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2014-2018年中國園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:904426了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年6月報告頁碼:575頁圖表數(shù)量:130個
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【報告導讀】

《2014-2018年中國園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢研究報告》由中研普華園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)投資價值。

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,園區(qū)經(jīng)濟市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面,園區(qū)經(jīng)濟企業(yè)數(shù)量越來越多,市場正面臨著供給與需求的不對稱,園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求,但是在一些園區(qū)經(jīng)濟細分市場仍有較大的發(fā)展空間,信息技術將成為核心競爭力。本報告通過深入的調(diào)查、分析,投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢,具體分析該產(chǎn)品所在的細分市場,對園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)總體市場的供求趨勢及行業(yè)前景做出判斷;明確目標市場、分析競爭對手,了解產(chǎn)品定位,把握市場特征,發(fā)掘價格規(guī)律,創(chuàng)新營銷手段,提出園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)市場進入和市場開拓策略,對行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關報刊雜志的基礎信息、園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手數(shù)據(jù),對我國園區(qū)經(jīng)濟市場的發(fā)展狀況、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進行了分析。報告重點分析了園區(qū)經(jīng)濟前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對園區(qū)經(jīng)濟市場風險進行了預測,為園區(qū)經(jīng)濟生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機會和可借鑒的操作模式,對欲在園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)從事資本運作的經(jīng)濟實體等單位準確了解目前中國園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

1 中國園區(qū)投資與建設背景 15

1.1 報告研究范圍與整體框架 15

1.1.1 報告專業(yè)名詞解釋 15

1.1.2 報告研究范圍界定 15

1.1.3 報告分析框架簡介 15

1.1.4 報告分析工具介紹 16

1.2 園區(qū)投資與建設經(jīng)濟環(huán)境 17

1.2.1 園區(qū)與經(jīng)濟發(fā)展相關性 17

1.2.2 宏觀經(jīng)濟運行狀況分析 17

1.2.3 宏觀經(jīng)濟發(fā)展前景預測 21

1.2.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境預警 24

1.3 園區(qū)投資與建設總體趨勢 26

1.3.1 園區(qū)投資規(guī)模增長趨勢 26

1.3.2 園區(qū)投資市場增長率趨勢 27

1.3.3 園區(qū)投資運營利潤率趨勢 28

1.3.4 園區(qū)投資重心轉(zhuǎn)移趨勢 28

1.4 細分園區(qū)建設歷程對比 31

1.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段 31

1.4.2 技術型園區(qū)發(fā)展階段 34

1.4.3 物流園區(qū)發(fā)展階段 35

1.4.4 總部園區(qū)發(fā)展階段 36

1.5 不同區(qū)域園區(qū)建設焦點 36

1.5.1 重點城市群產(chǎn)業(yè)布局 36

1.5.2 各區(qū)域園區(qū)投資格局 45

1.5.3 各區(qū)域園區(qū)建設趨勢 52

2 中國園區(qū)用地狀況與價格走勢分析 53

2.1 國內(nèi)土地政策環(huán)境分析 53

2.1.1 2009年土地政策分析 53

2.1.2 2010年土地政策分析 55

2.1.3 2011年土地政策分析 56

2.1.4 2012年土地政策分析 58

2.2 國內(nèi)建設用地環(huán)境分析 59

2.2.1 國內(nèi)批準建設用地規(guī)模 59

2.2.2 國內(nèi)建設用地供應情況 59

2.2.3 國內(nèi)建設用地出讓情況 61

2.2.4 重點城市土地價格分析 61

2.2.5 重點城市土地抵押情況 62

2.3 國內(nèi)園區(qū)用地狀況分析 63

2.3.1 園區(qū)用地規(guī)范分析 63

2.3.2 園區(qū)用地供需分析 65

2.3.3 園區(qū)用地結構分析 67

2.4 國內(nèi)園區(qū)用地價格分析 68

2.4.1 工業(yè)用地價格走勢分析 68

1)工業(yè)用地價格走勢分析 68

2)工業(yè)物業(yè)租售價格分析 69

3)工業(yè)用地開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢 70

2.4.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價格走勢分析 70

1)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價格走勢分析 71

2)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢 71

3 中國產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 72

3.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點分析 72

3.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析 72

1)資源整合能力 72

1)城市經(jīng)濟條件 73

2)區(qū)位交通條件 73

3)政府政策支持 73

4)產(chǎn)業(yè)集聚程度 73

2)運營管理能力 73

3)社會經(jīng)濟效應 74

3.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行模式分析 74

1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 74

2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析 77

1)產(chǎn)業(yè)園管理模式 77

2)產(chǎn)業(yè)園運作模式 78

3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析 79

3.2 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 80

3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 80

1)文化產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模分析 80

2)文化產(chǎn)業(yè)園建設狀態(tài)分析 81

3)文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 81

3.2.2 文化產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 81

1)文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 82

2)文化產(chǎn)業(yè)園設計模式 83

3)文化產(chǎn)業(yè)園管理模式 86

4)文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式 87

3.2.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 87

1)以文化為核心的發(fā)展模式 87

2)以科技為核心的發(fā)展模式 88

3)以城市為核心的發(fā)展模式 89

4)以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式 90

3.2.4 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 91

1)美國紐約蘇荷區(qū) 91

2)首爾數(shù)字媒體城 92

3)澳洲昆士蘭CIP 93

4)德國慕尼黑寶馬中心 94

5)東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心 95

3.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 96

3.3.1 化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 96

1)化工產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模分析 96

2)化工產(chǎn)業(yè)園建設狀況分析 96

3)化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 97

3.3.2 化工產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 98

1)化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 98

2)化工產(chǎn)業(yè)園設計模式 98

3)化工產(chǎn)業(yè)園管理模式 99

4)化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析 101

3.3.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 102

3.3.4 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 105

3.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 112

3.4.1 新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 112

1)新能源產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模分析 112

2)新能源產(chǎn)業(yè)園建設狀態(tài)分析 113

3)新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 113

3.4.2 新能源產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 113

1)新能源產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 113

2)新能源產(chǎn)業(yè)園設計模式 114

3)新能源產(chǎn)業(yè)園管理模式 115

4)新能源產(chǎn)業(yè)園盈利模式 115

3.4.3 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 115

3.4.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 117

3.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 120

3.5.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 120

1)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模分析 120

2)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設狀態(tài)分析 120

3)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 121

3.5.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 121

1)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 121

2)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設計模式 121

3)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式 123

4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式 123

3.5.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 124

3.5.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 125

4 中國技術型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 133

4.1 以國有投資公司為主的科技園區(qū) 133

4.1.1 高新技術產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 133

1)高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模 133

2)高新技術產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益 133

3)高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡 137

4)高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結構 143

4.1.2 高新技術產(chǎn)業(yè)園運行模式 146

1)高新技術產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式 146

2)高新技術產(chǎn)業(yè)園管理模式 146

3)高新技術產(chǎn)業(yè)園盈利模式 147

4.1.3 高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式 147

1)基于科教智力資源發(fā)展模式 147

2)承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式 148

3)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式 148

4)承接臺港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移 148

5)外來植入式發(fā)展模式 148

4.1.4 高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例 149

4.2 商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū) 155

4.2.1 商業(yè)用地科技園發(fā)展指標 155

4.2.2 商業(yè)用地科技園運行模式 156

4.2.3 商業(yè)用地科技園發(fā)展模式 156

4.2.4 商業(yè)用地科技園案例分析 156

4.3 以大學為主的科技園區(qū) 157

4.3.1 大學科技園主要發(fā)展指標 157

1)大學科技園發(fā)展規(guī)模分析 157

2)大學科技園企業(yè)孵化規(guī)模 162

3)大學科技園在孵企業(yè)情況 164

4)大學科技園畢業(yè)企業(yè)情況 166

4.3.2 大學科技園運行模式分析 169

1)大學科技園管理模式分析 169

2)大學科技園設計模式分析 172

3)大學科技園盈利模式分析 176

4.3.3 大學科技園發(fā)展模式分析 178

1)大學主導型發(fā)展模式 178

2)政府主導型發(fā)展模式 178

3)市場主導型發(fā)展模式 179

4.3.4 國內(nèi)大學科技園發(fā)展案例 179

1)“清華模式”分析 179

2)“北大模式”分析 182

3)“東湖模式”分析 184

4)“東大模式”分析 185

4.3.5 國際大學科技園發(fā)展案例 187

1)美國斯坦福研究園——硅谷模式 187

2)英國劍橋科學園——劍橋模式 188

3)臺灣新竹科技園——新竹模式 192

4)日本筑波科學城——筑波模式 195

5 中國物流園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 198

5.1 物流園區(qū)主要發(fā)展指標 198

5.1.1 物流園區(qū)建設規(guī)模分析 198

5.1.2 物流園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 199

5.1.3 物流園區(qū)建設狀態(tài)分析 201

5.1.4 物流園區(qū)運營情況分析 202

5.2 物流園區(qū)運行模式分析 205

5.2.1 物流園區(qū)開發(fā)模式分析 205

1)主要物流園區(qū)開發(fā)模式類型 205

2)我國物流園區(qū)開發(fā)方式現(xiàn)狀 208

3)國內(nèi)外物流園區(qū)開發(fā)模式對比 208

5.2.2 物流園區(qū)管理模式分析 210

1)物流園區(qū)管理模式簡述 210

2)國內(nèi)物流園區(qū)的管理現(xiàn)狀 211

3)國內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式 212

4)物流園區(qū)管理模式存在的問題 213

5.3 物流園區(qū)盈利模式分析 213

5.3.1 國外物流園區(qū)的盈利模式分析 213

1)日本物流園區(qū)的盈利模式分析 213

2)德國物流園區(qū)的盈利模式分析 214

5.3.2 國內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析 214

5.3.3 各類物流園區(qū)的盈利模式分析 215

5.4 各類物流園區(qū)建設及運營分析 219

5.4.1 鐵路物流園區(qū)建設及運營分析 219

1)鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點 219

2)鐵路物流園區(qū)建設的可行性 219

3)鐵路物流園區(qū)的貨運量預測 220

4)鐵路物流園區(qū)貨場配置分析 220

5)鐵路物流園區(qū)建設及運營動向 223

5.4.2 港口物流園區(qū)建設及運營分析 224

1)港口物流園區(qū)的概念和特征 224

2)港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 224

3)港口物流園區(qū)形成機制分析 225

4)港口物流園區(qū)存在問題分析 231

5)港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析 232

6)港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析 235

7)港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析 237

8)港口物流園區(qū)建設及運營動向 239

5.4.3 航空物流園區(qū)建設及運營分析 239

1)航空物流園區(qū)的概念及特征 239

2)航空物流園區(qū)主要功能劃分 240

3)國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 240

4)國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 241

5)航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局 242

6)航空物流園區(qū)基礎設施布局 245

7)航空物流園區(qū)建設及運營動向 247

5.5 國內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展案例 247

5.5.1 日本物流園區(qū)發(fā)展案例 247

1)日本大柳物流園區(qū) 247

2)日本船橋物流園區(qū) 249

3)日本山梨物流園區(qū) 250

4)日本岡山物流園區(qū) 250

5.5.2 國內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例 250

1)深圳平湖物流園區(qū) 250

2)浙江傳化物流基地 251

3)上海洋山深水港物流園區(qū) 255

6 中國總部聚集園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 256

6.1 總部經(jīng)濟園發(fā)展簡況 256

6.1.1 全球總部經(jīng)濟的發(fā)展背景 256

1)全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析 256

2)跨國公司加快尋求海外擴張 257

3)跨國公司地區(qū)總部大量落戶中國 258

4)跨國公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢 259

6.1.2 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素 260

1)跨國公司市場營銷需要 260

2)跨國公司財務管理需要 261

3)跨國公司技術研發(fā)需要 262

4)跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展需要 264

6.2 總部經(jīng)濟園主要發(fā)展指標 265

6.2.1 總部經(jīng)濟園建設規(guī)模分析 265

6.2.2 總部經(jīng)濟園建設狀態(tài)分析 267

6.2.3 總部經(jīng)濟園經(jīng)營效益分析 268

6.3 總部經(jīng)濟園投資特性分析 268

6.3.1 總部經(jīng)濟園投資壁壘 268

6.3.2 總部經(jīng)濟園建設主體 269

6.3.3 總部經(jīng)濟園投資效益 269

6.3.4 總部經(jīng)濟園投資風險 270

6.4 總部經(jīng)濟園運行模式分析 271

6.4.1 總部經(jīng)濟園開發(fā)模式 271

6.4.2 總部經(jīng)濟園管理模式 271

6.4.3 總部經(jīng)濟園盈利模式 271

6.5 總部經(jīng)濟園發(fā)展模式分析 271

6.5.1 生產(chǎn)性總部經(jīng)濟園模式 271

6.5.2 總部經(jīng)濟集聚區(qū)模式 272

6.6 總部經(jīng)濟園發(fā)展案例分析 273

6.6.1 國外總部經(jīng)濟發(fā)展案例 273

1)美國曼哈頓總部經(jīng)濟 273

2)英國倫敦總部經(jīng)濟 275

3)日本東京總部經(jīng)濟 279

4)新加坡總部經(jīng)濟 281

6.6.2 國內(nèi)總部經(jīng)濟發(fā)展案例 285

1)空港型總部基地 285

2)制造加工型總部基地 286

3)企業(yè)內(nèi)腦型總部基地 287

4)后臺服務型總部基地 288

5)研發(fā)及高科技型總部基地 288

7 中國園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務平臺建設 290

7.1 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡況 290

7.1.1 國內(nèi)外企業(yè)孵化器主要類型 290

7.1.2 企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段 292

7.1.3 企業(yè)孵化器具備的兩大功能 293

7.2 歐美企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗借鑒 294

7.2.1 美國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗 294

7.2.2 加拿大企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗 300

7.2.3 德國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗 301

7.3 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗借鑒 305

7.3.1 以色列企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 305

7.3.2 日本企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 310

7.3.3 韓國企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 311

7.3.4 巴西企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 312

7.3.5 臺灣企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 314

7.4 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器運行模式 323

7.4.1 企業(yè)孵化器運行模式分類 323

7.4.2 全球典型孵化器商業(yè)模式 326

7.4.3 國內(nèi)外孵化器運行模式對比 329

7.4.4 國內(nèi)孵化器可行性商業(yè)模式 331

7.5 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式 335

7.5.1 虛擬孵化器運營模式構建 335

7.5.2 虛擬孵化器的投資模式 339

7.5.3 虛擬孵化器的管理模式 342

7.5.4 虛擬孵化器的服務模式 344

7.5.5 虛擬孵化器的支持體系 347

7.6 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務平臺分析 351

7.6.1 科技創(chuàng)新公共服務平臺 351

7.6.2 人力資源公共服務平臺 352

7.6.3 知識產(chǎn)權公共服務平臺 352

7.6.4 投融資公共服務平臺 352

7.6.5 園區(qū)設計服務平臺 352

7.6.6 園區(qū)物流服務平臺 352

7.6.7 園區(qū)標準檢測平臺 352

7.6.8 園區(qū)商貿(mào)服務平臺 352

7.7 園區(qū)企業(yè)加速服務與平臺建設 353

7.7.1 國內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展簡況 353

1)企業(yè)加速器的建設規(guī)模 353

2)企業(yè)加速器市場增長率 354

3)企業(yè)加速器的空間分布 354

7.7.2 國內(nèi)企業(yè)加速器政策配置分析 355

7.7.3 企業(yè)加速器服務體系建設 357

1)國際化市場服務體系 358

2)產(chǎn)業(yè)技術支撐體系 358

3)投融資服務體系 358

4)專業(yè)化服務體系 359

5)管理咨詢服務體系 359

6)聯(lián)盟網(wǎng)絡服務體系 359

7.7.4 企業(yè)加速器主要運營模式 359

1)公司型與公共事業(yè)型 359

2)專業(yè)服務與綜合服務型 361

3)實體入駐與虛擬入駐型 362

4)混合型運營模式 363

7.7.5 企業(yè)加速器運作案例分析 365

7.7.6 企業(yè)加速器發(fā)展趨勢分析 367

7.8 美國企業(yè)加速器運作經(jīng)驗借鑒 368

7.8.1 美國企業(yè)加速器功能定位 368

1)企業(yè)加速器功能定位背景 368

2)企業(yè)加速器的基本功能 370

3)企業(yè)加速器的衍生功能 372

7.8.2 美國企業(yè)加速器服務內(nèi)容 372

1)基礎設施服務 372

2)投融資服務 373

3)管理咨詢服務 376

4)技術創(chuàng)新服務 378

5)其他服務 379

7.8.3 美國企業(yè)加速器準入機制 379

7.8.4 美國企業(yè)加速器組織模式 384

7.9 園區(qū)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式分析 388

7.9.1 高??萍汲晒D(zhuǎn)化模式 388

1)自辦產(chǎn)業(yè)模式分析 388

2)校企合作模式分析 389

3)技術孵化-增長極模式 390

7.9.2 企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式 391

1)自主研發(fā)模式 392

2)引進技術模式 392

3)技術聯(lián)盟模式 392

4)產(chǎn)學研合作模式 393

5)孵化器模式 393

6)風險投資模式 394

8 中國園區(qū)區(qū)域投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃 395

8.1 園區(qū)區(qū)域投資產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境 395

8.1.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點 395

8.1.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模 395

8.1.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局 396

8.1.4 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結構 397

8.1.5 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 398

1)自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群 399

2)資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群 400

3)規(guī)劃引導型產(chǎn)業(yè)集群 401

4)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群 402

8.1.6 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布 403

1)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布 406

2)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布 407

3)信息產(chǎn)業(yè)集群分布 408

4)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布 408

5)其他產(chǎn)業(yè)集群分布 410

8.2 國內(nèi)重點省市園區(qū)投資環(huán)境對比 410

8.2.1 北京市園區(qū)投資環(huán)境分析 410

1)北京市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 410

2)北京市招商引資環(huán)境分析 412

3)北京市園區(qū)投資SWOT分析 413

4)北京市園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 414

8.2.2 上海市園區(qū)投資環(huán)境分析 423

1)上海市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 423

2)上海市招商引資環(huán)境分析 424

3)上海市園區(qū)投資SWOT分析 425

4)上海市園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 426

8.2.3 天津市園區(qū)投資環(huán)境分析 434

1)天津市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 434

2)天津市招商引資環(huán)境分析 435

3)天津市園區(qū)投資SWOT分析 436

4)天津市園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 437

9 中國園區(qū)投融資與招商分析 542

9.1 園區(qū)投融資狀況分析 542

9.1.1 園區(qū)投資與運營風險 542

1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資與運營風險 542

2)技術型園區(qū)投資運營風險 542

3)物流園區(qū)投資與運營風險 544

4)總部園區(qū)投資與運營風險 545

9.1.2 園區(qū)建設融資途徑分析 546

1)園區(qū)直接融資方式 546

2)園區(qū)間接融資方式 546

9.1.3 中關村科技園區(qū)投融資模式 547

1)中關村科技園投融資環(huán)境建設 547

2)企業(yè)分段發(fā)展投融資促進模式 548

3)多層次資本市場的利用途徑 549

9.2 園區(qū)招商引資分析 549

9.2.1 園區(qū)招商引資規(guī)模分析 549

1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況 549

2)技術型園區(qū)招商引資情況 550

3)物流園區(qū)招商引資情況 552

4)總部園區(qū)招商引資情況 553

9.2.2 園區(qū)招商引資風險分析 554

1)招商引資政治風險 554

2)招商引資經(jīng)濟風險 555

3)招商引資產(chǎn)業(yè)風險 556

4)招商引資金融風險 557

9.2.3 園區(qū)招商引資分析 558

1)園區(qū)招商環(huán)境分析 558

2)園區(qū)招商定位分析 559

3)園區(qū)招商策略分析 560

4)園區(qū)招商標準分析 560

5)園區(qū)招商方式分析 560

9.2.4 園區(qū)招商引資策略建議 562

1)招商引資市場策略 563

2)招商引資產(chǎn)品策略 563

3)招商引資價格策略 563

4)招商引資促銷策略 564

5)招商引資渠道策略 564

6)招商引資服務營銷策略 565

圖表目錄

圖表1:報告研究思路及框架 15

圖表22006-2013年中國GDP及同比增速(單位:億元,%) 17

圖表32011年至2013年規(guī)模以上工業(yè)環(huán)比增速(單位:%) 18

圖表42007-2013年工業(yè)增加值同比增速(單位:%) 19

圖表52011-2013年中國固定資產(chǎn)投資額累計增長情況(單位:%) 19

圖表62005-2013年中國進出口總額變化情況(單位:億美元) 20

圖表72011-2013年中國進出口總額月度變化情況(單位:億美元) 21

圖表82006-2013年中國GDP同比增速走勢及預測(單位:%) 21

圖表92010-2013年中國GDP貢獻率及預測(單位:%) 22

圖表102010-2013年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢及預測(單位:%) 22

圖表112010-2013年中國固定資產(chǎn)投資預測(單位:億元,%) 23

圖表122001-2013年中國貿(mào)易順差走勢及預測(單位:億美元) 24

圖表131996-2013年中國宏觀經(jīng)濟預警指數(shù) 25

圖表142011-2013年中國宏觀經(jīng)濟預警指示 25

圖表15:園區(qū)不同階段投資增長率變化趨勢 27

圖表16:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第一階段主要特點 31

圖表17:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第二階段主要特點 32

圖表18:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第三階段主要特點 33

圖表19:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第四階段主要特點 33

圖表202013年國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)名單 46

圖表21:我國部分國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)地理分布 47

圖表22:國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)分布 48

圖表2335家國家火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域分布 50

圖表2435家國家火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地列表 50

圖表25:國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)模(單位:個,家) 51

圖表26:截至2013年全國各省市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)目(單位:個) 51

圖表272011年國內(nèi)主要土地政策一覽 54

圖表282012年國內(nèi)主要土地政策一覽 56

圖表292013年國內(nèi)主要土地政策一覽 58

圖表302006-2012年批準建設用地情況(單位:萬公頃) 59

圖表312006-2012年國有建設用地供應變化(單位:萬公頃) 60

圖表322012年國有建設用地供應結構(單位:%) 60

圖表332006-2012年各類型國有建設用地供應情況(單位:萬公頃,%) 60

圖表342006-2012年國有建設用地出讓面積及成交價款情況(單位:萬公頃,億元) 61

圖表352008-2012年全國主要城市監(jiān)測地價情況(單位:元/平方米) 62

圖表362008-201284個重點城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額(單位:萬公頃,億元) 62

圖表37:不同時期園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構與用地的關系 67

圖表382011年重點城市工業(yè)用地價格及增長率(單位:元/平方米,%) 68

圖表392001-2013年一季度重點城市工業(yè)用地價格增長率(單位:%) 69

圖表402010-2012年上海工業(yè)物業(yè)季度租金均價走勢圖(單位:元/平方米/天,%) 69

圖表412010-2012年上海工業(yè)物業(yè)季度出售均價走勢圖(單位:元/平方米,%) 70

圖表42:產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價模塊 72

圖表43:園中園布局模式 74

圖表44:首爾數(shù)字媒體城組織結構圖 92

圖表45:縱向協(xié)調(diào)型管理模式 99

圖表46:集中管理型管理模式 99

圖表47:協(xié)作型管理模式 100

圖表48:公司型管理模式 101

圖表49:龍頭企業(yè)帶動型 103

圖表50:產(chǎn)品關聯(lián)共生型 103

圖表51:科研技術推進型 104

圖表52:最終形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模型 104

圖表53:中國石油化學工業(yè)(大亞灣)園區(qū)部分入園企業(yè) 106

圖表54:中國石油化學工業(yè)(大亞灣)園區(qū)部分石油化工項目 106

圖表55:產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)構建模式 114

圖表56:哈爾濱利民生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園布局圖 127

圖表57:武漢光谷生物城發(fā)展歷程 129

圖表58:高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟指標分析(單位:家,萬人,億元,%) 133

圖表59:不同注冊類型高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟指標分析(單位:家,萬人,億元,%) 134

圖表60:不同主管單位高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟指標分析(單位:家,萬人,億元,%) 135

圖表61:不同收入規(guī)模高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟指標分析(單位:家,萬人,億元,%) 136

圖表62:不同人員規(guī)模高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟指標分析(單位:家,萬人,億元,%) 136

圖表63:高新區(qū)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況(單位:億元,%) 137

圖表64:高新區(qū)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值區(qū)域分布情況(單位:億元,%) 138

圖表65:高新區(qū)企業(yè)工業(yè)增加值及增長情況(單位:億元,%) 138

圖表66:高新區(qū)企業(yè)工業(yè)增加值區(qū)域分布情況(單位:億元,%) 139

圖表67:高新區(qū)企業(yè)總收入及增長情況(單位:億元,%) 139

圖表68:高新區(qū)企業(yè)總收入?yún)^(qū)域分布情況(單位:億元,%) 140

圖表69:高新區(qū)企業(yè)收入結構情況(單位:億元,%) 140

圖表70:高新區(qū)企業(yè)技術收入及增長情況(單位:億元,%) 140

圖表71:高新區(qū)企業(yè)技術收入?yún)^(qū)域分布情況(單位:億元,%) 141

圖表72:高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入及增長情況(單位:億元,%) 141

圖表73:高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入?yún)^(qū)域分布情況(單位:億元,%) 142

圖表74:高新區(qū)企業(yè)商品銷售收入及增長情況(單位:億元,%) 142

圖表75:高新區(qū)企業(yè)商品銷售收入?yún)^(qū)域分布情況(單位:億元,%) 143

圖表76:高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品種類構成(按技術領域)(單位:種,%) 144

圖表77:高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值構成(按技術領域)(單位:億元,%) 144

圖表78:高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入構成(按技術領域)(單位:億元,%) 145

圖表79:高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品出口構成(按技術領域)(單位:億美元,%) 145

圖表80:上海市張江高科技園區(qū)發(fā)展SWOT分析 152

圖表81:深圳高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)優(yōu)劣勢分析 154

圖表822004-2013年國家大學科技園數(shù)量情況(單位:家) 157

圖表83:國家大學科技園人員總量(單位:人) 158

圖表84:國家大學科技園人員結構(單位:) 158

圖表85:國家大學科技園場地面積(單位:萬平方米,%) 158

圖表86:國家大學科技園平均場地面積(單位:萬平方米) 159

圖表87:國家大學科技園固定資產(chǎn)情況(單位:億元,%) 159

圖表882010-2013年高校獲發(fā)明專利授權量前50(單位:項) 160

圖表89:國家大學科技園孵化企業(yè)數(shù)(單位:家,%) 162

圖表90:國家大學科技園新孵企業(yè)數(shù)(單位:家,%) 163

圖表91:國家大學科技園孵化基金總額(單位:億元,%) 163

圖表92:國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)數(shù)(單位:家) 164

圖表93:國家大學科技園在孵企業(yè)人員數(shù)量情況(單位:人) 164

圖表94:國家大學科技園在孵企業(yè)人員結構(單位:%) 165

圖表95:國家大學科技園在孵企業(yè)收入情況(單位:億元) 165

圖表96:國家大學科技園在孵企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況(單位:億元) 166

圖表97:國家大學科技園在孵企業(yè)利潤情況(單位:億元) 166

圖表98:國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)人員數(shù)量情況(單位:人) 167

圖表99:國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)人員地區(qū)分布(單位:人,%) 167

圖表100:國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)收入情況(單位:億元) 168

圖表101:國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值情況(單位:億元) 169

圖表102:大學科技園的三層管理運行結構圖 169

圖表103:大學科技園戰(zhàn)略地位的關系分析框架 175

圖表1042006-2013年全國物流園區(qū)三次調(diào)查統(tǒng)計數(shù)量規(guī)模變化(單位:家) 198

圖表10520082013年八大經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對比(單位:家) 198

圖表1062013年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計投資建設主體占比(單位:%) 199

圖表1072013年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計建設資金來源占比(單位:%) 199

圖表1082013年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計占地規(guī)模占比(單位:%) 200

圖表1092013年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計建設投資規(guī)模占比情況(單位:%) 200

圖表1102013年全國物流園區(qū)實際狀態(tài)(單位:%) 201

圖表1112008年與2013年全國物流園區(qū)實際狀態(tài)對比(單位:家) 201

圖表1122013年八大經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)實際狀態(tài)(單位:家) 202

圖表113:全國物流園區(qū)建設周期(單位:%) 202

圖表114:物流園區(qū)的業(yè)務定位(單位:占比) 203

圖表115:全國物流園區(qū)主要業(yè)務功能(單位:占比) 203

圖表1162013年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計信息化投入占比(單位:%) 203

圖表1172013年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計信息系統(tǒng)開發(fā)方式(單位:%) 204

圖表1182013年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計未來發(fā)展重點工作(單位:%) 204

圖表1192013年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計全國物流園區(qū)稅收情況(單位:%) 205

圖表1202013年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計開發(fā)方式占比(單位:%) 208

公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華公司是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構,擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!

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