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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華電視劇行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了電視劇行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)電視劇行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的電視劇行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估電視劇行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
電視劇產(chǎn)業(yè)主要是指以電視劇為中心延伸出來(lái)的,包括創(chuàng)作、融資、制作、經(jīng)營(yíng)、播出、數(shù)據(jù)調(diào)查和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行體系。電視劇對(duì)于提升電視臺(tái)收視率、拉動(dòng)廣告創(chuàng)收的作用十分顯著。電視劇帶來(lái)的廣告收入占電視臺(tái)廣告收入的五成以上,電視劇也因此被業(yè)界稱之為“電視臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)”,電視劇購(gòu)買和編排已經(jīng)成為電視臺(tái)的一項(xiàng)重中之重的工作內(nèi)容。
2013年,我國(guó)電視劇創(chuàng)作生產(chǎn)總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn),生產(chǎn)供大于求的局面得到了初步扭轉(zhuǎn)。2013年全國(guó)共計(jì)生產(chǎn)完成并獲得《國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目共計(jì)441部15770集。電視劇不僅占有中國(guó)電視播出市場(chǎng)的三分天下,更重要的是占據(jù)了中國(guó)電視廣告收入的二分天下。因此,電視劇資源成為電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。近年來(lái),由于一些電視臺(tái)改變了衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)策略,不僅希望能抵御近50個(gè)衛(wèi)視頻道的市場(chǎng)掠奪,站穩(wěn)本地市場(chǎng),而且還試圖走出區(qū)域空間,深入“敵后”,在全國(guó)市場(chǎng)上分一杯羹,所以都加大了電視劇資源爭(zhēng)奪力度。首播、獨(dú)播、聯(lián)播、熱播、亂播現(xiàn)象頻出,使中國(guó)電視劇市場(chǎng)出現(xiàn)了白熱化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
2014年4月15日,國(guó)家新聞出版廣電總局正式發(fā)布了關(guān)于“總局對(duì)衛(wèi)視綜合頻道黃金時(shí)段電視劇播出方式進(jìn)行調(diào)整”的通知,自2015年1月1日開(kāi)始,總局將對(duì)衛(wèi)視綜合頻道黃金時(shí)段電視劇播出方式進(jìn)行調(diào)整。具體內(nèi)容包括:同一部電視劇每晚黃金時(shí)段聯(lián)播的衛(wèi)視綜合頻道不得超過(guò)兩家,同一部電視劇在衛(wèi)視綜合頻道每晚黃金時(shí)段播出不得超過(guò)二集,即“一劇兩星”政策。在多屏?xí)r代開(kāi)啟的背景下,我國(guó)電視劇行業(yè)正面臨長(zhǎng)期增長(zhǎng)的黃金機(jī)遇,隨著新媒體渠道的不斷崛起,在傳統(tǒng)電視臺(tái)渠道之外,新的電視劇交易市場(chǎng)將不斷形成。除了快速發(fā)展的視頻網(wǎng)站,IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視、移動(dòng)多媒體廣播電視都將成為更加活躍的渠道。
本報(bào)告首先介紹了電視劇的概念、分類及特點(diǎn)等,接著分析了國(guó)內(nèi)外電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及中國(guó)電視劇市場(chǎng)的熱點(diǎn)專題,然后詳細(xì)介紹了電視劇的制作、發(fā)行、播出及收視狀況。隨后,報(bào)告對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)做了營(yíng)銷分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、盈利分析、投融資分析、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析和前景趨勢(shì)分析,最后報(bào)告詳細(xì)列明并解析了與電視劇產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的政策和法規(guī)。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、財(cái)政部、文化部、國(guó)家廣播電影電視總局、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、中研普華市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富,同時(shí)通過(guò)專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型,對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資電視劇制作及生產(chǎn),本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。
第一部分 行業(yè)發(fā)展綜述
第一章 電視劇產(chǎn)業(yè)概述 1
第一節(jié) 電視劇的概念解析 1
一、電視劇的基本定義 1
二、電視劇的生命周期 1
三、電視劇上下游行業(yè)構(gòu)成情況 1
第二節(jié) 電視劇的分類情況 2
一、電視劇的基本類型 2
二、電視劇題材按年代分類 3
三、電視劇題材按內(nèi)容分類 3
第三節(jié) 電視劇行業(yè)的特點(diǎn)簡(jiǎn)述 3
一、娛樂(lè)性和教育性 3
二、經(jīng)營(yíng)模式特殊 3
三、制作機(jī)構(gòu)區(qū)域性集中 4
第二章 2009-2013年國(guó)際電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 5
第一節(jié) 2009-2013年國(guó)際電視劇產(chǎn)業(yè)總體概況 5
第二節(jié) 美國(guó) 6
一、美國(guó)電視劇的種類 6
1、肥皂?。?/SPAN>SOAPOPERA) 6
2、情境喜?。?/SPAN>SITUATIONCOMEDY) 8
3、情節(jié) 系列?。?/SPAN>MELODRAMASERIES) 9
4、微型連續(xù)?。?/SPAN>MINISERIES) 11
5、電視電影(TVMOVIES) 12
二、美國(guó)電視劇的生產(chǎn)與播映模式解析 13
1、按季播出,制約效應(yīng) 13
2、邊拍邊播,流水線生產(chǎn) 14
3、編劇主導(dǎo),觀眾至上 14
4、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),打造品牌 15
三、美國(guó)電視劇營(yíng)銷模式和售賣模式透析 16
四、美國(guó)電視劇的內(nèi)容策略分析 20
五、電視劇題材與觀眾口味的變遷 22
六、美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 22
七、美國(guó)在線電視劇點(diǎn)播市場(chǎng) 23
第三節(jié) 韓國(guó) 24
一、韓國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式剖析 24
二、韓劇給韓國(guó)文化“軟實(shí)力”增值 25
三、韓國(guó)電視劇收視率的變化分析 26
四、2012年韓國(guó)電視劇全面復(fù)蘇 26
五、2013年韓國(guó)電視劇市場(chǎng)分析 31
六、2014年初韓國(guó)電視劇再掀收視潮 32
七、韓國(guó)高收視率電視劇盤點(diǎn)及其成功要素 32
八、韓國(guó)電視劇受眾策略解析 33
九、韓國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)解析 33
第四節(jié) 日本 36
一、日本電視劇制作與播映模式剖析 36
二、日本電視劇制作走向衰退軌道 36
三、日本電視劇收視狀況分析 37
四、日本電視劇行業(yè)重視衍生品開(kāi)發(fā) 38
第五節(jié) 臺(tái)灣 39
一、臺(tái)灣偶像劇的發(fā)展軌跡分析 39
二、臺(tái)灣偶像劇的生產(chǎn)與銷售模式 40
三、臺(tái)灣偶像劇的播出狀況分析 40
四、臺(tái)灣電視劇制作機(jī)構(gòu)與播出平臺(tái) 40
五、臺(tái)灣電視劇的收視狀況分析 41
第六節(jié) 香港 42
一、香港電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演變 42
二、香港電視劇播映收視狀況分析 43
三、香港電視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 44
四、香港電視劇走向衰落的原因剖析 45
五、香港電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略探討 46
六、香港電視劇經(jīng)營(yíng)及版權(quán)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)借鑒分析 47
第七節(jié) 國(guó)內(nèi)外電視劇市場(chǎng)比較分析 49
一、產(chǎn)業(yè)鏈上游——電視劇生產(chǎn)制作模式之比較 49
二、產(chǎn)業(yè)鏈中游——電視劇營(yíng)銷模式之比較 51
三、產(chǎn)業(yè)鏈下游——電視劇的衍生產(chǎn)品之比較 53
四、美劇、港劇產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)大陸劇產(chǎn)業(yè)鏈的啟示 54
第三章 2012-2014年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況 55
第一節(jié) 中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 55
一、中國(guó)電視劇市場(chǎng)的發(fā)展歷程 55
二、中國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期 58
三、中國(guó)電視劇市場(chǎng)的供求狀況分析 58
四、中國(guó)電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 60
第二節(jié) 2012-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)分析 60
一、2012年中國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展回顧 60
二、2013年國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)展分析 61
三、2011-2013年我國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展分析 61
四、2014年中國(guó)電視劇行業(yè)現(xiàn)狀分析 63
第三節(jié) 2012-2014年新媒體時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 63
一、新媒體與電視劇產(chǎn)業(yè)的融合進(jìn)程 63
二、電視劇產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新媒體時(shí)代 69
1、電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)平臺(tái) 69
2、電視劇生態(tài)圈逐漸擴(kuò)大 69
三、新媒體挑戰(zhàn)電視劇產(chǎn)業(yè) 70
1、新媒體進(jìn)軍電視劇市場(chǎng) 70
2、新媒體分流電視劇受眾 71
四、新媒體時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)突圍 72
1、電視劇產(chǎn)業(yè)政策支持 72
2、把電視劇產(chǎn)業(yè)打造成內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 73
3、電視劇產(chǎn)業(yè)與新媒體的融合 73
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的比較及借鑒 75
一、上游電視劇制作模式的比較 75
二、中游電視劇營(yíng)銷模式的比較 76
三、下游電視劇衍生產(chǎn)品的比較 78
四、中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈基本完形 79
第五節(jié) 中國(guó)電視劇的國(guó)際化發(fā)展研究 80
一、國(guó)產(chǎn)電視劇在海外市場(chǎng)發(fā)展概況 80
二、中國(guó)電視劇輸出存在的問(wèn)題分析 80
三、中國(guó)電視劇出口受限原因分析 81
1、出口受限,外銷能力薄弱 81
2、出口受限:電視劇制作資本匱乏 84
四、國(guó)產(chǎn)電視劇進(jìn)軍海外市場(chǎng)的策略 85
1、放寬入口,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;Y本運(yùn)營(yíng) 85
2、拓寬出口,營(yíng)建多元銷售渠道 90
第六節(jié) 中國(guó)電視劇行業(yè)管理狀況分析 93
第七節(jié) 2012-2014年重點(diǎn)區(qū)域電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 94
一、浙江省 94
二、江蘇省 94
三、吉林省 95
第八節(jié) 2012-2014年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題分析 96
一、中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要問(wèn)題 96
1、題材狹窄,缺乏新鮮感 96
2、剪接失度,冗長(zhǎng)拖沓 97
3、見(jiàn)好不收,狗尾續(xù)貂 97
4、移植失當(dāng),膨化虛空 98
5、語(yǔ)言直白,缺乏生動(dòng) 99
6、重導(dǎo)輕編,位置失當(dāng) 100
二、電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系存在的不足 101
三、提升電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的對(duì)策 102
四、中國(guó)電視劇市場(chǎng)面臨的現(xiàn)實(shí)困境 105
1、題材扎堆,追風(fēng)模仿嚴(yán)重 105
2、比現(xiàn)實(shí)殘酷的電視劇 105
3、農(nóng)村題材電視劇輝煌背后的隱憂 107
4、兒童題材的缺失和歷史題材的虛無(wú)主義 108
六、我國(guó)亟待提升電視劇質(zhì)量 109
七、國(guó)產(chǎn)電視劇市場(chǎng)面臨隱憂 113
第九節(jié) 2012-2014年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策探討 113
一、我國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題 113
二、促進(jìn)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 114
三、新時(shí)期電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略 115
第二部分 行業(yè)市場(chǎng)分析
第四章 2012-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)熱點(diǎn)專題分析 117
第一節(jié) 電視劇的制播模式研究 117
一、中國(guó)電視劇的三種制播模式 117
二、電視劇制播體制的演變分析 119
三、制播模式的反思 123
第二節(jié) 電視劇市場(chǎng)的“翻拍風(fēng)”研究 128
一、翻拍電視劇的主要類型 128
二、電視劇翻拍熱產(chǎn)生的原因解析 128
三、電視劇過(guò)度翻拍產(chǎn)生的問(wèn)題 130
第三節(jié) 獨(dú)播劇、自制劇及定制劇發(fā)展分析 131
一、我國(guó)電視劇行業(yè)進(jìn)入獨(dú)播時(shí)代 131
二、我國(guó)電視臺(tái)自制劇發(fā)展?fàn)顩r 133
三、定制劇逐漸步入快速發(fā)展時(shí)期 135
第四節(jié) 中國(guó)電視劇演員片酬瘋漲現(xiàn)象分析 136
一、中國(guó)電視劇演員片酬瘋漲現(xiàn)象 136
二、片酬高漲現(xiàn)象的市場(chǎng)成因 138
三、片酬高漲問(wèn)題的解決思路 139
第五章 2012-2014年電視劇的制作與發(fā)行分析 142
第一節(jié) 電視劇劇本的策劃與創(chuàng)作介紹 142
一、劇本策劃的概念 142
二、劇本的題材類型 142
三、劇本策劃的三大因素 142
四、劇本策劃的主要工作 142
五、劇本的版權(quán)及權(quán)益 143
六、劇本合同的注意細(xì)節(jié) 148
1、增進(jìn)了解消除隱患 148
2、不能輕信口頭承諾 148
3、審慎對(duì)待版權(quán)交易 149
4、細(xì)節(jié) 入手規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 150
5、加強(qiáng)保密防止剽竊 151
第二節(jié) 電視劇劇本來(lái)源分析 152
一、原著劇本 152
二、網(wǎng)絡(luò)小說(shuō) 152
三、網(wǎng)絡(luò)游戲 153
四、熱門電影 153
第三節(jié) 2011-2014年電視劇生產(chǎn)制作情況 155
一、2011年電視劇生產(chǎn)制作狀況 155
二、2012年電視劇生產(chǎn)制作狀況 155
三、2013年電視劇生產(chǎn)制作狀況 158
四、2014年一季度電視劇生產(chǎn)制作狀況 160
第四節(jié) 2012-2014年中國(guó)熱播電視劇題材分析 160
一、公安題材 160
二、家庭倫理劇 161
三、青春劇 162
四、古裝劇 166
1、武俠劇 166
2、歷史劇 166
3、傳奇?。☉蛘f(shuō)?。?/SPAN> 167
五、軍旅劇 168
六、諜戰(zhàn)劇 170
七、情景喜劇 171
八、農(nóng)村劇 172
第五節(jié) 中國(guó)電視劇的發(fā)行分析 172
一、電視劇的基本發(fā)行方式 172
二、電視劇的兩次發(fā)行介紹 173
三、電視劇的四級(jí)發(fā)行市場(chǎng) 174
四、電視劇發(fā)行許可證申報(bào)流程 174
第六節(jié) 電視劇市場(chǎng)交易分析 176
1、直銷模式 176
2、分銷模式 177
3、“期貨”交易模式 178
4、零銷模式 178
第七節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視劇的發(fā)行模式探討 179
第六章 2012-2014年電視劇的播出與收視分析 183
第一節(jié) 中國(guó)電視劇的播出與收視回顧 183
一、電視劇的播出與收視情況 183
二、省級(jí)衛(wèi)視電視劇收視排行 196
第二節(jié) 宮廷劇的播出與收視研究 197
一、后宮劇的播出平臺(tái)分布 197
二、后宮劇的觀眾特征 199
三、后宮劇的收視走勢(shì) 200
四、后宮劇的整體競(jìng)爭(zhēng)力 202
第三節(jié) 電視劇季播模式發(fā)展探究 204
一、“季播”的概念及優(yōu)點(diǎn) 204
二、本土電視劇“季播”的現(xiàn)狀 204
三、本土電視劇“季播”的問(wèn)題 205
四、我國(guó)電視劇季播機(jī)制改革策略 207
第七章 2012-2014年電視劇市場(chǎng)的營(yíng)銷分析 209
第一節(jié) 電視劇的相關(guān)營(yíng)銷理論 209
一、4P理論 209
二、
三、藍(lán)海戰(zhàn)略和長(zhǎng)尾理論 217
第二節(jié) 2012-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷概述 219
一、電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境與形勢(shì) 219
二、我國(guó)電視劇營(yíng)銷的基本態(tài)勢(shì) 221
三、我國(guó)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)精彩紛呈 222
四、我國(guó)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷新策略分析 223
五、中國(guó)電視劇營(yíng)銷中的問(wèn)題分析 224
第三節(jié) 電視劇的典型營(yíng)銷模式解析 225
一、電視劇營(yíng)銷模式分析 225
1、直銷模式 225
2、分銷模式 226
3、“期貨”交易模式 226
4、零銷模式 227
二、制作方營(yíng)銷策略分析 228
1、從題材規(guī)劃入手 228
2、打造精品劇的同時(shí)降低制作成本 229
3、利用品牌進(jìn)行宣傳 230
4、拓展發(fā)行渠道、重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 231
5、案例分析 232
三、播出方營(yíng)銷策略分析 233
1、以觀眾需求為出發(fā)點(diǎn) 233
2、頻道和劇場(chǎng)品牌化建設(shè) 234
3、積極開(kāi)展跨媒體合作 235
4、利用多種營(yíng)銷方式 236
5、案例分析 237
第四節(jié) 4P營(yíng)銷在電視劇市場(chǎng)中的運(yùn)用分析 240
一、4P理論適用電視劇營(yíng)銷 240
二、4P營(yíng)銷在電視劇市場(chǎng)的發(fā)展 244
三、國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的4P營(yíng)銷實(shí)踐 245
第五節(jié) 電視劇的市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討 246
一、電視劇營(yíng)銷的要點(diǎn)及思路分析 246
二、新媒體時(shí)代電視劇的營(yíng)銷對(duì)策 247
三、我國(guó)民營(yíng)電視劇的營(yíng)銷路徑 250
第六節(jié) 重點(diǎn)省級(jí)衛(wèi)視電視劇營(yíng)銷方案 254
一、江蘇衛(wèi)視 254
二、湖南衛(wèi)視 255
三、東方衛(wèi)視 258
四、安徽衛(wèi)視 258
第七節(jié) 電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì) 260
一、跨平臺(tái)營(yíng)銷將引領(lǐng)我國(guó)電視劇市場(chǎng) 260
二、我國(guó)電視劇營(yíng)銷的未來(lái)方向 261
第八節(jié) 電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)分析 263
一、地毯式轟炸 263
二、主動(dòng)出擊 264
三、隨片就市,不失時(shí)機(jī) 264
四、逆時(shí)而動(dòng),與眾不同 264
五、蓄勢(shì)不發(fā),以待佳期 265
六、兩步發(fā)行,提前回本 265
七、漸進(jìn)有序,梅開(kāi)二度 265
八、力炒賣點(diǎn),正反結(jié)合 265
九、制造觀眾,大小通吃 266
十、優(yōu)化組合,以老帶新 266
十一、利用資源,開(kāi)創(chuàng)品牌 266
十二、立足國(guó)內(nèi),放眼海外 266
十三、相關(guān)產(chǎn)品,一個(gè)都不能少 267
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章 2012-2014年電視劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析 268
第一節(jié) 中美電視劇產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 268
一、同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力 268
二、潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入能力 270
三、替代品的替代能力 272
四、客戶的討價(jià)還價(jià)能力 272
五、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 274
第二節(jié) 電視劇制作領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)狀況 275
一、中國(guó)電視劇制作行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 275
二、我國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)TOP10排行 276
三、電視劇制作領(lǐng)域的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象 276
四、電視劇制作企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略 278
五、未來(lái)電視劇制作行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 281
第三節(jié) 電視劇播出平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)狀況 282
一、省級(jí)衛(wèi)視電視劇的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài) 282
二、各頻道電視劇競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 284
三、電視劇在衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)中的權(quán)重增加 287
四、視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視頻道電視劇競(jìng)爭(zhēng)狀況 291
五、供求失衡致電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 296
六、競(jìng)爭(zhēng)格局嬗變下省級(jí)衛(wèi)視電視劇獨(dú)播策略分析 296
第四節(jié) 電視臺(tái)的電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探索 298
一、重點(diǎn)實(shí)施獨(dú)播劇戰(zhàn)略 298
二、自制劇外銷及與其他臺(tái)合作 298
三、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方案并加大廣告植入 299
四、探索微劇模式打造新掘金點(diǎn) 300
五、與視頻網(wǎng)站攜手合作尋求共贏 300
第九章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)的盈利分析 302
第一節(jié) 電視劇的商業(yè)特性淺析 302
一、品質(zhì)特性 302
二、邊際成本特性 302
三、產(chǎn)品衍生功能 302
四、成本與效益的關(guān)系 303
第二節(jié) 電視劇的盈利渠道分析 304
一、電視劇創(chuàng)造的產(chǎn)品及其贏利方式 304
二、電視劇的近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益 307
三、國(guó)產(chǎn)電視劇盈利創(chuàng)新渠道探索 308
第三節(jié) 電視劇制作中的廣告植入分析 309
一、國(guó)產(chǎn)電視劇植入廣告的發(fā)展現(xiàn)狀 309
二、國(guó)產(chǎn)電視劇植入廣告的鏡頭表現(xiàn) 309
三、國(guó)產(chǎn)電視劇植入式廣告的主要問(wèn)題 313
四、威脅電視劇產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的問(wèn)題 315
五、國(guó)產(chǎn)電視劇植入式廣告的策略建議 317
六、國(guó)產(chǎn)電視劇植入式廣告的發(fā)展契機(jī) 318
第四節(jié) 電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)思路探索 321
一、書報(bào)刊與電子出版物發(fā)行 321
二、版權(quán)服務(wù) 322
三、廣播服務(wù) 322
四、電影服務(wù) 323
五、文藝創(chuàng)作及表演服務(wù) 323
六、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù) 323
七、旅游及娛樂(lè)文化服務(wù) 324
八、文化產(chǎn)品出租與拍賣服務(wù) 324
九、文化用品的生產(chǎn) 325
第十章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)的投融資分析 326
第一節(jié) 電視劇行業(yè)投資概況 326
一、行業(yè)投資環(huán)境 326
二、行業(yè)投資現(xiàn)狀 327
三、行業(yè)投資機(jī)遇 328
四、行業(yè)投資價(jià)值 329
五、中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 331
第二節(jié) 電視劇項(xiàng)目融資的基本概述 333
一、融資環(huán)境 333
二、融資特點(diǎn) 334
三、融資渠道和方式 334
四、融資策略 335
第三節(jié) 電視劇行業(yè)融資新趨勢(shì)分析 337
一、股權(quán)融資 337
二、無(wú)形資產(chǎn)融資 338
三、產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資 339
四、政府融資 340
五、融資瓶頸 341
第四節(jié) 電視劇無(wú)形資產(chǎn)融資模式 345
一、信用融資 345
二、廣告融資 347
三、版權(quán)融資 350
第五節(jié) 電視劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資模式 353
一、媒介預(yù)購(gòu)融資 353
二、獨(dú)播買斷融資 354
三、定制劇融資 354
第六節(jié) 電視劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議 355
一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 355
二、投資風(fēng)險(xiǎn)及其原因 356
三、投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略 359
四、電視劇投資需專業(yè) 363
第十一章 2012-2014年電視劇行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 369
第一節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司 369
一、企業(yè)發(fā)展概況 369
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 369
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 370
四、財(cái)務(wù)狀況分析 373
五、未來(lái)前景展望 377
第二節(jié) 浙江華策影視股份有限公司 378
一、企業(yè)發(fā)展概況 378
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 380
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 381
四、財(cái)務(wù)狀況分析 381
五、未來(lái)前景展望 385
第三節(jié) 北京華錄百納影視股份有限公司 388
一、企業(yè)發(fā)展概況 388
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 389
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 389
四、財(cái)務(wù)狀況分析 390
五、未來(lái)前景展望 394
第四節(jié) 中視傳媒股份有限公司 396
一、企業(yè)發(fā)展概況 396
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 398
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 399
四、財(cái)務(wù)狀況分析 399
五、未來(lái)前景展望 403
第五節(jié) 北京光線傳媒股份有限公司 406
一、企業(yè)發(fā)展概況 406
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 409
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 409
四、財(cái)務(wù)狀況分析 411
五、未來(lái)前景展望 415
第六節(jié) 樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司 417
一、企業(yè)發(fā)展概況 417
二、經(jīng)營(yíng)效益分析 418
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 419
四、財(cái)務(wù)狀況分析 420
五、未來(lái)前景展望 424
第七節(jié) 上市公司財(cái)務(wù)比較分析 427
一、盈利能力分析 427
二、成長(zhǎng)能力分析 427
三、營(yíng)運(yùn)能力分析 428
四、償債能力分析 428
第八節(jié) 海潤(rùn)影視制作有限公司 429
一、公司簡(jiǎn)介 429
二、海潤(rùn)影視電視劇業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r 429
三、海潤(rùn)影視電視劇業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 429
四、2012年海潤(rùn)影視開(kāi)始涉足電視臺(tái)業(yè)務(wù) 430
五、2013年海潤(rùn)影視與百視通達(dá)成戰(zhàn)略合作 433
第四部分 發(fā)展趨勢(shì)分析
第十二章 中研普華對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 435
第一節(jié) 電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 435
一、電視劇行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 435
二、電視劇播出市場(chǎng)需求形勢(shì)預(yù)測(cè) 438
三、中國(guó)電視劇行業(yè)未來(lái)發(fā)展空間廣闊 441
四、我國(guó)電視劇市場(chǎng)前景光明 445
五、中研普華對(duì)2014-2018年中國(guó)電視劇市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 446
第二節(jié) 電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及方向 449
一、電視劇內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) 449
二、電視劇生產(chǎn)制作模式發(fā)展方向分析 453
三、未來(lái)中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè) 458
四、電視劇行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及原因 460
五、國(guó)產(chǎn)電視劇“民族性建構(gòu)”成大勢(shì)所趨 460
第十三章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)政策監(jiān)管環(huán)境分析 463
第一節(jié) 電視劇行業(yè)的主管部門 463
一、中共中央宣傳部 463
二、國(guó)家廣播電影電視總局 463
第二節(jié) 電視劇的市場(chǎng)管理制度分析 465
一、電視劇市場(chǎng)的國(guó)家基礎(chǔ) 465
二、電視劇市場(chǎng)的管理制度 467
三、電視劇的市場(chǎng)調(diào)節(jié) 468
四、電視劇的市場(chǎng)準(zhǔn)入 470
五、電視劇市場(chǎng)的管理改革 471
第三節(jié) 2012-2014年電視劇行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管政策解讀 472
一、國(guó)家電視劇題材調(diào)控力度加大 472
二、三網(wǎng)融合對(duì)電視劇版權(quán)交易的影響透析 472
三、上星綜合頻道管理政策給電視劇產(chǎn)業(yè)帶來(lái)利好 475
四、2012年廣電總局發(fā)布境外影視劇引進(jìn)和播出新政 475
五、2013年電視劇拍攝制作備案公示管理辦法出臺(tái) 477
六、2014年新聞出版廣電總局出臺(tái)“一劇兩星”政策 481
第四節(jié) 電視劇廣告監(jiān)管政策研究 481
一、國(guó)外對(duì)電視劇廣告的限制政策 481
二、我國(guó)發(fā)布的電視劇廣告監(jiān)管政策 483
三、電視劇廣告播出管理政策的影響透析 483
第五節(jié) 電視劇行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 490
一、電視劇管理規(guī)定 490
二、電視劇內(nèi)容管理規(guī)定 497
三、中外合作制作電視劇管理規(guī)定 501
四、國(guó)產(chǎn)電視劇備案公示報(bào)備程序 507
五、電視劇拍攝制作備案公示管理辦法 508
六、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇文字質(zhì)量管理的通知 511
七、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視廣告播出管理的通知 513
八、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)境外影視劇引進(jìn)和播出管理的通知 515
圖表目錄
圖表:2009-2013年全球電視劇產(chǎn)業(yè)供給量 5
圖表:2009-2013年全球電視劇產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 5
圖表:2009-2013年全球電視劇產(chǎn)業(yè)投資額 6
圖表:中、美以及香港電視劇制作模式(上游)比較分析 49
圖表:中、美以及香港電視劇分銷體系與營(yíng)銷模式比較分析 51
圖表:2012年1-4季度全國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)生產(chǎn)完成并獲準(zhǔn)發(fā)行情況 158
圖表:2007-2013年電視劇審批發(fā)行總量和播出總量 184
圖表:2013年各級(jí)頻道主要題材電視劇的播出比重%(全天,80城市) 186
圖表:2013年部分題材播出時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)的電視劇 187
圖表:2013年19:00-22:00時(shí)段主要題材收視較高的電視劇 188
圖表:2012年80城市各級(jí)頻道電視劇收視份額 196
圖表:2010-2011年省衛(wèi)視播出的后宮劇一覽 198
圖表:19:30-20:30時(shí)段開(kāi)播的后宮劇收視率日走勢(shì)(71城市) 201
圖表:22:00開(kāi)播的后宮劇收視率日走勢(shì)(71城市) 201
圖表:我國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)TOP10 276
圖表:2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 370
圖表:2012年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 370
圖表:2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司每股指標(biāo) 373
圖表:2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 373
圖表:2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力指標(biāo) 374
圖表:2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 374
圖表:2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 374
圖表:2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 374
圖表:2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 375
圖表:2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司利潤(rùn)表 375
圖表:2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量表 376
圖表:2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司資產(chǎn)百分比分析 376
圖表:2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司利潤(rùn)百分比分析 377
圖表:2013年浙江華策影視股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 380
圖表:2012年浙江華策影視股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 381
圖表:2012-2014年浙江華策影視股份有限公司每股指標(biāo) 381
圖表:2012-2014年浙江華策影視股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 382
圖表:2012-2014年浙江華策影視股份有限公司盈利能力指標(biāo) 382
圖表:2012-2014年浙江華策影視股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 382
圖表:2012-2014年浙江華策影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 382
圖表:2012-2014年浙江華策影視股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 382
圖表:2012-2014年浙江華策影視股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 383
圖表:2012-2014年浙江華策影視股份有限公司利潤(rùn)表 383
圖表:2012-2014年浙江華策影視股份有限公司現(xiàn)金流量表 384
圖表:2014年浙江華策影視股份有限公司資產(chǎn)百分比分析 384
圖表:2013-2014年浙江華策影視股份有限公司利潤(rùn)百分比分析 385
圖表:2014-2016年浙江華策影視股份有限公司每股收益預(yù)測(cè) 385
圖表:2014-2016年浙江華策影視股份有限公司市盈率預(yù)測(cè) 386
圖表:2014-2016年浙江華策影視股份有限公司凈資產(chǎn)收益率預(yù)測(cè) 386
圖表:2014-2016年浙江華策影視股份有限公司歸屬凈利潤(rùn)預(yù)測(cè) 387
圖表:2014-2016年浙江華策影視股份有限公司營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè) 387
圖表:2014-2016年浙江華策影視股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 388
圖表:2013年北京華錄百納影視股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 389
圖表:2012年北京華錄百納影視股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 389
圖表:2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司每股指標(biāo) 390
圖表:2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 390
圖表:2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司盈利能力指標(biāo) 390
圖表:2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 390
圖表:2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 391
圖表:2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 391
圖表:2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 391
圖表:2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司利潤(rùn)表 392
圖表:2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司現(xiàn)金流量表 392
圖表:2014年北京華錄百納影視股份有限公司資產(chǎn)百分比分析 393
圖表:2013-2014年北京華錄百納影視股份有限公司利潤(rùn)百分比分析 393
圖表:2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司每股收益預(yù)測(cè) 394
圖表:2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司市盈率預(yù)測(cè) 394
圖表:2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司凈資產(chǎn)收益率預(yù)測(cè) 395
圖表:2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司歸屬凈利潤(rùn)預(yù)測(cè) 395
圖表:2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè) 396
圖表:2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 396
圖表:2013年中視傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 398
圖表:2012年中視傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 399
圖表:2012-2014年中視傳媒股份有限公司每股指標(biāo) 399
圖表:2012-2014年中視傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 400
圖表:2012-2014年中視傳媒股份有限公司盈利能力指標(biāo) 400
圖表:2012-2014年中視傳媒股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 400
圖表:2012-2014年中視傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 400
圖表:2012-2014年中視傳媒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 400
圖表:2012-2014年中視傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 401
圖表:2012-2014年中視傳媒股份有限公司利潤(rùn)表 401
圖表:2012-2014年中視傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量表 402
圖表:2014年中視傳媒股份有限公司資產(chǎn)百分比分析 402
圖表:2013-2014年中視傳媒股份有限公司利潤(rùn)百分比分析 403
圖表:2014-2016年中視傳媒股份有限公司每股收益預(yù)測(cè) 403
圖表:2014-2016年中視傳媒股份有限公司市盈率預(yù)測(cè) 404
圖表:2014-2016年中視傳媒股份有限公司凈資產(chǎn)收益率預(yù)測(cè) 404
圖表:2014-2016年中視傳媒股份有限公司歸屬凈利潤(rùn)預(yù)測(cè) 405
圖表:2014-2016年中視傳媒股份有限公司營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè) 405
圖表:2014-2016年中視傳媒股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 406
圖表:2013年北京光線傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 409
圖表:2012年北京光線傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 409
圖表:2012-2014年北京光線傳媒股份有限公司每股指標(biāo) 411
圖表:2012-2014年北京光線傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 411
圖表:2012-2014年北京光線傳媒股份有限公司盈利能力指標(biāo) 411
圖表:2012-2014年北京光線傳媒股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 411
圖表:2012-2014年北京光線傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 412
圖表:2012-2014年北京光線傳媒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 412
圖表:2012-2014年北京光線傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 412
圖表:2012-2014年北京光線傳媒股份有限公司利潤(rùn)表 413
圖表:2012-2014年北京光線傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量表 413
圖表:2014年北京光線傳媒股份有限公司資產(chǎn)百分比分析 414
圖表:2013-2014年北京光線傳媒股份有限公司利潤(rùn)百分比分析 414
圖表:2014-2016年北京光線傳媒股份有限公司每股收益預(yù)測(cè) 415
圖表:2014-2016年北京光線傳媒股份有限公司市盈率預(yù)測(cè) 415
圖表:2014-2016年北京光線傳媒股份有限公司凈資產(chǎn)收益率預(yù)測(cè) 416
圖表:2014-2016年北京光線傳媒股份有限公司歸屬凈利潤(rùn)預(yù)測(cè) 416
圖表:2014-2016年北京光線傳媒股份有限公司營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè) 417
圖表:2014-2016年北京光線傳媒股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 417
圖表:2013年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 419
圖表:2012年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 419
圖表:2012-2014年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司每股指標(biāo) 420
圖表:2012-2014年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 420
圖表:2012-2014年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司盈利能力指標(biāo) 420
圖表:2012-2014年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 421
圖表:2012-2014年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 421
圖表:2012-2014年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 421
圖表:2012-2014年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 422
圖表:2012-2014年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司利潤(rùn)表 422
圖表:2012-2014年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司現(xiàn)金流量表 423
圖表:2014年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司資產(chǎn)百分比分析 423
圖表:2013-2014年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司利潤(rùn)百分比分析 424
圖表:2014-2016年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司每股收益預(yù)測(cè) 424
圖表:2014-2016年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司市盈率預(yù)測(cè) 425
圖表:2014-2016年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率預(yù)測(cè) 425
圖表:2014-2016年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司歸屬凈利潤(rùn)預(yù)測(cè) 426
圖表:2014-2016年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè) 426
圖表:2014-2016年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 427
圖表:2013年中國(guó)電視劇制造行業(yè)主要上市公司盈利能力比較 427
圖表:2013年中國(guó)電視劇制造行業(yè)主要上市公司成長(zhǎng)能力比較 427
圖表:2013年中國(guó)電視劇制造行業(yè)主要上市公司盈利能力比較 428
圖表:2013年中國(guó)電視劇制造行業(yè)主要上市公司盈利能力比較 428
圖表:電視劇的市場(chǎng)力量 465
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
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