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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資價(jià)值分析研究報(bào)告》由中研普華會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
會(huì)獎(jiǎng)旅游，即會(huì)展及獎(jiǎng)勵(lì)旅游，包括4 個(gè)組成部分： 會(huì)議(Meeting）、獎(jiǎng)勵(lì)旅游(Incentive）、大會(huì)（Convention）、展覽(Exhibition），國(guó)際上簡(jiǎn)稱為MICE。其中會(huì)議、大會(huì)和展覽旅游是指利用舉行各種會(huì)議、大會(huì)和展覽活動(dòng)的機(jī)會(huì)所開展的特殊旅游活動(dòng)； 獎(jiǎng)勵(lì)旅游則是公司為了激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀的員工、經(jīng)銷商或代理商而專門組織的旅游活動(dòng)。
會(huì)獎(jiǎng)旅游屬于典型的高端旅游市場(chǎng)，被看作是旅游市場(chǎng)中含金量最高的部分。這主要是因?yàn)椋?第一，消費(fèi)水平高，旅游者一般是各行業(yè)的領(lǐng)袖和精英人士，收入高，有很強(qiáng)的購(gòu)買能力； 第二，價(jià)格敏感度低，由于費(fèi)用往往是由公司或其他機(jī)構(gòu)支付，旅游者對(duì)旅游產(chǎn)品價(jià)格不敏感，而是更重視旅游服務(wù)的品質(zhì)； 第三，逗留時(shí)間長(zhǎng)，旅游者既要參加會(huì)議等商（公） 務(wù)活動(dòng)，又要進(jìn)行觀光游覽等消遣活動(dòng)，因而在旅游目的地的停留時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)； 第四，團(tuán)隊(duì)規(guī)模大，作為一次性的消費(fèi)整體，會(huì)獎(jiǎng)旅游的團(tuán)隊(duì)規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它旅游形式。正是由于會(huì)獎(jiǎng)旅游檔次高，利潤(rùn)豐厚，市場(chǎng)潛力大，經(jīng)濟(jì)效益顯著，使得越來越多的旅游目的地和旅游企業(yè)加入到這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來。
會(huì)獎(jiǎng)旅游研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。報(bào)告如實(shí)地反映客觀情況，一切敘述、說明、推斷、引用恰如其分，文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確，概念表述科學(xué)化。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為會(huì)獎(jiǎng)旅游企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
第1章 會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展概述
1.1 會(huì)獎(jiǎng)旅游概念界定
1.2 會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)開發(fā)特點(diǎn)及趨勢(shì)
1.3 會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展環(huán)境分析
第2章 國(guó)外會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 國(guó)外會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展?fàn)顩r概述
2.2 歐美國(guó)家會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）美國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展概述
（2）美國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）美國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)前景分析
（1）英國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展概述
（2）英國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）英國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)前景分析
（1）法國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展概述
（2）法國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）法國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)前景分析
（1）德國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展概述
（2）德國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）德國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)前景分析
2.3 亞太地區(qū)會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）新加坡會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展概述
（2）新加坡會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）新加坡會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)前景分析
（1）日本會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展概述
（2）日本會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）日本會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)前景分析
（1）韓國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展概述
（2）韓國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）韓國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)前景分析
（1）香港地區(qū)會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展概述
（2）香港地區(qū)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）香港地區(qū)會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)前景分析
2.4 對(duì)中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展的借鑒意義
第3章 國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
3.2 中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）交通條件影響分析
（2）區(qū)域性生態(tài)環(huán)境影響分析
（3）替代性產(chǎn)品影響分析
（1）國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)
（2）國(guó)內(nèi)旅游收入
（3）國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)
3.3 中國(guó)入境游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）入境旅游接待人數(shù)
（2）入境旅游外匯收入
（3）入境旅游客源情況
（4）入境旅游過夜游客數(shù)
3.4 中國(guó)出境旅游發(fā)展概況
（1）已開放的出境旅游目的地
（2）出境旅游中的熱門目的地
3.4.3 2012年網(wǎng)民出境游意向調(diào)查
第4章 中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
4.1 酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況
（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）酒店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.2 餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（2）餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.3 旅游景區(qū)建設(shè)情況分析
（1）旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
（2）旅游景區(qū)潛在威脅分析
（3）旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素
（1）旅游景區(qū)企業(yè)數(shù)量分析
（2）旅游景區(qū)從業(yè)人員分析
（3）旅游景區(qū)固定資產(chǎn)分析
（4）旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入分析
1）旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入
2）旅游景區(qū)人均營(yíng)業(yè)收入
（5）旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
1）旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
2）旅游景區(qū)利潤(rùn)率
（6）旅游景區(qū)稅金分析
4.4 會(huì)展行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）展覽場(chǎng)館規(guī)模
（2）展會(huì)數(shù)量規(guī)模
（1）展會(huì)時(shí)間分布
（2）展會(huì)行業(yè)分布
（3）展期特征分布
第5章 獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1 獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)概述
（1）基于激勵(lì)性的獎(jiǎng)勵(lì)旅游
（2）基于獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的商務(wù)差旅
（3）基于福利性質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)旅游
5.2 獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)調(diào)研分析
5.3 中國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
5.4 中國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)旅游發(fā)展前景分析
第6章 會(huì)展旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1 會(huì)展旅游與會(huì)展業(yè)及旅游業(yè)的關(guān)系分析
6.2 會(huì)展旅游發(fā)展動(dòng)力體系
6.3 會(huì)展旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.4 我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展趨勢(shì)分析
第7章 會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
7.1 會(huì)獎(jiǎng)旅游營(yíng)銷主體分析
（1）核心驅(qū)動(dòng)力
（2）導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)因子
（3）外部限制因子
（4）內(nèi)部限制因子
7.2 會(huì)獎(jiǎng)旅游城市營(yíng)銷策略
（1）會(huì)獎(jiǎng)城市舉辦節(jié)事的目的
（2）會(huì)獎(jiǎng)城市節(jié)事的運(yùn)作主體和營(yíng)銷對(duì)象
（3）會(huì)獎(jiǎng)城市節(jié)事主題的選擇
（1）會(huì)獎(jiǎng)旅游城市關(guān)系營(yíng)銷策略
（2）會(huì)獎(jiǎng)旅游城市整合營(yíng)銷策略
（3）會(huì)獎(jiǎng)旅游城市政策營(yíng)銷策略
7.3 會(huì)獎(jiǎng)旅游企業(yè)營(yíng)銷策略
（1）主辦導(dǎo)向定位策略
（2）展商導(dǎo)向定位策略
（3）觀眾導(dǎo)向定位策略
（4）消費(fèi)者導(dǎo)向定位策略
（1）會(huì)獎(jiǎng)旅游產(chǎn)品的概念
（2）會(huì)獎(jiǎng)旅游產(chǎn)品開發(fā)策略
1）旅游飯店對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)
2）旅行社對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)
3）旅游景區(qū)對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)
（3）會(huì)獎(jiǎng)旅游產(chǎn)品組合策略
（4）發(fā)展會(huì)獎(jiǎng)旅游產(chǎn)品遵循的原則
（1）旅行社與會(huì)展公司之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作
（2）旅行社與會(huì)展公司關(guān)系趨勢(shì)分析
第8章 中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
8.1 中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)區(qū)域發(fā)展概況
8.2 北京會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）北京市會(huì)展接待能力分析
（2）北京市會(huì)展舉辦情況分析
（1）國(guó)內(nèi)外游客接待量分析
（2）國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)構(gòu)成分析
（3）國(guó)內(nèi)外游客停留時(shí)間及旅游目的分析
（1）北京市酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
（2）北京市餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析
（3）北京市旅游景區(qū)建設(shè)情況分析
（4）北京市交通建設(shè)情況分析
8.3 上海會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）上海市會(huì)展接待能力分析
（2）上海市會(huì)展舉辦情況分析
（1）國(guó)內(nèi)外游客接待量分析
（2）國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)構(gòu)成分析
（3）國(guó)內(nèi)外游客停留時(shí)間及旅游目的分析
（1）上海市酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
（2）上海市餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析
（3）上海市旅游景區(qū)建設(shè)情況分析
（4）上海市交通建設(shè)情況分析
8.4 廣州會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）廣州市會(huì)展接待能力分析
（2）廣州市會(huì)展舉辦情況分析
（1）國(guó)內(nèi)外游客接待量分析
（2）國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)構(gòu)成分析
（3）國(guó)內(nèi)外游客停留時(shí)間及旅游目的分析
（1）廣州市酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
（2）廣州市餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析
（3）廣州市旅游景區(qū)建設(shè)情況分析
（4）廣州市交通建設(shè)情況分析
8.5 武漢會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）武漢市會(huì)展接待能力分析
（2）武漢市會(huì)展舉辦情況分析
（1）國(guó)內(nèi)外游客接待量分析
（2）國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)構(gòu)成分析
（3）國(guó)內(nèi)外游客停留時(shí)間及旅游目的分析
（1）武漢市酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
（2）武漢市餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析
（3）武漢市旅游景區(qū)建設(shè)情況分析
（4）武漢市交通建設(shè)情況分析
8.6 成都會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）成都市會(huì)展接待能力分析
（2）成都市會(huì)展舉辦情況分析
（1）國(guó)內(nèi)外游客接待量分析
（2）國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)構(gòu)成分析
（3）國(guó)內(nèi)外游客停留時(shí)間及旅游目的分析
（1）成都市酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
（2）成都市餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析
（3）成都市旅游景區(qū)建設(shè)情況分析
（4）成都市交通建設(shè)情況分析
8.7 大連會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）大連市會(huì)展接待能力分析
（2）大連市會(huì)展舉辦情況分析
（1）國(guó)內(nèi)外游客接待量分析
（2）國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)構(gòu)成分析
（3）國(guó)內(nèi)外游客停留時(shí)間及旅游目的分析
（1）大連市酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
（2）大連市餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析
（3）大連市旅游景區(qū)建設(shè)情況分析
（4）大連市交通建設(shè)情況分析
8.8 西安會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）西安市會(huì)展接待能力分析
（2）西安市會(huì)展舉辦情況分析
（1）國(guó)內(nèi)外游客接待量分析
（2）國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)構(gòu)成分析
（3）國(guó)內(nèi)外游客停留時(shí)間及旅游目的分析
（1）西安市酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
（2）西安市餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析
（3）西安市旅游景區(qū)建設(shè)情況分析
（4）西安市交通建設(shè)情況分析
8.9 昆明會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）昆明市會(huì)展接待能力分析
（2）昆明市會(huì)展舉辦情況分析
（1）國(guó)內(nèi)外游客接待量分析
（2）國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)構(gòu)成分析
（3）國(guó)內(nèi)外游客停留時(shí)間及旅游目的分析
（1）昆明市酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
（2）昆明市餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析
（3）昆明市旅游景區(qū)建設(shè)情況分析
（4）昆明市交通建設(shè)情況分析
8.10 石家莊市會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）石家莊市會(huì)展接待能力分析
（2）石家莊市會(huì)展舉辦情況分析
（1）國(guó)內(nèi)外游客接待量分析
（2）國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)構(gòu)成分析
（3）國(guó)內(nèi)外游客停留時(shí)間及旅游目的分析
（1）石家莊市酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
（2）石家莊市餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析
（3）石家莊市旅游景區(qū)建設(shè)情況分析
（4）石家莊市交通建設(shè)情況分析
第9章 會(huì)獎(jiǎng)旅游領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 會(huì)獎(jiǎng)旅游領(lǐng)先企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
9.2 旅行社開展會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.3 會(huì)展公司開展會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并及重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.4 酒店集團(tuán)開展會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游接待能力分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并及重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游接待能力分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并及重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游接待能力分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并及重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游接待能力分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并及重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游接待能力分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并及重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)旅游接待能力分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并及重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第10章 會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展前景及投資建議
10.1 會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)發(fā)展前景分析
10.2 會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：會(huì)展活動(dòng)的分類及會(huì)獎(jiǎng)旅游的形成
圖表2：2013年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表（按星級(jí)分）（單位：家，億元，%）
圖表3：2013年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)表（按星級(jí)分）（單位：家，元/間夜，%，元/間）
圖表4：2013年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較（按星級(jí)分）（單位：%）
圖表5：2013年國(guó)內(nèi)酒店品牌排名
圖表6：2007-2013年中國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額、GDP、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速比較（單位：%）
圖表7：2003-2013年中國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重（單位：%）
圖表8：我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表9：我國(guó)旅游景區(qū)開發(fā)歷程
圖表10：全國(guó)各省市旅游景區(qū)企業(yè)數(shù)（單位：家）
圖表11：全國(guó)各省市旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入（單位：萬元）
圖表12：旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表13：受益交通條件改善帶來競(jìng)爭(zhēng)力提升的上市公司及景區(qū)
圖表14：2005年以來旅游景區(qū)企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表15：2005年以來旅游景區(qū)從業(yè)人員數(shù)量（單位：人）
圖表16：2005年以來旅游景區(qū)固定資產(chǎn)規(guī)模（單位：萬元）
圖表17：2005年以來旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模（單位：萬元）
圖表18：2005年以來旅游景區(qū)人均營(yíng)業(yè)收入（單位：萬元/人）
圖表19：2005年以來旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬元）
圖表20：2005年以來旅游景區(qū)利潤(rùn)率（單位：%）
圖表21：2005年以來旅游景區(qū)稅金（單位：萬元）
圖表22：2013年我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館區(qū)域分布情況（單位：個(gè)，萬平方米）
圖表23：2013年展會(huì)數(shù)量月度分布（單位：個(gè)）
圖表24：2013年展會(huì)行業(yè)數(shù)量分布情況（單位：個(gè)）
圖表25：展會(huì)按舉辦時(shí)長(zhǎng)分類的數(shù)量分布（單位：個(gè)）
圖表26：展會(huì)按舉辦時(shí)長(zhǎng)分布圖（單位：%）
圖表27：2013年部分流動(dòng)展會(huì)數(shù)量分布（單位：個(gè)）
圖表28：基于購(gòu)買目的的3種類型獎(jiǎng)勵(lì)旅游特征比較
圖表29：17-35歲年齡段人在全球商務(wù)旅行者中所占的比重
圖表30：所有商務(wù)旅行者的比例（各年齡段）
圖表31：2013年差旅管理經(jīng)理最重視的因素排行
圖表32：受訪企業(yè)的行業(yè)占比情況
圖表33：不同區(qū)域的差旅管理經(jīng)理最重視的任務(wù)
圖表34：不同類型企業(yè)推行獎(jiǎng)勵(lì)旅游情況占比
圖表35：2013-2017年中國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表36：會(huì)展旅游發(fā)展動(dòng)力體系
圖表37：最近幾年我國(guó)會(huì)展旅游市場(chǎng)規(guī)模（單位：個(gè)）
圖表38：會(huì)展與旅游企業(yè)的合作方向和內(nèi)容
圖表39：北京市展館數(shù)量
圖表40：2007-2013年北京市展會(huì)舉辦數(shù)量
圖表41：2007-2013年北京市旅游人數(shù)
圖表42：2007-2013年北京市接待入境游旅客數(shù)量
圖表43：2011-2013年北京市國(guó)內(nèi)前五大客源市場(chǎng)
圖表44：2011-2013年北京市海外客源市場(chǎng)構(gòu)成
圖表45：2013年北京市國(guó)內(nèi)旅游者旅游目的及花費(fèi)情況
圖表46：2013年北京市入境旅游者停留時(shí)間表（按旅游目的分）
圖表47：2007-2013年北京市酒店數(shù)量及增速
圖表48：2007-2013年北京市餐飲行業(yè)發(fā)展情況
圖表49：2013年北京市旅游景區(qū)建設(shè)情況
圖表50：2011-2013年北京市交通建設(shè)情況
圖表51：北京市會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)SWOT分析
圖表52：2011-2013年上海市展館數(shù)量
圖表53：2007-2013年上海市展會(huì)舉辦數(shù)量
圖表54：2007-2013年上海市旅游人數(shù)
圖表55：2007-2013年上海市接待入境游旅客數(shù)量
圖表56：2011-2013年上海市國(guó)內(nèi)前五大客源市場(chǎng)
圖表57：2011-2013年上海市海外客源市場(chǎng)構(gòu)成
圖表58：2013年上海市國(guó)內(nèi)旅游者旅游目的及花費(fèi)情況
圖表59：2013年上海市入境旅游者停留時(shí)間表（按旅游目的分）
圖表60：2007-2013年上海市酒店數(shù)量及增速
圖表61：2007-2013年上海市餐飲行業(yè)發(fā)展情況
圖表62：2013年上海市旅游景區(qū)建設(shè)情況
圖表63：2013年上海市交通建設(shè)情況
圖表64：上海市會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)SWOT分析
圖表65：廣州市展館數(shù)量
圖表66：2007-2013年廣州市展會(huì)舉辦數(shù)量
圖表67：2007-2013年廣州市旅游人數(shù)
圖表68：2007-2013年廣州市接待入境游旅客數(shù)量
圖表69：2011-2013年廣州市國(guó)內(nèi)前五大客源市場(chǎng)
圖表70：2011-2013年廣州市海外客源市場(chǎng)構(gòu)成
圖表71：2013年廣州市國(guó)內(nèi)旅游者旅游目的及花費(fèi)情況
圖表72：2013年廣州市入境旅游者停留時(shí)間表（按旅游目的分）
圖表73：2007-2013年廣州市酒店數(shù)量及增速
圖表74：2007-2013年廣州市餐飲行業(yè)發(fā)展情況
圖表75：2013年廣州市旅游景區(qū)建設(shè)情況
圖表76：2013年廣州市交通建設(shè)情況
圖表77：廣州市會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)SWOT分析
圖表78：武漢市展館數(shù)量
圖表79：2007-2013年武漢市展會(huì)舉辦數(shù)量
圖表80：2007-2013年武漢市旅游人數(shù)
圖表81：2007-2013年武漢市接待入境游旅客數(shù)量
圖表82：2011-2013年武漢市國(guó)內(nèi)前五大客源市場(chǎng)
圖表83：2011-2013年武漢市海外客源市場(chǎng)構(gòu)成
圖表84：武漢市國(guó)內(nèi)旅游者旅游目的及花費(fèi)情況
圖表85：武漢市入境旅游者停留時(shí)間表（按旅游目的分）
圖表86：2007-2013年武漢市酒店數(shù)量及增速
圖表87：2007-2013年武漢市餐飲行業(yè)發(fā)展情況
圖表88：武漢市旅游景區(qū)建設(shè)情況
圖表89：武漢市交通建設(shè)情況
圖表90：武漢市會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)SWOT分析
圖表91：成都市展館數(shù)量
圖表92：2007-2013年成都市展會(huì)舉辦數(shù)量
圖表93：2007-2013年成都市旅游人數(shù)
圖表94：2007-2013年成都市接待入境游旅客數(shù)量
圖表95：2011-2013年成都市國(guó)內(nèi)前五大客源市場(chǎng)
圖表96：2011-2013年成都市海外客源市場(chǎng)構(gòu)成
圖表97：成都市國(guó)內(nèi)旅游者旅游目的及花費(fèi)情況
圖表98：成都市入境旅游者停留時(shí)間表（按旅游目的分）
圖表99：2007-2013年成都市酒店數(shù)量及增速
圖表100：2007-2013年成都市餐飲行業(yè)發(fā)展情況
圖表101：成都市旅游景區(qū)建設(shè)情況
圖表102：成都市交通建設(shè)情況
圖表103：成都市會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)SWOT分析
圖表104：大連市展館數(shù)量
圖表105：2007-2013年大連市展會(huì)舉辦數(shù)量
圖表106：2007-2013年大連市旅游人數(shù)
圖表107：2007-2013年大連市接待入境游旅客數(shù)量
圖表108：2011-2013年大連市國(guó)內(nèi)前五大客源市場(chǎng)
圖表109：2011-2013年大連市海外客源市場(chǎng)構(gòu)成
圖表110：大連市國(guó)內(nèi)旅游者旅游目的及花費(fèi)情況
圖表111：大連市入境旅游者停留時(shí)間表（按旅游目的分）
圖表112：2007-2013年大連市酒店數(shù)量及增速
圖表113：2007-2013年大連市餐飲行業(yè)發(fā)展情況
圖表114：大連市旅游景區(qū)建設(shè)情況
圖表115：大連市交通建設(shè)情況
圖表116：大連市會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)SWOT分析
圖表117：西安市展館數(shù)量
圖表118：2007-2013年西安市展會(huì)舉辦數(shù)量
圖表119：2007-2013年西安市旅游人數(shù)
圖表120：2007-2013年西安市接待入境游旅客數(shù)量
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