)綜合分析

4.1.1 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展回顧

4.1.2 我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析

4.1.3 我國醫(yī)療服務(wù)業(yè)的特色分析

4.1.4 我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性解析

4.1.5 我國加快多元辦醫(yī)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)格局步伐

4.2 2011-2013年全國醫(yī)療服務(wù)狀況分析

4.2.1 門診和住院工作量

4.2.2 醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷

4.2.3 病床使用情況

4.3 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格分析

4.3.1 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的功能

4.3.2 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格改革發(fā)展過程及必要性

4.3.3 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理中存在的難題

4.3.4 解決醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理問題的措施

4.3.5 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的立足點(diǎn)

4.4 中國醫(yī)療服務(wù)模式探析

4.4.1 中國醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行的傳統(tǒng)觀模式

4.4.2 中國醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變的必要性

4.4.3 我國現(xiàn)行醫(yī)療模式的弊端

4.4.4 我國建立新型健康衛(wèi)生服務(wù)模式的策略

4.5 醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系分析

4.5.1 建立醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈體系的內(nèi)涵

4.5.2 醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建

4.5.3 醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的實(shí)施

4.6 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題

4.6.1 監(jiān)管亟待加強(qiáng)

4.6.2 支付方式有待規(guī)范化

4.6.3 人均資源相對(duì)不足

4.6.4 服務(wù)質(zhì)量急需提升

4.6.5 “碎片化”問題分析

4.7 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.7.1 完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略

4.7.2 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段

4.7.3 醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路

4.7.4 醫(yī)療服務(wù)體系“碎片化”問題解決措施

 

第五章 2011-2013年中國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)業(yè)解析

5.1 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系解析

5.1.1 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展概況

5.1.2 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的重大意義

5.1.3 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系相關(guān)政策分析

5.1.4 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系存在的問題及原因分析

5.1.5 完善農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的策略

5.2 2011-2013年我國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

5.2.1 2011年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析

5.2.2 2012年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析

5.2.3 2013年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析

5.3 基本醫(yī)療衛(wèi)生制度下農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分流狀況探析

5.3.1 基本醫(yī)療衛(wèi)生制度下農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)目標(biāo)

5.3.2 農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)功能與居民服務(wù)需求的關(guān)系

5.3.3 促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分流穩(wěn)定發(fā)展的主要措施

 

第六章 2011-2013年中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.1 開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的意義

6.1.1 開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的必要性

6.1.2 開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)注意事項(xiàng)

6.1.3 開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的前景

6.2 中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展綜述

6.2.1 我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的主要工作內(nèi)容解析

6.2.2 我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的概況

6.2.3 我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)狀

6.2.4 城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的運(yùn)行模式探析

6.3 2011-2013年我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

6.3.1 2011年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.3.2 2012年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.3.3 2013年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.4 我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展中的問題

6.4.1 政府投入不足

6.4.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員整體水平有待提高

6.4.3 “轉(zhuǎn)診制度”落實(shí)難

6.4.4 人民群眾支持配合不足

6.4.5 政府及其有關(guān)部門對(duì)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的認(rèn)識(shí)不足

6.5 我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展策略

6.5.1 加強(qiáng)宣傳力度

6.5.2 突出政府行為的完善補(bǔ)償機(jī)制及配套政策

6.5.3 完善衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制

6.5.4 探索社區(qū)醫(yī)療服務(wù)新模式、新方法

 

第七章 2011-2013年中國各類熱點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展解析

7.1 老年醫(yī)療服務(wù)

7.1.1 老年醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的必要性及緊迫性

7.1.2 我國老年人醫(yī)療服務(wù)需求增大

7.1.3 國內(nèi)老年護(hù)理服務(wù)存巨大缺口

7.1.4 老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式探索

7.2 兒童醫(yī)療服務(wù)

7.2.1 我國兒童醫(yī)療服務(wù)資源狀況

7.2.2 我國兒童醫(yī)療服務(wù)需求及利用狀況

7.2.3 我國兒童醫(yī)療服務(wù)體系存在的瓶頸

7.2.4 新醫(yī)改下兒童醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)思考

7.3 特需醫(yī)療服務(wù)

7.3.1 特需醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)需求及現(xiàn)狀

7.3.2 特需醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)涵及理念

7.3.3 特需醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵發(fā)展的基本要素

7.4 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)

7.4.1 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的基本概念

7.4.2 國內(nèi)外移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐狀況

7.4.3 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

7.4.4 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展中的問題及挑戰(zhàn)

7.4.5 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的對(duì)策

7.5 直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)

7.5.1 直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)的作用

7.5.2 國外直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

7.5.3 我國直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)建設(shè)構(gòu)想

 

第八章 2011-2013年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

8.1 華北地區(qū)

8.1.1 北京市

8.1.2 天津市

8.1.3 河北省

8.1.4 山西省

8.1.5 內(nèi)蒙古自治區(qū)

8.2 華東地區(qū)

8.2.1 上海市

8.2.2 江蘇省

8.2.3 浙江省

8.2.4 山東省

8.3 西北地區(qū)

8.3.1 陜西省

8.3.2 甘肅省

8.3.3 青海省

8.3.4 寧夏回族自治區(qū)

8.4 華南地區(qū)

8.4.1 廣東省

8.4.2 廣西省

8.4.3 海南省

 

第九章 2011-2013年中國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)分析

9.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合分析

9.1.1 我國醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況

9.1.2 我國基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制分析

9.1.3 我國基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線改革狀況

9.1.4 中國醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的營銷拓展

9.2 公立醫(yī)院發(fā)展特性醫(yī)療服務(wù)分析

9.2.1 公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

9.2.2 公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的劣勢(shì)

9.2.3 公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的機(jī)遇

9.2.4 公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的挑戰(zhàn)

9.2.5 公立醫(yī)院發(fā)展特需醫(yī)療服務(wù)的建議

9.3 民營醫(yī)院的發(fā)展

9.3.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展回顧

9.3.2 我國民營醫(yī)療結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

9.3.3 政策助力民營醫(yī)院發(fā)展

9.3.4 民營醫(yī)院競(jìng)爭力分析

9.3.5 我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

9.3.6 民營醫(yī)院的發(fā)展思考

9.3.7 民營醫(yī)院將成為我國醫(yī)療服務(wù)的生力軍

9.4 外資醫(yī)院發(fā)展分析

9.4.1 我國對(duì)外資入境辦醫(yī)院采取鼓勵(lì)態(tài)度

9.4.2 外資在華搶灘醫(yī)院投建

9.4.3 外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

9.4.4 外資醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容剖析

9.4.5 外資醫(yī)院內(nèi)控制度建立健全建議

9.5 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本核算

9.5.1 醫(yī)療項(xiàng)目成本核算的重要性

9.5.2 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀

9.5.3 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算的改善措施

9.6 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問題及對(duì)策

9.6.1 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問題

9.6.2 醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)與服務(wù)現(xiàn)狀形成的原因

9.6.3 解決醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)問題的建議

 

第十章 2011-2013年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)上市公司分析

10.1 尚榮醫(yī)療

10.1.1 企業(yè)概況

10.1.2 經(jīng)營狀況

10.1.3 主營業(yè)務(wù)

10.1.4 核心競(jìng)爭力

10.1.5 投資動(dòng)向

10.1.6 未來展望

10.2 通策醫(yī)療

10.2.1 企業(yè)概況

10.2.2 經(jīng)營狀況

10.2.3 主營業(yè)務(wù)

10.2.4 核心競(jìng)爭力

10.2.5 投資動(dòng)向

10.2.6 未來展望

10.3 愛爾眼科

10.3.1 企業(yè)概況

10.3.2 經(jīng)營狀況

10.3.3 主營業(yè)務(wù)

10.3.4 核心競(jìng)爭力

10.3.5 投資動(dòng)向

10.3.6 未來展望

10.4 迪安診斷

10.4.1 企業(yè)概況

10.4.2 經(jīng)營狀況

10.4.3 主營業(yè)務(wù)

10.4.4 核心競(jìng)爭力

10.4.5 投資動(dòng)向

10.4.6 未來展望

10.5 馬應(yīng)龍

10.5.1 企業(yè)概況

10.5.2 經(jīng)營狀況

10.5.3 主營業(yè)務(wù)

10.5.4 核心競(jìng)爭力

10.5.5 投資動(dòng)向

10.5.6 未來展望

10.6 復(fù)星醫(yī)藥

10.6.1 企業(yè)概況

10.6.2 經(jīng)營狀況

10.6.3 主營業(yè)務(wù)

10.6.4 核心競(jìng)爭力

10.6.5 投資動(dòng)向

10.6.6 未來展望

10.7 上市公司財(cái)務(wù)比較分析

10.7.1 盈利能力分析

10.7.2 成長能力分析

10.7.3 營運(yùn)能力分析

10.7.4 償債能力分析

 

第十一章 中研普華對(duì)中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)

11.1 中國醫(yī)療服務(wù)投資現(xiàn)狀及機(jī)遇分析

11.1.1 我國醫(yī)療服務(wù)投資邁入黃金期

11.1.2 投資者紛紛涉足醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)

11.1.3 我國醫(yī)療服務(wù)漸成PE投資熱點(diǎn)

11.1.4 大城市私人醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)蘊(yùn)藏商機(jī)

11.2 社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域分析

11.2.1 社會(huì)資本在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的地位及作用

11.2.2 社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀

11.2.3 社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的途徑及利弊分析

11.2.4 社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域面臨的問題

11.2.5 社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的建議

11.3 民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場(chǎng)制度分析

11.3.1 準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論的內(nèi)涵

11.3.2 準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的適用性

11.3.3 民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的制度性障礙

11.3.4 民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場(chǎng)制度安排

11.4 中國醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)投資建議

11.4.1 醫(yī)療服務(wù)業(yè)最佳投資時(shí)機(jī)及細(xì)分板塊

11.4.2 醫(yī)療服務(wù)業(yè)各投資板塊格局和成功要素

11.4.3 投資醫(yī)療服務(wù)業(yè)要選擇合適的方式

11.5 中研普華對(duì)中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

11.5.1 我國醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景廣闊

11.5.2 信息化是未來醫(yī)療服務(wù)新趨勢(shì)

11.5.3 “十二五”我國基本醫(yī)療服務(wù)均等化目標(biāo)探析

11.5.4 中研普華對(duì)2013-2017年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析

 

圖表目錄:

圖表1 各國醫(yī)療補(bǔ)償方式比較

圖表2 日本DPC與美國DRG的比較

圖表3 日本厚生勞動(dòng)省診療報(bào)酬體制改革

圖表4 臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療服務(wù)審查流

圖表5 醫(yī)療成本與醫(yī)療質(zhì)量平衡圖

圖表6 2011-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度

圖表7 2004-2012年全國糧食產(chǎn)量及其增速

圖表8 2011-2012年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)

圖表9 2011-2012年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速

圖表10 2011-2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速

圖表11 2011-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速(月度同比)

圖表12 2011-2012年居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

圖表13 2011-2012年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比漲跌情況

圖表14 2011-2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度

圖表15 2011-2012年農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)際增長速度

圖表16 2012-20136月國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計(jì)同比)

圖表17 2012-20136月規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)

圖表18 2012-20136月固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速(累計(jì)同比)

圖表19 2012-20136月房地產(chǎn)開發(fā)投資增速(累計(jì)同比)

圖表20 2012-20136月社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速(月度同比)

圖表21 2012-20136月居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況(月度同比)

圖表22 2012-20136月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況(月度同比)

圖表23 2012-20136月城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度(累計(jì)同比)

圖表24 2012-20136月農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度(累計(jì)同比)

圖表25 2006-2011年我國人口及其自然增長率變化趨勢(shì)

圖表26 2006-2011年我國出生人口性別比變化狀況

圖表27 2011年末我國各年齡段人口比重

圖表28 2006-2011年我國各年齡段人口比重變化情況

圖表29 2010-2011年中國醫(yī)療服務(wù)工作量

圖表30 2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增速

圖表31 2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增速

圖表32 2011-2012年全國醫(yī)療服務(wù)工作量

圖表33 2008-2012年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增速

圖表34 2008-2012年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增速

圖表35 2012-2013年上半年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量

圖表36 2013年上半年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量

圖表37 2010-2011年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量

圖表38 2010-2011年醫(yī)院病床使用情況

圖表39 2011-2012年醫(yī)院病床使用情況

圖表40 2012-2013年上半年醫(yī)院病床使用情況

圖表41 2009-2010年醫(yī)療平均收入貢獻(xiàn)率

圖表42 2010-2011年醫(yī)療平均收入貢獻(xiàn)率

圖表43 部分手術(shù)項(xiàng)目價(jià)格與項(xiàng)目平均成本比較

圖表44 醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈三層營銷模型

圖表45 2010-2011年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

圖表46 2010-2011年村衛(wèi)生室及人員數(shù)

圖表47 2011-2012年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

圖表48 2011-2012年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)

圖表49 2010-2011年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表50 2011-2012年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表51 20092010年全國不同類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的兒科服務(wù)情況及其變化

圖表52 1982-2010年全國兒科醫(yī)療服務(wù)資源配置水平及其變化趨勢(shì)

圖表53 3年兒科醫(yī)師占醫(yī)師總數(shù)比例的變化(%

圖表54 2010年各省醫(yī)院兒科床位數(shù)量配置情況

圖表55 各省醫(yī)院兒科床位數(shù)量變化情況

圖表56 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的成本分類

圖表57 20104-10月集里衛(wèi)生院實(shí)施移動(dòng)健康體檢服務(wù)的情況

圖表58 城市社區(qū)老年醫(yī)療Y型立體互動(dòng)服務(wù)模式

圖表59 山西省醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量二維象限分析圖

圖表60 2004-2010年我國民營醫(yī)院數(shù)量變化

圖表61 2004-2010年我國公立醫(yī)院和民營醫(yī)院數(shù)量占比變化

圖表62 2010年各類醫(yī)療資源同比增速

圖表63 2010年診療人次和入院人數(shù)同比增速

圖表64 2010年民營醫(yī)院醫(yī)療資源數(shù)量占比

圖表65 2010年民營醫(yī)院診療人次和入院人數(shù)占比

圖表66 中國民營醫(yī)療部分相關(guān)政策

圖表67 機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存

圖表68 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資板塊分析

圖表69 高端醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵

圖表70 成功的私立??七B鎖醫(yī)院的要求

圖表71 未來醫(yī)療服務(wù)投資趨勢(shì)

圖表72 綜合醫(yī)院的核心成功要素

圖表73 私立醫(yī)院和公立醫(yī)院的主要投資路徑

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公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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