第一章 中國急救中心行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié) 急救中心的相關(guān)理論

一、急救中心的定義

二、急救模式示意圖

三、急救中心主要類型

（一）院前急救型

（二）院前+院內(nèi)急救型

（三）指揮調(diào)度型

（四）依托型

第二節(jié) 院前急救機(jī)制及車內(nèi)急救

一、急救體系組成部分

（一）院前急救

（二）院內(nèi)急救

（三）院內(nèi)監(jiān)護(hù)

二、院前急救轉(zhuǎn)運機(jī)制

（一）急救人員組成

（二）救護(hù)車

（三）急救直升機(jī)急救

三、車內(nèi)醫(yī)療急救

（一）氣管插管和開放靜脈

（二）腦卒中

（三）心肌梗死

（四）創(chuàng)傷

第三節(jié) 院前急救工作主要程序

一、現(xiàn)場急救和呼救階段

二、呼救信息的接收傳遞階段

三、急救單元出發(fā)階段

四、抵達(dá)現(xiàn)場階段

五、接近病人階段

六、現(xiàn)場搶救階段

七、搬運階段

八、轉(zhuǎn)送階段

九、抵達(dá)醫(yī)院階段

十、返回階段

第二章 中國急救中心行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 急救醫(yī)療體系發(fā)展分析

一、急救組織管理機(jī)構(gòu)

二、急救醫(yī)療總體規(guī)劃

三、急救中心發(fā)展規(guī)模

四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

五、急救醫(yī)療服務(wù)情況

（一）急救人次

（二）急診診療

第二節(jié) 急救中心政策環(huán)境分析

一、急救中心行業(yè)監(jiān)管體制分析

二、急救中心行業(yè)主要政策分析

（一）院前醫(yī)療急救管理辦法

（二）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例

（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法

（四）衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)急診搶救工作的補(bǔ)充規(guī)定

（五）衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)急診搶救和提高應(yīng)急能力的通知

（六）國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見

（七）國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案

（八）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法

（九）突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)規(guī)劃

第三節(jié) 急救中心社會環(huán)境分析

一、公共衛(wèi)生事件

二、交通事故總量

三、突發(fā)性疾病

（一）腦血管病

（二）心臟病

（三）損傷和中毒

四、自然災(zāi)害

（一）氣象災(zāi)害

（二）地質(zhì)災(zāi)害

五、恐怖事件

第三章 國外急救中心行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 國外急救醫(yī)療體系分析

一、日本的急救醫(yī)療服務(wù)

（一）日本急救醫(yī)療系統(tǒng)的組成

（二）日本急救醫(yī)療的服務(wù)內(nèi)容

（三）日本的急救醫(yī)學(xué)教育

二、美國的急救醫(yī)療服務(wù)

（一）美國的急救醫(yī)療法律

（二）美國的急救醫(yī)療服務(wù)體系

（三）美國的急救醫(yī)學(xué)教育

三、德國急救醫(yī)療服務(wù)體系

四、法國急救醫(yī)療服務(wù)體系

五、韓國急救醫(yī)療服務(wù)體系

六、意大利急救醫(yī)療服務(wù)體系

第二節(jié) 國外急救中心發(fā)展模式

一、國外院前急救模式特點

二、國外院前急救模式類型

（一）美英模式

（二）法德模式

三、國內(nèi)外院前急救模式比較

（一）相同點

（二）不同點

第三節(jié) 國外急救中心運行情況

一、法國巴黎急救中心

二、紐約州尤蒂卡市急救中心

三、美國R亞當(dāng)斯-考利休克急救中心

四、東京東瀛堂頭發(fā)急救中心

五、新加坡國際緊急救援中心

第四章 中國急救中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及運作狀況

第一節(jié) 急救中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分析

一、總則

二、選址與總平面

三、建筑設(shè)計

（一）一般規(guī)定

（二）指揮調(diào)度用房

（三）行政辦公用房

（四）培訓(xùn)用房

（五）車庫

（六）后勤輔助用房

（七）隔離用房

（八）急救中心分站

四、防火與疏散

五、建筑設(shè)備

六、施工驗收

第二節(jié) 急救中心發(fā)展?fàn)顩r分析

一、急救中心動作模式分析

（一）廣州模式

（二）重慶模式

（三）北京模式

（四）上海模式

二、急救中心發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、急救中心發(fā)展問題分析

四、急救中心發(fā)展對策分析

第三節(jié) 急救中心現(xiàn)場急救分析

一、現(xiàn)場急救的基本環(huán)節(jié)

（一）現(xiàn)場評估

（二）判斷病情

（三）緊急呼救

（四）自救與互救

二、現(xiàn)場急救的主要任務(wù)

（一）搶救生命

（二）減少傷員痛苦

（三）減少及預(yù)防病情加重

三、主要疾病現(xiàn)場急救分析

（一）外傷的現(xiàn)場急救

（二）骨折的現(xiàn)場急救

（三）腦出血的現(xiàn)場急救

（四）急性中毒現(xiàn)場急救

（五）急重癥病現(xiàn)場急救

（六）意外事件現(xiàn)場急救

（七）災(zāi)難事故現(xiàn)場急救

第五章 中國急救中心工作規(guī)范及管理分析

第一節(jié) 急救醫(yī)療工作服務(wù)規(guī)范與質(zhì)量管理

一、急救醫(yī)療服務(wù)規(guī)范

（一）規(guī)范化服務(wù)總體要求

（二）急救人員服務(wù)規(guī)范

1、急救醫(yī)師服務(wù)規(guī)范

2、急救駕駛員服務(wù)規(guī)范

3、急救通訊指揮人員服務(wù)規(guī)范

二、急救工作質(zhì)量創(chuàng)新思路

（一）打造一流急救隊伍

（二）醫(yī)療急救再展風(fēng)采

（三）融入國際救援體系

三、急救中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理

（一）急救中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理組織

（二）急救中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理內(nèi)容

（三）急救中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理措施和方法

第二節(jié) 急救醫(yī)療中心管理制度與急救運行流程

一、急救醫(yī)療中心管理制度

二、急救中急診護(hù)理管理制度

三、急救護(hù)理工作創(chuàng)新制度

四、急救運行流程要求分析

（一）醫(yī)師急救運行流程

（二）護(hù)士急救運行流程

（三）司機(jī)急救運行流程

（四）重大事故現(xiàn)場救護(hù)報告流程

（五）院前急救病人轉(zhuǎn)接診流程

第三節(jié) 急救中心現(xiàn)場急救規(guī)范與應(yīng)急流程

一、急救中心院前急救指揮調(diào)度

二、急救中心啟動機(jī)制規(guī)范化管理

三、急救中心急救護(hù)理措施分析

四、急救中心急救護(hù)理工作程序

五、急救中心現(xiàn)場急救運送流程

第六章 中國公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理與救援

第一節(jié) 公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系分析

一、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮體系

二、預(yù)警體系

三、救控體系

四、信息發(fā)布體系

五、檢測預(yù)防監(jiān)督體系

第二節(jié) 公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制分析

一、應(yīng)急保障體系建設(shè)和應(yīng)急事件評估

二、突發(fā)性事件預(yù)警和應(yīng)急處理程序

三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理運行準(zhǔn)則

四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理運行機(jī)制

第三節(jié) 公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理與救援

一、傳染病突發(fā)應(yīng)急處理與救援

二、交通事故醫(yī)療應(yīng)急處理與救援

三、生物災(zāi)害醫(yī)療應(yīng)急處理與救援

四、食物中毒醫(yī)療應(yīng)急處理與救援

五、火災(zāi)事故醫(yī)療應(yīng)急處理與救援

六、地質(zhì)災(zāi)害醫(yī)療應(yīng)急處理與救援

七、氣象災(zāi)害醫(yī)療應(yīng)急處理與救援

八、環(huán)境污染災(zāi)害醫(yī)療應(yīng)急處理與救援

第七章 中國急救中心急救裝備建設(shè)分析

第一節(jié) 急救中心應(yīng)急救援基礎(chǔ)配備

一、急救中心救護(hù)設(shè)置要求

二、救護(hù)車輛配備要求

三、醫(yī)療救護(hù)設(shè)備與藥品配備

四、急救中心急診科和ICU病房設(shè)置

第二節(jié) 醫(yī)療車及救護(hù)車市場需求分析

一、醫(yī)療車市場供需分析

（一）醫(yī)療車企業(yè)數(shù)量

（二）醫(yī)療車產(chǎn)量分析

（三）醫(yī)療車銷量分析

二、救護(hù)車市場供需分析

（一）救護(hù)車企業(yè)數(shù)量

（二）救護(hù)車產(chǎn)量分析

（三）救護(hù)車銷量分析

三、急救中心救護(hù)車輛需求前景

第三節(jié) 醫(yī)療救護(hù)設(shè)備與藥品配備需求

一、急救箱產(chǎn)銷情況分析

二、急救藥包產(chǎn)銷情況分析

三、急救中心搶救設(shè)備建設(shè)需求

（一）多功能除顫監(jiān)護(hù)儀

（二）心電圖機(jī)

（三）電動吸引器

（四）心肺復(fù)蘇包

（五）多功能藥械箱

（六）鏟式擔(dān)架

（七）上車擔(dān)架車

（八）危重轉(zhuǎn)運呼吸機(jī)

第八章 中國急救中心急救信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分析

第一節(jié) 醫(yī)療信息化及信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分析

一、醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生信息管理

（二）醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化管理

（三）醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和管理

（四）醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)信息處理

二、醫(yī)療急救信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分析

（一）醫(yī)療急救通訊系統(tǒng)構(gòu)建

（二）衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺

（三）醫(yī)院管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

（四）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)

第二節(jié) 急救醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)分析

一、急診醫(yī)療指揮調(diào)度體系建設(shè)

二、急救區(qū)域信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

三、急救中心急救醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系管理

四、急救中心信息系統(tǒng)建設(shè)與信息集散管理

五、急救中心信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)

六、急救中心衛(wèi)生信息分析與決策管理

第三節(jié) 緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)方案

一、現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)應(yīng)用

（一）全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)

（二）全球公用數(shù)字無線通訊技術(shù)

（三）網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)

（四）移動車載調(diào)度終端

二、緊急救援中心的體系架構(gòu)

（一）緊急救援系統(tǒng)

（二）醫(yī)療救治信息系統(tǒng)

（三）疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)

三、緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)方案

（一）資源共享

（二）通暢的信息平臺

（三）信息網(wǎng)絡(luò)

第九章 中國急救中心急救隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)

第一節(jié) 急救衛(wèi)生人員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

一、急救衛(wèi)生人才隊伍現(xiàn)狀

（一）急救人才需求缺口大

（二）急救人員素質(zhì)有待提高

（三）急救人才短缺與浪費并存

二、急救衛(wèi)生人才建設(shè)問題

（一）個人專業(yè)發(fā)展受限

（二）工作風(fēng)險與待遇不匹配

（三）職業(yè)社會認(rèn)可度低

（四）工作缺少退出機(jī)制

三、急救衛(wèi)生人才建設(shè)策略

（一）加入財政投入

（二）完善政策法規(guī)

（三）建立培養(yǎng)體系

第二節(jié) 急救人員職責(zé)管理體制建設(shè)

一、急救中心主任職責(zé)

二、急救中心護(hù)士長職責(zé)

三、急救醫(yī)師職責(zé)

四、急救護(hù)士職責(zé)

五、急救駕駛員職責(zé)

六、急救擔(dān)架工職責(zé)

第三節(jié) 急救中心醫(yī)療工作崗位規(guī)范建設(shè)

一、醫(yī)療急救崗位工作規(guī)范

二、急救護(hù)理崗位工作規(guī)范

三、急救中心人才管理

四、崗位考評

五、崗位培訓(xùn)與科研

第十章 中國急救中心行業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 北京市急救中心發(fā)展分析

一、北京急救中心發(fā)展背景

二、北京醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、北京市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第二節(jié) 上海市急救中心發(fā)展分析

一、上海急救中心發(fā)展背景

二、上海醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、上海市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第三節(jié) 重慶市急救中心發(fā)展分析

一、重慶急救中心發(fā)展背景

二、重慶醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、重慶市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第四節(jié) 廣州市急救中心發(fā)展分析

一、廣州急救中心發(fā)展背景

二、廣州醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、廣州市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第五節(jié) 深圳市急救中心發(fā)展分析

一、深圳急救中心發(fā)展背景

二、深圳醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、深圳市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第六節(jié) 杭州市急救中心發(fā)展分析

一、杭州急救中心發(fā)展背景

二、杭州醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、杭州市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第七節(jié) 天津市急救中心發(fā)展分析

一、天津急救中心發(fā)展背景

二、天津醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、天津市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第八節(jié) 南京市急救中心發(fā)展分析

一、南京急救中心發(fā)展背景

二、南京醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、南京市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第九節(jié) 武漢市急救中心發(fā)展分析

一、武漢急救中心發(fā)展背景

二、武漢醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、武漢市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第十節(jié) 成都市急救中心發(fā)展分析

一、成都急救中心發(fā)展背景

二、成都醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、成都市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第十一節(jié) 長沙市急救中心發(fā)展分析

一、長沙急救中心發(fā)展背景

二、長沙醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、長沙市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第十二節(jié) 沈陽市急救中心發(fā)展分析

一、沈陽急救中心發(fā)展背景

二、沈陽醫(yī)療急救體系發(fā)展

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

（二）急診服務(wù)情況

三、沈陽市急救中心分析

（一）中心基本簡介

（二）中心急救設(shè)備

（三）中心信息網(wǎng)絡(luò)

（四）中心人才隊伍

（五）中心網(wǎng)點分布

（六）中心急救服務(wù)

第十一章 中國急救中心項目建設(shè)可行性分析

第一節(jié) 項目提出的背景及必要性

一、城市發(fā)展概況

二、項目建設(shè)的必要性

三、項目的可行性

第二節(jié) 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容

一、項目建設(shè)的基本思路

二、項目建設(shè)的基本目標(biāo)

三、項目建設(shè)的主要業(yè)務(wù)功能

四、建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容

第三節(jié) 場址及建設(shè)條件

一、場址原則

二、場址確定

三、建設(shè)條件

第四節(jié) 建設(shè)方案

一、總平面布置方案

二、建筑設(shè)計

三、結(jié)構(gòu)設(shè)計

第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)

一、環(huán)境保護(hù)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)

二、項目場址環(huán)境現(xiàn)狀

三、項目建設(shè)期與運營期對環(huán)境的影響分析

四、環(huán)境保護(hù)措施

第六節(jié) 節(jié)能設(shè)計

一、節(jié)能設(shè)計依據(jù)

二、能耗狀況及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

三、節(jié)能措施

四、節(jié)水措施

五、節(jié)材與材料資源利用

第七節(jié) 安全防范

一、防火和防爆

二、防雷和防電

三、防盜和防搶

四、應(yīng)急預(yù)案

五、非正常情況的應(yīng)急預(yù)案

六、應(yīng)急照明

第八節(jié) 工程項目管理

一、項目管理

（一）項目組織管理

（二）項目建設(shè)管理

二、工程招標(biāo)投標(biāo)

（一）本工程的建設(shè)資金計劃為中央預(yù)算內(nèi)投資

（二）招標(biāo)組織形式和具體要求

三、項目實施進(jìn)度

（一）編制原則

（二）實施進(jìn)度安排

第九節(jié) 投資估算與效益分析

一、投資估算與財務(wù)評價

（一）編制依據(jù)

（二）工程投資估算

二、經(jīng)濟(jì)與效益分析

（一）效益評價

（二）社會效益分析

三、社會評價與風(fēng)險分析

（一）社會評價

（二）風(fēng)險分析

（三）研究結(jié)論與建議