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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華中檔連鎖酒店行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了中檔連鎖酒店行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對中檔連鎖酒店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的中檔連鎖酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估中檔連鎖酒店行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中檔酒店，是相對于經(jīng)濟型酒店剝離非核心功能，用較低價格為消費者提供有限客房服務(wù)（床+衛(wèi)?。?，以及設(shè)施完備、服務(wù)全面，但價格昂貴的高檔酒店而言的。中檔酒店的市場出發(fā)點在于：在客房服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過配置或改善消費者比較關(guān)注的服務(wù)及設(shè)施，為商務(wù)出行或家庭出游提供性價比及舒適度都相對較高的住宿。 目前市場上關(guān)于中檔酒店的標(biāo)準(zhǔn)也沒有統(tǒng)一定論，概括地講，準(zhǔn)三星至準(zhǔn)四星的酒店，都可以歸入中檔酒店的范疇。
毋庸置疑，經(jīng)濟型連鎖酒店在目前市場上是占有很大優(yōu)勢的，但是也不能否認(rèn)其先天的不足：成本的無限制壓縮造成的客房較小、設(shè)施簡陋、風(fēng)格上的簡單劃一等等。而隨著人們消費能力的增長，品牌意識的加強和互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費者出游已經(jīng)沖破了傳統(tǒng)的以經(jīng)濟為主的觀念，而更偏向休閑與享受。尤其是商務(wù)出行以及家庭出游的消費者對酒店的選擇都開始越來越注重質(zhì)量優(yōu)勢而非價格優(yōu)勢。這都為中檔酒店在國內(nèi)市場的開拓發(fā)展，提供了廣闊的空間。
中檔酒店已經(jīng)成為酒店行業(yè)繼價格競爭之后的又一新的競爭力。一方面，中國酒店消費市場迅速增長，消費者對酒店的要求逐漸增高；另一方面，受國民經(jīng)濟水平限制，大眾無法承擔(dān)過高的住宿消費。自中檔酒店進(jìn)入市場以來，各高端酒店品牌就不斷壓低入住價格，然而較高物業(yè)成本始終無法給消費者提供性價比較高的房間。同時，中檔酒店通過網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù)和與第三方支付機構(gòu)的合作，也實現(xiàn)了預(yù)訂、付費一體化服務(wù)，簡化了消費者預(yù)訂付費的程序，降低了空房率。
從整個行業(yè)的角度來看，中檔酒店的起步時間比較晚，發(fā)展還不成熟，全國中檔酒店數(shù)量和客房總數(shù)仍然低于高檔酒店。但是，隨著大眾旅游的興起，國內(nèi)中檔酒店數(shù)量和客房需求在迅速增加，中檔酒店必將成為酒店行業(yè)新的發(fā)展增長點。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家旅游局、國家商務(wù)部、國家民政部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國飯店協(xié)會、中國旅游與飯店管理協(xié)會、中國飯店餐飲娛樂行業(yè)協(xié)會、中國酒店管理協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國中檔酒店連鎖及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點分析了我國中檔酒店連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點，以及中國中檔酒店連鎖行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)以及企業(yè)的發(fā)展策略等，是中檔酒店連鎖經(jīng)營、開發(fā)企業(yè)、服務(wù)、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前中檔酒店連鎖業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 中檔商務(wù)酒店相關(guān)概述
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店研究背景
一、中國酒店行業(yè)的管理政策
二、中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)背景
三、經(jīng)濟型酒店連鎖的發(fā)展背景
四、中國四星級以下酒店的發(fā)展背景
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店闡述
一、客源導(dǎo)向
二、產(chǎn)品導(dǎo)向
三、價格定位
四、地理位置
五、品牌
六、人力資源標(biāo)準(zhǔn)
第二章 中檔商務(wù)酒店連鎖定位及特征
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖定位
一、行業(yè)定義
二、經(jīng)營模式定位
三、消費市場定位
四、服務(wù)檔次定位
五、目標(biāo)客戶定位
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)特征
一、行業(yè)發(fā)展歷程
二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟特性
三、行業(yè)經(jīng)營模式特性
四、行業(yè)壁壘特性
第三節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)營模式
一、直營
二、加盟
三、混合
第三章 2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖運行環(huán)境解析
第一節(jié) 2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖政策環(huán)境研究
一、政策環(huán)境綜述
二、中國酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀
三、中國存在兩套基本隔離的酒店管理體制
四、中國酒店業(yè)的星級管理體制
五、條例的出臺將深刻影響經(jīng)濟型連鎖酒店業(yè)
六、政府放開并鼓勵民間及外來資本進(jìn)入酒店業(yè)
七、商務(wù)部等部位提出綠色酒店標(biāo)準(zhǔn)
八、觀點：政策環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第二節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP(季度更新)
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、財政收支狀況（年度更新）
八、中國匯率調(diào)整（人民幣升值）
九、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
十、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十一、社會消費品零售總額
十二、對外貿(mào)易&進(jìn)出口
十三、觀點：經(jīng)濟環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第三節(jié) 2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖社會環(huán)境研究
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣
七、中國商務(wù)人群迅速擴張，消費能力和潛力巨大
八、商務(wù)人群消費特性明顯區(qū)別于其他群體
十、中國酒店業(yè)人才培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀
十一、國內(nèi)大型企業(yè)差旅成本控制意識增強
十二、觀點：社會環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第四節(jié) 2012年中國經(jīng)濟型酒店資本市場環(huán)境研究
一、次貸危機和人民幣匯率影響中檔商務(wù)酒店的融資能力
二、中國風(fēng)險投資市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、中檔商務(wù)酒店企業(yè)資本市場的投融資進(jìn)入與退出渠道
四、各大主要資本市場的發(fā)展概況
五、中國酒店業(yè)上市公司資本市場運營現(xiàn)狀
六、觀點：資本市場環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)的影響
第四章 2012年中國酒店業(yè)整體運行形勢透析
第一節(jié) 2012年中國酒店產(chǎn)業(yè)運行概況
一、特許業(yè)新規(guī)帶動酒店業(yè)連鎖洗牌
二、高檔次酒店發(fā)展迅速
三、“限外政策”對酒店業(yè)的影響分析
四、2012年我國星級酒店的開業(yè)統(tǒng)計分析
五、2012年我國酒店預(yù)訂價格指數(shù)分析
六、星級酒店規(guī)模和效益分析
第二節(jié) 2012年中國酒店產(chǎn)業(yè)綠色營銷分析
一、中國酒店綠色營銷的現(xiàn)狀
二、中國酒店營銷綠色化的弊端
三、中國酒店實施綠色營銷的任務(wù)和策略
第三節(jié) 2012年中國酒店信息化建設(shè)發(fā)展分析
一、酒店信息化建設(shè)只有開放才能發(fā)展
二、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手
三、酒店業(yè)信息化選擇的要素
第四節(jié) 2012年中國酒店市場消費狀況分析
一、中國主要客源市場情況
二、入境游客的消費結(jié)構(gòu)
三、不同地區(qū)間酒店（星級）消費結(jié)構(gòu)的比較
四、游客對住宿設(shè)施的選擇
五、2012年我國酒店業(yè)用戶行為分析
第五節(jié) 金融風(fēng)暴影響中國酒店業(yè)透析
一、金融危機波及中國酒店業(yè)
二、擴大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
第六節(jié) 2012年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
一、酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析
二、中國酒店業(yè)外資賺了九成利潤
三、中國每年有大量酒店資產(chǎn)閑置
四、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的十大誤區(qū)
五、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化
第七節(jié) 2012年促進(jìn)中國酒店業(yè)發(fā)展的對策
一、消費需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略
二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌
三、酒店業(yè)的個性化服務(wù)
四、酒店業(yè)應(yīng)對金融危機的策略
第五章 2012年中國商務(wù)酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2012年中國商務(wù)酒店市場概況
一、商務(wù)酒店步入黃金時代
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
三、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟”
四、商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢
五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行
第二節(jié) 2012年中國商務(wù)酒店動態(tài)分析
二、國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東
三、商務(wù)酒店蜂擁濟南
四、全球投資機構(gòu)看好中國商務(wù)酒店市場
第三節(jié) 2013-2017年商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景分析
一、商務(wù)酒店的市場競爭核心在于品牌建設(shè)
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
三、21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案
四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
第六章 2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場運行格局透析
第一節(jié) 2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖運行綜述
一、中檔商務(wù)酒店連鎖處于初級發(fā)展階段
二、消費群體逐步壯大，然與經(jīng)濟酒店和普通星級酒店存在定位重復(fù)
三、融資能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸
四、業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場
五、連鎖門店多集中于發(fā)達(dá)城市
第二節(jié) 2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場規(guī)模分析
一、2005-2012年中國酒店業(yè)市場規(guī)模
二、2005-2012年中國四星級及以上星級酒店市場規(guī)模
三、2005-2012年中國中檔商務(wù)酒店市場規(guī)模
四、2005-2012年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模
第三節(jié) 2005-2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖的五大成功因素
一、連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢
二、準(zhǔn)確的市場定位
三、強大的融資及擴張能力
四、便利的地段
五、優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)
六、有效的市場營銷組合
第四節(jié) 2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)熱點問題探討
一、缺乏明確的市場及品牌定位
二、產(chǎn)品線開發(fā)單一
三、缺乏酒店經(jīng)營管理專業(yè)人才
四、缺乏有效的管理知識和方法
五、體制的困擾
六、資金和品牌的缺乏
七、設(shè)備設(shè)施陳舊
第七章 2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖競爭透析
第一節(jié) 2012年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭格局分析
一、國際中檔商務(wù)酒店進(jìn)入中國市場
二、主要中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門店數(shù)量
三、主要商務(wù)酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀
四、整個酒店行業(yè)迅速走向市場細(xì)分化
五、商務(wù)酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達(dá)到千家
六、酒店數(shù)量和價格競爭過度
七、單體酒店居多，競爭力弱
第二節(jié) 2012年中國商務(wù)酒店競爭分析
一、商務(wù)酒店競爭激烈
二、商務(wù)型酒店競爭格局
三、電子商務(wù)成為經(jīng)濟型酒店新競爭力
第三節(jié) 2012年中國商務(wù)酒店競爭策略分析
一、構(gòu)建和提升中國商務(wù)酒店競爭體系分析
二、商務(wù)酒店市場競爭與品牌培育分析
第八章 2012年中國重點城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭研究
第一節(jié) 北京
第二節(jié) 上海
第三節(jié) 天津
第四節(jié) 廣州
第五節(jié) 深圳
第六節(jié) 重點城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場對比分析
一、市場規(guī)模對比
二、市場消費價格對比
三、酒店經(jīng)營狀況對比
第二部分 競爭格局分析
第九章 中檔酒店連鎖行業(yè)（產(chǎn)業(yè)集群）及區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國中檔連鎖酒店產(chǎn)業(yè)集群分析
一、中檔連鎖酒店產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展背景
二、中檔連鎖酒店產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的理論分析
三、中檔產(chǎn)業(yè)集群與連鎖酒店競爭力
1、中檔連鎖酒店集群的集聚效應(yīng)
2、中檔連鎖酒店集群的產(chǎn)品優(yōu)勢
3、中檔連鎖酒店集群的區(qū)位品牌優(yōu)勢
第二節(jié) 中國中檔連鎖酒店重點區(qū)域市場分析預(yù)測
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點分析
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、中檔連鎖酒店區(qū)域市場分析
1、東北地區(qū)中檔連鎖酒店市場分析
2、華北地區(qū)中檔連鎖酒店市場分
3、華東地區(qū)中檔連鎖酒店市場分
4、華中地區(qū)中檔連鎖酒店市場分
5、華南地區(qū)中檔連鎖酒店市場分
6、西南地區(qū)中檔連鎖酒店市場分
7、西北地區(qū)中檔連鎖酒店市場分
三、中檔連鎖酒店區(qū)域市場前景及趨勢
第十章 2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、中檔連鎖酒店行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價能力
5、客戶議價能力
二、中檔連鎖酒店行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、中檔連鎖酒店行業(yè)集中度分析
四、中檔連鎖酒店行業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 中國中檔連鎖酒店行業(yè)競爭格局綜述
一、中檔連鎖酒店行業(yè)競爭概況
二、中國中檔連鎖酒店行業(yè)競爭力分析
三、中國中檔連鎖酒店服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析
第三節(jié) 2011-2013年中檔連鎖酒店行業(yè)競爭格局分析
一、2011-2013年國內(nèi)外中檔連鎖酒店競爭分析
二、2011-2013年我國中檔連鎖酒店市場競爭分析
三、2011-2013年我國中檔連鎖酒店市場集中度分析
四、2011-2013年國內(nèi)主要中檔連鎖酒店企業(yè)動向
五、2012-2013年國內(nèi)中檔連鎖酒店企業(yè)擬在建項目分析
第四節(jié) 中檔連鎖酒店行業(yè)并購重組分析
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第五節(jié) 中檔連鎖酒店市場競爭策略分析
一、注重中檔連鎖酒店設(shè)計突出經(jīng)營特色
二、管理的專業(yè)化與創(chuàng)新策略
三、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略
四、提升中檔連鎖酒店品牌競爭力的對策
第十一章 2013-2017年中檔酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢
第一節(jié) 維也納酒店連鎖
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 南苑E家
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 法國雅高
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 希爾頓酒店連鎖
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 假日酒店連鎖
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 福朋喜來登酒店
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 星程酒店
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 尚客優(yōu)
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 首旅建國
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 山水酒店
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第三部分 投資前景展望
第十二章 2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2013-2017年中檔連鎖酒店市場發(fā)展前景
一、2013-2017年中檔連鎖酒店市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2013-2017年中檔連鎖酒店市場發(fā)展前景展望
三、2013-2017年中檔連鎖酒店細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2013-2017年中檔連鎖酒店市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)經(jīng)營管理趨勢
三、2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)競爭趨勢
四、2013-2017年中檔連鎖酒店細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
五、2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)發(fā)展方向
1、集團(tuán)化與品牌化發(fā)展
2、綠色健康化發(fā)展
3、智能化發(fā)展
4、數(shù)字化發(fā)展
5、創(chuàng)新化發(fā)展
第三節(jié) 2013-2017年中國中檔連鎖酒店行業(yè)供需預(yù)測
一、2013-2017年中國中檔連鎖酒店行業(yè)供給預(yù)測
二、2013-2017年中國中檔連鎖酒店行業(yè)需求預(yù)測
三、2013-2017年中國中檔連鎖酒店行業(yè)供需平衡預(yù)測
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第十三章 2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 中檔連鎖酒店行業(yè)投資特性分析
一、中檔連鎖酒店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、中檔連鎖酒店行業(yè)盈利因素分析
三、中檔連鎖酒店行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十四章 2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 中檔連鎖酒店行業(yè)融資分析
一、中檔連鎖酒店行業(yè)融資方式
二、中檔連鎖酒店行業(yè)融資環(huán)境
三、中檔連鎖酒店行業(yè)融資市場特征分析
四、影響中檔連鎖酒店企業(yè)融資的主要因素
第二節(jié) 中檔連鎖酒店行業(yè)投資分析
一、中檔連鎖酒店行業(yè)投資特點及環(huán)境分析
二、中檔連鎖酒店行業(yè)資本運營特點
三、中檔連鎖酒店行業(yè)細(xì)分市場投資分析
第二節(jié) 2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細(xì)分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、中檔連鎖酒店行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、技術(shù)風(fēng)險及防范
三、供求風(fēng)險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范
七、其他風(fēng)險及防范
第四節(jié) 中國中檔連鎖酒店行業(yè)投資建議
一、中檔連鎖酒店行業(yè)未來發(fā)展方向
二、中檔連鎖酒店行業(yè)主要投資建議
三、中檔連鎖中國酒店企業(yè)融資分析
第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十五章 2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2013年中檔連鎖酒店行業(yè)面臨的困境
一、中國中檔連鎖酒店業(yè)存在的主要問題
二、中國中檔連鎖酒店業(yè)的“軟肋”
三、中國中檔連鎖酒店業(yè)市場的壁壘分析
四、中國中檔連鎖酒店業(yè)的質(zhì)量問題
第二節(jié) 中檔連鎖酒店企業(yè)面臨的困境及對策
第三節(jié) 中國中檔連鎖酒店行業(yè)存在的問題及對策
一、中國中檔連鎖酒店行業(yè)存在的問題
1、科技含量高的服務(wù)項目使用不夠
2、經(jīng)濟型飯店未能引起關(guān)注
3、中檔連鎖酒店集團(tuán)化程度偏低
4、中檔連鎖酒店管理人素質(zhì)偏低
二、中檔連鎖酒店行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第四節(jié) 中國中檔連鎖酒店市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、中國中檔連鎖酒店市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國中檔連鎖酒店市場發(fā)展面臨的對策
第十六章 中檔連鎖酒店行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 中檔連鎖酒店行業(yè)并購重組案例分析
一、中檔連鎖酒店行業(yè)并購重組成功案例分析
二、中檔連鎖酒店行業(yè)并購重組失敗案例分析
三、經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 中檔連鎖酒店行業(yè)經(jīng)營管理案例分析
一、中檔連鎖酒店行業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析
二、中檔連鎖酒店行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析
三、中檔連鎖經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 中檔連鎖酒店行業(yè)營銷案例分析
一、中檔連鎖酒店行業(yè)營銷成功案例分析
二、中檔連鎖酒店行業(yè)營銷失敗案例分析
三、經(jīng)驗借鑒
第十七章 中檔連鎖酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 中檔連鎖酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國中檔連鎖酒店品牌的戰(zhàn)略思考
一、中檔連鎖酒店品牌的重要性
二、中檔連鎖酒店實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、中檔連鎖酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國中檔連鎖酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、中檔連鎖酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 中檔連鎖酒店經(jīng)營策略分析
一、中檔連鎖酒店市場細(xì)分策略
二、中檔連鎖酒店市場創(chuàng)新策略
三、中檔連鎖品牌定位與品類規(guī)劃
四、中檔連鎖酒店新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 中檔連鎖酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2013年中檔連鎖酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013-2017年中檔連鎖酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十八章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 中檔連鎖酒店行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 中檔連鎖酒店子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華中檔連鎖酒店行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄：
圖表：2013-2017年我國季度GDP增長率
圖表：2011-2012年我國三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長率
圖表：2011-2012年年我國工業(yè)增加值走勢圖
圖表：2010年-2012年工業(yè)增加值月度同比增長率
圖表：2011-2012年固定資產(chǎn)投資走勢圖
圖表：2011-2012年東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢圖
圖表：2010年-2012年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率
圖表：2013-2017年我國社會消費品零售總額走勢圖
圖表：2013-2017年我國社會消費品零售總額構(gòu)成走勢圖
圖表：2001年-2012年社會消費品零售總額月度同比增長率
圖表：2011-2012年我國CPI、PPI運行趨勢
圖表：2010年-2012年企業(yè)商品價格指數(shù)走勢
圖表：2010年-2012年居民消費價格指數(shù)（上年同月=100）
圖表：2011-2012年我國貨幣供應(yīng)量單位
圖表：2011-2012年我國存貸款同比增速走勢圖
圖表：2011-2012年我國月度新增貸款量
圖表：2010年7月-2012年貨幣供應(yīng)量月度同比增長率
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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