国产大屁股av在线播放_国语自产精品视频_嘿咻在线视频精品免费_日韩大片观看网址

中國(guó)最大行業(yè)研究中心 咨詢熱線:400-086-5388

中研普華 ? 中國(guó)領(lǐng)先行業(yè)研究機(jī)構(gòu) 電視采訪 實(shí)力鑒證 尊貴客戶

100萬 買家,輕松做生意

注冊(cè)中研商圈即可和100萬會(huì)員買家做生意

兼并重組

熱點(diǎn): 汽車 家用電器 房地產(chǎn) 化妝品 食品 酒店

首頁 > 兼并重組 > 機(jī)械電子 > 電子設(shè)備 > 2013-2017年中國(guó)太陽能路燈行業(yè)兼并重組深度研究咨詢報(bào)告

2013-2017年中國(guó)太陽能路燈行業(yè)兼并重組深度研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):802029    了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2013年12月    報(bào)告頁碼:350頁  圖表數(shù)量:200個(gè)
  • 寄送方式:Email發(fā)送 或 特快專遞    中研普華榮膺誠(chéng)信示范企業(yè)
  • 服務(wù)熱線:400-856-5388 400-086-5388(免費(fèi)服務(wù)熱線)
  • 訂閱熱線:0755-25425716    25425726    25425736
  • 訂閱熱線:0755-25425756    25425776    25425706
  • 訂閱傳真:0755-25429588    電子郵件:Report@chinairn.com
中文版全價(jià):RMB 9000 電子版:RMB 8500 印刷版:RMB 8500
英文版全價(jià):USD 5500 電子版:USD 5000 印刷版:USD 5000

【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2013-2017年中國(guó)太陽能路燈行業(yè)兼并重組深度研究咨詢報(bào)告》由中研普華太陽能路燈行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了太陽能路燈行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)太陽能路燈行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的太陽能路燈行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估太陽能路燈行業(yè)投資價(jià)值。

訂報(bào)告
大禮
關(guān)注中研網(wǎng)

一:訂購(gòu)報(bào)告送大禮包

訂購(gòu)任一款報(bào)告,可獲贈(zèng)最新版《中國(guó)企業(yè)IPO上市指導(dǎo)及并購(gòu)整合策略全景研究報(bào)告》 OR 獲贈(zèng)《中研普華每周投資導(dǎo)報(bào)》全年52期,每周1期投資熱點(diǎn)分析報(bào)告

二、電子商務(wù)VIP帳號(hào):

訂購(gòu)任一款報(bào)告均可獲價(jià)值3000元的“中研企業(yè)商圈”一年VIP使用權(quán)限。

(活動(dòng)截止日期:2015年9月30日)

查看客戶評(píng)價(jià)中研普華16年專注細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究,持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),客戶好評(píng)如潮!

珠海飛企軟件股份科技有限公司

貴司以專業(yè)的知識(shí)、真誠(chéng)的服務(wù)、高效率的運(yùn)作,很好地幫助我們了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況以及對(duì)未來的投資規(guī)劃布局。為我公司提供資訊服務(wù)的過程中,體現(xiàn)出了專業(yè)的、優(yōu)秀的研發(fā)實(shí)力和專業(yè)細(xì)致的服務(wù)精神,使雙方的合作進(jìn)行得非常愉快順利,得到了我公司充分的認(rèn)可!期望在未來的日子,貴司能繼續(xù)支持我單位的資訊需求,也愿我們攜手...查看原件>>

版權(quán)聲明

本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

  • 報(bào)告目錄   REPORTS DIRECTORY
  • 內(nèi)容概況   CONTENT OVERVIEW
  • 報(bào)告價(jià)值   REPORT VALUE
  • ?

    第一章 太陽能路燈行業(yè)相關(guān)概況

    第一節(jié) 產(chǎn)品概述

    第二節(jié) 產(chǎn)品用途

    第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展周期

     

    第二章 2012-2013年太陽能路燈行業(yè)兼并重組環(huán)境分析

    第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

    一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析

    二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

    三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

    四、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析

    第二節(jié) 中國(guó)太陽能路燈行業(yè)政策環(huán)境分析

    一、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析

    二、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響

    三、進(jìn)出口政策影響分析

    第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀分析

    一、企業(yè)并購(gòu)資本市場(chǎng)環(huán)境

    二、企業(yè)并購(gòu)法律政策環(huán)境

     

    第三章 2012-2013年國(guó)內(nèi)企業(yè)兼并重組現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)規(guī)模分析

    一、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

    二、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)金額統(tǒng)計(jì)

    三、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)類型結(jié)構(gòu)

    四、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)季節(jié) 走勢(shì)

    五、大規(guī)模并購(gòu)交易是主流

    第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)地域特征

    一、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)區(qū)域分布

    二、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)省市分布

    三、中國(guó)企業(yè)跨省并購(gòu)分析

    第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)行業(yè)特征

    一、并購(gòu)行業(yè)交易數(shù)量統(tǒng)計(jì)

    二、并購(gòu)行業(yè)交易金額統(tǒng)計(jì)

    三、并購(gòu)交易產(chǎn)業(yè)整合特征

    第四節(jié) 2012-2013年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)特征

    一、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)特征

    二、交易企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)統(tǒng)計(jì)

    三、股權(quán)交易并購(gòu)渠道結(jié)構(gòu)

    四、股權(quán)交易股份性態(tài)分類

    五、股權(quán)交易支付方式統(tǒng)計(jì)

    六、中國(guó)企業(yè)關(guān)聯(lián)并購(gòu)分析

     

    第四章 中國(guó)太陽能路燈行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

    第一節(jié) 太陽能路燈行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 

    第二節(jié) 太陽能路燈上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、上游原料生產(chǎn)情況分析

    二、上游原料價(jià)格走勢(shì)分析

    三、上游原料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    第三節(jié) 太陽能路燈下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

    一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況

    二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析

    三、行業(yè)需求狀況分析

    四、行業(yè)需求前景分析

     

    第五章 2012-2013年中國(guó)太陽能路燈市場(chǎng)供需分析

    第一節(jié) 中國(guó)太陽能路燈市場(chǎng)供給狀況

    一、2008-2012年中國(guó)太陽能路燈產(chǎn)量分析

    二、2013-2017年中國(guó)太陽能路燈產(chǎn)量預(yù)測(cè)

    第二節(jié) 中國(guó)太陽能路燈市場(chǎng)需求狀況

    一、2008-2012年中國(guó)太陽能路燈需求分析

    二、2013-2017年中國(guó)太陽能路燈需求預(yù)測(cè)

     

    第六章 中國(guó)太陽能路燈行業(yè)兼并重組動(dòng)因分析

    一、市場(chǎng)動(dòng)機(jī)

    二、技術(shù)動(dòng)機(jī)

    三、經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)

    四、多元化動(dòng)機(jī)

     

    第七章 中國(guó)太陽能路燈行業(yè)兼并重組概述

    第一節(jié) 太陽能路燈行業(yè)兼并重組發(fā)展背景

    第二節(jié) 太陽能路燈行業(yè)兼并重組意義分析

    第三節(jié) 太陽能路燈行業(yè)兼并重組方式分析

    第四節(jié) 太陽能路燈行業(yè)兼并重組程序分析

     

    第八章 中國(guó)太陽能路燈企業(yè)兼并重組態(tài)勢(shì)分析

    第一節(jié) 國(guó)內(nèi)企業(yè)兼并重組發(fā)展態(tài)勢(shì)

    第二節(jié) 國(guó)際太陽能路燈企業(yè)兼并與重組

    第三節(jié) 太陽能路燈企業(yè)兼并與重組案例

    一、案例一

    二、案例二

    三、案例三

     

    第九章 中國(guó)太陽能路燈企業(yè)兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析

    第一節(jié) 戰(zhàn)略協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分析

    第二節(jié) 財(cái)務(wù)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分析

    第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)

    第四節(jié) 人力資源協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)

    第五節(jié) 資產(chǎn)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分析

    第六節(jié) 文化協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分析

     

    第十章 中國(guó)太陽能路燈企業(yè)兼并重組對(duì)策建議

    第一節(jié) 鞏固現(xiàn)有資源

    第二節(jié) 明確并購(gòu)原因

    第三節(jié) 控制并購(gòu)成本

    第四節(jié) 并購(gòu)后品牌策略

    第五節(jié) 并購(gòu)多元化策略

     

    第十一章 中國(guó)太陽能路燈企業(yè)海外兼并重組分析

    第一節(jié) 企業(yè)跨境并購(gòu)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    一、外資并購(gòu)規(guī)模分析

    二、海外并購(gòu)規(guī)模分析

    第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)亮點(diǎn)

    一、中國(guó)海外收購(gòu)快速增長(zhǎng)

    二、PE積極參與并購(gòu)重組

    三、央企整合并購(gòu)新思路

    四、換股合并市場(chǎng)趨向成熟

    第三節(jié) 太陽能路燈企業(yè)兼并及收購(gòu)建議

    一、太陽能路燈企業(yè)兼并及收購(gòu)建議

    二、太陽能路燈企業(yè)融資方式選擇建議

    三、太陽能路燈企業(yè)海外資本運(yùn)作建議

     

    第十二章 中國(guó)太陽能路燈企業(yè)并購(gòu)融資渠道與選擇

    第一節(jié) 太陽能路燈企業(yè)并購(gòu)融資方法渠道

    第二節(jié) 利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機(jī)遇

    第三節(jié) 利用政府杠桿拓展融資渠道

    第四節(jié) 適度債權(quán)融資配置資本結(jié)構(gòu)

    第五節(jié) 關(guān)注民資和外資的投資動(dòng)向

     

  • 隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的步伐加快,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)要在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展,資本擴(kuò)張無疑十分必要。在快速的資本積聚中,企業(yè)兼并重組是一條可選擇的道路。在國(guó)際化的企業(yè)兼并重組趨勢(shì)下,如何借企業(yè)兼并重組的東風(fēng),打造我國(guó)企業(yè)的航空母艦顯得尤為重要。此外,企業(yè)兼并重組對(duì)我國(guó)企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán),完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)及建立現(xiàn)代企業(yè)制度也意義重大。企業(yè)兼并重組是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。促進(jìn)企業(yè)兼并重組,有利于解決我國(guó)企業(yè)“弱、小、散、差”的問題,改善企業(yè)組織結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)集中度;有利于企業(yè)集中力量,加大研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力;有利于加快企業(yè)技術(shù)改造,提高各產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平,改變企業(yè)裝備和工藝水平落后的局面;有利于解決低水平重復(fù)建設(shè)問題,加速淘汰落后產(chǎn)能,引導(dǎo)和推動(dòng)資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚,推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

      中國(guó)企業(yè)的兼并重組擁有巨大的市場(chǎng)潛力和想象空間,推進(jìn)企業(yè)兼并重組也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的必由之路,尤其對(duì)于、汽車等這類耗費(fèi)資源較多的傳統(tǒng)行業(yè)來說,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)整合尤其重要,事實(shí)上,在這些行業(yè)內(nèi)通過兼并重組來形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

      2013年1月,工信部、發(fā)改委等12部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》,提出了汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解、稀土、電子信息、醫(yī)藥農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化共九大行業(yè)的兼并重組指導(dǎo)意見,其中明確提出到2015年,前10家整車企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到90%,前10家鋼鐵企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到60%左右。

      具體來看,到2015年,汽車行業(yè)前10家整車企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到90%,形成3-5家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型汽車企業(yè)集團(tuán)。推動(dòng)整車企業(yè)橫向兼并重組,推動(dòng)零部件企業(yè)兼并重組。支持大型汽車企業(yè)通過兼并重組向服務(wù)領(lǐng)域延伸。鼓勵(lì)汽車企業(yè)“走出去”,把握時(shí)機(jī)開展跨國(guó)并購(gòu)。

      到2015年,前10家鋼鐵企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到60%左右,形成3-5家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和較強(qiáng)國(guó)際影響力的企業(yè)集團(tuán),6-7家具有較強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。大幅減少企業(yè)數(shù)量,提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度。鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)參與國(guó)外鋼鐵企業(yè)的兼并重組。重點(diǎn)支持鋼鐵企業(yè)參與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有礦山資源、焦化企業(yè)的整合。

      到2015年,前10家水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到35%,形成3-4家熟料產(chǎn)能1億噸以上,礦山、骨料、太陽能路燈、水泥基材料制品等產(chǎn)業(yè)鏈完整,核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力強(qiáng)的建材企業(yè)集團(tuán)。重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)骨干水泥企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組。鼓勵(lì)水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

      到2015年,前10家造船企業(yè)造船完工量占全國(guó)總量的70%以上,進(jìn)入世界造船前10強(qiáng)企業(yè)超過5家。形成5-6個(gè)具有國(guó)際影響力的海洋工程裝備總承包商和一批專業(yè)化分包商。推進(jìn)骨干企業(yè)開展境外并購(gòu)。

      到2015年,形成若干家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力的電解鋁企業(yè)集團(tuán),前10家企業(yè)的冶煉產(chǎn)量占全國(guó)的比例達(dá)到90%。大幅度減少稀土開采和冶煉分離企業(yè)數(shù)量,提高產(chǎn)業(yè)集中度,基本形成以大型企業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)格局。培育3-5家具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)

      稀土行業(yè),支持大企業(yè)以資本為紐帶,通過聯(lián)合、兼并、重組等方式,大力推進(jìn)資源整合,大幅度減少稀土開采和冶煉分離企業(yè)數(shù)量,提高產(chǎn)業(yè)集中度,基本形成以大型企業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)格局。

      到2015年,電子信息行業(yè)形成5-8家銷售收入過1000億元的大型骨干企業(yè),努力培育銷售收入過5000億元的大企業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)前100家企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上,基本藥物主要品種銷量前20家企業(yè)所占市場(chǎng)份額達(dá)到80%,實(shí)現(xiàn)基本藥物生產(chǎn)的規(guī)?;图s化。對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),意見提出支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)通過兼并重組、收購(gòu)、控股等方式,組建大型企業(yè)集團(tuán)。

      基于市場(chǎng)多年的市場(chǎng)研究服務(wù)經(jīng)驗(yàn),特推出系列重點(diǎn)行業(yè)并購(gòu)重組戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的企業(yè)用戶提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容。

  • 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
    Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

           針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

      ●  訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

      ●  實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

      ●  報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

      ●  國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

      ●  各種會(huì)議資料;

      ●  中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

      ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

      ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

      ●  各種信息源之間相互核實(shí);

      ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

      ●  同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

           與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

           該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

           對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

     

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究  產(chǎn)品營(yíng)銷研究  品牌調(diào)查研究  廣告媒介研究  渠道商圈研究  滿意度研究  神秘顧客調(diào)查  
    消費(fèi)者研究   重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域  調(diào)查執(zhí)行技術(shù)  公司實(shí)力鑒證  關(guān)于中研普華  中研普華優(yōu)勢(shì)  服務(wù)流程管理

公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

中研知名度及美譽(yù)

聯(lián)系我們 CONTECT US
  • 全國(guó)服務(wù)熱線:400-086-5388
  • 客戶服務(wù)專線:0755-25425716 25425726
  • IPO咨詢專線:0755-25425736 25425706
  • 投融資可研:0755-25425756 25425776
  • 商業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目:0755-25420896 25420806
  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)咨詢:0755-25426596 25427856
  • 政府投資規(guī)劃:0755-25428586 25429596
權(quán)威引用AUTHORITATIVE QUOTE
榮譽(yù)資質(zhì)CERTIFICATE OF HONOR
查看更多 > >
購(gòu)買流程HOW TO BUY

購(gòu)買報(bào)告僅需 3

1、雙方洽談,明確需求
電話、郵件或網(wǎng)絡(luò)確定購(gòu)買細(xì)節(jié)
2、提交訂單或征訂表

征訂表詳細(xì)填寫后傳真給我們

研究報(bào)告征訂表下載 或者

網(wǎng)上訂購(gòu),在線填寫后提交訂單

點(diǎn)擊在線提交訂單
3、支付款項(xiàng)

通過銀行匯款支付購(gòu)買報(bào)告款項(xiàng)

點(diǎn)擊查看支付賬戶
溫馨提示

1.購(gòu)買報(bào)告時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn) 商標(biāo),公司從未通過第三方代理,請(qǐng)與本站聯(lián)系購(gòu)買。

2.中研普華歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購(gòu)報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠,詳情來電咨詢。

手機(jī)掃描二維碼快速訪問
關(guān)于我們
·公司簡(jiǎn)介
·組織機(jī)構(gòu)
·發(fā)展歷程
購(gòu)買幫助
·征訂方法
·付款帳號(hào)
·常見問題
大品牌 買放心7天×24小時(shí)
400-086-5388
客戶服務(wù)
·尊貴客戶
·服務(wù)承諾
·產(chǎn)品配送
公司實(shí)力
·實(shí)力鑒證
·媒體報(bào)道
·招股書引用

全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線:400-856-5388 400-086-5388 客戶服務(wù)專線:0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896

可行性研究、商業(yè)計(jì)劃書:0755-25420806 25426596 市場(chǎng)調(diào)研營(yíng)銷策劃:0755-23895276 23895976 兼并重組研究:0755-23895466 23895846

IPO上市咨詢專線:0755-25427856 25428586 25429596 VC/PE咨詢 專線:0755-83753016 83750656 產(chǎn)業(yè)園區(qū)咨詢:0755-88377276 83532626

VIP MSN:chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢QQ:76032640 1850930052 1145336038 電視采訪 實(shí)力鑒證 尊貴客戶 了解中研普華實(shí)力

Copyright ? 1998-2020 ChinaIRN.COM All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(簡(jiǎn)稱“中研網(wǎng)”) 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 粵ICP備05036522號(hào)

400-086-5388 研究報(bào)告 可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 專項(xiàng)調(diào)研 兼并重組 IPO上市 產(chǎn)業(yè)園區(qū)