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2014-2018年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

報(bào)告編號(hào)：825193了解中研普華的實(shí)力研究報(bào)告的價(jià)值
出版日期：2014年2月報(bào)告頁(yè)碼：531頁(yè)圖表數(shù)量：176個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2014-2018年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告》由中研普華動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)投資價(jià)值。

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版權(quán)聲明

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

21世紀(jì)，當(dāng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易進(jìn)一步全球化和自由化，文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。在經(jīng)歷了全球化、結(jié)構(gòu)調(diào)整和重新整合后，文化產(chǎn)業(yè)尤其是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在一個(gè)更高的層次上重新集結(jié)，并朝著規(guī)?；?、集約化、壟斷化的方向發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的出現(xiàn)正是這種發(fā)展形態(tài)的體現(xiàn)。在政策大力推動(dòng)下，目前全國(guó)已建成數(shù)十家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，其中較知名的有青島動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、廣州從化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、鄭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園以及番禺“百億工程”之一的華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園。具數(shù)百甚至上千畝規(guī)模的產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)儼然成為各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于快速增長(zhǎng)期。2010 年我國(guó)動(dòng)漫總產(chǎn)值為208 億元，播映市場(chǎng)收益（電視臺(tái)、影院、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等渠道播放動(dòng)漫片的總收益）達(dá)到55億元；預(yù)計(jì)未來(lái)5年平均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)24%。2015 年計(jì)劃總產(chǎn)值達(dá)到2000億元。2010年，全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片共385部，時(shí)長(zhǎng)220530分鐘，比2009年增長(zhǎng)28%。其中，中國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)前10名企業(yè)的總產(chǎn)量合計(jì)87部（占全國(guó)23%）、86530分鐘（占全國(guó)39%）；2010年中國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)10大城市合計(jì)總產(chǎn)量為244部（占全國(guó)63%）、 162506分鐘（占全國(guó)74%）。2011年全國(guó)電視動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)分鐘數(shù)達(dá)27萬(wàn)分鐘。動(dòng)漫產(chǎn)值從2005年不足100億元人民幣，增加到2011年達(dá)621.72億元，年均增長(zhǎng)率超過(guò)40%，已成為世界動(dòng)漫生產(chǎn)大國(guó)。

　　2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已成功擺脫國(guó)際金融危機(jī)的負(fù)面沖擊，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨于平穩(wěn)。隨著一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施，物價(jià)漲幅回歸正常，資產(chǎn)泡沫化風(fēng)險(xiǎn)降低，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐季回調(diào)，但仍處于高位。出口、投資和消費(fèi)實(shí)際增速將均出現(xiàn)不同程度的下降，預(yù)計(jì)2014年全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將略低于2013年。外部發(fā)展環(huán)境總體上略好于2013年，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開(kāi)始回歸正常增長(zhǎng)軌道。從出口和投資增長(zhǎng)可能呈前低后高走勢(shì)判斷，2013年各季度GDP增速也將呈前低后高走勢(shì)。預(yù)計(jì)2014年全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可保持在7.4%左右。

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷好轉(zhuǎn)，為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，整個(gè)動(dòng)漫行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，也為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)的不斷發(fā)展提供了良好的微觀環(huán)境。值得一提的是，隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇，那么未來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪呢？有什么樣的投資機(jī)遇呢？

　　本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家新聞出版廣電總局、中國(guó)動(dòng)漫協(xié)會(huì)、YACA動(dòng)漫協(xié)會(huì)、世界動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)、中國(guó)青年動(dòng)漫協(xié)會(huì)、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息，對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)、供給與需求狀況、區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)格局等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。分別論述了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)、漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r。同時(shí)就重點(diǎn)省市發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)策略、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)論述。本報(bào)告撰寫(xiě)小組為了解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)狀況，進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)重點(diǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園企業(yè)進(jìn)行考察訪談。本報(bào)告內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳細(xì)，在撰寫(xiě)的過(guò)程中，運(yùn)用了大量的圖、表，分析深入、透徹，且有獨(dú)到的見(jiàn)解，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)相關(guān)單位準(zhǔn)確了解目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投資、決策的有力助手。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章 2011-2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期

三、動(dòng)漫作品經(jīng)濟(jì)價(jià)值

第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展進(jìn)程

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析

三、我國(guó)動(dòng)漫業(yè)日益走出散戶(hù)時(shí)代

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成版權(quán)交易市場(chǎng)新熱點(diǎn)

五、中國(guó)國(guó)學(xué)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)悄然升溫

六、“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié) 2011-2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

一、2011-2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)

二、2011-2013年動(dòng)漫出版發(fā)行與衍生品狀況

三、2011-2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述

四、2011-2013年國(guó)家啟動(dòng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的財(cái)政扶持

五、2011-2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性

二、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律

三、創(chuàng)建我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系

五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署

第五節(jié) 2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題與對(duì)策

一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大軟肋

二、中國(guó)動(dòng)漫業(yè)面臨四重威脅

三、中國(guó)動(dòng)漫業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)化速度

四、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品需要實(shí)行分級(jí)制度

五、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)售環(huán)節(jié)策略剖析

六、促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略

第二章 2012-2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）分析

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地早期發(fā)展概況

一、國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的基本背景

二、國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

三、國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

四、國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)振興基地建設(shè)情況

第二節(jié) 2012-2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

二、國(guó)家積極支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

三、中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)濟(jì)收益不斷提升

四、中國(guó)各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)如火如荼

第三節(jié) 國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)概況

一、2010年重點(diǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

二、2011年重點(diǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

三、2012年重點(diǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

四、2013年1-5月重點(diǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

第四節(jié) 2012-2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展存在的問(wèn)題

一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地存在的主要問(wèn)題

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展面臨十大難關(guān)

三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的兩大突出問(wèn)題

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地在平臺(tái)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面面臨的問(wèn)題

第五節(jié) 2012-2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的對(duì)策分析

一、明確定位是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的基礎(chǔ)

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的路徑選擇

三、我國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展應(yīng)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地平臺(tái)建設(shè)對(duì)策

五、促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的相關(guān)建議

第三章 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)概況

二、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律

三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

四、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分析

五、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)擴(kuò)張情況

第二節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析

第三節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)模式及策略分析

一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園營(yíng)銷(xiāo)模式

二、日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式分析

四、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園推廣策略

第四節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向及對(duì)中國(guó)影響

三、中日韓三國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)合作趨勢(shì)分析

第四章 其他國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)概況

二、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律

三、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程及前景

四、歐洲與美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)對(duì)比分析

第二節(jié) 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)概況

二、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園業(yè)發(fā)展措施

三、中國(guó)與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)比較分析

第三節(jié) 日本與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)比較分析

一、日本與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

二、日本與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式比較

三、日本與韓國(guó)政府支持與市場(chǎng)定位

四、日本與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)政策

五、日本與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)啟示

第五章 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園相關(guān)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)

一、中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、中國(guó)動(dòng)畫(huà)片與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比分析

三、中國(guó)動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)分析

四、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片發(fā)展?fàn)顩r分析

五、中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)前景展望

第二節(jié) 漫畫(huà)市場(chǎng)

一、中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)概況

二、中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

三、中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)現(xiàn)狀

四、中國(guó)漫畫(huà)發(fā)展挑戰(zhàn)分析

五、中國(guó)漫畫(huà)國(guó)際化發(fā)展分析

第三節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)

一、手機(jī)動(dòng)漫相關(guān)概念

二、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

三、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫現(xiàn)狀

四、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

五、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫未來(lái)走向

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)

一、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)特點(diǎn)

二、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)策略

五、動(dòng)漫2.0發(fā)展模式分析

第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)

一、2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模

二、網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)細(xì)分狀況

三、2012年影響中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)因素

四、2013年網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析

五、2014-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第六章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

一、中韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)對(duì)比分析

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)狀況

四、成人漫畫(huà)對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響

五、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)合作發(fā)展分析

六、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園企業(yè)資金競(jìng)爭(zhēng)狀況

七、2012-2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園企業(yè)發(fā)展衍生行業(yè)狀況

第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)

一、2012年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

二、2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

三、2012-2013年集中度分析及預(yù)測(cè)

四、2012-2013年SWOT分析及預(yù)測(cè)

五、2012-2013年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)

六、2012-2013年生命周期分析及預(yù)測(cè)

第七章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

一、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的意義

二、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

三、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要途徑

四、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)分析

五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì)

第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、2014年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析

二、2014年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園主要潛力項(xiàng)目分析

三、現(xiàn)有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)策略分析

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇

五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第三節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、歐債危機(jī)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響

二、歐債危機(jī)后動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化

三、2014-2018年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

四、2014-2018年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

五、2014-2018年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

六、2014-2018年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第八章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 廣州華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園

一、企業(yè)概況