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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年快餐市場競爭格局分析與投資風險預測報告》由中研普華快餐行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了快餐行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對快餐行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的快餐行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估快餐行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產業(yè)經濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng)，未經本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。
隨著社會的發(fā)展，快餐業(yè)也飛速地發(fā)展起來。這是人們改變生活，享受生活的一種方式；也是順應社會發(fā)展的一種必然趨勢。而這些也成為了很多善于發(fā)現(xiàn)商機的人賺錢的機會。能夠發(fā)現(xiàn)市場需求，開一家快餐店成為了很多人想要實現(xiàn)的目標。而開店之前，必須對現(xiàn)今快餐業(yè)的特點和狀況調查清楚，才能做出正確的選擇。最初的快餐業(yè)是以西式快餐為主的。麥當勞和肯德基曾經吸引了多少年輕的顧客，而成為了特色餐飲連鎖業(yè)的領導者?？墒蔷枚弥魇娇觳偷谋锥酥饾u顯露，很多人感覺漢堡包只是零食，更有人吃不慣那些油炸的東西。更有很多人對其營養(yǎng)產生了質疑。中式快餐就是在這樣的條件下應運而生的。并且以迅雷不及掩耳的速度，占領了中國的主要市場，規(guī)模不斷壯大，而且在快餐的式樣上也不斷地創(chuàng)新。也因此得到了很多白領和繁忙的人們的青睞。
現(xiàn)代中式快餐在上世紀八十年代末至九十年代的發(fā)展歷程中，廣大企業(yè)勇于實踐、不畏挫折、克服困難、奮發(fā)進取、付出啦艱辛努力，在發(fā)展中也體現(xiàn)出啦摸索性和沖動型的特點。通過這一階段的實踐，廣大企業(yè)積累經驗，看到不足，不斷總結與反思，使中式快餐進入新世紀以來，發(fā)展的更加堅實，以理性積累為主的發(fā)展特征表現(xiàn)的更加明顯：第一，發(fā)展思路更趨客觀性，更加注重從客觀實際出發(fā)，減少發(fā)展中的盲目與沖動；第二，資本投入更趨合理性，企業(yè)講求實效，投入注重回報，發(fā)展注重基礎，擴張注重生存；第三，市場連接更趨緊密性，企業(yè)定位更加貼近市場，滿足市場多元化需求；第四，開店分布更趨區(qū)域性，大多企業(yè)先立足當?shù)睾蛥^(qū)域擴展，采取步步為營，逐步推進的策略，取得實效；第五，內在積累更趨深層性，加強自身基礎建設和管理支撐體系建設，不斷積累內在功力，追求和維系企業(yè)持久發(fā)展；第六，企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性，大起大落和過于炒作的現(xiàn)象明顯減弱，講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。
目前中式快餐的第一陣營有真功夫、永和大王、吉野家、大家樂、大快活等。真功夫的財富效應吸引了許多商家，很多企業(yè)拿著幾千萬雄心勃勃準備進入快餐行業(yè)，沒兩年虧得血本無歸退出市場，這樣的案例屢屢出現(xiàn)。中式快餐正處在一個快速蛻變期，新生代快餐和傳統(tǒng)快餐開始角力，認不清當前的形勢貿然進入中式快餐業(yè)非常危險。未來幾年年將會出現(xiàn)不少于10到20個中式快餐的品牌，而且隨著市場競爭，品牌的集中度也會越來越高。中式快餐的市場規(guī)模已經從2009年的2638.90億元，增長到2013年的6173.32億元，其在快餐行業(yè)的市場占有率呈現(xiàn)出上升趨勢，2013年中式快餐在快餐行業(yè)中的市場占有率已經到達78.64%。預計到2018年，中式快餐的市場規(guī)模將超過1萬億元，屆時其在快餐行業(yè)中的市場份額也將超過80%。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心、中國烹飪協(xié)會、中國餐飲行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內外多種相關報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內中式快餐行業(yè)的發(fā)展狀況進行了深入透徹地分析，對我國中式快餐行業(yè)市場情況、技術現(xiàn)狀、供需形勢作了詳盡研究，重點分析了國內重點企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況，是中式快餐及相關企業(yè)、投資部門、研究機構準確了解目前中國市場發(fā)展動態(tài)，把握中式快餐行業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)經營決策提供重要參考的依據(jù)。
第一章 快餐行業(yè)概述 1
第一節(jié) 餐飲業(yè)的介紹 1
一、餐飲業(yè)的定義 1
二、餐飲業(yè)的分類 1
三、餐飲消費的六種類型 1
四、餐飲業(yè)的經濟地位和作用 3
第二節(jié) 快餐業(yè)的概述 5
一、快餐的定義 5
二、快餐簡單分類 5
三、快餐業(yè)的特點 6
四、快餐的經營形式 8
第三節(jié) 快餐的其他概念 9
一、快餐起源 9
二、我國快餐發(fā)展歷程 9
三、現(xiàn)代快餐企業(yè)概述 10
四、快餐的作用與地位 12
五、快餐產業(yè)化的內涵 13
六、快餐業(yè)的發(fā)展規(guī)律 13
七、快餐的健康問題 14
八、中式快餐的概念 14
第二章 2013-2014年國際快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 16
第一節(jié) 2013-2014年國際快餐行業(yè)概況 16
一、國際快餐行業(yè)發(fā)展歷程 16
二、國際快餐行業(yè)發(fā)展面臨的問題 17
三、國際快餐行業(yè)技術發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 19
第二節(jié) 2013-2014年西式快餐的發(fā)展狀況 21
一、洋快餐開進機場分析 21
二、洋快餐全天候餐廳成為新寵 22
三、肯德基與麥當勞的啟迪 22
第三節(jié) 2013-2014年西式快餐的發(fā)展策略 23
一、洋快餐的制勝之道 23
二、西式快餐本土化發(fā)展 24
三、美式快餐的中國市場戰(zhàn)略 25
第四節(jié) 2014年主要國家快餐行業(yè)發(fā)展借鑒 26
一、美國 26
二、英國 27
三、日本 28
第三章 2013-2014年中國快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 37
第一節(jié) 2013-2014年中國快餐行業(yè)整體發(fā)展概況 37
一、2013-2014年餐飲業(yè)利潤情況 37
二、餐飲業(yè)經營陷入困境 37
三、餐飲業(yè)服務水平和餐飲衛(wèi)生質量 38
四、方便快速的要求 41
第二節(jié) 我國快餐業(yè)市場發(fā)展的狀況 41
一、我國快餐業(yè)起步和發(fā)展速度 41
二、我國快餐業(yè)經營主體 42
三、我國快餐業(yè)經營方式分析 43
四、我國快餐業(yè)服務領域分析 43
第三節(jié) 2013-2014年我國快餐業(yè)市場發(fā)展分析 44
一、2013-2014年快餐市場價格情況 44
二、2013-2014年中式快餐價格分析 44
三、2013-2014年快餐業(yè)成本問題分析 45
四、2013-2014年休閑快餐產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 48
第四節(jié) 中國快餐業(yè)市場形勢分析 49
一、到2015年中國快餐業(yè)的市場發(fā)展態(tài)勢 49
二、中式快餐品牌以集群形式發(fā)展態(tài)勢 51
三、中式快餐的休閑化發(fā)展趨勢 51
第五節(jié) 2013-2014年中國快餐行業(yè)市場消費者調查分析 52
一、消費者對西式快餐的偏好程度分析 52
二、消費者對西式快餐就餐形式的選擇 53
三、消費者到西式快餐店消費的周期 56
四、消費者中去西式快餐店消費的金額 57
五、寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況 58
六、寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度 58
七、消費者對午飯的滿意情況和抱怨因素 58
八、消費者對不同價格的午飯接受情況 60
九、消費者最喜歡的快餐食品 62
十、消費者選擇快餐的決定因素 64
第六節(jié) 2013年影響中國快餐行業(yè)發(fā)展因素 68
一、經營品種過多、特色不突出 68
二、產品復雜難以標準化 68
三、缺乏完善的經營管理體系 70
四、品牌塑造與建設不到位 70
五、市場定位不準確 71
六、缺乏有效的運行與擴張機制 71
第七節(jié) 2013年中國快餐行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 72
一、快餐行業(yè)基本情況 72
二、快餐行業(yè)經營情況 84
三、快餐行業(yè)資產負債情況 84
四、快餐行業(yè)損益及分配情況 85
五、快餐行業(yè)連鎖情況分析 90
第四章 我國中式快餐市場發(fā)展分析 100
第一節(jié) 中式快餐市標準化分析 100
一、中式快餐產業(yè)化、標準化情況 100
二、中式快餐標準化問題及其影響 101
三、中式快餐市場標準化發(fā)展策略 103
第二節(jié) 中式快餐市場發(fā)展狀況 105
一、2013-2014年中式快餐市場發(fā)展情況 105
二、中式快餐發(fā)展的有利因素 108
三、中式快餐發(fā)展制約因素 110
四、中式快餐的全球化發(fā)展 111
第三節(jié) 中式快餐發(fā)展前景和機遇 111
一、中式快餐長期發(fā)展前景分析 111
二、2014-2018年中式快餐市場發(fā)展前景 112
三、中式快餐發(fā)展的新機遇 112
第四節(jié) 2013-2014年中國地區(qū)特色快餐食品的發(fā)展形式 113
一、云南的過橋米線 113
二、新疆的烤羊肉串 113
三、北京的烤鴨 114
四、河南的燴面 116
五、福建的沙縣小吃 116
六、陜西的涼皮肉夾饃 117
七、蘭州的牛肉拉面 117
第五章 我國西式快餐市場發(fā)展分析 120
第一節(jié) 西式快餐市場發(fā)展狀況 120
一、2014年西式快餐市場價格情況 120
二、2014年西式快餐市場發(fā)展動態(tài) 120
三、洋快餐加速本土化及其原因分析 121
四、快餐巨頭麥可斯加速進軍中國市場 121
第二節(jié) 西式快餐市場的前景和潛力研究 123
一、西式快餐市場前景 123
二、西式快餐早餐市場潛力 123
第六章 我國快餐行業(yè)區(qū)域市場分析 124
第一節(jié) 北京市 124
一、快餐行業(yè)現(xiàn)狀 124
二、快餐市場格局 124
三、快餐消費者分析 125
四、快餐行業(yè)發(fā)展趨勢 126
第二節(jié) 上海快餐市場發(fā)展情況 129
一、上海餐飲消費市場情況 129
二、上海舉行中國快餐產業(yè)大會 129
三、西式快餐走進上海加油站 130
第三節(jié) 廣州快餐市場發(fā)展情況 131
一、廣州餐飲市場調查分析 131
二、東方既白叫板廣州快餐市場 132
三、廣州西式快餐擴張 134
四、廣州快餐首設全國客服熱線 135
第四節(jié) 深圳快餐市場發(fā)展情況 136
一、深圳快餐巨頭啟動讓利促銷 136
二、深圳用標準化管理快餐質量 136
三、深圳中式快餐市場三足鼎立 137
第五節(jié) 其它城市快餐市場發(fā)展情況 138
一、寧波中式快餐迅速崛起 138
二、南京中式快餐“紅藍”斗 141
第七章 快餐行業(yè)競爭分析 144
第一節(jié) 快餐業(yè)競爭分析 144
一、中國快餐業(yè)競爭格局 144
二、2014年快餐企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 145
第二節(jié) 2014年快餐競爭分析 146
一、2013年快餐市場競爭情況分析 146
二、2014年快餐市場競爭形勢分析 148
第八章 快餐企業(yè)競爭策略分析 151
第一節(jié) 餐飲業(yè)經濟危機中“組合”營銷分析 151
第二節(jié) 餐飲企業(yè)應積極打造核心競爭力 161
第三節(jié) 針對中國餐飲業(yè)競爭態(tài)勢的相應對策 174
第四節(jié) 在餐飲競爭中適當調整戰(zhàn)略定位 183
第五節(jié) 餐飲業(yè)競爭的顧客價值戰(zhàn)略 190
第六節(jié) 餐飲業(yè)的特色競爭戰(zhàn)略 192
第九章 世界快餐重點企業(yè)競爭分析 195
第一節(jié) 肯德基 195
一、肯德基發(fā)展概述 195
1、肯德基簡介 195
2、肯德基發(fā)展歷程 195
二、肯德基產品分析 197
1、肯德基產品結構 197
2、肯德基新產品分析 198
3、肯德基產品價格分析 198
三、肯德基在中國市場布局分析 200
1、肯德基選址分析 200
2、肯德基中國區(qū)域分布 203
3、肯德基加盟體系分析 204
4、肯德基餐廳外觀及內部環(huán)境設計 206
5、肯德基安全衛(wèi)生管理分析 210
6、肯德基標準化服務 210
7、肯德基人才培訓 216
8、肯德基本土化進展 220
四、肯德基市場經營分析 226
1、肯德基門店數(shù)量 226
2、肯德基經營業(yè)績 228
3、肯德基經營模式分析 229
五、肯德基市場發(fā)展戰(zhàn)略分析 230
1、產品戰(zhàn)略 230
2、目標市場戰(zhàn)略 230
3、品牌形象戰(zhàn)略 231
4、供應商管理戰(zhàn)略 231
5、人才戰(zhàn)略 232
六、肯德基市場營銷策略分析 232
1、產品策略 232
2、價格策略 233
3、渠道策略 234
4、促銷策略 235
第二節(jié) 麥當勞 236
一、麥當勞發(fā)展概述 236
1、麥當勞簡介 236
2、麥當勞發(fā)展歷程 237
二、麥當勞產品分析 238
1、麥當勞產品結構 238
2、麥當勞新產品分析 239
3、麥當勞產品價格分析 240
三、麥當勞在中國市場布局分析 242
1、麥當勞選址分析 242
2、麥當勞中國區(qū)域分布 246
3、麥當勞加盟體系分析 247
4、麥當勞餐廳外觀及內部環(huán)境設計 247
5、麥當勞安全衛(wèi)生管理分析 248
6、麥當勞標準化服務 250
7、麥當勞人才培訓 254
8、麥當勞本土化進展 260
四、麥當勞市場經營分析 263
1、麥當勞門店數(shù)量 263
2、麥當勞經營業(yè)績 263
3、麥當勞經營模式分析 264
五、麥當勞市場發(fā)展戰(zhàn)略分析 267
1、產品戰(zhàn)略 267
2、目標市場戰(zhàn)略 267
3、品牌形象戰(zhàn)略 268
4、供應商管理戰(zhàn)略 268
5、人才戰(zhàn)略 269
六、麥當勞市場營銷策略分析 269
1、產品策略 269
2、價格策略 269
3、渠道策略 270
4、促銷策略 270
第三節(jié) 漢堡王 271
一、漢堡王發(fā)展概述 271
1、漢堡王簡介 271
2、漢堡王發(fā)展歷程 271
二、漢堡王產品分析 272
1、漢堡王產品結構 272
2、漢堡王新產品分析 273
3、漢堡王產品價格分析 273
三、漢堡王在中國市場布局分析 275
1、漢堡王選址分析 275
2、漢堡王中國區(qū)域分布 275
3、漢堡王加盟體系分析 276
4、漢堡王餐廳外觀及內部環(huán)境設計 278
5、漢堡王安全衛(wèi)生管理分析 279
6、漢堡王標準化服務 279
7、漢堡王人才培訓 279
8、漢堡王本土化進展 280
四、漢堡王市場經營分析 282
1、漢堡王門店數(shù)量 282
2、漢堡王經營業(yè)績 283
3、漢堡王經營模式分析 284
五、漢堡王市場發(fā)展戰(zhàn)略分析 284
1、產品戰(zhàn)略 284
2、目標市場戰(zhàn)略 285
3、品牌形象戰(zhàn)略 286
4、供應商管理戰(zhàn)略 287
5、人才戰(zhàn)略 287
六、漢堡王市場營銷策略分析 288
1、產品策略 288
2、價格策略 288
3、渠道策略 288
4、促銷策略 289
第四節(jié) 鄉(xiāng)村基 292
一、鄉(xiāng)村基發(fā)展概述 292
1、企業(yè)簡介 292
2、發(fā)展歷程 292
二、鄉(xiāng)村基產品分析 293
三、鄉(xiāng)村基經營分析 294
1、中國門店數(shù)量及分布 294
2、2008-2012年經營情況 295
四、鄉(xiāng)村基發(fā)展戰(zhàn)略研究 297
1、向中式快餐轉型 297
2、品牌形象戰(zhàn)略 298
3、區(qū)域市場戰(zhàn)略 299
4、經驗借鑒 300
第十章 國內快餐重點企業(yè)競爭分析 301
第一節(jié) 真功夫餐飲管理有限公司 301
一、真功夫簡介 301
二、經營理念 302
三、真功夫食品價格走勢 303
四、真功夫食品占有市場份額 303
第二節(jié) 深圳面點王飲食連鎖有限公司 304
一、面點王簡介 304
二、深圳面點王快速發(fā)展背后的經營理念 304
三、面點王企業(yè)的營銷感悟和經營哲學 305
第三節(jié) 馬蘭拉面快餐連鎖有限責任公司 308
一、企業(yè)簡介 308
二、馬蘭拉面的經營理念及優(yōu)勢 309
三、馬蘭拉面欲引領中國快餐業(yè) 311
第四節(jié) 大娘水餃餐飲集團股份有限公司 312
一、企業(yè)簡介 312
二、市場出售食品價格走勢 312
三、市場占有率分析 313
第五節(jié) 上海世好餐飲管理有限公司 313
一、吉祥混沌簡介 313
二、吉祥餛飩全國連鎖事業(yè)的品牌管理機構 314
三、市場占有率分析 315
第六節(jié) 常州麗華快餐集團有限公司 315
一、麗華快餐公司簡介 315
二、麗華快餐打造中國馳名商標 319
三、麗華快餐在北京的發(fā)展策略 319
第七節(jié) 上海永和大王餐飲有限公司 320
一、永和大王簡介 320
二、永和大王的發(fā)展歷程 320
三、永和大王的成功之道 321
第八節(jié) 內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 326
一、小肥羊簡介 326
二、小肥羊的發(fā)展歷程 327
三、小肥羊的成功之道 330
第十一章 快餐業(yè)發(fā)展趨勢分析 333
第一節(jié) 2014-2018年中國中式快餐發(fā)展方向分析 333
一、改革中式快餐的制作工藝，發(fā)展特色 333
二、改進現(xiàn)代的經營模式，改善就餐環(huán)境 338
三、在快餐產品中走中西結合方式 339
第二節(jié) 2014-2018年中國中式快餐行業(yè)市場預測分析 341
一、中式快餐市場規(guī)模預測分析 341
二、中式快餐競爭格局預測分析 342
三、中式快餐需求預測分析 351
第三節(jié) 未來五年中國餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 354
一、餐飲業(yè)發(fā)展的發(fā)展目標 354
二、餐飲業(yè)發(fā)展的主要任務 354
三、中國餐飲業(yè)的發(fā)展格局 357
四、中國餐飲業(yè)的發(fā)展重點 358
五、中國餐飲業(yè)的發(fā)展政策 361
第四節(jié) 2014-2018年中國快餐行業(yè)發(fā)展趨勢 362
一、快餐業(yè)的品牌發(fā)展趨勢 362
二、快餐業(yè)的消費觀念趨勢 364
第五節(jié) 2014-2018年中國中式快餐行業(yè)盈利預測分析 364
第十二章 快餐行業(yè)發(fā)展預測 366
第一節(jié) 未來五年中國餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 366
一、餐飲業(yè)發(fā)展的發(fā)展目標 366
二、餐飲業(yè)發(fā)展的主要任務 366
三、中國餐飲業(yè)的發(fā)展格局 369
四、中國餐飲業(yè)的發(fā)展重點 370
五、中國餐飲業(yè)的發(fā)展政策 373
第二節(jié) 2014-2018年中國快餐行業(yè)發(fā)展趨勢 375
一、快餐業(yè)的品牌發(fā)展趨勢 375
二、快餐業(yè)的消費觀念趨勢 376
第三節(jié) 2014-2018年中國快餐市場規(guī)模預測 377
一、中國快餐行業(yè)門店數(shù)量預測 377
二、中國快餐行業(yè)市場規(guī)模預測 377
三、快餐業(yè)盈利預測分析 378
第十三章 2014-2018年中國中式快餐行業(yè)投資潛力分析 380
第一節(jié) 2014-2018年中國中式快餐行業(yè)投資機會分析 380
一、中式快餐行業(yè)吸引力分析 380
二、中式快餐行業(yè)區(qū)域投資潛力分析 383
第二節(jié) 2014-2018年中國中式快餐行業(yè)投資風險分析 386
一、宏觀調控風險 386
二、行業(yè)競爭風險 387
三、供需波動風險 388
四、技術風險 392
五、經營管理風險 393
第三節(jié) 2014-2018年中國中式快餐行業(yè)投資戰(zhàn)略分析 403
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 403
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 405
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 409
四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 418
五、營銷品牌戰(zhàn)略 419
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 421
第四節(jié) 2014-2018年中國中式快餐行業(yè)投資策略分析 426
圖表目錄
圖表：2002-2013年中國餐飲業(yè)收入及增速 3
圖表：2013年全國餐飲收入月度增幅情況 4
圖表：2013年全國餐飲收入分季度增幅情況 5
圖表：2013年中國餐飲收入及增速 37
圖表：西式快餐不同收入水平消費者偏好調查 54
圖表：西式快餐不同年齡的消費者偏好調查 55
圖表：西式快餐在中國的發(fā)展歷程 57
圖表：我國寫字樓新增就業(yè)人數(shù)情況 58
圖表：消費者對不同價格的午飯接受情況 62
圖表：帶餡產品受消費者（分年齡段）歡迎的程度 62
圖表：各年齡段消費者對帶餡食品的偏好趨勢 63
圖表：不帶餡食品受消費者歡迎的程度 63
圖表：不同年齡段消費者對烹制方式的喜好趨勢 64
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 72
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 72
圖表：2009-2013年北京限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 73
圖表：2009-2013年天津限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 73
圖表：2009-2013年河北限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 74
圖表：2009-2013年山西限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 74
圖表：2009-2013年內蒙古限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 75
圖表：2009-2013年遼寧限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 75
圖表：2009-2013年吉林限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 75
圖表：2009-2013年黑龍江限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 76
圖表：2009-2013年上海限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 76
圖表：2009-2013年江蘇限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 76
圖表：2009-2013年浙江限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 77
圖表：2009-2013年安徽限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 77
圖表：2009-2013年福建限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 77
圖表：2009-2013年江西限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 78
圖表：2009-2013年山東限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 78
圖表：2009-2013年河南限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 78
圖表：2009-2013年湖北限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 79
圖表：2009-2013年湖南限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 79
圖表：2009-2013年廣東限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 79
圖表：2009-2013年廣西限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 80
圖表：2009-2013年海南限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 80
圖表：2009-2013年重慶限額以上快餐業(yè)人單位數(shù)及增長 81
圖表：2009-2013年四川限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 81
圖表：2009-2013年貴州限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 81
圖表：2009-2013年云南限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 82
圖表：2009-2013年西藏限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 82
圖表：2009-2013年陜西限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 82
圖表：2009-2013年甘肅限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 83
圖表：2009-2013年寧夏限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 83
圖表：2009-2013年新疆限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長 83
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐服務業(yè)營業(yè)額及增長 84
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)年末資產及增長 84
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)年末負債及增長 85
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入 85
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)主營業(yè)務成本 86
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)主營業(yè)務稅金及附加 86
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)主營業(yè)務利潤 86
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)其他業(yè)務利潤 87
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)營業(yè)費用 87
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)管理費用 88
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)財務費用 88
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)營業(yè)利潤 89
圖表：2009-2013年全國限額以上快餐業(yè)企業(yè)利潤總額 89
圖表：2013年全國快餐門店數(shù)及結構分析 90
圖表：2013年連鎖快餐企業(yè)營業(yè)收入分析 90
圖表：2013年北京快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 91
圖表：2013年天津快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 91
圖表：2013年山西快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 91
圖表：2013年遼寧快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 92
圖表：2013年黑龍江快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 92
圖表：2013年上?？觳瓦B鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 92
圖表：2013年江蘇快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 93
圖表：2013年浙江快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 93
圖表：2013年安徽快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 93
圖表：2013年福建快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 94
圖表：2013年江西快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 94
圖表：2013年山東快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 94
圖表：2013年河南快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 95
圖表：2013年湖北快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 95
圖表：2013年湖南快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 95
圖表：2013年廣東快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 96
圖表：2013年廣西快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 96
圖表：2013年海南快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 96
圖表：2013年重慶快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 97
圖表：2013年四川快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 97
圖表：2013年云南快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 98
圖表：2013年西藏快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 98
圖表：2013年陜西快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 99
圖表：2013年甘肅快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 99
圖表：2013年新疆快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 99
圖表：2010-2014年西式快餐整體價格變動情況 120
圖表：快餐市場競爭格局 145
圖表：肯德基產品結構分析 197
圖表：肯德基產品價格表（一） 199
圖表：肯德基產品價格表（二） 199
圖表：肯德基產品價格表（三） 199
圖表：肯德基產品價格表（四） 200
圖表：肯德基24小時門店中國區(qū)域分布情況 203
圖表：肯德基加盟強大的支持體系 206
圖表：肯德基加盟費用分析 206
圖表：肯德基“CHAMPS”冠軍計劃 211
圖表：2008-2012年百勝旗下快餐品牌全球門店數(shù)量統(tǒng)計 226
圖表：2008-2013年上半年百勝中國門店數(shù)量統(tǒng)計 227
圖表：2008-2013年上半年肯德基中國門店總數(shù)及增長 227
圖表：2008-2013年上半年肯德基中國新增門店數(shù)量情況 228
圖表：2008-2012年百勝集團全球經營主要經濟指標 228
圖表：2008-2013年上半年肯德基中國營業(yè)收入及增長 229
圖表：麥當勞產品結構分析 238
圖表：麥當勞產品價格表（一） 240
圖表：麥當勞產品價格表（二） 240
圖表：麥當勞產品價格表（三） 241
圖表：麥當勞產品價格表（四） 241
圖表：麥當勞產品價格表（五） 242
圖表：麥當勞24小時門店中國區(qū)域分布情況 246
圖表：2008-2013年上半年麥當勞中國門店總數(shù)及增長 263
圖表：2008-2012年麥當勞全球經營主要經濟指標 263
圖表：2008-2013年上半年麥當勞中國營業(yè)收入及增長 264
圖表：漢堡王明星產品結構分析 272
圖表：漢堡王產品價格表（一） 274
圖表：漢堡王產品價格表（二） 274
圖表：漢堡王產品價格表（三） 274
圖表：漢堡王門店中國區(qū)域分布情況 276
圖表：2008-2013年上半年漢堡王中國門店總數(shù)及增長 283
圖表：2008-2012年漢堡王全球經營主要經濟指標 283
圖表：2008-2013年上半年漢堡王中國營業(yè)收入及增長 284
圖表：鄉(xiāng)村基產品結構分析 294
圖表：2008-2013年上半年鄉(xiāng)村基門店總數(shù)及增長 294
圖表：2010-2012年鄉(xiāng)村基門店數(shù)量分地區(qū)統(tǒng)計 295
圖表：2008-2013年一季度鄉(xiāng)村基營業(yè)收入及增長 295
圖表：2008-2012年鄉(xiāng)村基單店營業(yè)收入變化走勢圖 296
圖表：2008-2012年鄉(xiāng)村基運營利潤及運營利潤率走勢圖 296
圖表：2008-2012年鄉(xiāng)村基凈利潤及凈利潤率變化走勢圖 296
圖表：2009-2013年中式快餐市場規(guī)模及市場占有率 341
圖表：2014-2018年中式快餐市場規(guī)模及市場占有率預測 342
圖表：2014年我國快餐行業(yè)門店總數(shù)預測 377
圖表：2015年我國快餐行業(yè)門店總數(shù)預測 377
圖表：2016年我國快餐行業(yè)門店總數(shù)預測 377
圖表：2017年我國快餐行業(yè)門店總數(shù)預測 377
圖表：2018年我國快餐行業(yè)門店總數(shù)預測 377
圖表：2014年我國快餐行業(yè)市場規(guī)模預測 377
圖表：2015年我國快餐行業(yè)市場規(guī)模預測 378
圖表：2016年我國快餐行業(yè)市場規(guī)模預測 378
圖表：2017年我國快餐行業(yè)市場規(guī)模預測 378
圖表：2018年我國快餐行業(yè)市場規(guī)模預測 378
圖表：2014年我國快餐行業(yè)盈利預測 378
圖表：2015年我國快餐行業(yè)盈利預測 378
圖表：2016年我國快餐行業(yè)盈利預測 378
圖表：2017年我國快餐行業(yè)盈利預測 379
圖表：2018年我國快餐行業(yè)盈利預測 379
圖表：2013年快餐行業(yè)營業(yè)收入過10億元的省市 386
圖表：2013年速凍米面食品產量全國合計 389
圖表：2013年速凍米面食品產量北京統(tǒng)計 389
圖表：2013年速凍米面食品產量天津統(tǒng)計 389
圖表：2013年速凍米面食品產量河北統(tǒng)計 389
圖表：2013年速凍米面食品產量山西統(tǒng)計 389
圖表：2013年速凍米面食品產量內蒙古統(tǒng)計 390
圖表：2013年速凍米面食品產量遼寧統(tǒng)計 390
圖表：2013年速凍米面食品產量吉林統(tǒng)計 390
圖表：2013年速凍米面食品產量黑龍江統(tǒng)計 390
圖表：2013年速凍米面食品產量上海統(tǒng)計 390
圖表：2013年速凍米面食品產量江蘇統(tǒng)計 390
圖表：2013年速凍米面食品產量浙江統(tǒng)計 390
圖表：2013年速凍米面食品產量安徽統(tǒng)計 391
圖表：2013年速凍米面食品產量福建統(tǒng)計 391
圖表：2013年速凍米面食品產量山東統(tǒng)計 391
圖表：2013年速凍米面食品產量河南統(tǒng)計 391
圖表：2013年速凍米面食品產量湖北統(tǒng)計 391
圖表：2013年速凍米面食品產量湖南統(tǒng)計 391
圖表：2013年速凍米面食品產量廣東統(tǒng)計 391
圖表：2013年速凍米面食品產量重慶統(tǒng)計 392
圖表：2013年速凍米面食品產量四川統(tǒng)計 392
圖表：2013年速凍米面食品產量云南統(tǒng)計 392
圖表：2013年速凍米面食品產量陜西統(tǒng)計 392
圖表：2013年速凍米面食品產量寧夏統(tǒng)計 392
圖表：2013年速凍米面食品產量新疆統(tǒng)計 392
圖表：區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖 415
圖表：區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖 417
【關鍵詞Tag】快餐行業(yè)研究報告 快餐行業(yè)研究分析報告 快餐行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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