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2014-2018年中國期刊出版業(yè)全媒體轉型與投資策略咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:871789了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年5月報告頁碼:352頁圖表數(shù)量:130個
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【報告導讀】

《2014-2018年中國期刊出版業(yè)全媒體轉型與投資策略咨詢報告》由中研普華期刊出版行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了期刊出版行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對期刊出版行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的期刊出版行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估期刊出版行業(yè)投資價值。

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版權聲明

本報告由中國行業(yè)研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產業(yè)經濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng),未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。

內容概況CONTENT OVERVIEW

近年來,我國期刊產業(yè)取得了長足的發(fā)展,市場規(guī)模不斷擴大,經濟效益明顯提高,成為我國傳媒經濟增長中不可忽視的力量。2011年,我國期刊業(yè)總產值221.7億元,較上年增長10.6%,遠遠高于上年2%的增長率。其中全年廣告經營額約35.1億元,較上年增長14%;發(fā)行收入為186.6億元,較上年增長10%。期刊零售發(fā)行市場呈現(xiàn)出向優(yōu)勢媒體集中的發(fā)展態(tài)勢,品牌期刊表現(xiàn)尤為突出。

  在《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》中,建設新聞出版強國已經成為我國整個新聞出版產業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標?!兑?guī)劃》明確提出:“十二五”期間將期刊出版總印數(shù)達到42.2億冊,實現(xiàn)人均年擁有期刊3.1冊;大力推動內容創(chuàng)新,重點抓好國家重大出版工程、重點學術期刊精品工程等。期刊產業(yè)作為新聞出版產業(yè)中一塊重要拼圖,“十二五”時期仍處于可以大有作為的重要機遇期。

  隨著互聯(lián)網電信、有線電視、3G、4G技術等的飛速發(fā)展,新興媒體正在不斷侵吞傳統(tǒng)媒體的固有市場。數(shù)字化,已成為期刊產業(yè)發(fā)展的必然趨勢。數(shù)字出版相對于傳統(tǒng)出版來說,雖然當前力量較為弱小,但是其發(fā)展非常迅速,已成為傳統(tǒng)出版轉型升級的方向。目前,一些傳統(tǒng)期刊出版業(yè)或聯(lián)手技術提供商,或自行開發(fā),或攜手基地,進軍數(shù)字出版領域。對于更多的出版商而言,如何進行期刊業(yè)的數(shù)字化轉型,如何進行全媒體運作,成為當前最為重要的課題。

  本報告主要分析了期刊產業(yè)當前的發(fā)展態(tài)勢,全媒體時代給期刊產業(yè)帶來的發(fā)展機遇,以及在當前行業(yè)轉型要求背景下,指出期刊企業(yè)未來的商業(yè)模式趨勢以及應對策略。報告具體內容包括:中國期刊產業(yè)發(fā)展環(huán)境;國外期刊產業(yè)創(chuàng)新案例與經驗借鑒;中國傳統(tǒng)期刊產業(yè)運營現(xiàn)狀與商業(yè)模式;中國期刊數(shù)字化背景與轉型策略;中國期刊產業(yè)細分市場發(fā)展狀況;中國期刊產業(yè)區(qū)域市場機會分析;中國期刊產業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測;中國期刊產業(yè)投融資機會分析;中國領先期刊企業(yè)經營情況分析。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

1 中國期刊產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 17

1.1 期刊產業(yè)概述 17

1.1.1 期刊產業(yè)定義 17

1.1.2 期刊產業(yè)分類 17

1.2 中國期刊產業(yè)政策環(huán)境 19

1.2.1 期刊產業(yè)管理體制 19

1.2.2 期刊產業(yè)相關政策 19

1.2.3 期刊產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 21

1)發(fā)展目標 21

2)重點任務 21

3)重點工程 22

1.3 中國期刊產業(yè)經濟環(huán)境 23

1.3.1 行業(yè)與經濟環(huán)境關聯(lián)性 23

1.3.2 國際宏觀經濟走勢分析 24

1.3.3 國內宏觀經濟走勢分析 25

1.4 中國期刊產業(yè)社會環(huán)境 26

1.4.1 居民收入增長情況分析 26

1.4.2 居民文化消費情況分析 27

1.4.3 居民閱讀情況調查分析 29

1.4.4 對期刊產業(yè)的影響分析 30

1.5 中國期刊產業(yè)技術環(huán)境 30

1.5.1 新型媒體對行業(yè)影響 30

1.5.2 三網融合對行業(yè)影響 32

1.5.3 數(shù)字出版技術的發(fā)展 33

2 世界期刊產業(yè)創(chuàng)新經驗借鑒 34

2.1 世界期刊產業(yè)發(fā)展綜述 34

2.1.1 世界期刊產業(yè)發(fā)展概況 34

2.1.2 世界期刊產業(yè)經營情況 35

2.1.3 世界期刊產業(yè)最新特點 36

2.1.4 世界期刊產業(yè)發(fā)展趨勢 37

1)市場細分且定位趨高端 37

2)集團化趨勢加速 37

3)國際合作加強 38

2.2 主要國家期刊產業(yè)發(fā)展分析 38

2.2.1 美國期刊產業(yè)發(fā)展分析 38

2.2.2 英國期刊產業(yè)發(fā)展分析 38

2.2.3 法國期刊產業(yè)發(fā)展分析 39

2.2.4 瑞典期刊產業(yè)發(fā)展分析 40

2.2.5 德國期刊產業(yè)發(fā)展分析 41

2.2.6 荷蘭期刊產業(yè)發(fā)展分析 42

2.2.7 澳大利亞期刊產業(yè)分析 43

2.3 世界期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析 44

2.3.1 平板雜志發(fā)展模式分析 44

2.3.2 手機雜志發(fā)展模式分析 44

2.3.3 社交雜志發(fā)展模式分析 45

2.3.4 按需雜志發(fā)展模式分析 45

2.3.5 觸感雜志發(fā)展模式分析 45

2.3.6 網上書報亭發(fā)展模式分析 46

2.3.7 “付費墻”運作模式分析 46

2.3.8 雜志向電子商務領域延伸 49

2.3.9 雜志與LBS結合應用分析 50

2.3.10 雜志與3D技術結合應用 51

2.3.11 雜志二維碼技術應用分析 52

2.3.12 雜志與游戲、視頻的融合 53

2.4 世界著名期刊成功經驗借鑒 53

2.4.1 《福布斯》(Forbes 53

1)期刊發(fā)展歷程簡介 53

2)期刊運營情況分析 54

3)期刊讀者定位分析 54

4)期刊內容風格分析 54

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 55

6)期刊發(fā)行與經營模式 55

7)期刊盈利模式分析 55

8)期刊新媒體開發(fā)分析 55

9)期刊在華競爭策略 55

2.4.2 《時代》(Time 55

1)期刊發(fā)展歷程簡介 55

2)期刊運營情況分析 56

3)期刊讀者定位分析 57

4)期刊內容風格定位 57

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 57

6)期刊發(fā)行與經營模式 57

7)期刊盈利模式分析 58

8)期刊新媒體開發(fā)分析 58

9)期刊在華競爭策略 58

2.4.3 《商業(yè)周刊》(Business Week 58

1)期刊發(fā)展歷程簡介 59

2)期刊運營情況分析 59

3)期刊讀者定位分析 59

4)期刊內容風格特色 60

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 60

6)期刊發(fā)行與運營模式 60

7)期刊盈利模式分析 61

8)期刊新媒體開發(fā)分析 61

9)期刊在華競爭策略 61

2.4.4 《心理月刊》(Psychologies 62

1)期刊發(fā)展歷程簡介 62

2)期刊運營情況分析 62

3)期刊讀者定位分析 62

4)期刊內容風格定位 62

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 63

6)期刊發(fā)行與經營模式 63

7)期刊新媒體開發(fā)分析 63

8)期刊在華競爭策略 63

2.4.5 美國《國家地理》(National Geographic 63

1)期刊發(fā)展歷程簡介 63

2)期刊運營情況分析 64

3)期刊讀者定位分析 64

4)期刊內容風格定位 64

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 65

6)期刊發(fā)行與經營模式 65

7)期刊盈利模式分析 66

8)期刊在華競爭策略 67

2.4.6 《美好家園》(Better Homes and Gardens 67

1)期刊發(fā)展歷程簡介 67

2)期刊運營情況分析 67

3)期刊讀者定位分析 67

4)期刊內容風格定位 67

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 67

6)期刊發(fā)行與經營模式 68

7)期刊盈利模式分析 68

8)期刊新媒體開發(fā)分析 68

2.4.7 《十七歲》(Seventeen 68

1)期刊發(fā)展歷程簡介 68

2)期刊運營情況分析 68

3)期刊讀者定位分析 68

4)期刊內容風格定位 68

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 69

6)期刊發(fā)行與經營模式 69

2.4.8 《她》(ELLE 69

1)期刊發(fā)展歷程簡介 69

2)期刊運營情況分析 69

3)期刊讀者定位分析 69

4)期刊內容風格定位 70

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 70

6)期刊發(fā)行與經營模式 70

7)期刊盈利模式分析 70

8)期刊在華競爭策略 70

2.4.9 《嘉人》(Marie Claire 71

1)期刊發(fā)展歷程簡介 71

2)期刊運營情況分析 71

3)期刊讀者定位分析 71

4)期刊內容風格定位 71

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 71

6)期刊發(fā)行與經營模式 71

7)期刊盈利模式分析 72

2.4.10 VOGUE 72

1)期刊發(fā)展歷程簡介 72

2)期刊運營情況分析 72

3)期刊讀者定位分析 73

4)期刊內容風格定位 73

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 73

6)期刊發(fā)行與經營模式 73

7)期刊在華競爭策略 74

2.4.11 《花花公子》(Playboy 74

1)期刊發(fā)展歷程簡介 74

2)期刊運營情況分析 74

3)期刊讀者定位分析 74

4)期刊內容風格定位 74

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 75

6)期刊發(fā)行與經營模式 75

7)期刊新媒體開發(fā)分析 75

2.4.12 GQ 75

1)期刊發(fā)展歷程簡介 75

2)期刊運營情況分析 75

3)期刊讀者定位分析 76

4)期刊內容風格定位 76

5)期刊品牌戰(zhàn)略分析 76

6)期刊發(fā)行與經營模式 76

7)期刊在華競爭策略 77

2.4.13 國外期刊成功經驗總結 77

2.5 《讀者文摘》破產對我國的啟示 78

2.5.1 《讀者文摘》簡介 78

2.5.2 《讀者文摘》破產分析 79

2.5.3 《讀者文摘》破產的啟示 79

3 中國傳統(tǒng)期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 81

3.1 中國期刊出版情況分析 81

3.1.1 期刊種數(shù) 81

3.1.2 期刊平均期印數(shù) 82

3.1.3 期刊總印數(shù) 83

3.1.4 期刊總印張數(shù) 83

3.2 中國期刊產業(yè)經營情況 84

3.2.1 定價總金額 84

3.2.2 期刊發(fā)行收入 85

3.2.3 期刊廣告收入 85

3.2.4 期刊業(yè)總產值 86

3.2.5 期刊業(yè)利潤總額 86

3.3 中國期刊進出口情況分析 87

3.3.1 期刊出口情況分析 87

1)期刊出口種數(shù) 87

2)期刊出口數(shù)量 87

3)期刊出口金額 88

3.3.2 期刊進口情況分析 89

1)期刊進口種數(shù) 89

2)期刊進口數(shù)量 89

3)期刊進口金額 90

3.3.3 期刊進出口對比分析 90

1)期刊進出口種數(shù)對比 91

2)期刊進出口數(shù)量對比 91

3)期刊進出口金額對比 92

3.3.4 期刊進出口情況總結 92

3.4 中國傳統(tǒng)期刊閱讀調研 93

3.4.1 期刊綜合閱讀情況 93

1)讀者閱讀量 93

2)讀者閱讀滿意度 94

3)期刊閱讀率 94

4)人均期刊閱讀量 95

5)人均每天期刊閱讀時長 95

6)期刊承受價格 96

3.4.2 數(shù)字化閱讀情況 96

1)數(shù)字化閱讀人群分布 96

2)國民傾向的閱讀形式 96

3)國民對數(shù)字化閱讀載體接觸情況 96

3.5 中國期刊產業(yè)競爭強度分析 97

3.5.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 97

1)期刊產業(yè)市場結構 97

2)期刊產業(yè)市場集中度 98

3.5.2 行業(yè)潛在進入者威脅 98

1)期刊產業(yè)吸引力評價 98

2)期刊新品種的推出 98

3)業(yè)外資本的進入 99

4)國外期刊集團的進入 99

5)期刊進口帶來的威脅 99

3.5.3 行業(yè)替代競爭壓力 99

1)替代競爭壓力來源 99

2)替代競爭壓力大小 100

3.5.4 供應方價格談判能力 100

3.5.5 需求方價格談判能力 101

1)讀者議價能力分析 101

2)廣告客戶議價能力分析 101

3.5.6 期刊產業(yè)競爭強度評述 101

4 中國傳統(tǒng)期刊產業(yè)商業(yè)模式分析 102

4.1 中國傳統(tǒng)期刊業(yè)市場定位分析 102

4.1.1 期刊市場定位的含義 102

4.1.2 期刊市場定位主要途徑 103

1)通過調查確定市場定位 103

2)通過試刊校正市場定位 103

3)通過改刊調整市場定位 103

4.2 中國傳統(tǒng)期業(yè)刊盈利模式分析 104

4.2.1 期刊產業(yè)盈利模式分析 104

1)發(fā)行盈利模式 104

2)廣告盈利模式 105

3)版面費盈利模式 106

4)增值服務盈利模式 106

4.2.2 期刊產業(yè)盈利模式組合 106

1)“三次售賣”理論 106

2)盈利模式組合分析 107

4.3 中國傳統(tǒng)期刊業(yè)經營模式分析 112

4.3.1 分散經營模式及弊端 112

1)分散經營現(xiàn)狀 113

2)分散經營的弊端 113

4.3.2 集約化經營模式優(yōu)勢 113

1)集約化經營優(yōu)勢 113

2)集約化經營必要性 114

3)集約化經營方式 114

4)集約化經營案例分析 114

5)集約化經營經驗與策略 116

4.4 中國傳統(tǒng)期刊業(yè)營銷模式分析 116

4.4.1 中國傳統(tǒng)期刊訂閱渠道 116

1)郵局 117

2)活動策劃 117

3)網絡征訂 117

4)傳統(tǒng)媒體效果 117

5)渠道商與發(fā)行公司 117

6)集團征訂 118

7E-mail行銷征訂 118

8)直郵信函訂閱 118

4.4.2 中國傳統(tǒng)期刊零售渠道 118

1)超市、便利店 118

2)交通站點 119

3)書店 120

4)報刊亭 120

5)其它渠道 120

4.4.3 不同生命周期營銷策略 121

1)創(chuàng)刊期營銷策略 121

2)發(fā)展期營銷策略 122

3)成熟期營銷策略 123

4)衰退期營銷策略 124

4.4.4 傳統(tǒng)期刊營銷方式分析 124

1)網絡營銷分析 124

2)活動營銷分析 125

3)品牌營銷分析 126

4)服務營銷分析 127

5 中國期刊數(shù)字化背景與產業(yè)鏈整合 128

5.1 期刊數(shù)字化及其影響 128

5.1.1 數(shù)字期刊的概念 128

5.1.2 期刊數(shù)字化的影響 128

5.2 期刊數(shù)字化背景分析 130

5.2.1 互聯(lián)網普及情況 130

1)互聯(lián)網普及率 130

2)網民規(guī)模變化 131

3)網民上網設備 132

4)網民網絡應用 132

5.2.2 閱讀終端普及情況 134

1PC 134

2)平板電腦 135

3)智能手機 135

4)電子閱讀器 136

5)上網本 137

6MP3/MP4 138

7)數(shù)字電視 140

5.3 國民數(shù)字化閱讀調研分析 140

5.3.1 數(shù)字化閱讀率 140

5.3.2 數(shù)字媒介接觸率 141

5.3.3 數(shù)字媒介接觸時長 141

5.3.4 數(shù)字化閱讀量變化 142

5.3.5 數(shù)字化閱讀承受價格 142

5.3.6 數(shù)字化閱讀人群特征 142

1)閱讀人群年齡分布 142

2)閱讀人群學歷特征 143

3)閱讀人群城鄉(xiāng)分布 144

5.3.7 選擇數(shù)字化閱讀原因 144

5.3.8 數(shù)字化閱讀區(qū)域差距 145

5.4 數(shù)字期刊產業(yè)鏈分析 147

5.4.1 數(shù)字期刊產業(yè)鏈構成 147

1)技術設備提供商 147

2)數(shù)字內容提供商 148

3)渠道運營商 148

4)終端商 148

5.4.2 數(shù)字期刊產業(yè)鏈特征 148

5.4.3 數(shù)字期刊產業(yè)鏈整合 150

5.4.4 產業(yè)鏈建設中的瓶頸 150

1)產業(yè)鏈收益分配失衡 150

2)以版權為基礎的分配難以維系 151

3)收益分配失衡的危害 151

5.5 期刊數(shù)字版權環(huán)境分析 152

5.5.1 期刊數(shù)字版權的定義 152

5.5.2 期刊數(shù)字版權的特征 152

5.5.3 期刊數(shù)字版權糾紛情況 152

1)數(shù)字版權糾紛事件頻發(fā) 152

2)數(shù)字版權糾紛原因分析 152

5.5.4 數(shù)字版權保護趨勢向好 153

1)版權保護法規(guī)日益完善 153

2)政府對版權保護力度加大 153

3)版權保護技術環(huán)境改善 153

6 中國期刊數(shù)字化現(xiàn)狀與商業(yè)模式分析 154

6.1 中國期刊數(shù)字化發(fā)展模式分析 154

6.1.1 期刊數(shù)字出版模式分析 154

1)網站平臺 154

2)開發(fā)和營銷數(shù)字產品 155

3)數(shù)字合作 155

4)利用數(shù)字方式的新型推廣 156

6.1.2 數(shù)字期刊經營主體分析 156

1)數(shù)據(jù)庫技術提供商和運營商 156

2)傳統(tǒng)報刊出版單位 156

3)網絡期刊平臺運營商 156

4IT類企業(yè)單位 157

5)名人或明星 157

6.1.3 傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉型模式分析 157

1)轉型為電紙書產品提供商 157

2)轉型為專業(yè)數(shù)據(jù)庫提供商 158

3)轉型為社交網站 158

4)拓展為平臺提供商 158

6.2 中國數(shù)字期刊發(fā)行平臺發(fā)展分析 159

6.2.1 數(shù)字發(fā)行平臺必要條件 159

6.2.2 不同潛在平臺的優(yōu)劣勢 160

1)傳統(tǒng)出版發(fā)行廠商 160

2)第三方平臺 161

3)運營商 161

4)閱讀器終端商 161

5)互聯(lián)網企業(yè) 161

6.2.3 不同潛在平臺的競爭分析 161

1)牌照準入問題 162

2)版權保護問題 162

3)用戶和內容問題 162

6.2.4 數(shù)字發(fā)行平臺主要類型 162

1)電信運營商型 162

2)技術服務型 163

3)文學創(chuàng)作型 163

4)互聯(lián)網門戶/信息服務型 163

5)電子商務型 163

6.3 中國期刊數(shù)字化出版現(xiàn)狀分析 163

6.3.1 期刊數(shù)字化出版現(xiàn)狀 163

6.3.2 互聯(lián)網期刊發(fā)展分析 164

1)互聯(lián)網期刊出版情況 164

2)互聯(lián)網期刊收入規(guī)模 166

3)互聯(lián)網期刊市場格局 166

4)互聯(lián)網期刊市場分布 166

5)互聯(lián)網期刊應用情況 168

6.3.3 數(shù)字期刊移動閱讀市場分析 168

1)我國移動閱讀市場分析 168

2)平板電腦期刊閱讀市場 172

3)手機期刊閱讀市場分析 175

4)其它期刊移動閱讀市場分析 181

6.3.4 IPTV期刊閱讀市場分析 182

6.4 中國數(shù)字期刊盈利模式及利潤分成 183

6.4.1 數(shù)字期刊當前盈利模式 183

1)付費閱讀模式 183

2)廣告盈利模式 184

3)服務盈利模式 184

6.4.2 數(shù)字期刊盈利分成模式 184

1)期刊集團與編輯社合作分成 184

2)獨家承攬版權盈利 185

3)期刊電子訂閱盈利分成 185

4)期刊手機閱讀版權利潤分配 186

6.4.3 數(shù)字期刊盈利模式拓展思路 186

1)拓展個性化服務模式 186

2)利用交叉補貼模式 187

3)完善產業(yè)鏈延伸模式 187

6.4.4 數(shù)字期刊利潤分成中的問題 187

1)版權盈利模式存在法律漏點 187

2)期刊社提供的數(shù)據(jù)資源價格與價值不符 188

3)第三方支付不成熟,嚴重依賴運營商 188

7 中國期刊產業(yè)全媒體出版轉型策略 188

7.1 全媒體時代的特征 188

7.1.1 媒介之間的融合與互補 188

7.1.2 媒介之間的全面競爭 189

7.1.3 媒介報道方式發(fā)生了變化 189

7.1.4 媒介的營銷方式轉型 189

7.2 期刊業(yè)全媒體出版可行性分析 190

7.2.1 全媒體出版必要性 190

7.2.2 全媒體出版的機遇 190

7.2.3 全媒體出版經濟效益 190

7.2.4 全媒體出版社會效益 191

7.3 期刊全媒體運作案例分析與借鑒 191

7.3.1 《中國國家地理》 191

1)《中國國家地理》簡介 191

2)《中國國家地理》的全媒體經營實踐 191

3)《中國國家地理》的全媒體經驗借鑒 193

7.3.2 《讀者》 194

1)《讀者》簡介 194

2)《讀者》的全媒體經營實踐 194

3)《讀者》的全媒體經驗借鑒 195

7.3.3 《瑞麗》 195

1)《瑞麗》簡介 196

2)《瑞麗》的全媒體經營策略 196

3)《瑞麗》的全媒體經驗借鑒 198

7.3.4 《時尚》 198

1)《時尚》簡介 198

2)《時尚》的全媒體經營實踐 198

3)《時尚》的全媒體經驗借鑒 199

7.3.5 《財經》 200

1)《財經》簡介 200

2)《財經》的全媒體經營實踐 200

3)《財經》的全媒體經驗借鑒 201

7.3.6 《家庭醫(yī)生》 201

1)《家庭醫(yī)生》簡介 201

2)《家庭醫(yī)生》的全媒體經營實踐 201

3)《家庭醫(yī)生》的全媒體經驗借鑒 203

7.4 某期刊集團的媒介融合實踐分析 204

7.4.1 媒介融合實踐的頂層設計 204

7.4.2 媒介融合渠道平臺的搭建 204

1)交叉多元化平臺 205

2)整合互動化平臺 205

3)移動體驗化平臺 205

7.4.3 引進、整合旗下各種資源 205

1)版權合作 205

2)刊網互動 205

7.4.4 構建融合型的組織架構 206

1)建立融合組織結構 206

2)增設全媒體事業(yè)部 206

7.4.5 逐步向多元化方向轉型 206

1)戰(zhàn)術性合作 206

2)產權性聯(lián)合 206

3)跨界化合作 207

7.5 期刊企業(yè)全媒體運作策略建議 207

7.5.1 全媒體時代期刊經營根本問題 207

1)用戶粘性 207

2)發(fā)展策略 208

3)盈利模式 209

7.5.2 構建全媒體形式的條件與準備 210

1)準確的定位 210

2)必要的投入 210

3)各媒介的融合 210

4)必要的人才儲備 210

7.5.3 全媒體時代期刊核心能力培育 210

1)辦刊宗旨要堅持特色化 211

2)期刊框架應以“內容為王” 211

3)保持期刊內容的創(chuàng)新 211

4)注重期刊的技術創(chuàng)新 211

5)打造期刊的核心品牌 212

6)實行跨媒體經營 212

7.5.4 全媒體時代期刊產業(yè)整合策略 212

1)整合傳播渠道,提升傳播力 212

2)整合內容生產,提升產品功能 214

3)整合經營模式,提升盈利能力 214

7.5.5 期刊業(yè)全媒體運作的誤區(qū)防范 216

1)避免全媒體形式的單一 216

2)避免忽視期刊內容的作用 216

8 中國期刊業(yè)細分市場現(xiàn)狀及經營策略 217

8.1 中國期刊產品類型結構 217

8.2 中國文摘類期刊市場分析 218

8.2.1 文摘類期刊的界定 218

8.2.2 文摘類期刊發(fā)展歷程 218

8.2.3 文摘類期刊銷量統(tǒng)計 219

8.2.4 文摘類期刊市場格局 219

8.2.5 文摘類期刊發(fā)展空間 220

8.2.6 文摘類期刊發(fā)展趨勢 220

8.2.7 文摘類期刊經營策略 220

8.3 中國時尚類期刊市場分析 223

8.3.1 時尚類期刊發(fā)展概況 223

8.3.2 時尚類期刊讀者特征 225

8.3.3 女性高碼洋時尚類期刊市場 228

1)期刊市場發(fā)展概況 228

2)期刊總體銷量統(tǒng)計 229

3)期刊平均銷量分析 229

4)期刊區(qū)域市場分析 233

5)期刊市場競爭格局 235

6)期刊的實銷率分析 238

7)期刊的覆蓋率分析 240

8)主要城市期刊銷量 243

8.3.4 時尚女性綜合類期刊市場 245

1)期刊市場發(fā)展概況 245

2)期刊總體銷量統(tǒng)計 245

3)期刊市場競爭格局 245

4)期刊區(qū)域市場分析 246

5)期刊市場發(fā)展趨勢 246

8.3.5 男性時尚類期刊市場分析 247

1)期刊總體銷量統(tǒng)計 247

2)期刊市場競爭格局 248

3)期刊的實銷率分析 248

4)期刊的覆蓋率分析 248

5)期刊區(qū)域市場分析 249

6)期刊市場發(fā)展空間 249

8.3.6 時尚類期刊發(fā)展策略 249

1)時尚類期刊經營策略 250

2)時尚類期刊內容策略 250

3)時尚類期刊定位策略 252

4)時尚類期刊推廣策略 253

8.4 中國科技期刊市場分析 254

8.4.1 科技期刊的特征 254

8.4.2 科技期刊出版規(guī)模 255

8.4.3 科技期刊運營效益 257

8.4.4 科技期刊市場格局 257

8.4.5 科技期刊發(fā)展模式 258

8.4.6 科技期刊數(shù)字化運營 258

8.4.7 科技期刊發(fā)展趨勢 261

8.4.8 科技期刊經營策略 262

8.5 中國學術期刊市場分析 264

8.5.1 學術期刊的界定 264

8.5.2 學術期刊發(fā)展歷程 266

8.5.3 學術期刊發(fā)行狀況 266

8.5.4 學術期刊讀者特征 266

8.5.5 學術期刊經營模式 267

8.5.6 學術期刊面臨的挑戰(zhàn) 270

8.5.7 學術期刊發(fā)展趨勢 271

8.5.8 學術期刊經營策略 271

8.6 中國財經期刊市場分析 272

8.6.1 財經期刊的界定 272

8.6.2 財經期刊發(fā)展歷程 272

8.6.3 財經期刊發(fā)行狀況 275

8.6.4 財經期刊讀者特征 276

8.6.5 財經期刊市場格局 278

8.6.6 財經期刊經營模式 279

8.6.7 財經期刊發(fā)展趨勢 279

8.6.8 財經期刊經營策略 280

8.7 中國汽車類期刊市場分析 287

8.7.1 汽車類期刊發(fā)展概況 287

8.7.2 汽車類期刊讀者特征 288

8.7.3 汽車類期刊銷量統(tǒng)計 290

8.7.4 汽車類期刊的實銷率 291

8.7.5 汽車類期刊的覆蓋率 291

8.7.6 汽車類期刊市場格局 291

8.7.7 汽車類期刊區(qū)域分析 292

8.7.8 汽車類期刊城市分析 292

8.7.9 汽車類期刊發(fā)展空間 293

8.7.10 汽車類期刊經營策略 294

8.8 體育類期刊市場分析 297

8.8.1 體育類期刊發(fā)展概況 297

8.8.2 體育類期刊銷量統(tǒng)計 297

8.8.3 體育類期刊市場格局 297

8.8.4 體育類期刊城市分布 298

8.8.5 體育類期刊發(fā)展趨勢 298

8.8.6 體育類期刊經營策略 299

8.9 中國少兒期刊市場分析 302

8.9.1 少兒期刊的特征 302

8.9.2 少兒期刊發(fā)展歷程 303

8.9.3 少兒期刊出版規(guī)模 304

8.9.4 少兒期刊銷量統(tǒng)計 306

8.9.5 少兒期刊運營效益 307

8.9.6 少兒期刊市場格局 307

8.9.7 少兒期刊存在的問題 308

8.9.8 少兒期刊發(fā)展趨勢 310

8.9.9 少兒期刊經營策略 311

8.10 IT綜合類期刊市場分析 312

8.10.1 IT綜合類期刊發(fā)展概況 312

8.10.2 IT綜合類期刊銷量統(tǒng)計 312

8.10.3 IT綜合類期刊的實銷率 313

8.10.4 IT綜合類期刊的覆蓋率 313

8.10.5 IT綜合類期刊市場格局 313

8.10.6 IT綜合類期刊發(fā)展特點 314

8.10.7 IT綜合類期刊發(fā)展趨勢 314

8.11 家居類期刊市場分析 315

8.11.1 家居類期刊發(fā)展概況 315

8.11.2 家居類期刊銷量統(tǒng)計 315

8.11.3 家居類期刊市場格局 316

8.11.4 家居類期刊的覆蓋率 317

8.11.5 家居類期刊的實銷率 317

8.11.6 家居類期刊主要問題 317

8.11.7 家居類期刊發(fā)展趨勢 317

8.11.8 家居類期刊經營策略 319

8.12 時政類期刊市場分析 324

8.12.1 時政類期刊發(fā)展歷程 324

8.12.2 時政類期刊總體特點 325

8.12.3 時政類期刊銷量統(tǒng)計 327

8.12.4 時政類期刊市場格局 328

8.12.5 時政類期刊經營策略 329

8.13 育兒類期刊市場分析 330

8.13.1 育兒類期刊市場概況 330

8.13.2 育兒類期刊銷量統(tǒng)計 331

8.13.3 育兒類期刊市場格局 332

8.13.4 育兒類期刊主要問題 333

8.13.5 育兒類期刊發(fā)展趨勢 334

8.13.6 育兒類期刊經營策略 335

8.14 中國其它類型期刊市場分析 338

8.14.1 旅游類期刊市場分析 338

8.14.2 主婦類期刊市場分析 343

8.14.3 健康類期刊市場分析 345

8.14.4 軍事類期刊市場分析 347

8.14.5 數(shù)碼類期刊市場分析 347

8.14.6 科普類期刊市場分析 350

8.14.7 電影類期刊市場分析 351

8.14.8 攝影類期刊市場分析 352

9 中國期刊產業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析 353

9.1 中國期刊發(fā)展重點區(qū)域分布 353

9.2 長三角地區(qū)期刊產業(yè)發(fā)展分析 354

9.2.1 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展環(huán)境 354

9.2.2 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 355

1)江蘇省期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 355

2)上海市期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 361

3)浙江省期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 362

9.2.3 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展特點 364

9.2.4 區(qū)域期刊產業(yè)資源整合 365

9.2.5 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展趨勢 367

9.3 珠三角地區(qū)期刊產業(yè)發(fā)展分析 367

9.3.1 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展環(huán)境 367

9.3.2 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 368

9.3.3 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展特點 370

9.3.4 區(qū)域期刊產業(yè)資源整合 373

9.3.5 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展趨勢 374

9.4 京津唐地區(qū)期刊產業(yè)發(fā)展分析 376

9.4.1 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展環(huán)境 376

9.4.2 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 376

1)北京市期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 376

2)山東省期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 378

3)遼寧省期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 379

4)天津市期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 381

5)河北省期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 382

9.4.3 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展特點 384

9.4.4 區(qū)域期刊產業(yè)發(fā)展趨勢 384

9.5 其它地區(qū)期刊產業(yè)發(fā)展分析 385

9.5.1 湖北省期刊產業(yè)發(fā)展分析 385

9.5.2 四川省期刊產業(yè)發(fā)展分析 386

9.5.3 湖南省期刊產業(yè)發(fā)展分析 387

9.5.4 陜西省期刊產業(yè)發(fā)展分析 388

10 中國期刊產業(yè)發(fā)展前景與趨勢 390

10.1 中國期刊產業(yè)發(fā)展前景 390

10.1.1 傳統(tǒng)期刊產業(yè)發(fā)展空間 390

1)傳統(tǒng)期刊面臨的機遇 390

2)傳統(tǒng)期刊面臨的挑戰(zhàn) 391

3)傳統(tǒng)期刊的發(fā)展空間 392

10.1.2 期刊數(shù)字化發(fā)展空間 393

1)期刊數(shù)字化面臨的機遇 393

2)期刊數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn) 393

3)期刊數(shù)字化的發(fā)展空間 394

10.2 中國期刊產業(yè)發(fā)展趨勢 395

10.2.1 中國期刊產業(yè)總體趨勢 395

1)市場細分日益清晰 395

2)多媒體跨領域合作 395

3)市場競爭日益激烈 396

4)集團化和規(guī)?;厔?/SPAN> 396

10.2.2 中國期刊業(yè)數(shù)字化趨勢 397

1)內容服務互動化 397

2)數(shù)字媒體移動化 397

3)盈利模式多元化 397

10.3 中國期刊轉制后的經營策略 398

10.3.1 期刊出版轉企改制意義 398

10.3.2 期刊轉企改制實踐及影響 399

1)轉企改制鼓勵政策 399

2)期刊業(yè)轉企改制實踐 399

3)期刊業(yè)轉企改制影響 400

10.3.3 期刊轉制后的出版經營 401

1)編輯與經營分離 401

2)培養(yǎng)復合型人才 401

3)打造精品戰(zhàn)略,開發(fā)衍生產品 402

4)集團化運作 402

5)對外投資 402

6)融資上市 403

10.4 中國期刊產業(yè)多元創(chuàng)新策略 403

10.4.1 創(chuàng)新型期刊的構成要素 403

10.4.2 期刊多元創(chuàng)新趨勢分析 405

1)期刊內容的創(chuàng)新 405

2)期刊形式的創(chuàng)新 408

3)期刊技術上的創(chuàng)新 409

4)生態(tài)環(huán)境的營造與創(chuàng)新 409

5)管理與營銷方式的創(chuàng)新 410

11 中國期刊產業(yè)投融資機會分析 411

11.1 中國期刊產業(yè)投資機會與建議 411

11.1.1 期刊產業(yè)投資特性 411

1)產業(yè)進入壁壘分析 411

2)產業(yè)退出機制分析 412

3)產業(yè)投資風險預警 415

11.1.2 期刊產業(yè)投資建議 416

1)期刊產業(yè)投資動向 416

2)期刊產業(yè)投資機會 416

3)期刊產業(yè)投資建議 417

11.2 中國期刊產業(yè)資本運營分析 417

11.2.1 資本運營的定義與內涵 417

11.2.2 期刊產業(yè)資本運營必要性 418

11.2.3 期刊產業(yè)資本運營前提 418

11.2.4 期刊產業(yè)資本運營模式 419

1)資產重組 419

2)兼并與收購 419

3)股份化 420

4)吸納境外資本合作 422

5)上市 423

6)無形資本運營 424

7)其它運營方式 426

11.2.5 產業(yè)資本運營阻礙因素 426

11.2.6 期刊產業(yè)資本運營建議 426

11.3 中國期刊產業(yè)融資前景分析 427

11.3.1 期刊企業(yè)融資的必要性 427

11.3.2 期刊企業(yè)主要融資方式 428

1)銀行信貸 428

2)融資租賃 428

3)民間資本 429

4)證券融資 429

5)國際融資 429

6)文化產業(yè)投資基金 430

11.3.3 期刊產業(yè)融資前景分析 431

1)期刊產業(yè)融資環(huán)境分析 431

2)期刊產業(yè)銀行授信機會 432

12 國內外領先期刊企業(yè)經營策略分析 434

12.1 國內外期刊企業(yè)合作情況分析 434

12.1.1 國外期刊進入中國市場概況 434

12.1.2 國內外期刊版權合作主要方式 435

1)國內期刊主動方式 435

2)國外期刊主要方式 436

12.1.3 國內外期刊版權合作模式的延伸 437

1)業(yè)務合作模式 437

2)合作出版模式 438

3)合資經營模式 439

12.2 世界期刊業(yè)領先企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 440

12.2.1 美國康泰納仕集團(Conde Nast 440

1)公司發(fā)展簡介 441

2)公司業(yè)務范圍分析 441

3)公司經營情況分析 441

4)公司代表期刊產品 441

5)公司品牌戰(zhàn)略分析 442

6)公司多媒體戰(zhàn)略分析 442

7)公司國際化拓展分析 443

8)公司并購重組分析 443

9)公司經營管理模式 443

10)公司在華競爭策略 444

11)公司最新發(fā)展動向 444

12.2.2 瑞典邦尼爾集團(Bonnier 444

具體分體條目同12.2.1 444

12.2.3 美國赫斯特集團(Hearst 446

具體分體條目同12.2.1 446

12.2.4 美國時代公司(Time 448

具體分體條目同12.2.1 448

12.2.5 梅里迪斯集團(Meredith 450

具體分體條目同12.2.1 450

12.2.6 法國樺謝集團(Hachette 452

具體分體條目同12.2.1 452

12.2.7 英國BBC雜志公司 455

具體分體條目同12.2.1 455

12.2.8 德國施普林格出版集團(Springer 458

具體分體條目同12.2.1 458

12.2.9 巴西Abril集團 461

具體分體條目同12.2.1 462

12.2.10 荷蘭埃爾塞維爾出版社(Elservier 463

具體分體條目同12.2.1 463

12.3 中國期刊產業(yè)領先企業(yè)經營情況分析 467

12.3.1 湖北知音傳媒集團有限公司 467

1)公司發(fā)展簡介 467

2)公司業(yè)務范圍分析 467

3)公司期刊產品分析 467

4)公司經營情況分析 468

5)公司數(shù)字化轉型策略 468

6)公司經營優(yōu)劣勢分析 468

7)公司投資與并購分析 468

12.3.2 讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN> 468

具體分體條目同12.3.1 469

12.3.3 家庭期刊集團有限公司 472

具體分體條目同12.3.1 472

12.3.4 四川期刊傳媒(集團)股份有限公司 477

具體分體條目同12.3.1 477

12.3.5 時尚傳媒集團有限公司 480

具體分體條目同12.3.1 480

12.3.6 瑞麗傳媒集團有限公司 483

具體分體條目同12.3.1 483

12.3.7 意林傳媒集團有限公司 486

具體分體條目同12.3.1 486

12.3.8 中國出版集團公司 488

具體分體條目同12.3.1 488

12.3.9 中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司 490

具體分體條目同12.3.1 490

12.3.10 中國青年出版總社 493

具體分體條目同12.3.1 493

12.3.11 廣東出版集團有限公司 495

具體分體條目同12.3.1 495

12.3.12 中國教育出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN> 499

具體分體條目同12.3.1 499

12.3.13 浙江出版聯(lián)合集團有限公司 504

具體分體條目同12.3.1 504

12.3.14 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司 508

1)公司發(fā)展簡介 508

2)公司組織架構分析 510

3)公司業(yè)務范圍分析 512

4)公司期刊產品分析 512

5)公司經營情況分析 513

6)公司數(shù)字化轉型策略 515

7)公司經營優(yōu)劣勢分析 515

8)公司投資與并購分析 516

9)公司最新發(fā)展動向 516

12.3.15 中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司 516

具體分體條目同12.3.14 516

12.3.16 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN> 525

具體分體條目同12.3.14 525

12.3.17 安徽新華傳媒股份有限公司 533

具體分體條目同12.3.14 533

12.3.18 長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN> 540

具體分體條目同12.3.14 540

12.3.19 時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN> 548

具體分體條目同12.3.14 548

12.3.20 中原大地傳媒股份有限公司 556

具體分體條目同12.3.14 556

12.3.21 財訊傳媒集團有限公司 562

具體分體條目同12.3.14 562

12.3.22 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F)股份有限公司 570

具體分體條目同12.3.14 570

12.3.23 上海世紀出版股份有限公司 577

具體分體條目同12.3.1 577

12.3.24 廣州日報報業(yè)集團有限公司 579

具體分體條目同12.3.1 579

12.3.25 北京卓眾出版有限公司 581

具體分體條目同12.3.1 581

12.3.26 山東出版集團有限公司 583

具體分體條目同12.3.1 583

12.3.27 河北出版?zhèn)髅郊瘓F有限責任公司 587

具體分體條目同12.3.1 587

12.3.28 魯商傳媒集團有限公司 591

具體分體條目同12.3.1 591

12.3.29 山西出版?zhèn)髅郊瘓F有限責任公司 593

具體分體條目同12.3.1 593

12.3.30 中國體育報業(yè)總社 595

具體分體條目同12.3.1 596

12.3.31 中國少年兒童新聞出版總社 597

具體分體條目同12.3.1 597

12.4 中國數(shù)字期刊發(fā)行服務平臺運營情況分析 599

12.4.1 同方知網 599

1)平臺發(fā)展簡介 599

2)平臺服務內容分析 600

3)平臺盈利模式分析 601

4)平臺運營情況分析 601

5)平臺服務模式分析 602

6)平臺經營優(yōu)劣勢分析 603

7)平臺最新發(fā)展動向 603

12.4.2 維普資訊 603

1)平臺發(fā)展簡介 603

2)平臺服務內容分析 604

3)平臺運營模式分析 604

4)平臺盈利模式分析 605

5)平臺運營情況分析 606

6)平臺服務模式分析 606

7)平臺經營優(yōu)劣勢分析 606

8)平臺最新發(fā)展動向 607

12.4.3 萬方期刊數(shù)據(jù)庫 607

1)平臺發(fā)展簡介 608

2)平臺服務內容分析 608

3)平臺運營模式分析 609

4)平臺盈利模式分析 609

5)平臺運營情況分析 609

6)平臺服務模式分析 611

7)平臺經營優(yōu)劣勢分析 612

8)平臺最新發(fā)展動向 612

12.4.4 龍源期刊網 612

1)平臺發(fā)展簡介 612

2)平臺服務內容分析 613

3)平臺運營模式分析 614

4)平臺盈利模式分析 615

5)平臺運營情況分析 615

6)平臺服務模式分析 616

7)平臺經營優(yōu)劣勢分析 616

8)平臺最新發(fā)展動向 617

12.4.5 讀覽天下 617

1)平臺發(fā)展簡介 617

2)平臺服務內容與模式 617

3)平臺期刊收錄情況 618

4)平臺業(yè)務合作情況 618

5)平臺盈利模式分析 618

6)平臺運營情況分析 619

7)平臺經營優(yōu)劣勢分析 619

12.4.6 悅讀網(zubunet 619

1)平臺發(fā)展簡介 619

2)平臺服務內容與模式 620

3)平臺期刊收錄情況 620

4)平臺業(yè)務合作情況 620

5)平臺盈利模式分析 620

6)平臺運營情況分析 621

7)平臺經營優(yōu)劣勢分析 621

12.4.7 ZCOM 621

1)平臺發(fā)展簡介 621

2)平臺服務內容與模式 622

3)平臺期刊收錄情況 622

4)平臺業(yè)務合作情況 622

5)平臺盈利模式分析 622

6)平臺運營情況分析 624

7)平臺經營優(yōu)劣勢分析 624

12.4.8 Xplus 624

1)平臺發(fā)展簡介 624

2)平臺服務內容與模式 625

3)平臺期刊收錄情況 625

4)平臺業(yè)務合作情況 626

5)平臺盈利模式分析 626

6)平臺運營情況分析 627

7)平臺經營優(yōu)劣勢分析 627

12.4.9 VIVA 627

1)平臺發(fā)展簡介 627

2)平臺服務內容與模式 628

3)平臺期刊收錄情況 628

4)平臺業(yè)務合作情況 628

5)平臺盈利模式分析 629

6)平臺運營情況分析 629

7)平臺經營優(yōu)劣勢分析 630

8)平臺最新發(fā)展動向 630

12.4.10 POCO 631

1)平臺發(fā)展簡介 631

2)平臺服務內容與模式 631

3)平臺期刊收錄情況 631

4)平臺業(yè)務合作情況 633

5)平臺盈利模式分析 633

6)平臺運營情況分析 633

7)平臺經營優(yōu)劣勢分析 633

8)平臺最新發(fā)展動向 634

12.4.11 中國移動手機閱讀基地 634

1)基地建設運行情況 634

2)基地閱讀業(yè)務介紹 634

3)基地運營模式分析 635

4)基地盈利模式分析 635

5)基地運營情況分析 635

6)基地業(yè)務合作情況 636

7)基地運營優(yōu)劣勢分析 636

8)基地最新發(fā)展動向 636

12.4.12 中國電信天翼閱讀基地 636

1)基地建設運行情況 636

2)基地閱讀業(yè)務介紹 637

3)基地閱讀內容分類 637

4)基地運營模式分析 638

5)基地盈利模式分析 639

6)基地運營情況分析 639

7)基地運營優(yōu)劣勢分析 639

8)基地最新發(fā)展動向 640

12.4.13 中國聯(lián)通“沃閱讀”基地 640

1)基地建設運行情況 640

2)基地閱讀業(yè)務介紹 640

3)基地閱讀內容分類 640

4)基地運營模式分析 641

5)基地盈利模式分析 641

6)基地運營情況分析 641

7)基地運營優(yōu)劣勢分析 641

8)基地最新發(fā)展動向 642

圖表目錄

圖表1:期刊產業(yè)相關定義 17

圖表2:期刊主要分類方法 18

圖表3:期刊的種類 18

圖表4:期刊產業(yè)管理體制 19

圖表5:期刊產業(yè)主要法規(guī) 19

圖表6:期刊產業(yè)主要政策法規(guī)的具體內容 20

圖表7:“十二五”時期期刊產業(yè)重點任務 21

圖表8:“十二五”時期期刊產業(yè)重點工程 22

圖表9:期刊廣告、GDP和社會消費品零售總額三年移動平均增長曲線 24

圖表102000-2013年歐洲、德國、美國GDP指數(shù)走勢圖 24

圖表112013年世界銀行和IMF對于世界主要經濟體的預測(單位:% 25

圖表122005-2013年我國GDP增長趨勢(單位:億元,% 26

圖表132008-2013年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(單位:元,% 26

圖表142008-2013年我國農村居民人均純收入及其變化趨勢(單位:元,% 27

圖表152013年中國居民消費結構情況(單位:億元,% 28

圖表16:文化消費支出理論值與實際值(單位:萬億元) 28

圖表171999-2013年期刊閱讀率統(tǒng)計(單位:% 29

圖表182008-2013年數(shù)字化閱讀率統(tǒng)計(單位:% 29

圖表19:新興媒體爭奪固有市場 31

圖表202008-2013年數(shù)字化閱讀載體使用情況(單位:% 31

圖表21:數(shù)字化紙質印刷沖擊的調查(單位:% 32

圖表22:三網融合對期刊產業(yè)的影響 32

圖表23:數(shù)字出版技術的發(fā)展 33

圖表24:世界期刊產業(yè)最新特點分析 36

圖表25:英國期刊業(yè)收入構成情況(單位:% 39

圖表26:法國期刊產業(yè)發(fā)展情況分析 39

圖表27:瑞典三大期刊產業(yè)集團發(fā)展情況 40

圖表28:德國期刊產業(yè)發(fā)展情況 41

圖表29:荷蘭期刊產業(yè)代表公司發(fā)展情況 42

圖表30:澳大利亞期刊產業(yè)發(fā)展情況分析 43

圖表31:網上書報亭發(fā)展模式分析 46

圖表32:時裝雜志結合3D技術 51

圖表33:《福布斯》大事記 53

圖表34:《時代》基本資料 56

圖表351997年以來《時代》發(fā)行數(shù)量(單位:百萬本) 57

圖表36:《國家地理》經營模式分析 65

圖表37:《國家地理》盈利模式分析 66

圖表38:《VOGUE》基本資料 72

圖表39:國外期刊成功經驗總結 77

圖表40:《讀者文摘》破產啟示一 79

圖表41:《讀者文摘》破產啟示二 80

圖表42:《讀者文摘》破產啟示三 81

圖表43:我國期刊種數(shù)(單位:種,% 82

圖表44:我國期刊均期印數(shù)(單位:萬冊) 82

圖表45:我國期刊總印數(shù)(單位:億冊,% 83

圖表46:我國期刊總印張數(shù)(單位:億印張,% 83

圖表47:我國期刊定價總金額(單位:億元,% 84

圖表48:我國期刊業(yè)發(fā)行收入(單位:億元,% 85

圖表49:我國期刊業(yè)廣告收入(單位:億元,% 85

圖表50:我國期刊業(yè)總產值(單位:億元,% 86

圖表51:我國期刊業(yè)利潤總額(單位:億元,% 86

圖表52:我國期刊出口種數(shù)(單位:種,% 87

圖表53:我國期刊出口數(shù)量(單位:萬冊,% 88

圖表54:我國期刊出口金額(單位:萬美元,% 88

圖表55:我國期刊進口種數(shù)(單位:種,% 89

圖表56:我國期刊進口數(shù)量(單位:萬冊,% 89

圖表57:我國期刊進口金額(單位:萬美元,% 90

圖表58:我國期刊進出口種類(單位:種) 91

圖表59:我國期刊進出口數(shù)量對比(單位:萬冊) 91

圖表60:我國期刊進出口金額對比(單位:萬美元) 92

圖表612013年我國國民對個人閱讀數(shù)量評價分析(單位:% 93

圖表622013年我國國民對個人閱讀滿意度分析(單位:% 94

圖表631999-2013年我國居民期刊閱讀率變化情況(單位:% 94

圖表642008-2013年我國居民人均期刊閱讀量(單位:本) 95

圖表652009-2013年我國居民人均每天期刊閱讀時長(單位:分鐘) 95

圖表66:我國期刊產業(yè)競爭分析結論 102

圖表67:我國期刊產業(yè)競爭強度得分 102

圖表68:中國期刊業(yè)發(fā)行收入及增長率(單位:億元,% 104

圖表69:中國期刊廣告經營額及增長率(單位:億元,% 105

圖表70S1++S2+盈利模式組合圖 107

圖表71S1-+S2+盈利模式組合圖 108

圖表72S1++S3+盈利模式組合圖 109

圖表73S1++S3-盈利模式組合圖 109

圖表74S1-+S2++S3+-盈利模式組合圖 110

圖表75S1++S2++S3+盈利模式組合圖 111

圖表76S1-+S2++S3-盈利模式組合圖 111

圖表77S1++S2++S3-盈利模式組合圖 112

圖表78:分散經營的弊端 113

圖表79:集約化經營優(yōu)勢分析 113

圖表80:四川黨建期刊集團集約化經營分析 115

圖表81:四川黨建期刊集團集約化經營的經驗與策略 116

圖表822008-2013年我國互聯(lián)網普及率(單位:% 131

圖表832005-2013年中國網民規(guī)模與普及率(單位:億,% 131

圖表842007-2013年我國手機網民規(guī)模及其占網民比例(單位:萬人,% 131

圖表852011-2013年中國網民上網設備(單位:% 132

圖表862011-2013年各類網絡應用使用率(單位:萬,% 133

圖表872013年第四季度全球五大PC生產商產量(單位:萬部,% 134

圖表882011-2013年我國平板電腦銷量及增長率(單位:萬臺) 135

圖表892011-2013年我國智能手機銷量及增長率(單位:萬臺,% 135

圖表902008-2016年全球電子閱讀器銷量及預測(單位:萬臺) 136

圖表912010-2013年我國電子閱讀器銷量及增長率(單位:萬臺,% 137

圖表922013年中國上網本市場品牌關注比例分布(單位:% 137

圖表93:中國上網本市場不同價格段產品關注比例分布(單位:% 138

圖表942013年中國MP3/MP4整體市場品牌關注比例分布(單位:% 139

圖表952013年中國MP3/MP4市場不同存儲容量產品關注比例分布(單位:% 139

圖表962005-2013年中國數(shù)字電視用戶數(shù)量及變化(單位:萬戶,% 140

圖表972008-2013年我國國民數(shù)字化閱讀率變化情況(單位:% 140

圖表982010-2013年我國18-70周歲國民不同數(shù)字化閱讀方式的接觸率(單位:% 141

圖表992013年我國手機閱讀人群每天的手機閱讀時長分布(單位:% 141

圖表1002013年中國數(shù)字化閱讀人群年齡分布(單位:% 142

圖表101:中國數(shù)字化閱讀人群學歷分布(單位:% 143

圖表102:中國數(shù)字化閱讀人群城鄉(xiāng)分布(單位:% 144

圖表103:中國國民選擇數(shù)字化閱讀的原因(單位:% 145

圖表104:前十位城市數(shù)字化閱讀方式接觸率比較(單位:% 145

圖表105:手機閱讀方式接觸率前十位城市比較(單位:% 146

圖表106:接觸過數(shù)字閱讀的國民中讀過電子書的比例排名前十位城市比較(單位:% 146

圖表107:數(shù)字期刊產業(yè)鏈示意圖 147

圖表108:數(shù)字期刊產業(yè)鏈主要技術設備提供商情況 148

圖表109:期刊傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈中心 149

圖表110:期刊數(shù)字出版產業(yè)鏈中心 150

圖表111:我國版權保護主要法律法規(guī) 153

圖表112:我國數(shù)字版權保護的技術環(huán)境改善進程 154

圖表113:數(shù)字發(fā)行平臺需要具備的幾個必要條件 160

圖表114:不同潛在平臺的優(yōu)劣勢比較 161

圖表115:不同情景下容易勝出的廠商類型 162

圖表116:中國數(shù)字期刊市場產值及其增長情況(單位:億元,% 164

圖表117:中國期刊數(shù)據(jù)庫各主要企業(yè)期刊資源收錄數(shù)據(jù)庫 165

圖表118:我國互聯(lián)網期刊收入規(guī)模變化趨勢(單位,億元,% 166

圖表119:龍源期刊在基礎教育領域的市場占有狀況(單位:% 167

圖表1202010-2015年中國移動閱讀市場活躍用戶情況(單位,億) 169

公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華公司是中國領先的產業(yè)研究專業(yè)機構,擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!

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