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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式與投資前景預(yù)測分析報(bào)告》由中研普華房地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了房地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估房地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著鐵路管理體制改革的展開，高鐵行業(yè)競爭將更加市場化，大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的高鐵相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批國?nèi)優(yōu)秀的高鐵品牌迅速崛起，逐漸成為高鐵行業(yè)中的翹楚！
本報(bào)告利用中研普華長期對(duì)高鐵行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了高鐵行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展環(huán)境；全球高鐵行業(yè)的發(fā)展及運(yùn)營模式；主要高鐵線路建設(shè)運(yùn)營情況；高鐵裝備市場情況；高鐵行業(yè)的發(fā)展模式；高鐵行業(yè)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況；高鐵行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)高鐵行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
報(bào)告根據(jù)高鐵行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高鐵行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是高鐵建設(shè)企業(yè)、設(shè)備制造企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解高鐵行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)高鐵行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
本報(bào)告將幫助高鐵建設(shè)企業(yè)、設(shè)備制造企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解高鐵行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)高鐵行業(yè)市場的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握高鐵行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避高鐵行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動(dòng)權(quán)。
第1章 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.1.1 房地產(chǎn)政策對(duì)供給的影響
1.1.2 房地產(chǎn)政策對(duì)需求的影響
1.1.3 房地產(chǎn)政策對(duì)供求平衡的影響
1.2 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
1.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響
1.3 房地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.3.1 我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析
1.3.2 城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響
1.4 房地產(chǎn)行業(yè)土地市場分析
1.4.1 土地市場供應(yīng)狀況分析
1.4.2 土地市場交易狀況分析
（1）土地市場成交面積分析
（2）土地市場成交金額分析
（3）土地市場成交價(jià)格分析
1.4.3 土地市場對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響
（1）土地供應(yīng)規(guī)模的影響
（2）土地供應(yīng)方式的影響
（3）土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)的影響
（4）土地供應(yīng)價(jià)格的影響
第2章 中國房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式整體特點(diǎn)
2.1 房地產(chǎn)行業(yè)市場供需形勢分析
2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析
2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模分析
2.1.3 房地產(chǎn)銷售面積規(guī)模分析
2.1.4 房地產(chǎn)市場供需形勢分析
2.2 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式整體特點(diǎn)解析
2.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式要素分析
2.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式的三定位
2.2.3 房地產(chǎn)主要商業(yè)模式定位比較
（1）房地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式
（2）房地產(chǎn)價(jià)值鏈定位的比較
（3）房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的比較
（4）房地產(chǎn)區(qū)域定位的比較
2.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變趨勢
2.3 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式演變分析
2.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)收入結(jié)構(gòu)演變分析
（1）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收入結(jié)構(gòu)要素
（2）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收入結(jié)構(gòu)演變
2.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)演變分析
（1）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)要素
（2）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)演變
2.4 房地產(chǎn)行業(yè)典型商業(yè)模式分析比較
2.4.1 萬科住宅快速制造商業(yè)模式
（1）萬科住宅快速制造商業(yè)模式解析
（2）萬科住宅快速制造商業(yè)模式優(yōu)劣勢
2.4.2 金地集團(tuán)金融地產(chǎn)商業(yè)模式
（1）金地集團(tuán)金融地產(chǎn)商業(yè)模式解析
（2）金地集團(tuán)金融地產(chǎn)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
2.4.3 萬達(dá)集團(tuán)訂單地產(chǎn)商業(yè)模式
（1）萬達(dá)集團(tuán)訂單地產(chǎn)商業(yè)模式解析
（2）萬達(dá)集團(tuán)訂單地產(chǎn)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
2.4.4 中海地產(chǎn)建筑地產(chǎn)商業(yè)模式
（1）中海地產(chǎn)建筑地產(chǎn)商業(yè)模式解析
（2）中海地產(chǎn)建筑地產(chǎn)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
2.4.5 建業(yè)地產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展商業(yè)模式
（1）建業(yè)地產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展商業(yè)模式解析
（2）建業(yè)地產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展商業(yè)模式優(yōu)劣勢
2.4.6 云南城投一二級(jí)土地聯(lián)動(dòng)開發(fā)商業(yè)模式
（1）云南城投一二級(jí)土地聯(lián)動(dòng)開發(fā)商業(yè)模式解析
（2）云南城投一二級(jí)土地聯(lián)動(dòng)開發(fā)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
2.5 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式核心發(fā)展趨勢
2.5.1 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢
2.5.2 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式核心趨勢
（1）現(xiàn)金為王，融資為皇
（2）住宅占大頭，利潤在商務(wù)
（3）一線城市賺品牌，低線城市搶增長
第3章 中國住宅地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì)
3.1 住宅用地市場供需形勢分析
3.1.1 住宅用地供應(yīng)狀況分析
3.1.2 住宅用地成交狀況分析
（1）住宅用地成交面積分析
（2）住宅用地成交金額分析
（3）住宅用地成交價(jià)格分析
3.2 住宅地產(chǎn)市場供需形勢分析
3.2.1 商品住宅開發(fā)投資分析
3.2.2 商品住宅開發(fā)建設(shè)分析
3.2.3 商品住宅市場銷售分析
（1）商品住宅銷售面積分析
（2）商品住宅銷售金額分析
（3）商品住宅銷售價(jià)格分析
3.2.4 商品住宅市場供需形勢分析
3.3 住宅地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式類型
3.3.1 “高周轉(zhuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制”商業(yè)模式
（1）“高周轉(zhuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制”商業(yè)模式介紹
（2）“高周轉(zhuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制”商業(yè)模式案例
3.3.2 “金融+地產(chǎn)”商業(yè)模式
（1）“金融+地產(chǎn)”商業(yè)模式介紹
（2）“金融+地產(chǎn)”商業(yè)模式案例
3.3.3 “輕資產(chǎn)運(yùn)營”商業(yè)模式
（1）“輕資產(chǎn)運(yùn)營”商業(yè)模式介紹
（2）“輕資產(chǎn)運(yùn)營”商業(yè)模式案例
3.3.4 “區(qū)域化發(fā)展”商業(yè)模式
（1）“區(qū)域化發(fā)展”商業(yè)模式介紹
（2）“區(qū)域化發(fā)展”商業(yè)模式案例
3.3.5 “精品溢價(jià)”商業(yè)模式
（1）“精品溢價(jià)”商業(yè)模式介紹
（2）“精品溢價(jià)”商業(yè)模式案例
3.3.6 “前店后廠”商業(yè)模式
（1）“前店后廠”商業(yè)模式介紹
（2）“前店后廠”商業(yè)模式案例
3.4 住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢分析
3.4.1 住宅地產(chǎn)商業(yè)模式整體發(fā)展趨勢
（1）住宅地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式整體發(fā)展出路
（2）住宅地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式終極發(fā)展趨勢
3.4.2 住宅地產(chǎn)典型商業(yè)模式發(fā)展趨勢
（1）萬科住宅快速制造商業(yè)模式發(fā)展趨勢
（2）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)商業(yè)模式發(fā)展趨勢
（3）“建筑+房地產(chǎn)”商業(yè)模式發(fā)展趨勢
（4）“金融+地產(chǎn)”商業(yè)模式發(fā)展趨勢
3.5 住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)分析
3.5.1 住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新情境
（1）住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新情境分析
（2）住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新障礙分析
3.5.2 住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
（1）住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式價(jià)值鏈定位創(chuàng)新
（2）住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式產(chǎn)品業(yè)態(tài)定位創(chuàng)新
（3）住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式區(qū)域定位創(chuàng)新
3.5.3 住宅地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新
（1）房地產(chǎn)商用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)的可行性
（2）房地產(chǎn)商如何正確地理解互聯(lián)網(wǎng)思維
（3）房地產(chǎn)商如何用互聯(lián)網(wǎng)思維定位90后
（4）房地產(chǎn)商互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用的終極設(shè)想
第4章 中國商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì)
4.1 商業(yè)用地市場供需形勢分析
4.1.1 商業(yè)用地供給狀況分析
4.1.2 商業(yè)用地成交狀況分析
（1）商業(yè)用地成交面積分析
（2）商業(yè)用地成交金額分析
（3）商業(yè)用地成交價(jià)格分析
4.1.3 商業(yè)用地供求平衡分析
4.2 商業(yè)地產(chǎn)市場供需形勢分析
4.2.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析
4.2.2 商業(yè)地產(chǎn)市場供給規(guī)模分析
（1）商業(yè)地產(chǎn)施工面積分析
（2）商業(yè)地產(chǎn)新開工面積分析
（3）商業(yè)地產(chǎn)竣工面積分析
4.2.3 商業(yè)地產(chǎn)市場銷售狀況分析
（1）商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析
（2）商業(yè)地產(chǎn)銷售金額分析
（3）商業(yè)地產(chǎn)成交價(jià)格分析
4.2.4 商業(yè)地產(chǎn)市場供需形勢分析
4.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式類型
4.3.1 整體租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式
（1）整體租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式介紹
（2）整體租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式選擇依據(jù)
（3）整體租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.3.2 分零租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式
（1）分零租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式介紹
（2）分零租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式選擇依據(jù)
（3）分零租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.3.3 整體租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式
（1）整體租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式介紹
（2）整體租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式選擇依據(jù)
（3）整體租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.3.4 分零租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式
（1）分零租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式介紹
（2）分零租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式選擇依據(jù)
（3）分零租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.3.5 租零售與整租不售混合的商業(yè)模式
（1）零租零售與整租不售混合的商業(yè)模式介紹
（2）零租零售與整租不售混合的商業(yè)模式選擇依據(jù)
（3）零租零售與整租不售混合的商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.4 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)典型商業(yè)模式及比較
4.4.1 萬達(dá)“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”商業(yè)模式
（1）萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展介紹
（2）萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式核心競爭力
（3）萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式特色——訂單模式
4.4.2 SOHO中國“現(xiàn)金為王”商業(yè)模式
（1）SOHO中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展介紹
（2）SOHO中國商業(yè)模式核心競爭力
（3）SOHO中國商業(yè)模式特色——散售+核心地段
4.4.3 華潤置地“集團(tuán)孵化”商業(yè)模式
（1）華潤置地商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展介紹
（2）華潤置地商業(yè)模式核心競爭力
（3）華潤置地商業(yè)模式特色——平衡資金，重點(diǎn)孵化
4.4.4 凱德置地“地產(chǎn)金融”商業(yè)模式
（1）凱德置地商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展介紹
（2）凱德置地商業(yè)模式核心競爭力
（3）凱德置地商業(yè)模式特色——資本運(yùn)作，兼并收購
4.4.5 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)典型商業(yè)模式比較
（1）國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)典型商業(yè)模式比較
（2）國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)典型商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.4.6 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新建議
（1）商業(yè)物業(yè)散售價(jià)格及持有價(jià)值對(duì)比
（2）國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新建議
第5章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì)
5.1 工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)分類及發(fā)展歷程
5.1.1 工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的主要分類
5.1.2 工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程
5.2 工業(yè)用地市場供需形勢分析
5.2.1 工業(yè)用地供應(yīng)狀況分析
5.2.2 工業(yè)用地成交狀況分析
（1）工業(yè)用地成交面積分析
（2）工業(yè)用地成交金額分析
（3）工業(yè)用地成交價(jià)格分析
5.3 工業(yè)地產(chǎn)市場供需形勢分析
5.3.1 工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資分析
5.3.2 工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)分析
5.3.3 工業(yè)地產(chǎn)市場銷售分析
（1）工業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析
（2）工業(yè)地產(chǎn)銷售金額分析
（3）工業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格分析
5.3.4 工業(yè)地產(chǎn)市場供需形勢分析
5.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑分析
5.4.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益分析
5.4.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地成本分析
5.4.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)租金分析
5.5 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式解析
5.5.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的盈利方式
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)通用盈利方式模型
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營一體化盈利方式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營一體化盈利方式解析
5.5.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)市場定位
（1）各類園區(qū)投資效益和增長潛力的評(píng)價(jià)
（2）開發(fā)商對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位策略與案例
1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)單一定位策略與案例
2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)組合定位策略與案例
3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)利基市場定位策略與案例
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的區(qū)域市場定位
1）經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位
2）經(jīng)濟(jì)中等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位
3）經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐客戶市場定位
1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐客戶的分類——按價(jià)值
2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐客戶的分類——按租期
5.5.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式中的關(guān)鍵資源
（1）商業(yè)模式中通用關(guān)鍵資源模型
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商的核心資源
5.5.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的資本運(yùn)作模式
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)的資金需求
（2）傳統(tǒng)土地開發(fā)融資方式評(píng)價(jià)
（3）房地產(chǎn)信托方式及案例分析
1）貸款型信托及案例
2）股權(quán)型信托及案例
3）權(quán)益型信托及案例
（4）普洛斯REFITs運(yùn)作案例解析
5.5.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式中的渠道通路
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的營銷策略
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略
5.5.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式中的客戶關(guān)系
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)代理開發(fā)方式下與政府客戶的關(guān)系
1）開發(fā)企業(yè)與政府的合作方式
2）開發(fā)企業(yè)與政府關(guān)系的構(gòu)建
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商與入園企業(yè)客戶的關(guān)系打造
1）商業(yè)模式中客戶關(guān)系新理念
2）為入園客戶提供價(jià)值增值服務(wù)
5.5.7 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式中的重要合作伙伴
（1）商業(yè)模式中重要合作伙伴的通用模型
（2）園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的典型伙伴
5.5.8 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的成本結(jié)構(gòu)
（1）商業(yè)模式中通用成本結(jié)構(gòu)模型
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的重點(diǎn)成本支出
5.6 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主要商業(yè)模式類型
5.6.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)輕資產(chǎn)商業(yè)模式
（1）華夏幸福的“園區(qū)孵化+地產(chǎn)開發(fā)”模式
1）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)介紹
2）華夏幸福的商業(yè)模式解析
（2）普洛斯的“專業(yè)開發(fā)+基金運(yùn)作”模式
1）普洛斯產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)介紹
2）普洛斯的商業(yè)模式解析
5.6.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)重資產(chǎn)商業(yè)模式
（1）天安數(shù)碼城的多園區(qū)快速復(fù)制模式
1）天安數(shù)碼城產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)介紹
2）天安數(shù)碼城商業(yè)模式解析
（2）張江高科單一園區(qū)投資運(yùn)營模式
1）張江高科產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)介紹
2）張江高科商業(yè)模式解析
5.7 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
5.7.1 大都市城區(qū)中心的綜合體模式
（1）產(chǎn)業(yè)綜合體模式定義
（2）產(chǎn)業(yè)綜合體路徑發(fā)展背景
（3）產(chǎn)業(yè)綜合體路徑功能作用
（4）產(chǎn)業(yè)綜合體路徑五大特色
5.7.2 遠(yuǎn)郊區(qū)的“產(chǎn)城融合”模式
（1）“產(chǎn)城融合”模式定義
（2）“產(chǎn)城融合”路徑發(fā)展背景
（3）“產(chǎn)城融合”路徑功能作用
（4）“產(chǎn)城融合”路徑發(fā)展關(guān)鍵
第6章 中國旅游地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì)
6.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資熱度分析
6.1.1 全國旅游地產(chǎn)投資熱度分析
6.1.2 中西部旅游地產(chǎn)投資熱度分析
6.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目區(qū)域分布分析
6.2.2 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
6.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.3.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.3.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展劣勢分析
6.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)典型商業(yè)模式分析
6.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)“華僑城模式”
（1）華僑城模式介紹
（2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)
（3）華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.4.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)“中坤模式”
（1）中坤模式介紹
（2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)
（3）中坤模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.5 旅游地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要點(diǎn)
6.5.1 以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
6.5.2 以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉
6.5.3 以品牌價(jià)值塑造為核心
6.5.4 以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
6.5.5 以情感價(jià)值融入為紐帶
第7章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì)
7.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述
7.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)定義及概述
7.1.2 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展增速分析
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求驅(qū)動(dòng)分析
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)市場盈利能力分析
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)市場吸引力的評(píng)估
7.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場容量分析
7.2 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式特點(diǎn)解析
7.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位分析
（1）老年養(yǎng)老需求分析——個(gè)人基本情況
（2）老年養(yǎng)老需求分析——個(gè)人意愿方面
（3）老年養(yǎng)老需求分析——設(shè)施服務(wù)方面
（4）老年養(yǎng)老需求分析——經(jīng)濟(jì)承受能力
（5）老年養(yǎng)老需求分析——社會(huì)行為方面
7.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式分析
7.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道類型
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目第一渠道模式
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目第二渠道模式
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道選擇
1）銷售渠道考慮要素分析
2）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道選擇
7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式選擇與創(chuàng)新
7.3.1 發(fā)達(dá)城市養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式選擇分析
（1）發(fā)達(dá)城市養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀分析
（2）發(fā)達(dá)城市養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式
1）養(yǎng)老地產(chǎn)“銷售”模式
2）會(huì)員制的“綜合地產(chǎn)型”模式
3）“持有+銷售”商業(yè)模式
7.3.2 中小城市養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式分析
（1）中小城市養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀分析
（2）中小城市養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
1）中小城市養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新
2）中小城市養(yǎng)老地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新
3）中小城市養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新
7.3.3 不同盈利模式下養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式選擇
（1）中國房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿開發(fā)商經(jīng)營分析
7.4 年房地產(chǎn)行業(yè)銷售業(yè)績排行榜
7.4.1 年房地產(chǎn)行業(yè)銷售金額排行榜
7.4.2 年房地產(chǎn)行業(yè)銷售面積排行榜
7.5 住宅地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿開發(fā)商經(jīng)營分析
7.5.1 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.2 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.3 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.4 碧桂園控股有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.5 金地（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.6 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.7 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.8 華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.9 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.10 江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.11 陽光城集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.12 金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.13 重慶渝開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.14 宜華地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.15 新湖中寶股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.16 中天城投集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.17 云南城投置業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿開發(fā)商經(jīng)營分析
7.6.1 上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.2 蘇寧環(huán)球股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.3 魯商置業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.4 恒隆地產(chǎn)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.5 華潤置地有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.6 寶龍地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.7 SOHO中國城市綜合體經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.8 陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.9 廣東海印集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.10 金融街控股股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7 工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿開發(fā)商經(jīng)營分析
7.7.1 華夏幸福基業(yè)投資開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7.2 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7.3 北京中關(guān)村科技發(fā)展（控股）股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.7.4 深圳香江控股股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7.5 運(yùn)盛（上海）實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7.6 北京空港科技園區(qū)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7.7 蘇州新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7.8 南京新港高科技股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7.9 上海金橋出口加工區(qū)開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.7.10 天津海泰科技發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.8 旅游地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿開發(fā)商經(jīng)營分析
7.8.1 深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.8.2 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.8.3 大連圣亞旅游控股股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
圖表目錄
圖表1：20世紀(jì)90年代我國首次房地產(chǎn)熱開始（單位：億元，%）
圖表2：1993-1997年受政策調(diào)控和金融危機(jī)影響，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)冷（單位：億元，%）
圖表3：1998-2004年房地產(chǎn)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)投資走勢（單位：億元，%）
圖表4：20世紀(jì)90年代以來調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)投資走勢（單位：億元，%）
圖表5：20世紀(jì)90年代以來調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)市場形勢（單位：億元，萬平方米，元/平方米）
圖表6：2006-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值走勢圖（單位：億元，%）
圖表7：1999-2013年房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模的比重（單位：%）
圖表8：2001-2013年我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進(jìn)程（單位：%）
圖表9：我國正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%）
圖表10：城鎮(zhèn)住宅需求預(yù)測模型
圖表11：2030年我國城鎮(zhèn)住宅需求規(guī)模預(yù)測（單位：億，%，平方米，億平方米）
圖表12：至2020年不同情境下的城鎮(zhèn)化率與城鎮(zhèn)新建住宅面積預(yù)測
圖表13：至2030年城鎮(zhèn)新建住宅面積預(yù)測
圖表14：至2030年城鎮(zhèn)新建住宅消化結(jié)構(gòu)
圖表15：2008-2013年30城市推出土地建設(shè)用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表16：2010.12-2013.12各月30城市推出土地建設(shè)用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表17：2008-2013年30城市成交土地建設(shè)用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表18：2010.12-2013.12各月30城市成交土地建設(shè)用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表19：2008-2013年30城市成交土地規(guī)劃建筑面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表20：2008-2013年30城市土地出讓金走勢（單位：億元，%）
圖表21：2010.12-2013.12各月30城市土地出讓金走勢（單位：億元，%）
圖表22：2010.12-2013.12各月30城市土地成交均價(jià)與樓面價(jià)（單位：元/平方米）
圖表23：2003-2013年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速（單位：億元，%）
圖表24：2003-2013年我國房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表25：2003-2013年我國房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表26：2003-2013年我國房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表27：2003-2013年我國商品房銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表28：2003-2013年我國商品房銷售金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表29：2003-2013年我國商品房銷售價(jià)格及同比增速（單位：元/平方米，%）
圖表30：2003-2013年我國商品房竣銷比
圖表31：房地產(chǎn)行業(yè)的商業(yè)模式框架
圖表32：房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式的要素
圖表33：房地產(chǎn)開發(fā)的價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表34：房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的三定位
圖表35：我國房地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式
圖表36：我國房地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式價(jià)值鏈定位比較
圖表37：我國房地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式產(chǎn)品定位比較
圖表38：我國房地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式區(qū)域定位比較
圖表39：1994-2012年我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)變化趨勢（單位：%）
圖表40：2000年以來我國88家A股上市房地產(chǎn)企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表41：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本要素
圖表42：2000年以來我國88家A股上市房地產(chǎn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表43：1997-2013年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成（單位：%）
圖表44：萬科住宅快速制造商業(yè)模式解析
圖表45：金地集團(tuán)金融地產(chǎn)商業(yè)模式解析
圖表46：萬達(dá)集團(tuán)訂單地產(chǎn)商業(yè)模式解析
圖表47：中海地產(chǎn)建筑地產(chǎn)商業(yè)模式解析
圖表48：建業(yè)地產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展商業(yè)模式解析
圖表49：云南城投一二級(jí)土地聯(lián)動(dòng)開發(fā)商業(yè)模式解析
圖表50：國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢
圖表51：2008-2013年30個(gè)城市推出住宅用地面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表52：2008-2013年30個(gè)城市住宅用地成交面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表53：2008-2013年30個(gè)城市住宅用地成交金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表54：2008-2013年30個(gè)城市住宅用地成交價(jià)格及同比增速（單位：元/平方米，%）
圖表55：2003-2013年我國房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%）
圖表56：2003-2013年我國商品住宅開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表57：2003-2013年我國商品住宅開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表58：2003-2013年我國商品住宅開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表59：2003-2013年我國房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售面積及同比增速（單位：億元，%）
圖表60：2003-2013年我國房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表61：2003-2013年我國房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售價(jià)格及同比增速（單位：元/平方米，%）
圖表62：2003-2013年我國商品住宅竣銷比
圖表63：萬科商業(yè)模式的歸納
圖表64：“金融+地產(chǎn)”商業(yè)模式的示意圖
圖表65：綠城代建模式剖析
圖表66：萬科模式與長實(shí)模式的比較
圖表67：部分“長實(shí)模式”項(xiàng)目開發(fā)記錄
圖表68：美國房地產(chǎn)開發(fā)商的轉(zhuǎn)型策略
圖表69：上世紀(jì)70年代香港開發(fā)商開始集體大幅增加持有物業(yè)比例
圖表70：萬科住宅快速制造商業(yè)模式發(fā)展趨勢
圖表71：住宅地產(chǎn)龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與子品牌
圖表72：“萬科模式”類的典型房地產(chǎn)商
圖表73：云南城投、中天城投、黑牡丹的一級(jí)開發(fā)模式
圖表74：進(jìn)入房地產(chǎn)的建筑類央企
圖表75：金地在房地產(chǎn)金融方面的探索
圖表76：我國住宅地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的五種情況
圖表77：住宅地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的阻礙因素
圖表78：城市生命周期更迭下的地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)
圖表79：2008-2013年30城市推出商辦建設(shè)用地面積情況：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）
圖表80：2008-2013年30城市推出商辦建設(shè)用地面積比重：累計(jì)（單位：%）
圖表81：2010.12-2013.12各月30城市推出商辦建設(shè)用地面積（單位：萬平方米，%）
圖表82：2010.12-2013.12各月30城市推出商辦建設(shè)用地面積平均值（單位：萬平方米，%）
圖表83：2013年全國30城市商辦用地推出面積累計(jì)值（單位：萬平方米）
圖表84：2008-2013年30城市成交商辦建設(shè)用地面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表85：2008-2013年30城市成交商辦建設(shè)用地面積比重（單位：%）
圖表86：2010.12-2013.12各月30城市成交商辦建設(shè)用地面積（單位：萬平方米，%）
圖表87：2010.12-2013.12各月30城市成交商辦建設(shè)用地面積平均值（單位：萬平方米，%）
圖表88：2013年中國30城市商辦用地累計(jì)成交面積比較（單位：萬平方米）
圖表89：2008-2013年30城市土地出讓金走勢：累計(jì)值（單位：億元，%）
圖表90：2008-2013年30城市商辦用地土地出讓金占全部出讓金的比重：累計(jì)（單位：%）
圖表91：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地出讓金走勢（單位：億元，%）
圖表92：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地出讓金平均值（單位：億元，%）
圖表93：2013年月中國30城市商辦用地累計(jì)成交金額對(duì)比（單位：億元）
圖表94：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地成交均價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）
圖表95：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地成交樓面價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）
圖表96：2012.12-2013.12各月30城市商辦用地供求比率
圖表97：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)投資完成額與比重：累計(jì)值（單位：億元，%）
圖表98：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)投資完成額與比重：當(dāng)月值（單位：億元，%）
圖表99：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)投資增速VS商品房平均增速（單位：%）
圖表100：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)施工面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）
圖表101：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)施工面積增速VS商品房平均增速（單位：%）
圖表102：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)新開工面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）
圖表103：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)新開工面積與比重：當(dāng)月值（單位：萬平方米，%）
圖表104：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)新開工面積增速VS商品房平均增速：當(dāng)月值（單位：%）
圖表105：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)竣工面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）
圖表106：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)竣工面積與比重：當(dāng)月值（單位：萬平方米，%）
圖表107：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)竣工面積增速VS商品房平均增速：當(dāng)月值（單位：%）
圖表108：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售面積與比重：累計(jì)值（單位：萬平方米，%）
圖表109：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售面積與比重：當(dāng)月值（單位：萬平方米，%）
圖表110：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售面積增速VS商品房平均增速：累計(jì)值（單位：%）
圖表111：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售額與比重：累計(jì)值（單位：億元，%）
圖表112：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售額與比重：當(dāng)月值（單位：億元，%）
圖表113：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售額增速VS商品房平均增速：當(dāng)月值（單位：%）
圖表114：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格VS商品房平均銷售價(jià)格：累計(jì)值（單位：元/平方米）
圖表115：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格同比VS商品房平均增速：累計(jì)值（單位：%）
圖表116：2011.12-2013.12辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房銷售價(jià)格與增速：當(dāng)月值（單位：元/平方米，%）
圖表117：2003-2013年我國商業(yè)地產(chǎn)竣銷比
圖表118：整體租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析
圖表119：分零租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析
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