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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)未來(lái)前景分析及深度調(diào)研咨詢報(bào)告》由中研普華動(dòng)漫行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了動(dòng)漫行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的動(dòng)漫行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估動(dòng)漫行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
動(dòng)漫研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過(guò)程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過(guò)程，或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。報(bào)告如實(shí)地反映客觀情況，一切敘述、說(shuō)明、推斷、引用恰如其分，文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確，概念表述科學(xué)化。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見(jiàn)建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為動(dòng)漫企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
第1章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征
1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
（1）主管部門(mén)
（2）監(jiān)管體制
1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第2章 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及啟示
2.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
（1）美國(guó)：集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式
（2）日本：原創(chuàng)為主，外包為輔模式
（3）韓國(guó)：原創(chuàng)為重點(diǎn)，服務(wù)外包為主模式
2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）政府支持
（2）特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營(yíng)模式
（3）成熟的市場(chǎng)
（4）東京動(dòng)漫節(jié)
（1）吉卜力工作室
（2）骨頭社（BONES）
（3）SUNRISE
（4）GAINAX
（5）GONZO
（6）J.C.Staff
（7）京都動(dòng)畫(huà)
（8）東映動(dòng)畫(huà)
（1）擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群
（2）做好產(chǎn)品細(xì)分
（3）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
2.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）迪士尼
（2）夢(mèng)工廠
（3）藍(lán)天工作室
（4）華納
（5）福克斯
2.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）AKOM動(dòng)畫(huà)公司
（2）VoozClub
第3章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）盲目模仿
（2）衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)缺失
3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
（3）中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因
3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第4章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布及基地發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
4.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r
4.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（1）玄機(jī)科技典型商業(yè)模式
（2）輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式
（3）兩種商業(yè)模式的比較
4.5 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（1）發(fā)展瓶頸
（2）應(yīng)對(duì)策略
4.6 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（4）成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心
（5）動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
4.7 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（1）優(yōu)勢(shì)分析
（2）劣勢(shì)分析
（3）機(jī)遇分析
（4）威脅分析
第5章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.1 中國(guó)動(dòng)畫(huà)制作行業(yè)
（1）動(dòng)畫(huà)制作行業(yè)總產(chǎn)值分析
（2）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量
1）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量分析
2）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量企業(yè)排名
3）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量城市排名
（3）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房
（4）中國(guó)動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析
5.2 中國(guó)動(dòng)畫(huà)加工行業(yè)
（1）向高水平動(dòng)畫(huà)加工轉(zhuǎn)型
（2）向原創(chuàng)以及聯(lián)合制片轉(zhuǎn)型
5.3 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)
5.4 中國(guó)漫畫(huà)雜志行業(yè)
5.5 中國(guó)漫畫(huà)圖書(shū)行業(yè)
5.6 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)行業(yè)
5.7 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)
（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
（1）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析
（2）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分布
5.8 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)
（1）手機(jī)漫畫(huà)發(fā)展分析
（2）手機(jī)動(dòng)畫(huà)發(fā)展分析
（1）用戶規(guī)模
（2）市場(chǎng)規(guī)模
（1）歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況
（2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響
1）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的影響
2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫技術(shù)環(huán)節(jié)的影響
3）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容環(huán)節(jié)的影響
4）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫消費(fèi)者培育環(huán)節(jié)的影響
5）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫營(yíng)銷創(chuàng)新環(huán)節(jié)的影響
6）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)的影響
（1）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫感興趣的程度
（2）手機(jī)動(dòng)漫的使用類型
（3）手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣
（4）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的評(píng)價(jià)
（5）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形式的評(píng)價(jià)
第6章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)情況
6.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位
（2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出
6.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇苌肥袌?chǎng)分析
（1）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）動(dòng)漫玩具供需分析
（3）動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的地位分析
（4）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
（5）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（6）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景
（1）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析
（2）動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析
（3）動(dòng)漫游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式
（4）動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑
（1）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況
（2）動(dòng)漫服裝主要類型
（3）動(dòng)漫服裝供需分析
（4）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
（6）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析
（7）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景
（1）動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況
（2）動(dòng)漫文具主要類型
（3）動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析
（4）動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景
6.3 經(jīng)典動(dòng)畫(huà)分析與其卡通形象的衍生案例
6.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)思路
第7章 中國(guó)動(dòng)漫主題公園市場(chǎng)發(fā)展分析
7.1 中國(guó)動(dòng)漫主題公園發(fā)展概況
（1）Hellokitty主題樂(lè)園落戶安吉
（2）迪士尼樂(lè)園落戶上海
（3）炫動(dòng)傳播投建“派對(duì)新地”
（1）海南計(jì)劃開(kāi)發(fā)“九龍山動(dòng)漫主題森林公園”
（2）山東青島計(jì)劃投建主題公園“動(dòng)漫傳奇?！?/SPAN>
（3）重慶市投建西部最大“中華動(dòng)漫大觀園”
（4）長(zhǎng)春市高新區(qū)投建“多多國(guó)”動(dòng)漫主題公園
（5）河南“十二五”擬投建2-3個(gè)動(dòng)漫主題公園
7.2 國(guó)外動(dòng)漫主題公園成功案例分析
（1）迪士尼樂(lè)園發(fā)展概況
（2）迪士尼成功因素分析
（3）迪士尼成功運(yùn)作的啟示
（1）HelloKitty主題樂(lè)園發(fā)展概況
（2）HelloKitty主題樂(lè)園成功因素分析
（3）Hellokitty主題樂(lè)園成功運(yùn)作的啟示
第8章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
8.1 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查
8.2 國(guó)內(nèi)成功動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷分析
（1）產(chǎn)品定義
（2）目標(biāo)受眾
（3）信息傳播
（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)
（5）市場(chǎng)開(kāi)拓
（1）產(chǎn)品定義
（2）目標(biāo)受眾
（3）信息傳播
（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)
（1）營(yíng)銷從產(chǎn)品創(chuàng)作開(kāi)始
（2）動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與消費(fèi)推廣相結(jié)合
第9章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
9.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體狀況分析
9.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)發(fā)展模式分析
（9）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
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（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
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（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
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（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
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（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
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（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)發(fā)展模式分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第10章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析
10.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)空間分析
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析
（3）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析
（1）信貸環(huán)境變化
（2）金融支持政策
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
10.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資建議
圖表目錄
圖表1：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品種類
圖表2：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要監(jiān)管部門(mén)及職責(zé)
圖表3：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃簡(jiǎn)析
圖表4：2005-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表5：2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表6：2008-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%）
圖表7：2008-2013年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%）
圖表8：主要國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶植政策
圖表9：國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局簡(jiǎn)析
圖表10：國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表11：全球動(dòng)畫(huà)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表12：2001年以來(lái)日本動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)銷售額變化情況（單位：億日元）
圖表13：2012-2013年日本動(dòng)畫(huà)電影票房30億以上票房影片一覽（單位：億日元）
圖表14：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局簡(jiǎn)析
圖表15：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖
圖表16：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析
圖表17：加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)策略簡(jiǎn)析
圖表18：美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
圖表19：迪士尼品牌價(jià)值鏈
圖表20：迪士尼產(chǎn)業(yè)構(gòu)架
圖表21：2011-2013財(cái)年華特迪士尼公司利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)美元）
圖表22：2011-2013財(cái)年華特迪士尼公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)美元）
圖表23：2011-2013財(cái)年華特迪士尼公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)美元）
圖表24：2012-2013財(cái)年華特迪士尼公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）
圖表25：2014-2016年夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)新片上映計(jì)劃
圖表26：迪士尼公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表27：迪士尼公司動(dòng)畫(huà)制作特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表28：迪士尼公司動(dòng)畫(huà)發(fā)行模式簡(jiǎn)析
圖表29：韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
圖表30：韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
圖表31：“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖
圖表32：兩種盈利模式的特點(diǎn)
圖表33：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
圖表34：整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表35：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
圖表36：動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因簡(jiǎn)析
圖表37：2013年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（一）（單位：部，分鐘）
圖表38：2013年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（二）（單位：部，分鐘）
圖表39：國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地一覽表
圖表40：2013年國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表41：2009-2013年江蘇省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表42：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題簡(jiǎn)析
圖表43：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
圖表44：2009-2013年浙江省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表45：玄機(jī)科技商業(yè)模式簡(jiǎn)析
圖表46：輝煌時(shí)代商業(yè)模式簡(jiǎn)析
圖表47：玄機(jī)科技與輝煌時(shí)代的商業(yè)模式比較
圖表48：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡(jiǎn)析
圖表49：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
圖表50：2009-2013年廣東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表51：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
圖表52：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡(jiǎn)析
圖表53：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
圖表54：2009-2013年上海市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表55：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表56：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
圖表57：2009-2013年重慶市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表58：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表59：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表60：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表61：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇簡(jiǎn)析
圖表62：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅簡(jiǎn)析
圖表63：2009-2013年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)值規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元）
圖表64：2006-2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)電視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量及增速（單位：萬(wàn)分鐘，%）
圖表65：2013年中國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)十大企業(yè)排名（單位：部，分鐘）
圖表66：2013年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)十大城市（單位：部，分鐘）
圖表67：喜洋洋與灰太狼系列電影票房收入（單位：億元，%）
圖表68：2014-2018年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)分鐘）
圖表69：近年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片題材變化情況（單位：部）
圖表70：中國(guó)動(dòng)畫(huà)加工發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
圖表71：中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題簡(jiǎn)析
圖表72：全國(guó)漫畫(huà)雜志在全國(guó)十大城市的銷售指數(shù)（單位：%）
圖表73：中國(guó)主要漫畫(huà)雜志廠商競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表74：中國(guó)漫畫(huà)雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表75：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表76：中文動(dòng)漫類代表網(wǎng)站的主要內(nèi)容
圖表77：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容和流量分析
圖表78：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況
圖表79：中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)
圖表80：中國(guó)不同類別動(dòng)漫網(wǎng)站市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表81：中國(guó)不同動(dòng)漫網(wǎng)站地區(qū)分布（單位：%）
圖表82：2005-2013年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表83：手機(jī)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表84：手機(jī)動(dòng)畫(huà)價(jià)值鏈
圖表85：2005-2013年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）
圖表86：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——地區(qū)分布（單位：%）
圖表87：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——年齡分布（單位：%）
圖表88：接觸哪類的手機(jī)動(dòng)漫
圖表89：手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣
圖表90：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫雜志的評(píng)價(jià)
圖表91：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫動(dòng)畫(huà)的評(píng)價(jià)
圖表92：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形象DIY的評(píng)價(jià)
圖表93：對(duì)手機(jī)動(dòng)畫(huà)游戲的評(píng)價(jià)
圖表94：2009-2013年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表95：2008-2013年中國(guó)玩具制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)分析（單位：億元，%）
圖表96：2008-2013年中國(guó)玩具制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)分析（單位：億元，%）
圖表97：兒童人均玩具消費(fèi)比較（單位：元）
圖表98：世界各國(guó)動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的比重（單位：%）
圖表99：2011-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表100：2007-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表101：2007-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)份額及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表102：主要?jiǎng)勇螒蜷_(kāi)發(fā)運(yùn)作模式簡(jiǎn)析
圖表103：中國(guó)動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑簡(jiǎn)析
圖表104：迪士尼動(dòng)畫(huà)衍生品主要類別
圖表105：《變形金剛》衍生品主要類別
圖表106：《鐵臂阿童木》衍生品主要類別
圖表107：中國(guó)動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問(wèn)題簡(jiǎn)析
圖表108：全球現(xiàn)有迪士尼樂(lè)園概況一覽表（單位：萬(wàn)美元，億美元，億元，公頃，萬(wàn)人次）
圖表109：迪士尼樂(lè)園成功因素簡(jiǎn)析
圖表110：迪士尼樂(lè)園成功啟示總結(jié)
圖表111：HelloKitty主題樂(lè)園成功因素簡(jiǎn)析
圖表112：HelloKitty主題樂(lè)園成功啟示總結(jié)
圖表113：動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義
圖表114：消費(fèi)者接觸動(dòng)漫的形式和渠道
圖表115：消費(fèi)者感興趣的漫畫(huà)
圖表116：消費(fèi)者感興趣的動(dòng)畫(huà)和FLASH內(nèi)容
圖表117：消費(fèi)者判定優(yōu)秀動(dòng)漫的依據(jù)
圖表118：廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司基本信息表
圖表119：廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表120：2013年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
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