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2014-2020年中國供銷合作社現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢預測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號：874529了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期：2014年5月報告頁碼：350頁圖表數(shù)量：200個
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【報告導讀】

《2014-2020年中國供銷合作社現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢預測報告》由中研普華供銷合作社行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了供銷合作社行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對供銷合作社行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的供銷合作社行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估供銷合作社行業(yè)投資價值。

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版權聲明

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關鍵。供銷合作社行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要工具。報告根據(jù)供銷合作社行業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標體系，研究一定時期內(nèi)中國供銷合作社行業(yè)生產(chǎn)消費的現(xiàn)狀、變化及趨勢。供銷合作社報告有助于企業(yè)及投資者洞察中國供銷合作社行業(yè)市場供需行為，評估中國供銷合作社行業(yè)投資價值，為相關企業(yè)提供第三方的決策支持。報告內(nèi)容有助于供銷合作社行業(yè)企業(yè)、投資者了解市場供需情況，并可以為企業(yè)市場推廣計劃的制定提供第三方?jīng)Q策支持。該報告第一時間為客戶提供中國供銷合作社行業(yè)年度供求數(shù)據(jù)分析，報告具有內(nèi)容翔實、模型準確、分析方法科學等特點。

　　本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料，對國際、國內(nèi)供銷合作社行業(yè)市場發(fā)展狀況、關聯(lián)行業(yè)發(fā)展狀況、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展狀況、消費現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進行了深入的分析，在總結中國供銷合作社行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上，結合新時期的各方面因素，對中國供銷合作社行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。本報告是供銷合作社行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研企業(yè)及相關研究單位極具參考價值的專業(yè)報告。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第1章 中國供銷合作社發(fā)展歷程與背景

1.1 供銷合作社定義

1.1.1 定義

1.1.2 系統(tǒng)體系

1.2 供銷合作社發(fā)展歷程

1.2.1 初創(chuàng)階段

1.2.2 繁榮階段

1.2.3 改革階段

1.3 供銷合作社政策背景

1.3.1 相關政策回顧

1.3.2 現(xiàn)有政策配套情況

1.4 供銷合作社經(jīng)濟背景

1.4.1 計劃經(jīng)濟背景

1.4.2 市場經(jīng)濟背景

1.5 供銷合作社金融背景

1.5.1 農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀

1.5.2 農(nóng)村融資渠道及用途

第2章 中國供銷合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 供銷合作社發(fā)展規(guī)模

2.1.1 供銷合作社資產(chǎn)規(guī)模

2.1.2 供銷合作社人員規(guī)模

2.1.3 供銷合作社機構規(guī)模

2.2 供銷合作社經(jīng)營現(xiàn)狀

2.2.1 供銷合作社銷售情況

（1）供銷合作社銷售規(guī)模

（2）供銷合作社分產(chǎn)品銷售結構

（3）供銷合作社分地區(qū)銷售結構

（4）供銷合作社分企業(yè)性質(zhì)銷售結構

2.2.2 供銷合作社盈利情況

2.2.3 供銷合作社進出口情況

2.3 供銷合作社項目建設

2.3.1 項目建設投資規(guī)模

2.3.2 項目建設完成情況

2.3.3 項目建設資金來源

2.4 供銷合作社金融服務

2.4.1 小額貸款服務情況

2.4.2 擔保業(yè)務服務情況

2.4.3 銀行業(yè)務服務情況

2.4.4 農(nóng)村資金互助業(yè)務服務情況

2.4.5 其他金融業(yè)務服務情況

第3章 中國供銷合作社經(jīng)營模式及定位分析

3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營模式及定位分析

3.1.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營分析

（1）全社會農(nóng)資經(jīng)營分析

1）化肥經(jīng)營分析

2）農(nóng)藥經(jīng)營分析

3）農(nóng)膜經(jīng)營分析

4）農(nóng)機經(jīng)營分析

（2）供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營分析

3.1.2 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營模式

（1）封閉經(jīng)營模式

（2）半開放農(nóng)資經(jīng)營模式

（3）開放經(jīng)營農(nóng)資經(jīng)營模式

（4）未來農(nóng)資經(jīng)營模式設想

3.1.3 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營定位及優(yōu)勢

（1）農(nóng)資市場基本特征

（2）供銷合作社經(jīng)營農(nóng)資的優(yōu)勢

（3）供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營的定位

1）市場定位

2）品牌定位

3）連鎖方式定位

4）連鎖途徑定位

5）連鎖網(wǎng)絡定位

（4）供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢

3.1.4 供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營成功經(jīng)驗

（1）新疆農(nóng)資連鎖經(jīng)營成功經(jīng)驗

（2）重慶農(nóng)資連鎖經(jīng)營成功經(jīng)驗

3.2 消費品經(jīng)營模式及定位分析

3.2.1 消費品經(jīng)營分析

（1）全社會消費品零售額

（2）供銷合作社消費品零售額

3.2.2 供銷合作社消費品營銷模式

（1）產(chǎn)品驅動型營銷模式

（2）推廣驅動型營銷模式

（3）渠道驅動型營銷模式

3.2.3 供銷合作社消費品經(jīng)營定位及優(yōu)勢

（1）農(nóng)村消費品市場基本特征

（2）供銷合作社經(jīng)營消費品的優(yōu)勢

（3）供銷合作社消費品經(jīng)營的定位

3.2.4 供銷合作社消費品經(jīng)營成功經(jīng)驗

3.3 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營模式及定位分析

3.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營分析

（1）農(nóng)副產(chǎn)品購銷情況

（2）棉花購銷情況

3.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營分析

（1）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程

（2）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化主要特征

（3）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模

（4）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)績

3.3.3 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營模式

（1）終端直供

（2）果蔬禮品

（3）便民網(wǎng)點

3.3.4 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營定位及優(yōu)勢

（1）農(nóng)副產(chǎn)品市場基本特征

（2）供銷合作社經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)勢

（3）供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營的定位

3.3.5 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營成功經(jīng)驗

3.4 再生資源經(jīng)營模式及定位分析

3.4.1 再生資源經(jīng)營分析

（1）再生資源回收規(guī)模

（2）再生資源銷售規(guī)模

3.4.2 供銷合作社再生資源回收模式

（1）再生資源回收模式

1）分散性回收模式

2）層級回收模式

3）點對點回收模式

4）柔性管理模式

5）承包協(xié)議模式

（2）再生資源回收模式比較

1）組織成本比較

2）回收效率比較

3.4.3 供銷合作社再生資源經(jīng)營定位及優(yōu)勢

（1）再生資源市場基本特征

（2）供銷合作社經(jīng)營再生資源的優(yōu)勢

（3）供銷合作社再生資源經(jīng)營的定位

3.4.4 供銷合作社再生資源經(jīng)營成功經(jīng)驗

第4章 中國“新網(wǎng)工程”建設進度及規(guī)劃分析

4.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模及建設規(guī)劃

4.1.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模

4.1.2 “新網(wǎng)工程”建設規(guī)劃

4.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設進度

4.2.1 農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能

（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求

（2）農(nóng)資連鎖企業(yè)總部職能

4.2.2 配送中心設立條件及職能

（1）配送中心設立條件

（2）配送中心職能及要求

4.2.3 門店設立條件及要求

（1）農(nóng)資直營店設立條件及要求

（2）農(nóng)資加盟店設立條件及要求

4.2.4 農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設情況

（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)建設進度

（2）農(nóng)資配送中心建設進度

（3）農(nóng)資門店建設進度

4.3 農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡建設進度

4.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營要求

（1）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營環(huán)境要求

（2）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營設施設備要求

（3）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營管理技術條件

4.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設情況

4.4 日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡建設進度

4.4.1 總部職能

4.4.2 配送中心設立要求

4.4.3 門店設立要求

4.4.4 日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡建設情況

（1）配送中心建設進度

（2）門店建設進度

4.5 再生資源回收利用網(wǎng)絡建設進度

4.5.1 農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設情況

4.5.2 農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡體系建設情況

4.6 重點地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享

4.6.1 吉林“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享

4.6.2 江蘇“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享

4.6.3 山東“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享

4.6.4 山西“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享

4.6.5 云南“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享

4.6.6 天津“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享

第5章 國際供銷合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗

5.1 國際供銷合作社模式的比較

5.1.1 歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式

（1）歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程及特點

（2）歐美農(nóng)業(yè)合作社的模式分析

（3）歐美農(nóng)業(yè)合作社對我國供銷合作社的反思

5.1.2 亞洲國家合作社的發(fā)展及模式

（1）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的發(fā)展歷程及特點

（2）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的模式分析

（3）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合對我國供銷合作社的反思

5.1.3 國際合作社給我國的啟示及借鑒

5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗

5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大

5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標及性質(zhì)

5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則

5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式

第6章 中國供銷合作社體制改制與創(chuàng)新

6.1 供銷合作社性質(zhì)界定及體制問題

6.1.1 供銷合作社的性質(zhì)界定

（1）供銷合作社系統(tǒng)的性質(zhì)

（2）縣及縣以上供銷合作社機關的性質(zhì)

（3）縣及縣以上供銷合作社所辦機構的性質(zhì)

（4）基層供銷合作社的性質(zhì)

6.1.2 中國供銷合作社體制存在的問題

（1）縣及縣以上供銷合作社的聯(lián)合問題

（2）各級聯(lián)合社的職能問題

（3）各級供銷合作社理事會問題

（4）各級供銷合作社社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展問題

（5）各級供銷合作社服務載體問題

6.2 供銷合作社體制創(chuàng)新重點及途徑

6.2.1 供銷合作社體制創(chuàng)新的必要性

6.2.2 供銷合作社體制創(chuàng)新的原則

（1）合作性

（2）盈利性

6.2.3 供銷合作社體制創(chuàng)新的重點及途徑

6.2.4 供銷合作社體制創(chuàng)新需解決的問題

（1）供銷合作社與政府的關系創(chuàng)新

（2）供銷合作社與營利組織的關系創(chuàng)新

（3）供銷合作社與其他非營利組織的關系創(chuàng)新

6.3 供銷合作社組織模式的創(chuàng)新

6.3.1 供銷合作社模式的變遷

（1）政府主導型模式

（2）政府行政干預模式

（3）兩種模式的變遷

（4）供銷合作社內(nèi)部制度的變遷

6.3.2 供銷合作社組織模式創(chuàng)新

（1）供銷合作社內(nèi)部組織模式創(chuàng)新

1）組織制度創(chuàng)新

2）治理結構創(chuàng)新

3）組織體系創(chuàng)新

（2）供銷合作社外部組織模式創(chuàng)新

6.4 供銷合作社經(jīng)營服務體系的構建

6.4.1 供銷合作社經(jīng)營服務體系的現(xiàn)狀

6.4.2 供銷合作社經(jīng)營服務體系的構建

（1）輸出型商品經(jīng)營服務體系

（2）輸入型商品經(jīng)營服務體系

（3）社區(qū)服務中心

（4）農(nóng)村新型融資經(jīng)營服務體系

第7章 中國供銷合作社典型機構及企業(yè)分析

7.1 供銷合作社典型機構經(jīng)營分析

7.1.1 山東省供銷合作社聯(lián)合社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.2 河北省供銷合作總社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.3 內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.4 陜西省供銷合作總社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.5 河南省供銷合作總社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.6 四川省供銷合作社聯(lián)合社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.7 江蘇省供銷合作總社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.8 安徽省供銷合作社聯(lián)合社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.9 浙江省供銷合作社聯(lián)合社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.10 湖南省供銷合作總社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.11 吉林省供銷合作社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.12 福建省供銷合作社聯(lián)合社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.13 北京市供銷合作總社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.14 黑龍江省供銷合作社聯(lián)合社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.1.15 海南省供銷合作聯(lián)社

（1）機構簡介

（2）機構競爭力分析

7.2 供銷合作社社有企業(yè)經(jīng)營分析

7.2.1 中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司

（1）公司簡介

（2）公司競爭力分析

7.2.2 安徽輝隆農(nóng)資集團股份有限公司

（1）公司簡介

（2）公司競爭力分析

7.2.3 浙江農(nóng)資集團有限公司

（1）公司簡介

（2）公司競爭力分析

7.2.4 黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司

（1）公司簡介

（2）公司競爭力分析

7.2.5 四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司

（1）公司簡介

（2）公司競爭力分析

第8章 2014-2020年中國新農(nóng)村建設與供銷合作社發(fā)展前景

8.1 2014-2020年新農(nóng)村建設及供銷合作社參與模式

8.1.1 新農(nóng)村建設政策解讀

8.1.2 新農(nóng)村建設取得成就

（1）農(nóng)民減負效果明顯

（2）農(nóng)村道路建設情況

（3）農(nóng)村飲水安全情況

（4）農(nóng)村環(huán)境治理情況

（5）農(nóng)村教育建設情況

（6）農(nóng)村醫(yī)療建設情況

（7）農(nóng)村文化建設情況

（8）農(nóng)村社會保障制度建設情況

8.1.3 新農(nóng)村建設規(guī)劃目標

8.1.4 供銷合作社在新農(nóng)村建設中的地位及作用

8.1.5 供銷合作社企業(yè)參與新農(nóng)村建設的模式

（1）經(jīng)濟顧問型

（2）產(chǎn)業(yè)帶動型

（3）合作開發(fā)型

（4）直接參與型

（5）公益捐助型

（6）幫助自立型

8.2 2014-2020年供銷合作社SWOT分析

8.2.1 供銷合作社優(yōu)勢分析

8.2.2 供銷合作社劣勢分析

8.2.3 供銷合作社機會分析

8.2.4 供銷合作社威脅分析

8.3 2014-2020年供銷合作社發(fā)展前景預測

8.3.1 供銷合作社發(fā)展規(guī)模預測

8.3.2 供銷合作社市場規(guī)模預測

8.3.3 供銷合作社盈利規(guī)模預測

圖表目錄：

圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度

圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）

圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）

圖表：進出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）

圖表：居民消費價格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）

圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%）

圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度

圖表：人口及其自然增長率變化情況

圖表：2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）

圖表：2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）

圖表：2014年中國GDP增長預測

圖表：國內(nèi)外知名機構對2014年中國GDP增速預測

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中研普華公司是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！

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中研普華咨詢業(yè)務：細分市場研究  項目可行性研究  商業(yè)計劃書  專項市場調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

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