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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
連鎖酒店與單體酒店相比，無論在裝修、服務(wù)還是信譽(yù)上都有較大的競爭優(yōu)勢，處處擠壓著單體酒店的生存和發(fā)展空間。預(yù)訂方便快捷、價格透明、不需要前臺議價、干凈衛(wèi)生、服務(wù)和安全有保障，性價比較高，所以連鎖酒店是出差、旅游住宿的好選擇。
目前，排名前十位的品牌型經(jīng)濟(jì)連鎖酒店發(fā)展到1700家，占據(jù)了整個行業(yè)一半多的市場份額。隨著旅游行業(yè)的不斷發(fā)展，已經(jīng)全球經(jīng)濟(jì)的不斷推動，連鎖酒店行業(yè)也隨之進(jìn)入快速發(fā)展階段。
目前，我國連鎖酒店行業(yè)呈現(xiàn)出三大發(fā)展趨勢：1、連鎖酒店進(jìn)入圈地時代：隨著連鎖酒店的快速發(fā)展，行業(yè)競爭也越來越激烈，連鎖酒店行業(yè)將迎來圈地時代；2、區(qū)域性連鎖酒店快速發(fā)展：區(qū)域性連鎖酒店受全國連鎖酒店快速發(fā)展的影響，也呈現(xiàn)出迅速崛起的狀態(tài)；3、連鎖酒店信息化：酒店管理系統(tǒng)的成功研發(fā)，加速了連鎖酒店信息化進(jìn)程。
目前，我國排名前十的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌的平均增長速度達(dá)到了74%，反映出我國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店飛快的發(fā)展速度和廣闊的發(fā)展空間。預(yù)計，經(jīng)過幾年的兼并、收購、整合，70%的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店將會控制在有限的幾家管理公司手中。因此，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)要掌握以下幾點發(fā)展策略：1、有效控制成本，在"經(jīng)濟(jì)"上下功夫；2、精心塑造品牌，體現(xiàn)獨(dú)有特色；3、大力拓展連鎖經(jīng)營，走集團(tuán)化發(fā)展道路。
連鎖化的經(jīng)營是我國酒店行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，從分散化向集中化發(fā)展，進(jìn)行集團(tuán)連鎖化經(jīng)營管理，也是我國酒店行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的必經(jīng)之路。
在酒店管理系統(tǒng)的帶領(lǐng)下，連鎖酒店進(jìn)入高層次的競爭局面，并且加速了產(chǎn)業(yè)信息化的升級，推動連鎖酒店行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的黃金時期。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家旅游局、國家商務(wù)部、國家民政部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國飯店協(xié)會、中國旅游與飯店管理協(xié)會、中國飯店餐飲娛樂行業(yè)協(xié)會、中國酒店管理協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點分析了我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點，以及中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)以及企業(yè)的發(fā)展策略等，是經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營、開發(fā)企業(yè)、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 2012-2013年世界經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展過程及特征分析
第二節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)市場需求趨勢分析
第三節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭格局分析
第四節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭集中度分析
第五節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)地區(qū)競爭格局分析
一、歐洲
二、北美
三、大洋洲
四、亞洲
第二章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)投資政策環(huán)境分析
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、財政收支狀況（年度更新）
八、社會消費(fèi)品零售總額
九、對外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的影響
一、中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，居民收入增長較快
二、中國旅游市場直接刺激了酒店業(yè)的發(fā)展
三、國內(nèi)外資本紛紛加入經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店迅速成長
五、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展是必然趨勢
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的影響
一、中國酒店業(yè)體制現(xiàn)狀
二、兩套基本隔離的酒店行業(yè)管理體制
三、經(jīng)濟(jì)型酒店對星級制度不是很敏感
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)權(quán)問題
五、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例出臺
第三章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
一、2012-2013年年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
三、2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展機(jī)遇分析
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場競爭現(xiàn)狀分析
一、2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的地區(qū)結(jié)構(gòu)
二、2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)集中度分析
三、2013-2012年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析及需求規(guī)模預(yù)測
第四章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)主要集群地發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力分析
第一節(jié) 東北地區(qū)
一、2012-2013年東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析
二、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析
四東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析
第二節(jié) 華北地區(qū)
一、2012-2013年華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析
二、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析
四、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析
第三節(jié) 華東地區(qū)
一、2012-2013年華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析
二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析
四、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析
第四節(jié) 華中地區(qū)
一、2012-2013年華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析
二、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析
四、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析
第五節(jié) 華南地區(qū)
一、2012-2013年華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析
二、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析
四、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析
第六節(jié) 西部地區(qū)
一、2012-2013年西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析
二、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析
四、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析
第五章 影響經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的主要因素分析
第一節(jié) 影響中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的風(fēng)險分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的管理風(fēng)險
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的融資風(fēng)險
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的房價因素
四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的市場風(fēng)險
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展存在的問題
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營問題
二、經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張速度超過了人才的培養(yǎng)速度
三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營上的不規(guī)范現(xiàn)象
四、經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行成本日益增高
第二部分 競爭格局分析
第六章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)（產(chǎn)業(yè)集群）及區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展背景
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的理論分析
三、產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖競爭力
1、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集群的集聚效應(yīng)
2、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集群的產(chǎn)品優(yōu)勢
3、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集群的區(qū)位品牌優(yōu)勢
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖重點區(qū)域市場分析預(yù)測
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點分析
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖區(qū)域市場分析
1、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分析
2、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分
3、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分
4、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分
5、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分
6、西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分
7、西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖區(qū)域市場前景及趨勢
第七章 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價能力
5、客戶議價能力
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)集中度分析
四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭格局綜述
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭概況
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭力分析
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析
第三節(jié) 2011-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭格局分析
一、2011-2013年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖競爭分析
二、2011-2013年我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場競爭分析
三、2011-2013年我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場集中度分析
四、2011-2013年國內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)動向
五、2012-2013年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)擬在建項目分析
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購重組分析
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第八章 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢
第一節(jié) 如家酒店
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 錦江之星酒店連鎖
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 莫泰酒店
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 維也納
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 7天酒店
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 漢庭酒店
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 速8酒店
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 格林豪泰
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 河南中州快捷酒店
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 中江之旅
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第三部分 投資前景展望
第九章 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展前景
一、2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展前景展望
三、2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
1、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展前景分析
2、高檔經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理趨勢
三、2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭趨勢
四、2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
五、2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展方向
1、集團(tuán)化與品牌化發(fā)展
2、綠色健康化發(fā)展
3、智能化發(fā)展
4、數(shù)字化發(fā)展
5、創(chuàng)新化發(fā)展
第三節(jié) 2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供需預(yù)測
一、2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供給預(yù)測
二、2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)需求預(yù)測
三、2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供需平衡預(yù)測
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第十章 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資特性分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)盈利因素分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十一章 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資方式
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資環(huán)境
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資市場特征分析
四、影響經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)融資的主要因素
五、經(jīng)濟(jì)型經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖上市融資分析
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資特點及環(huán)境分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)資本運(yùn)營特點
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)細(xì)分市場投資分析
1、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場投資分析
2、高檔經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場投資分析
第二節(jié) 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資機(jī)會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
二、細(xì)分市場投資機(jī)會
三、重點區(qū)域投資機(jī)會
四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、技術(shù)風(fēng)險及防范
三、供求風(fēng)險及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范
七、其他風(fēng)險及防范
第四節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資建議
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)未來發(fā)展方向
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)主要投資建議
三、連鎖中國酒店企業(yè)融資分析
第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十二章 2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2013年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)面臨的困境
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)存在的主要問題
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)的“軟肋”
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)市場的壁壘分析
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)的質(zhì)量問題
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)存在的問題及對策
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)存在的問題
1、科技含量高的服務(wù)項目使用不夠
2、經(jīng)濟(jì)型飯店未能引起關(guān)注
3、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集團(tuán)化程度偏低
4、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖管理人素質(zhì)偏低
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機(jī)
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第三節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的對策
第十三章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購重組案例分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購重組成功案例分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購重組失敗案例分析
三、經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理案例分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析
三、連鎖經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)營銷案例分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)營銷成功案例分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)營銷失敗案例分析
三、經(jīng)驗借鑒
第十四章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌的戰(zhàn)略思考
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌的重要性
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營策略分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場細(xì)分策略
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場創(chuàng)新策略
三、連鎖品牌定位與品類規(guī)劃
四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2013年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013-2017年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十五章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄：
圖表：中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的發(fā)展歷程及代表性企業(yè)
圖表：數(shù)據(jù)/信息收集方法
圖表：數(shù)據(jù)分析方法
圖表：經(jīng)濟(jì)型酒店的基本特征
圖表：全球型酒店發(fā)展歷程及特征
圖表：2012-2013年世界旅游人數(shù)
圖表：2012-2013年世界各地區(qū)旅游人數(shù)增長率對比圖
圖表：2012-2013年全球酒店交易額
圖表：2012年全球十大酒店連鎖集團(tuán)
圖表：2012年全球十大酒店連鎖集團(tuán)競爭情況
圖表：2012年全球酒店品牌排名（按客房數(shù)）
圖表：2012-2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量變化圖
圖表：2012-2013年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房情況
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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