第1章 中國文化產(chǎn)業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 文化產(chǎn)業(yè)定義

1.1.1 文化產(chǎn)業(yè)的定義及統(tǒng)計(jì)范圍

（1）文化產(chǎn)業(yè)的定義

（2）文化產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)范圍

1.1.2 文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位

1.2 文化產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 文化產(chǎn)業(yè)管理體制

（1）主管部門

（2）監(jiān)管體制

1.2.2 文化產(chǎn)業(yè)主要政策及規(guī)劃

1.2.3 中國文化體制改革分析

1.3 文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（2）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)性

1.4 文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.4.1 居民收入分析

1.4.2 居民文化娛樂支出分析

1.4.3 居民文化消費(fèi)理念分析

1.5 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

第2章 國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國際文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1 國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（1）美國：以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的文化產(chǎn)業(yè)

（2）歐盟：追求多民族文化的生態(tài)平衡

（3）英國：發(fā)達(dá)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

（4）德國：卓越的會(huì)展業(yè)

（5）法國：政府大力維護(hù)民族文化

（6）日本：官民結(jié)合促成良性循環(huán)

（7）韓國：文化立國戰(zhàn)略

2.1.2 國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

（1）美國：市場驅(qū)動(dòng)型

（2）英/法：資源驅(qū)動(dòng)型

（3）日/韓：政策驅(qū)動(dòng)型

2.1.3 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策

（2）國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2.1.4 國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

2.2 美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2.1 美國文化產(chǎn)業(yè)管理體制

2.2.2 美國文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場發(fā)展?fàn)顩r

（1）文化藝術(shù)業(yè)

（2）廣播影視業(yè)

（3）圖書出版業(yè)

（4）音樂唱片業(yè)

2.2.3 美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3 英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3.1 英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.3.2 英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

2.3.3 英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4.1 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（1）動(dòng)畫市場現(xiàn)狀

（2）電視市場現(xiàn)狀

（3）電影市場現(xiàn)狀

（4）文化藝術(shù)業(yè)現(xiàn)狀

2.4.2 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

2.4.3 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5 韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5.1 韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.5.2 韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

2.5.3 韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第3章 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力研究

3.1 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

3.1.1 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)模

（2）文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)總量

（3）文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

（4）文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)

3.1.2 中國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

3.1.3 中國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（1）產(chǎn)業(yè)分層結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)

（3）產(chǎn)業(yè)地域分布結(jié)構(gòu)

3.1.4 中國文化產(chǎn)品進(jìn)出口情況

（1）出口情況

（2）進(jìn)口情況

3.1.5 中國文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

3.1.6 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

（1）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體目標(biāo)

（2）主要細(xì)分行業(yè)發(fā)展目標(biāo)

3.1.7 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

（1）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體思路

（2）主要細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展思路

3.1.8 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

3.2 中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力分析

3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素

3.2.2 中外文化產(chǎn)業(yè)競爭力差異比較

（1）產(chǎn)業(yè)概念比較

（2）產(chǎn)業(yè)實(shí)力比較

1）人力資源比較

2）資金實(shí)力比較

3）技術(shù)實(shí)力比較

（3）產(chǎn)業(yè)能力比較

1）市場化能力

2）資源轉(zhuǎn)化能力

3）創(chuàng)新能力

（4）產(chǎn)業(yè)潛力比較

3.2.3 中國文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力水平分析

（1）中國文化產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢

（2）中國文化產(chǎn)業(yè)的競爭劣勢

3.2.4 中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力提升建議

3.3 中國文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究

3.3.1 中國文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系

（1）國內(nèi)法律

（2）國際條約

3.3.2 中國文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀

（1）著作權(quán)保護(hù)

（2）文化產(chǎn)品的商標(biāo)保護(hù)

（3）地理標(biāo)志與文化產(chǎn)品的保護(hù)

（4）專利權(quán)保護(hù)

（5）商業(yè)秘密保護(hù)

（6）傳統(tǒng)文化資源的保護(hù)

3.3.3 中國文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議

（1）版權(quán)保護(hù)制度建設(shè)的建議

（2）文化產(chǎn)品的商標(biāo)保護(hù)建議

（3）文化產(chǎn)品地理標(biāo)志的保護(hù)建議

（4）專利權(quán)保護(hù)建議

（5）商業(yè)秘密保護(hù)建議

（6）傳統(tǒng)文化資源保護(hù)建議

3.3.4 中國文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最新動(dòng)態(tài)

第4章 中國文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場研究與投資機(jī)會(huì)分析

4.1 中國圖書出版業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 圖書出版行業(yè)發(fā)展概況

（1）圖書出版總量

（2）圖書出版政策解析

4.1.2 圖書出版行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）出版社數(shù)量

（2）行業(yè)銷售收入

（3）從業(yè)人員數(shù)量

（4）出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)

（5）圖書進(jìn)出口分析

（6）版權(quán)引進(jìn)輸出情況

4.1.3 圖書出版行業(yè)經(jīng)營效益

4.1.4 圖書出版行業(yè)區(qū)域特征

4.1.5 圖書出版行業(yè)競爭格局

4.1.6 圖書出版行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）電子圖書與傳統(tǒng)圖書并融

（2）圖書成為奢侈品是趨勢

4.2 中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（1）電視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

（2）電視節(jié)目時(shí)長

（3）電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模

4.2.2 電視市場收視特征分析

（1）收視量的變化趨勢

（2）收視量的觀眾特征

（3）收視量的頻道分布

（4）收視量的時(shí)段分布

（5）收視量的周天特征

4.2.3 電視市場競爭趨勢分析

（1）整體競爭格局

（2）時(shí)段收視表現(xiàn)

（3）頻道競爭力差異

（4）受眾市場競爭表現(xiàn)

4.2.4 電視節(jié)目類型和收視特點(diǎn)調(diào)查

（1）各類型節(jié)目收視份額

（2）各類型節(jié)目收視特點(diǎn)

4.3 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（1）電影院線規(guī)模

（2）電影產(chǎn)量規(guī)模

（3）電影觀眾規(guī)模

（4）電影票房收入

（5）電影海外銷售

4.3.2 電影產(chǎn)業(yè)競爭格局分析

（1）區(qū)域競爭格局

（2）影片競爭格局

（3）國產(chǎn)與進(jìn)口電影競爭格局

4.3.3 D電影發(fā)展分析

（1）3D電影發(fā)展規(guī)模

（2）3D電影盈利能力

（3）3D電影發(fā)展契機(jī)

（4）3D電影發(fā)展前景

4.3.4 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

4.3.5 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（1）電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量規(guī)模預(yù)測

（2）電影產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模預(yù)測

4.4 移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.4.1 移動(dòng)媒體基礎(chǔ)資源發(fā)展情況

（1）用戶規(guī)模

（2）移動(dòng)終端

（3）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

4.4.2 移動(dòng)媒體市場規(guī)模情況

4.4.3 移動(dòng)媒體市場結(jié)構(gòu)分析

4.4.4 移動(dòng)媒體產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展情況

（1）移動(dòng)通信的發(fā)展

（2）移動(dòng)搜索的發(fā)展

（3）移動(dòng)微博的發(fā)展

（4）移動(dòng)視頻的發(fā)展

（5）移動(dòng)游戲的發(fā)展

（6）移動(dòng)購物的發(fā)展

4.4.5 移動(dòng)媒體發(fā)展趨勢分析

4.5 中國廣告業(yè)發(fā)展分析

4.5.1 廣告行業(yè)市場狀況概述

（1）綜合情況

（2）各媒體廣告市場狀況

（3）消費(fèi)者媒體接觸行為

4.5.2 廣告行業(yè)市場規(guī)模分析

（1）廣告業(yè)整體經(jīng)營情況

（2）媒體廣告經(jīng)營情況

（3）廣告公司經(jīng)營情況

（4）各省市廣告業(yè)經(jīng)營情況

4.5.3 廣告行業(yè)市場競爭分析

（1）專業(yè)廣告公司與媒體企業(yè)間的競爭

（2）本土廣告公司與跨國廣告公司競爭

（3）廣告客戶代理與媒介代理公司競爭

（4）廣告公司區(qū)域市場之間的競爭分析

4.5.4 廣告業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析

（1）報(bào)紙廣告發(fā)展分析

（2）期刊廣告發(fā)展分析

（3）電視廣告發(fā)展分析

（4）廣播廣告發(fā)展分析

（5）網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展分析

（6）戶外廣告發(fā)展分析

4.5.5 廣告行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（1）廣告與營銷一體化

（2）集團(tuán)化與專業(yè)化發(fā)展

（3）本土與國際接軌

（4）媒體投放效果可測性要求提高

4.6 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析

4.6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場供給分析

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場需求分析

（3）動(dòng)漫市場供求變動(dòng)原因

4.6.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭分析

4.6.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

4.7 中國文物藝術(shù)品市場發(fā)展分析

4.7.1 文物藝術(shù)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.7.2 文物藝術(shù)品細(xì)分市場發(fā)展分析

（1）畫廊業(yè)發(fā)展分析

（2）古玩市場發(fā)展分析

（3）拍賣市場發(fā)展分析

4.7.3 文物藝術(shù)品市場發(fā)展趨勢

4.8 中國文化地產(chǎn)市場發(fā)展分析

4.8.1 文物地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.8.2 文物地產(chǎn)市場需求分析

4.8.3 文物地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展趨勢分析

4.8.4 文物地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析

（1）旅游文化地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

（2）影視地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

（3）文化Mall投資機(jī)會(huì)分析

（4）博物館地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

第5章 中國文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及運(yùn)營分析

5.1 文化產(chǎn)業(yè)基地概述

5.1.1 文化產(chǎn)業(yè)基地的概念和類型

（1）文化產(chǎn)業(yè)基地概念

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地類型

（3）文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

5.1.2 文化產(chǎn)業(yè)基地的功能

（1）文化產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)功能

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地的社會(huì)文化功能

5.2 中國重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)示范基地（園區(qū)）發(fā)展分析

5.2.1 國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展概況

5.2.2 國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析

（1）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展規(guī)模

（2）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——華僑城集團(tuán)公司發(fā)展分析

（3）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——西安曲江新區(qū)發(fā)展分析

（4）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——沈陽棋盤山開發(fā)區(qū)發(fā)展分析

（5）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——曲阜新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（6）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

（7）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

（8）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

（9）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——成都青羊綠舟文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

（10）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)數(shù)量控制

5.2.3 國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)發(fā)展分析

（1）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)發(fā)展規(guī)模

（2）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——廣州北岸文化碼頭發(fā)展分析

（3）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——黑龍江（大慶）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（4）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——中國曲陽雕塑文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（5）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——福建省閩臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（6）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——山東省臺(tái)兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（7）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——吉林省東北亞文化創(chuàng)意科技園發(fā)展分析

（8）國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)——石嘴山市星海湖文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

5.2.4 國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展分析

（1）動(dòng)漫基地發(fā)展概況

（2）國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模

（3）國家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析

5.3 文化產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）發(fā)展分析

5.3.1 文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）文化產(chǎn)業(yè)基地類型

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地形成方式

（3）文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)模

（4）文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展中存在的問題

5.3.2 文化產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

（1）“鉆石模型”與文化產(chǎn)業(yè)基地的要素

（2）文化產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)鏈打造

1）形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)

2）單個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打造

3）產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式

5.3.3 促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議

第6章 中國重點(diǎn)省市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.1.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1）機(jī)構(gòu)及人員情況

2）文化產(chǎn)業(yè)增加值

3）人均文化事業(yè)費(fèi)及排位

4）文化活動(dòng)開展情況

（3）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（4）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.1.2 北京市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）北京市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）北京市文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

（3）北京市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

（4）“十二五”期間北京市文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營規(guī)劃

6.1.3 北京市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地發(fā)展分析

（2）北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展分析

（3）中國（懷柔）影視基地發(fā)展分析

（4）北京798藝術(shù)區(qū)發(fā)展分析

（5）北京潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)發(fā)展分析

6.2 上海市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.2.1 上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1）產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模

2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（3）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.2.2 上海市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）上海市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）上海市文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

（3）上海市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

6.2.3 上海市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）國家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地發(fā)展分析

（2）張江國家數(shù)字出版基地發(fā)展分析

（3）上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

6.3 廣東省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.3.1 廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）廣東省文化體制改革特點(diǎn)

（4）廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.3.2 廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

（3）廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

6.3.3 廣東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）國家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地?廣州番禺園區(qū)發(fā)展分析

（2）深圳大芬油畫村發(fā)展分析

（3）觀瀾版畫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

（4）深圳國家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

（5）麓湖山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

6.4 山東省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.4.1 山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.4.2 山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）山東省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

（3）山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

6.4.3 山東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）蓬萊三仙山風(fēng)景區(qū)發(fā)展分析

（2）嘉祥石雕文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

（3）青島文化街發(fā)展分析

6.5 浙江省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.5.1 浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1）文化產(chǎn)業(yè)增加值基本情況

2）文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.5.2 浙江省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）浙江省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

（2）浙江省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

6.5.3 浙江省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）橫店影視城發(fā)展分析

（2）杭州國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

（3）杭州西湖區(qū)數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

6.6 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.6.1 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.6.2 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

（3）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

6.6.3 江蘇省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）江蘇省三大國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

（2）“南京1912”文化休閑街區(qū)發(fā)展分析

（3）央視無錫影視基地發(fā)展分析

6.7 河南省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.7.1 河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.7.2 河南省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）河南省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

（2）河南省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

6.7.3 河南省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）登封嵩山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

（2）開封清明上河園發(fā)展分析

6.8 湖南省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.8.1 湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.8.2 湖南省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）湖南省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

（2）湖南省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

6.8.3 湖南省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）湖南出版科技園發(fā)展分析

（2）金鷹影視文化城發(fā)展分析

6.9 湖北省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.9.1 湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.9.2 湖北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）湖北省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

（3）湖北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

6.9.3 湖北省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）湖北日?qǐng)?bào)楚天181文化創(chuàng)意園發(fā)展分析

（2）湖北出版文化城發(fā)展分析

（3）湖北省影視基地發(fā)展分析

6.10 河北省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

6.10.1 河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（2）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

6.10.2 河北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（1）河北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策

（2）河北省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況

（3）河北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

6.10.3 河北省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）平泉遼河源契丹文化產(chǎn)業(yè)群發(fā)展分析

（2）中國愛情山——天河山旅游區(qū)發(fā)展分析

第7章 中國國家文化產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)經(jīng)營分析

7.1 國家文化產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)總體經(jīng)營狀況

7.2 主要國家文化產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)經(jīng)營分析

7.2.1 保利文化集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.2 深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.3 杭州宋城集團(tuán)控股有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（9）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.4 中國對(duì)外文化集團(tuán)公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.5 北京暢游時(shí)代數(shù)碼技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.6 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.7 云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)投資兼并與重組分析

7.2.8 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.9 廣東省廣告股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.10 廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（8）企業(yè)發(fā)展模式分析

1）采購模式

2）生產(chǎn)模式

3）銷售模式

（9）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.11 騰訊控股有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.12 深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.13 江通動(dòng)畫股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.14 中國出版集團(tuán)公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.15 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.16 湖南電廣傳媒股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.17 華誼兄弟傳媒股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.18 中國電影股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.19 北京歌華文化發(fā)展集團(tuán)經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.20 北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.21 陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.22 中航文化股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.23 西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.24 云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.25 吉林省文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.26 天津國際文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.27 天舟文化股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.28 南京市文化投資控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.29 貴陽市旅游文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.30 西安大唐西市文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)文化資源分析

（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第8章 中國文化產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析及建議

8.1 文化產(chǎn)業(yè)投資特性分析

8.1.1 文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析

8.1.2 文化產(chǎn)業(yè)盈利因素分析

（1）決策型人才因素

（2）產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈因素

（3）創(chuàng)意因素

8.1.3 文化產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

（1）專業(yè)化盈利模式

（2）大制作產(chǎn)品盈利模式

（3）拳頭產(chǎn)品盈利模式

（4）速度創(chuàng)新盈利模式

（5）利潤乘數(shù)盈利模式

（6）價(jià)值網(wǎng)盈利模式

8.2 文化產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析

8.2.1 文化產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化

（1）存款準(zhǔn)備金率變化

（2）利率變化

（3）新增信貸變化

8.2.2 文化新股投融資概況

8.2.3 文化企業(yè)上市潮解讀

8.3 文化產(chǎn)業(yè)投融資解決方案

8.3.1 文化產(chǎn)業(yè)的主要融資渠道分析

8.3.2 文化產(chǎn)業(yè)投融資存在的問題

8.3.3 文化產(chǎn)業(yè)投融資傳統(tǒng)解決方案

8.3.4 文化產(chǎn)業(yè)投融資金融解決方案

（1）文化產(chǎn)業(yè)投資基金

（2）文化產(chǎn)權(quán)交易所

1）上海文化產(chǎn)權(quán)交易所

2）深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所

3）廣東省南方文化產(chǎn)權(quán)交易所

4）湖南文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易所

5）山東文化產(chǎn)權(quán)交易所

6）湖北華中文化產(chǎn)權(quán)交易所

7）成都文化產(chǎn)權(quán)交易所

8）內(nèi)蒙古文化產(chǎn)權(quán)交易所

9）天津文化產(chǎn)權(quán)交易所

8.4 文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議

8.4.1 文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

（1）影視產(chǎn)業(yè)仍存投資機(jī)會(huì)

（2）整合與數(shù)字化利好出版業(yè)

（3）文化旅游業(yè)投資機(jī)會(huì)大

（4）海外市場拓寬盈利渠道

8.4.2 文化產(chǎn)業(yè)投資建議

（1）繼續(xù)發(fā)展影視業(yè)

（2）爭當(dāng)動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

（3）加大數(shù)字化出版投入

（4）適當(dāng)加大廣告投入

圖表目錄

圖表1：2006-2014年中國文化產(chǎn)業(yè)增加值及占GDP比重變化趨勢（單位：億元，%）

圖表2：中國文化產(chǎn)業(yè)管理體制框架

圖表3：中國文化相關(guān)政策規(guī)劃簡析

圖表4：各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃簡析

圖表5：中國文化體制改革歷程及影響

圖表6：2005-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）

圖表7：2014年中國經(jīng)濟(jì)預(yù)測（單位：%）

圖表8：2006年以來中國GDP實(shí)際增速與文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增速對(duì)比圖（單位：%）

圖表9：2008-2014年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表10：2008-2014年我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表11：中國人均消費(fèi)性支出情況（單位：元，%）

圖表12：中國人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表13：中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

圖表14：歐盟統(tǒng)計(jì)局文化統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文化的定義

圖表15：《歐洲文化經(jīng)濟(jì)（2006）》中提出的文化產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的界定

圖表16：荷蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分支

圖表17：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（的影響）的路徑或者探索文件

圖表18：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策的經(jīng)濟(jì)性和文化性特征分析（單位：%）

圖表19：國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

圖表20：美國藝術(shù)博物館資金來源渠道（單位：%）

圖表21：美國博物館轉(zhuǎn)變危機(jī)所做努力分析

圖表22：美國藝術(shù)博物館運(yùn)營情況分析

圖表23：古根海姆博物館發(fā)展及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

圖表24：古根海姆模式分析

圖表25：美國舊金山探索館經(jīng)營分析

圖表26：2001年以來美國廣播收入（單位：百萬美元）

圖表27：美國18歲以上成人每天在不同媒體類型上所花費(fèi)的時(shí)間（單位：分鐘）

圖表28：美國不同媒體類型的覆蓋比例（單位：%）

圖表29：2006-2014年北美電影業(yè)票房情況（單位：億美元，億張，部，美元，%）

圖表30：美國總體圖書銷售收入（單位：百萬美元，%）

圖表31：英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分布（單位：%）

圖表32：英國“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式主要特點(diǎn)

圖表33：英國文化產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

圖表34：2001年以來日本動(dòng)畫市場銷售額變化情況（單位：億日元）

圖表35：日本電視市場規(guī)模（單位：個(gè)，萬戶，億日元，%）

圖表36：日本電視媒體構(gòu)造圖

圖表37：2004年以來日本總觀影人次及增長情況（億人）

圖表38：日本總票房規(guī)模及增長情況（單位：億日元）

圖表39：日本博物館按經(jīng)營性質(zhì)分類情況

圖表40：日本博物館按類別分類情況

圖表41：日本博物館運(yùn)營模式

圖表42：2006年以來中國文化產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)變化趨勢（單位：萬個(gè)，%）

圖表43：中國文化產(chǎn)業(yè)法人機(jī)構(gòu)分布圖（單位：%）

圖表44：2006年以來中國文化產(chǎn)業(yè)法人單位資產(chǎn)變化趨勢（單位：億元，%）

圖表45：2006年以來中國文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%）

圖表46：2006年以來中國文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)變化趨勢（單位：萬人，%）

圖表47：中國文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員行業(yè)分布圖（單位：%）

圖表48：2006年以來中國文化產(chǎn)業(yè)法人單位全年?duì)I業(yè)收入變化趨勢（單位：億元，%）

圖表49：中國文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表50：中國文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員企業(yè)分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表51：中國文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表52：中國文化產(chǎn)業(yè)增加值分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表53：中國文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表54：中國文化產(chǎn)業(yè)地區(qū)發(fā)展情況（單位：億元）

圖表55：中國核心文化產(chǎn)品出口情況（單位：億美元，%）

圖表56：中國主要省市核心文化產(chǎn)品出口情況（單位：億美元，倍）

圖表57：中國核心文化產(chǎn)業(yè)出口產(chǎn)品構(gòu)成（單位：%）

圖表58：中國核心文化產(chǎn)品進(jìn)口情況（單位：億美元，%）

圖表59：中國主要省市核心文化產(chǎn)品進(jìn)口情況（單位：億美元，%）

圖表60：中國核心文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品構(gòu)成（單位：%）

圖表61：當(dāng)前中國文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

圖表62：中國文化產(chǎn)業(yè)主要細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展思路

圖表63：文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素之間的關(guān)系

圖表64：中外文化產(chǎn)業(yè)概念比較

圖表65：中外文化產(chǎn)業(yè)人力資源比較

圖表66：中外文化產(chǎn)業(yè)資金實(shí)力比較

圖表67：中外文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)力比較

圖表68：中外文化產(chǎn)業(yè)市場化能力比較

圖表69：中國文化產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢分析

圖表70：中國文化產(chǎn)業(yè)競爭劣勢分析

圖表71：中國文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)制度建設(shè)建議

圖表72：中國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)建議

圖表73：傳統(tǒng)文化資源保護(hù)建議

圖表74：“十二五”時(shí)期新聞出版業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)（單位：萬億元，萬種，億冊(cè)，億份，冊(cè)/人，份/千人，%）

圖表75：中國圖書出版行業(yè)出版社規(guī)模（單位：家）

圖表76：中國圖書銷售收入及增長率（單位：億元，%）

圖表77：中國出版物發(fā)行業(yè)從業(yè)人數(shù)變化情況（單位：萬人，%）

圖表78：中國出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)變化情況（單位：處，%）

圖表79：中國各地區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評(píng)價(jià)（單位：分）

圖表80：圖書出版行業(yè)上市公司一覽表

圖表81：全國電視臺(tái)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：座）

圖表82：2002年以來中國電視綜合人口覆蓋率及變化（單位：%）

圖表83：2005年以來中國有線電視用戶數(shù)量及變化（單位：萬戶，%）

圖表84：中國有線數(shù)字電視用戶數(shù)量及變化（單位：萬戶，%）

圖表85：2015-2020年中國有線數(shù)字電視用戶數(shù)量預(yù)測（單位：萬戶）

圖表86：2004年以來中國電視節(jié)目制作、播出時(shí)間（單位：萬小時(shí)）

圖表87：2005年以來中國電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模變化趨勢（單位：億元，%）

圖表88：2007年以來中國有線電視網(wǎng)絡(luò)收入及變化（單位：億元，%）

圖表89：2002年以來中國觀眾人均每日收視時(shí)間（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘）

圖表90：2007年以來不同年齡段觀眾人均每日收視時(shí)間（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘）

圖表91：2007年以來各級(jí)電視頻道人均日收視時(shí)長（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘）

圖表92：不同周天各年齡段觀眾全天主要時(shí)段收視率（所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表93：各級(jí)頻道全天市場份額（31城市）（單位：%）

圖表94：中央臺(tái)各頻道收視份額（所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表95：各級(jí)頻道不同性別觀眾市場份額（所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表96：各級(jí)頻道不同年齡觀眾市場份額（所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表97：各級(jí)頻道不同學(xué)歷觀眾市場份額（所有調(diào)查城市）（單位：%）

圖表98：全國電視媒體各類型節(jié)目收視份額（單位：%）

圖表99：省級(jí)衛(wèi)視各類型節(jié)目收視份額（單位：%）

圖表100：不同類型節(jié)目收視比重（單位：%）

圖表101：2003年以來中國院線數(shù)量及增長率（單位：條，%）

圖表102：2006年以來中國主要類型電影產(chǎn)量（單位：部）

圖表103：2007-2014年中國內(nèi)地電影觀影人次增長趨勢（單位：萬人次）

圖表104：2005-2014年中國電影票房收入、增長率及全球占比（單位：億元，%）

圖表105：2006-2014年中國內(nèi)地電影海外銷售及票房收入及增長情況（單位：億元，%）

圖表106：前十地區(qū)電影票房收入（單位：億元，%）

圖表107：中國電影票房排行榜（單位：萬元）

圖表108：2008年以來中國國產(chǎn)與進(jìn)口影片票房比例（單位：億元，%）

圖表109：國產(chǎn)3D、IMAX影片概況（單位：萬元，%）

圖表110：中國人均觀影次數(shù)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家（單位：億人次，次）

圖表111：2015-2020年中國主要類型電影產(chǎn)量預(yù)測（單位：部）

圖表112：2015-2020年中國國內(nèi)電影票房預(yù)測（單位：億元）

圖表113：2005年以來我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）

圖表114：中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況對(duì)比（單位：%）

圖表115：截至2013年底中國三大運(yùn)營商移動(dòng)用戶總數(shù)（單位：億戶）

圖表116：截至2013年底中國三大運(yùn)營商3G用戶總數(shù)（單位：萬戶）

圖表117：2006-2020年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）

圖表118：2009-2020年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模構(gòu)成占比（單位：%）

圖表119：2011-2014年手機(jī)網(wǎng)民各類手機(jī)應(yīng)用使用率（單位：%）

圖表120：2011-2014年中國手機(jī)即時(shí)通信用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率（單位：萬人，%）