第一部分 行業(yè)現狀

第一章 村鎮(zhèn)銀行的產生與發(fā)展

第一節(jié) 村鎮(zhèn)銀行概念與性質

第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行的產生與發(fā)展

一、村鎮(zhèn)銀行成立與發(fā)展背景

二、中國農村金融體系現狀

三、中國農村金融需求現狀

四、中國村鎮(zhèn)銀行的產生與發(fā)展

第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行設立中各相關方動機分析

一、國家層面：村鎮(zhèn)銀行是有效支農支小的現實選擇

二、省地縣銀監(jiān)部門：政績、尋租、責任

三、縣級政府：“錢袋子”抑或“凈化器”

四、主發(fā)起銀行：另類發(fā)展和戰(zhàn)略深化

五、企業(yè)股東：“錢柜”、事業(yè)助推器或社會責任平臺

六、自然人股東：炫富、收益或控制

第四節(jié) 村鎮(zhèn)銀行對農村金融服務的供給

一、村鎮(zhèn)銀行的成立條件

二、村鎮(zhèn)銀行的組織方式

三、村鎮(zhèn)銀行提供的產品和服務

第五節(jié) 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的SWOT分析

一、優(yōu)勢分析

二、劣勢分析

三、機遇分析

四、挑戰(zhàn)分析

第六節(jié) 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的現實意義

一、提高農村金融供給水平，解決農村金融市場供需矛盾

二、提高農村金融市場的競爭水平，打破農村金融市場的壟斷

三、推動農村非正規(guī)金融的正規(guī)化發(fā)展

 

第二章 村鎮(zhèn)銀行市場定位偏差分析

第一節(jié) 村鎮(zhèn)銀行市場定位的理論基礎和現實根源

一、理論基礎

二、現實根源

第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行市場定位偏差的表現

一、設立地域的偏差

二、客戶群定位的偏差

三、向同質化經營的競爭者地位演變

第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行市場定位偏差的機理分析

一、制度設計的商業(yè)性與政策性本身存在沖突

二、“三農”自身的弱質性致使風險可控制性弱

三、吸存難，頭寸不足

四、優(yōu)惠政策扶持的缺位

第四節(jié) 村鎮(zhèn)銀行市場定位偏差的矯正

一、擴大市場準入的主體范圍，股權結構多元化

二、加強金融創(chuàng)新，差異化定位

三、推動建立存款保險制度，拓寬資金來源渠道

四、加大政策的扶持力度，敦促市場定位的回歸

第五節(jié) 優(yōu)化股權結構是村鎮(zhèn)銀行準確定位的關鍵

一、村鎮(zhèn)銀行在定位上存在偏差

二、定位偏差緣于股權結構

三、優(yōu)化股權結構是促進村鎮(zhèn)銀行歸位的有效舉措

 

第三章 中國新型農村金融機構發(fā)展分析

第一節(jié) 新型農村金融機構的基本功能

一、村鎮(zhèn)銀行的主要形式和業(yè)務范圍

二、小額貸款公司的主要形式和業(yè)務范圍

第二節(jié) 2009-2013年中國新型農村金融機構數量

一、2009-2013年中國村鎮(zhèn)銀行數量

二、2009-2013年中國貸款公司數量

三、2009-2013年中國農村資金互助社數量

第三節(jié) 我國新型農村金融機構發(fā)展現狀

一、新型農村金融機構發(fā)展迅速

二、農村金融創(chuàng)新產品逐漸增多

三、貸款手續(xù)流程有所簡化

四、利率決定機制十分靈活

五、嚴格控制貸款風險水平

六、新型農村金融機構穩(wěn)健發(fā)展

七、小額貸款公司快速增加

第四節(jié) 制約新型農村金融機構發(fā)展的內在沖突分析

一、規(guī)模沖突

二、服務對象沖突

三、目標沖突

四、監(jiān)管沖突

五、競爭沖突

第五節(jié) 新型農村金融機構運行過程中普遍存在的問題

一、配套的財政貨幣政策不健全

二、融資渠道狹窄，資金來源不足

三、人員素質不高，增加操作風險

四、監(jiān)管風險高，監(jiān)管指標不完善

五、創(chuàng)新不足，產品相對簡單

第六節(jié) 大型商業(yè)銀行與新型農村金融機構的合作分析

一、大型商業(yè)銀行與新型農村金融機構支農時各自面臨的難題

二、大型商業(yè)銀行與新型農村金融機構合作的可行性分析

三、大型商業(yè)銀行與新型農村金融機構的合作模式

第七節(jié) 新型農村金融機構的風險特點

一、人員整體素質較低，操作風險高

二、機構規(guī)模小、機制不健全

三、服務對象較特殊，信用風險較高

四、監(jiān)管壓力加大，監(jiān)管風險高

五、受國家扶持力度影響較大，政策風險高

六、經營成本較高，盈利風險大

第八節(jié) 促進新型農村金融機構發(fā)展的對策

一、各級政府加強政策扶持

二、鼓勵大型機構參與鏈接

三、加強新型農村金融機構風險監(jiān)管

四、加大中央和地方財政資金支持

五、大力推進農業(yè)中介服務體系建設

六、扎實開展農村信用體系建設

七、明確農村金融法律地位

八、拓寬資金來源渠道

九、強化內控管理，提高服務水平

十、建立市場化的退出機制

第九節(jié) 促進新型農村金融機構健康發(fā)展的政策建議

一、嚴格市場準入條件

二、加強風險控制能力

三、拓寬資金來源渠道

四、完善監(jiān)管和政策扶持機制

五、優(yōu)化金融環(huán)境和完善農業(yè)保險體系

 

第四章 我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現狀

第一節(jié) 我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現狀

一、發(fā)展優(yōu)勢相對明顯

二、村鎮(zhèn)銀行設立由冷變熱

三、地區(qū)分布不均勻，東部發(fā)展快于中西部地區(qū)

四、村鎮(zhèn)銀行面臨諸多考驗

五、注冊資本規(guī)模不斷增加

六、客戶定位中高端

七、存貸比過高

八、小貸公司改制村鎮(zhèn)銀行迎來曙光

九、村鎮(zhèn)銀行成銀行擴張利器

十、民資圈地村鎮(zhèn)銀行

十一、部分村鎮(zhèn)銀行漸偏離支農軌道 暗戰(zhàn)縣域市場

十二、村鎮(zhèn)銀行五年組建740家 監(jiān)管層重申“數量服從質量”

第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行特點分析

一、村鎮(zhèn)銀行是銀行類金融機構

二、村鎮(zhèn)銀行主要從事小額信貸等業(yè)務

第三節(jié) 中國村鎮(zhèn)銀行面臨機遇分析

一、農村經濟長期看好

二、農村資金需求巨大

三、優(yōu)惠政策扶持

第四節(jié) 我國村鎮(zhèn)銀行面臨的挑戰(zhàn)分析

一、市場準入制度存在缺陷

二、盈利能力受到限制

三、市場競爭實力弱

四、政策扶植力度不夠

第五節(jié) 部分地區(qū)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現狀

一、當前廣東村鎮(zhèn)銀行發(fā)展面臨的困境

二、深圳市村鎮(zhèn)銀行的經營現狀與特點

三、貴州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現狀

四、陜西省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展狀況及存在的問題

五、浙江省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展概況

六、內蒙古村鎮(zhèn)銀行整體經營情況和特點

七、來自江西轄內村鎮(zhèn)銀行的調查

八、溫州確定9家民企創(chuàng)辦首批村鎮(zhèn)銀行名單

第六節(jié) 村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展趨勢

一、“控股公司＋總分行制”將成為趨勢

二、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展將呈現兩極化

三、將走機構擴張、謀求上市之路

四、風險問題日益嚴峻

 

第五章 我國村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展分析

第一節(jié) 制約我國村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的因素

一、社會認知度有待提高

二、村鎮(zhèn)銀行準入門檻過高

三、目標定位尚不清晰

四、籌措資金困難重重

五、政策扶持有待強化

六、經營和發(fā)展的一些配套措施尚未到位

七、金融監(jiān)管缺乏針對性

第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展中存在的問題

一、政策扶持力度不夠

二、吸收存款能力不強

三、貸款風險控制難度大

四、結算渠道不通暢

五、社會信譽度和認可度低

六、專業(yè)人才缺乏

第三節(jié) 基于SWOT模型的村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展分析

一、基于SWOT分析的村鎮(zhèn)銀行

二、SWOT戰(zhàn)略組合的可持續(xù)發(fā)展建議

第四節(jié) 村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的內部治理結構

一、制度背景

二、理論分析

三、企業(yè)類型與治理結構的匹配

四、結論

第五節(jié) 村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的風險問題

一、信用風險

二、流動性風險

三、操作風險

四、政策性風險

第六節(jié) 促進村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的對策

一、積極營造村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的金融生態(tài)環(huán)境

二、不斷提高村鎮(zhèn)銀行的核心競爭力

三、不斷完善村鎮(zhèn)銀行服務“三農”的體制與機制

四、促進村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)健經營

五、逐步完善法人治理結構

六、著力拓展資金來源

七、營造村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的外部環(huán)境

八、加強金融手段創(chuàng)新

九、加大政策扶持力度

十、健全風險控制機制

十一、積極開展多種業(yè)務

十二、加強團隊建設

第七節(jié) 村鎮(zhèn)銀行實現可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇

一、加大對村鎮(zhèn)銀行的政策支持力度

二、拓寬資金來源渠道

三、進一步加快支付系統(tǒng)建設

四、適當提高村鎮(zhèn)銀行單個客戶最高貸款額度

五、加快中間業(yè)務發(fā)展步伐

六、統(tǒng)一監(jiān)管與分層次監(jiān)管相結合，提高監(jiān)管效率

 

第六章 我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的制約因素及存在的問題分析

第一節(jié) 村鎮(zhèn)銀行的制約因素分析

一、村鎮(zhèn)銀行設立的“發(fā)起行”制約

二、村鎮(zhèn)銀行管理的法人治理結構制約

三、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的政策扶持制約

四、村鎮(zhèn)銀行盈利的信貸產品創(chuàng)新制約

第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的外部制約因素分析

一、準入制度中的發(fā)起人選擇面過窄

二、存款人的利益難以得到有效保護

三、退出機制缺失

四、農村地區(qū)的信用環(huán)境較差

五、產品同質化與農戶認知度低

六、地方行政干預

第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的內部制約因素分析

一、發(fā)展目標可能偏離公益性

二、內部人控制與關聯(lián)交易

三、金融產品與業(yè)務創(chuàng)新的風險

四、資金來源不足、管理水平不高與人員素質較差

第四節(jié) 村鎮(zhèn)銀行的政策制約與發(fā)展困境

一、政策制約與資金規(guī)模小

二、政策制約與服務功能少

三、政策制約與抗風險能力弱

第五節(jié) 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展存在諸多問題的原因分析

一、制度和經濟層面原因分析

二、村鎮(zhèn)銀行自身原因分析

第六節(jié) 我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展存在的問題

一、村鎮(zhèn)銀行并沒有真正深入農村金融市場服務“三農”

二、控股模式單一，導致各方利益主體動力不足

三、存貸比高位運行，謹防流動性風險的發(fā)生

四、村鎮(zhèn)銀行相關法規(guī)尚不完善

五、村鎮(zhèn)銀行受金融風險影響突出

六、村鎮(zhèn)銀行盈利能力相對較低

七、股本分配不合理，優(yōu)勢難以發(fā)揮

八、法規(guī)政策不健全，運營成本高

九、社會認知度低，資金來源不足

十、服務條件不足，業(yè)務難以擴展

十一、支付結算渠道不暢

十二、加入央行征信系統(tǒng)困難

十三、信貸產品和管理方式缺乏創(chuàng)新

十四、政策扶持有待強化

第七節(jié) 村鎮(zhèn)銀行面臨六大難題

一、大規(guī)模發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行引發(fā)的監(jiān)管難題

二、地方政府大規(guī)模參與帶來的風險隱患

三、發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行與分支機構準入掛鉤產生的負面效果

四、東西部掛鉤造成的擠出效應

五、銀行主導模式導致的同質弊病

六、中小銀行大規(guī)模設立村鎮(zhèn)銀行帶來的內部管理難題

第八節(jié) 對村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中“三農”目標缺失的分析

一、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中“三農”目標缺失的表現

二、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中“三農”目標缺失的成因

三、關于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中“三農”目標缺失的思考

第九節(jié) 我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中面臨的困境

一、政策方面的困境

二、經營方面的困境

三、管理方面的困境

 

第二部分 行業(yè)政策分析

第七章 現行主發(fā)起人制度對村鎮(zhèn)銀行發(fā)展速度的影響及對策

第一節(jié) 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現狀及其與機會成本的關聯(lián)

一、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展緩慢

二、經濟主體對機會成本的計算

第二節(jié) 經濟主體進入農村金融市場面臨主觀性的機會成本

一、信息不完全導致機會成本的計算具有主觀性

二、農村金融市場主觀性的機會成本

第三節(jié) 銀行機構等的機會成本比較

一、銀行機構發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行面臨的機會成本

二、地區(qū)性民營資本、自然人發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行面臨的機會成本

第四節(jié) 機會成本的主觀性降低了現行主發(fā)起人制度的功效

第五節(jié) 促進村鎮(zhèn)銀行加速發(fā)展的對策

一、放寬政策限制

二、政府幫助培訓合格的小額貸款客戶

三、為小額貸款提供部分擔保

四、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

 

第八章 商業(yè)銀行設立村鎮(zhèn)銀行子銀行的分析

第一節(jié) 村鎮(zhèn)銀行子銀行概述

一、定義

二、定位

三、設立條件

四、業(yè)務范圍

五、村鎮(zhèn)銀行子銀行與村鎮(zhèn)銀行的關系

第二節(jié) 設立村鎮(zhèn)銀行子銀行的優(yōu)勢

一、解決了村鎮(zhèn)銀行批量化設立的問題

二、設立村鎮(zhèn)銀行子銀行，容易產生規(guī)模經濟

三、村鎮(zhèn)銀行子銀行能更好、更快地獲得行號

四、村鎮(zhèn)銀行子銀行能吸引大批復合型人才加盟

第三節(jié) 設立村鎮(zhèn)銀行子銀行的劣勢

一、村鎮(zhèn)銀行子銀行屬于新興者

二、村鎮(zhèn)銀行子銀行“去農化”趨勢會加劇

三、村鎮(zhèn)銀行子銀行有可能主要從農村金融市場吸儲

第四節(jié) 商業(yè)銀行設立村鎮(zhèn)銀行的現狀

第五節(jié) 商業(yè)銀行組建村鎮(zhèn)銀行子銀行的合理性分析

一、必要性

二、可行性

第六節(jié) 商業(yè)銀行設立村鎮(zhèn)銀行子銀行的風險控制

一、制訂統(tǒng)一的村鎮(zhèn)銀行章程

二、制訂統(tǒng)一的村鎮(zhèn)銀行風險管理

三、嚴格實施對村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)督檢查和問責制度

四、制訂并實施統(tǒng)一的風險分類制度

五、商業(yè)銀行在設立村鎮(zhèn)銀行子銀行的過程中

 

第九章 我國村鎮(zhèn)銀行控股公司的發(fā)展與規(guī)制

第一節(jié) 我國村鎮(zhèn)銀行控股公司的合理定位

一、村鎮(zhèn)銀行控股公司的科學界定

二、村鎮(zhèn)銀行控股公司的理性審視

第二節(jié) 我國村鎮(zhèn)銀行控股公司的發(fā)展戰(zhàn)略

一、村鎮(zhèn)銀行控股公司的組建策略

二、村鎮(zhèn)銀行控股公司的演進路徑

第三節(jié) 我國村鎮(zhèn)銀行控股公司的監(jiān)管路徑

一、初期發(fā)展階段的監(jiān)管路徑

二、成熟發(fā)展階段的監(jiān)管路徑

第四節(jié) 我國村鎮(zhèn)銀行控股公司的法制建設

一、村鎮(zhèn)銀行控股公司的市場準入制度

二、村鎮(zhèn)銀行控股公司的運營監(jiān)管制度

三、村鎮(zhèn)銀行控股公司的市場退出制度

 

第十章 我國村鎮(zhèn)銀行公司治理分析

第一節(jié) 商業(yè)銀行公司治理的基礎性理論

一、公司治理的目的

二、公司治理的主客體

三、公司治理的內容

四、公司治理的模式

第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行作為商業(yè)銀行的特殊性

一、組織結構的靈活性

二、資本監(jiān)管的差異性

三、業(yè)務經營的限制性

四、主發(fā)起人的特殊性

第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行公司治理的展開

一、優(yōu)化股權與治理結構是村鎮(zhèn)銀行公司治理的戰(zhàn)略基礎

二、健全的章程與制度體系是村鎮(zhèn)銀行公司治理的規(guī)范指引

三、本土化的市場定位是村鎮(zhèn)銀行公司治理的經營方略

四、有效的內控與合規(guī)管理是村鎮(zhèn)銀行公司治理的安全保障

五、主發(fā)起行的輔助是村鎮(zhèn)銀行公司治理的外部支撐力

第四節(jié) 村鎮(zhèn)銀行公司治理主要缺陷

一、主發(fā)起人治理缺陷

二、董事會履職缺陷

第五節(jié) 強化村鎮(zhèn)銀行公司治理的建議

一、主發(fā)起行應承擔起對村鎮(zhèn)銀行的支持

二、村鎮(zhèn)銀行應加強經營管理機制建設

三、完善扶持村鎮(zhèn)銀行發(fā)展政策

 

第十一章 我國村鎮(zhèn)銀行風險分析

第一節(jié) 村鎮(zhèn)銀行面臨的風險

一、信用風險

二、流動性風險

三、操作風險

四、行業(yè)、政策及風險集中的風險

第二節(jié) 村鎮(zhèn)銀行產生風險的主要原因

一、對主發(fā)起人的資格限制

二、資金支付渠道不暢通

三、較難吸引高素質專業(yè)化金融從業(yè)人員

四、“三農”的天然屬性導致信用風險

五、經營規(guī)模小且存款來源不足導致流動性不足

六、內控能力不足導致操作風險加大

第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行信用風險產生的原因

一、信息不對稱

二、農村經濟、金融基礎薄弱

三、農村金融政策法規(guī)不完善

四、農村信用制度建設滯后

五、風險分散與補償機制缺乏

六、貸款管理制度不健全

七、金融監(jiān)管相對落后

第四節(jié) 防范村鎮(zhèn)銀行信用風險的對策

一、夯實農村經濟、金融基礎

二、完善農村金融政策法規(guī)

三、健全農村信用體系

四、建立風險分散與補償機制

五、嚴格貸款管理制度

六、加強風險內部控制

七、加大金融監(jiān)管力度

第五節(jié) 村鎮(zhèn)銀行信貸業(yè)務面臨的主要風險及成因分析

一、監(jiān)管風險

二、違約風險

三、道德風險

四、操作風險

第六節(jié) 村鎮(zhèn)銀行信貸風險防范措施

一、對于發(fā)起行層面

二、對于村鎮(zhèn)銀行層面

第七節(jié) 加強村鎮(zhèn)銀行風險管理的建議

一、加強信用風險管理對策

二、加強流動性風險管理對策

三、加強操作風險管理對策

四、加強行業(yè)、政策風險防范對策

第八節(jié) 村鎮(zhèn)銀行風險的防范對策

一、推行大型商業(yè)銀行與村鎮(zhèn)銀行合作

二、推行村鎮(zhèn)銀行子銀行的組建模式

三、找準市場定位，進一步加大宣傳力度

四、提高村鎮(zhèn)銀行金融服務的科技手段

五、加強人力資源建設

六、加強貸款風險控制管理

七、提高征信技術水平

第九節(jié) 中研觀點

 

第十二章 我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展對策與建議

第一節(jié) 促進村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展政策建議

一、注冊資本適度

二、加強多方合作

三、加強風險管理

四、村鎮(zhèn)銀行的設立應遵循“因地制宜

五、明確村鎮(zhèn)銀行的市場定位以實現差異化服務

六、應給予村鎮(zhèn)銀行一定的政策扶持力度

七、盡快建立一支高素質的員工隊伍

八、實現機構網點的快速擴張

九、完善法人治理結構

十、加快網絡建設步伐

十一、強化信貸產品創(chuàng)新

十二、加強正面輿論宣傳和引導

十三、涉農擔保和保險機構

第二節(jié) 破解村鎮(zhèn)銀行發(fā)展內外部約束的對策

一、完善農村金融生態(tài)環(huán)境

二、明晰銀行產權

三、細分市場與準確定位

四、提高經營管理水平

五、建立存款保險制度

六、適度扶持，強化監(jiān)管

第三節(jié) 大銀行辦好村鎮(zhèn)銀行對策

一、明確村鎮(zhèn)銀行的定位

二、突出產品創(chuàng)新和產品設計的重要性

三、更加注重實際的風險控制理念和手段

四、統(tǒng)一的管理和靈活的經營策略相結合

第四節(jié) 加快村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的建議

一、重視村鎮(zhèn)銀行與農信社的差別

二、努力促使村鎮(zhèn)銀行更好地“貸農、貸小”

三、破解“吸存難”問題

四、向民間資本開放村鎮(zhèn)銀行市場準入

五、擴大融資渠道，提升市場適應能力

六、政府與監(jiān)管部門扶持，降低違約風險

七、建立科學指標，加強監(jiān)管保障

八、金融產品和服務的創(chuàng)新

第五節(jié) 推動我國村鎮(zhèn)銀行建設和發(fā)展的對策

一、放松村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起人的相關限制政策

二、實施有差別的地域性優(yōu)惠和補貼政策

三、積極發(fā)揮地方政府的支持作用

四、嚴格限制村鎮(zhèn)銀行的資金投向

五、加強對村鎮(zhèn)銀行的金融監(jiān)管

六、加大宣傳力度

第六節(jié) 我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的對策

一、完善法律法規(guī)

二、認真落實村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃

三、出臺配套操作性強的優(yōu)惠政策

四、健全各項監(jiān)管制度

五、放寬準入條件，拓寬業(yè)務渠道

六、加強風險預防預測

七、改革用人制度

第七節(jié) 發(fā)展村鎮(zhèn)銀行增加農村金融供給

一、金融發(fā)展和二元化市場突破

二、我國農村金融機構的現狀和矛盾

三、現有村鎮(zhèn)銀行面臨的問題與出路

四、相關對策與建議

第八節(jié) 中國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展模式選擇

一、產權結構方面

二、風險規(guī)避與市場退出方面

三、選址與地區(qū)選擇方面

四、運行模式方面

第九節(jié) 中國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略選擇

一、在村鎮(zhèn)銀行初創(chuàng)階段，發(fā)起行應擔當起政策引領者和經營風險控制主導者角色

二、根據村鎮(zhèn)銀行所在區(qū)域金融和市場需求，處理好自身盈利性和政策要求的關系

三、走品牌化戰(zhàn)略之路

四、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展應吸取幾個歷史經驗教訓

第十節(jié) 村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展路徑選擇

一、擴大發(fā)起人范圍，調整村鎮(zhèn)銀行審批條件

二、逐步完善法人治理結構，構建高效管理體系

三、加大政策扶持力度，確保村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展

四、強化信貸產品創(chuàng)新，提升村鎮(zhèn)銀行競爭優(yōu)勢

第十一節(jié) 促進我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的對策建議

一、創(chuàng)新村鎮(zhèn)銀行設立的新模式

二、提高業(yè)務盈利水平

三、加強與金融同業(yè)合作

四、加大政策扶植力度

第十二節(jié) 中研觀點

 

第三部分 行業(yè)預測

第十三章 村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資機會與風險

第一節(jié) 村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資效益分析

一、2012-2013年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資狀況分析

二、2012-2013年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資效益分析

三、2014-2018年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資趨勢預測

四、2014-2018年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)的投資方向

五、2014-2018年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資的建議

六、新進入者應注意的障礙因素分析

第二節(jié) 影響村鎮(zhèn)銀行行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2014-2018年影響村鎮(zhèn)銀行行業(yè)運行的有利因素分析

二、2014-2018年影響村鎮(zhèn)銀行行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析

三、2014-2018年影響村鎮(zhèn)銀行行業(yè)運行的不利因素分析

四、2014-2018年我國村鎮(zhèn)銀行行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

五、2014-2018年我國村鎮(zhèn)銀行行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析

第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資風險及控制策略分析

一、2014-2018年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)市場風險及控制策略

二、2014-2018年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)政策風險及控制策略

三、2014-2018年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)經營風險及控制策略

四、2014-2018年村鎮(zhèn)銀行同業(yè)競爭風險及控制策略

五、2014-2018年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)其他風險及控制策略

 

第四部分 投資戰(zhàn)略

第十四章 村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 村鎮(zhèn)銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、業(yè)務組合戰(zhàn)略

三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

五、營銷品牌戰(zhàn)略

六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對村鎮(zhèn)銀行品牌的戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性

二、村鎮(zhèn)銀行實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、村鎮(zhèn)銀行企業(yè)品牌的現狀分析

四、村鎮(zhèn)銀行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、村鎮(zhèn)銀行品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2012年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2013年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2014-2018年村鎮(zhèn)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略

四、2014-2018年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第四節(jié) 中研普華研究結論

 

圖表目錄

圖表：2009-2013年中國GDP總量及增長趨勢

圖表：2013年中國三產業(yè)增加值結構

圖表：2009-2013年中國CPI、PPI月度走勢

圖表：2009-2013年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢

圖表：2009-2013年我國農村居民人均純收入增長趨勢

圖表：2009-2013年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數對比表

圖表：2009-2013年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數走勢

圖表：2009-2013年中國工業(yè)增加值增長趨勢

圖表：2009-2013年我國工業(yè)增加值分季度增速

圖表：2012-2013年村鎮(zhèn)銀行產業(yè)鏈

圖表：2012-2013年建行設立村鎮(zhèn)銀行的情況

圖表：2012-2013年民生銀行設立村鎮(zhèn)銀行的情況

圖表：2012-2013年民生銀行設立的村鎮(zhèn)銀行實現凈利潤

圖表：2012-2013年國開行設立的村鎮(zhèn)銀行實現凈利潤

圖表：2012-2013年村鎮(zhèn)銀行新增貸款

圖表：2013年村鎮(zhèn)銀行各項貸款余額

圖表：2012-2013年全國涉農貸款余額分布情況

圖表：2012-2013年農信社與村鎮(zhèn)銀行涉農貸款余額環(huán)比增長率

圖表：2012-2013年中國村鎮(zhèn)銀行數量

圖表：2009-2013年中國貸款公司數量

圖表：2009-2013年中國農村資金互助社數量

圖表：不同類型主發(fā)起人設立村鎮(zhèn)銀行情況

圖表：2012-2013年商業(yè)銀行和村鎮(zhèn)銀行注冊資本

圖表：2013年上市銀行參股村鎮(zhèn)銀行出資比例

圖表：《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》對村鎮(zhèn)銀行涉農性的規(guī)定

圖表：2013年小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行模式比較

圖表：國際小額信貸組織的構建和特點

圖表：2013年村鎮(zhèn)銀行控股公司設立途徑示意圖

圖表：村鎮(zhèn)銀行控股公司股權交換過程示意圖

圖表：脫殼設立純粹型農村金融控股公司過程示意圖