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2014-2018年中國有色金屬行業(yè)兼并重組深度研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:909121    了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年6月    報告頁碼:350頁  圖表數(shù)量:200個
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【報告導讀】

《2014-2018年中國有色金屬行業(yè)兼并重組深度研究咨詢報告》由中研普華有色金屬行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了有色金屬行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對有色金屬行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的有色金屬行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估有色金屬行業(yè)投資價值。

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版權聲明

本報告所有內容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。

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本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。

  • 報告目錄   REPORTS DIRECTORY
  • 內容概況   CONTENT OVERVIEW
  • 報告價值   REPORT VALUE
  • ?

    第一章 有色金屬行業(yè)相關概況

    第一節(jié) 產(chǎn)品概述

    第二節(jié) 產(chǎn)品用途

    第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展周期

    第二章 2012-2014年有色金屬行業(yè)兼并重組環(huán)境分析

    第一節(jié) 中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

    一、中國GDP增長情況分析

    二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析

    三、全社會固定資產(chǎn)投資分析

    四、城鄉(xiāng)居民收入與消費分析

    第二節(jié) 中國有色金屬行業(yè)政策環(huán)境分析

    一、產(chǎn)業(yè)相關政策分析

    二、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響

    三、進出口政策影響分析

    第三節(jié) 中國企業(yè)并購現(xiàn)狀分析

    一、企業(yè)并購資本市場環(huán)境

    二、企業(yè)并購法律政策環(huán)境

    第三章 2012-2014年國內企業(yè)兼并重組現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 2012-2014年中國企業(yè)并購規(guī)模分析

    一、中國企業(yè)并購數(shù)量統(tǒng)計

    二、中國企業(yè)并購金額統(tǒng)計

    三、中國企業(yè)并購類型結構

    四、中國企業(yè)并購季節(jié)走勢

    五、大規(guī)模并購交易是主流

    第二節(jié) 2012-2014年中國企業(yè)并購地域特征

    一、中國企業(yè)并購區(qū)域分布

    二、中國企業(yè)并購省市分布

    三、中國企業(yè)跨省并購分析

    第三節(jié) 2012-2014年中國企業(yè)并購行業(yè)特征

    一、并購行業(yè)交易數(shù)量統(tǒng)計

    二、并購行業(yè)交易金額統(tǒng)計

    三、并購交易產(chǎn)業(yè)整合特征

    第四節(jié) 2012-2014年中國企業(yè)并購市場特征

    一、中國企業(yè)并購市場特征

    二、交易企業(yè)經(jīng)濟性質統(tǒng)計

    三、股權交易并購渠道結構

    四、股權交易股份性態(tài)分類

    五、股權交易支付方式統(tǒng)計

    六、中國企業(yè)關聯(lián)并購分析

    第四章 中國有色金屬行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

    第一節(jié) 有色金屬行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述?

    第二節(jié) 有色金屬上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

    一、上游原料生產(chǎn)情況分析

    二、上游原料價格走勢分析

    三、上游原料行業(yè)發(fā)展趨勢

    第三節(jié) 有色金屬下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

    一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況

    二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析

    三、行業(yè)需求狀況分析

    四、行業(yè)需求前景分析

    第五章 2012-2014年中國有色金屬市場供需分析

    第一節(jié) 中國有色金屬市場供給狀況

    一、2011-2014年中國有色金屬產(chǎn)量分析

    二、2014-2018年中國有色金屬產(chǎn)量預測

    第二節(jié) 中國有色金屬市場需求狀況

    一、2011-2014年中國有色金屬需求分析

    二、2014-2018年中國有色金屬需求預測

    第六章 中國有色金屬行業(yè)兼并重組動因分析

    一、市場動機

    二、技術動機

    三、經(jīng)營動機

    四、多元化動機

    第七章 中國有色金屬行業(yè)兼并重組概述

    第一節(jié) 有色金屬行業(yè)兼并重組發(fā)展背景

    第二節(jié) 有色金屬行業(yè)兼并重組意義分析

    第三節(jié) 有色金屬行業(yè)兼并重組方式分析

    第四節(jié) 有色金屬行業(yè)兼并重組程序分析

    第八章 中國有色金屬企業(yè)兼并重組態(tài)勢分析

    第一節(jié) 國內企業(yè)兼并重組發(fā)展態(tài)勢

    第二節(jié) 國際有色金屬企業(yè)兼并與重組

    第三節(jié) 有色金屬企業(yè)兼并與重組案例

    一、案例一

    二、案例二

    三、案例三

    第九章 中國有色金屬企業(yè)兼并重組風險分析

    第一節(jié) 戰(zhàn)略協(xié)同風險分析

    第二節(jié) 財務協(xié)同風險分析

    第三節(jié) 組織機構協(xié)同風險

    第四節(jié) 人力資源協(xié)同風險

    第五節(jié) 資產(chǎn)協(xié)同風險分析

    第六節(jié) 文化協(xié)同風險分析

    第十章 中國有色金屬企業(yè)兼并重組對策建議

    第一節(jié) 鞏固現(xiàn)有資源

    第二節(jié) 明確并購原因

    第三節(jié) 控制并購成本

    第四節(jié) 并購后品牌策略

    第五節(jié) 并購多元化策略

    第十一章 中國有色金屬企業(yè)海外兼并重組分析

    第一節(jié) 企業(yè)跨境并購發(fā)展態(tài)勢

    一、外資并購規(guī)模分析

    二、海外并購規(guī)模分析

    第二節(jié) 中國企業(yè)并購市場亮點

    一、中國海外收購快速增長

    二、央企整合并購新思路

    三、換股合并市場趨向成熟

    第三節(jié) 有色金屬企業(yè)兼并及收購建議

    一、有色金屬企業(yè)兼并及收購建議

    二、有色金屬企業(yè)融資方式選擇建議

    三、有色金屬企業(yè)海外資本運作建議

    第十二章 中國有色金屬企業(yè)并購融資渠道與選擇

    第一節(jié) 有色金屬企業(yè)并購融資方法渠道

    第二節(jié) 利用股權融資謀劃發(fā)展機遇

    第三節(jié) 利用政府杠桿拓展融資渠道

    第四節(jié) 適度債權融資配置資本結構

    第五節(jié) 關注民資和外資的投資動向

  • 隨著國際經(jīng)濟一體化的步伐加快,企業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)要在激烈的國際競爭中求得生存與發(fā)展,資本擴張無疑十分必要。在快速的資本積聚中,企業(yè)兼并重組是一條可選擇的道路。在國際化的企業(yè)兼并重組趨勢下,如何借企業(yè)兼并重組的東風,打造我國企業(yè)的航空母艦顯得尤為重要。此外,企業(yè)兼并重組對我國企業(yè)明晰產(chǎn)權,完善企業(yè)的治理結構及建立現(xiàn)代企業(yè)制度也意義重大。企業(yè)兼并重組是調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。促進企業(yè)兼并重組,有利于解決我國企業(yè)“弱、小、散、差”的問題,改善企業(yè)組織結構,提高產(chǎn)業(yè)集中度;有利于企業(yè)集中力量,加大研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力;有利于加快企業(yè)技術改造,提高各產(chǎn)業(yè)的整體技術水平,改變企業(yè)裝備和工藝水平落后的局面;有利于解決低水平重復建設問題,加速淘汰落后產(chǎn)能,引導和推動資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)集聚,推動我國產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。

      中國企業(yè)的兼并重組擁有巨大的市場潛力和想象空間,推進企業(yè)兼并重組也是中國經(jīng)濟結構轉型、實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長的必由之路,尤其對于、汽車等這類耗費資源較多的傳統(tǒng)行業(yè)來說,行業(yè)內的企業(yè)整合尤其重要,事實上,在這些行業(yè)內通過兼并重組來形成規(guī)模經(jīng)濟效益。

      2013年1月,工信部、發(fā)改委等12部委聯(lián)合發(fā)布《關于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見》,提出了汽車、鋼鐵、水泥船舶、電解、稀土、電子信息、醫(yī)藥農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化共九大行業(yè)的兼并重組指導意見,其中明確提出到2015年,前10家整車企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到90%,前10家鋼鐵企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)集中度達到60%左右。

      具體來看,到2015年,汽車行業(yè)前10家整車企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到90%,形成3-5家具有核心競爭力的大型汽車企業(yè)集團。推動整車企業(yè)橫向兼并重組,推動零部件企業(yè)兼并重組。支持大型汽車企業(yè)通過兼并重組向服務領域延伸。鼓勵汽車企業(yè)“走出去”,把握時機開展跨國并購。

      到2015年,前10家鋼鐵企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)集中度達到60%左右,形成3-5家具有核心競爭力和較強國際影響力的企業(yè)集團,6-7家具有較強區(qū)域市場競爭力的企業(yè)集團。大幅減少企業(yè)數(shù)量,提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度。鼓勵鋼鐵企業(yè)參與國外鋼鐵企業(yè)的兼并重組。重點支持鋼鐵企業(yè)參與國內現(xiàn)有礦山資源、焦化企業(yè)的整合。

      到2015年,前10家水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到35%,形成3-4家熟料產(chǎn)能1億噸以上,礦山、骨料、商品混凝土、水泥基材料制品等產(chǎn)業(yè)鏈完整,核心競爭力和國際影響力強的建材企業(yè)集團。重點支持優(yōu)勢骨干水泥企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組。鼓勵水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

      到2015年,前10家造船企業(yè)造船完工量占全國總量的70%以上,進入世界造船前10強企業(yè)超過5家。形成5-6個具有國際影響力的海洋工程裝備總承包商和一批專業(yè)化分包商。推進骨干企業(yè)開展境外并購。

      到2015年,形成若干家具有核心競爭力和國際影響力的電解鋁企業(yè)集團,前10家企業(yè)的冶煉產(chǎn)量占全國的比例達到90%。大幅度減少稀土開采和冶煉分離企業(yè)數(shù)量,提高產(chǎn)業(yè)集中度,基本形成以大型企業(yè)為主導的行業(yè)格局。培育3-5家具有較強國際競爭力的大型企業(yè)集團

      稀土行業(yè),支持大企業(yè)以資本為紐帶,通過聯(lián)合、兼并、重組等方式,大力推進資源整合,大幅度減少稀土開采和冶煉分離企業(yè)數(shù)量,提高產(chǎn)業(yè)集中度,基本形成以大型企業(yè)為主導的行業(yè)格局。

      到2015年,電子信息行業(yè)形成5-8家銷售收入過1000億元的大型骨干企業(yè),努力培育銷售收入過5000億元的大企業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)前100家企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上,基本藥物主要品種銷量前20家企業(yè)所占市場份額達到80%,實現(xiàn)基本藥物生產(chǎn)的規(guī)模化和集約化。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),意見提出支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)通過兼并重組、收購、控股等方式,組建大型企業(yè)集團。

      基于市場多年的市場研究服務經(jīng)驗,特推出系列重點行業(yè)并購重組戰(zhàn)略研究咨詢報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的企業(yè)用戶提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內容。

  • 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ? 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ? 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ? 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ? 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……

    數(shù)據(jù)支持

    權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
    Gartenr等。

    一手調研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1: 設立研究小組,確定研究內容

           針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

      ●  訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;

      ●  實地調查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

      ●  報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

      ●  國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

      ●  各種會議資料;

      ●  中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

      ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

      ●  企業(yè)內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

      ●  各種信息源之間相互核實;

      ●  同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

      ●  同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

           與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

           該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

           對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

     

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

    專項市場研究  產(chǎn)品營銷研究  品牌調查研究  廣告媒介研究  渠道商圈研究  滿意度研究  神秘顧客調查  
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中研普華集團是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構,擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!

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