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2014-2020年中國農村商業(yè)銀行投資策略研究及發(fā)展前景分析預測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號：982827了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期：2014年9月報告頁碼：350頁圖表數量：200個
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【報告導讀】

《2014-2020年中國農村商業(yè)銀行投資策略研究及發(fā)展前景分析預測報告》由中研普華農村商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了農村商業(yè)銀行行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現狀與投資前景，同時對農村商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的農村商業(yè)銀行行業(yè)數據分析，幫助客戶評估農村商業(yè)銀行行業(yè)投資價值。

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版權聲明

本報告由中國行業(yè)研究網出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯系本網站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產業(yè)經濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng)，未經本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。

內容概況CONTENT OVERVIEW

我國的農村商業(yè)銀行源于原農村信用社的股份制改造，是在原農村信用社的基礎上，由民營企業(yè)、股份公司、有限責任公司、自然人出資組成的地方股份制銀行，是為地方經濟服務的一級法人的地方性商業(yè)銀行。自2001年11月第一家農村商業(yè)銀行——張家港農村商業(yè)銀行正式成立伊始，我國農村商業(yè)銀行在中國金融舞臺上開始了艱苦的歷程。我國農村商業(yè)銀行作為國內農村金融機構的代表，自創(chuàng)立以來，經歷了體制、機制的蛻變，憑借靈活的機制和高效的決策獲得了自己的生存發(fā)展空間，同時也對促進經濟的發(fā)展、金融改革，尤其是支持新農村建設和地方中小企業(yè)的發(fā)展壯大起了極其重要的作用。

　　當前，我國農村商業(yè)銀行進入加速發(fā)展階段，截至2013年底，全國共改制組建并開業(yè)的農村商業(yè)銀行共計468家。近年來，不但地方銀行IPO迎來破題之年，農信社改制之路也正快步前行。在銀監(jiān)會全力推動之下，各地組建農村商業(yè)銀行的步伐明顯提速。而重慶農商行的赴港成功上市以及多家農商行齊現上市申請名單，也表明了我國農商行良好的發(fā)展勢頭。

　　為了提高農村商業(yè)銀行的運營效率，使其更好滿足農村地區(qū)的金融需求，國家一直鼓勵社會各方參股農村商業(yè)銀行，也得到了社會投資者的積極響應。社會投資者可以利用國家優(yōu)惠政策、地方政府資源和自身資金優(yōu)勢，入股具有發(fā)展?jié)摿Φ霓r村商業(yè)銀行，將農商行做大做強之后，謀求上市前或上市后股權轉讓退出。

　　中研普華發(fā)布的《2014-2020年中國農村商業(yè)銀行投資策略研究及發(fā)展前景分析預測報告》共九章。首先介紹了商業(yè)銀行的概念、分類、特征及農村商業(yè)銀行的定義、機構模式等，接著分析了中國農村金融的總體發(fā)展概況與農村商業(yè)銀行的發(fā)展現狀。隨后，報告對農村商業(yè)銀行做了區(qū)域發(fā)展分析、競爭分析、改革與上市分析、經營管理分析和風險管控分析，最后報告分析了重點農村商業(yè)銀行機構的經營狀況。

　　本研究報告數據主要來自于國家統(tǒng)計局、商務部、財政部、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中國行業(yè)研究網、中研普華市場調查中心、中國銀行業(yè)協(xié)會以及國內外重點刊物等渠道，數據權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對農村商業(yè)銀行有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資相關行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 農村商業(yè)銀行概述

1.1　商業(yè)銀行的分類及特征

1.1.1　商業(yè)銀行的定義

1.1.2　商業(yè)銀行的分類

1.1.3　商業(yè)銀行的法律性質

1.1.4　商業(yè)銀行的主要特征

1.2　農村商業(yè)銀行的相關概述

1.2.1　農村商業(yè)銀行的定義

1.2.2　三類農村金融機構的范疇界定

1.2.3　農村合作銀行與農商行的區(qū)別

1.2.4　農村商業(yè)銀行機構模式解析

第二章 2012-2014年中國農村金融發(fā)展分析

2.1　中國農村金融制度發(fā)展綜述

2.1.1　我國農村金融制度的改革進程分析

2.1.2　我國農村金融體系的結構簡述

2.1.3　中國農村金融改革的總體成就分析

2.1.4　農村金融機構改革取得的成效分析

2.1.5　農村金融仍是金融改革的薄弱環(huán)節(jié)

2.1.6　農村金融體系對經濟發(fā)展的作用機制解析

2.2　2012-2014年中國農村金融市場發(fā)展概況

2.2.1　中國新型農村金融機構運行現狀探究

2.2.2　2013年中國農村金融市場運行回顧

2.2.3　2014年中國農村金融市場運行現狀

2.2.4　2014年農村金融發(fā)展指導政策盤點

2.2.5　農村金融服務市場形成良好格局

2.3　中國農村金融的供需形勢分析

2.3.1　供需理論的基本研究

2.3.2　供給演變及特征分析

2.3.3　需求演變及特征分析

2.3.4　供需對接中的矛盾剖析

2.4　農村金融市場存在的問題分析

2.4.1　中國農村金融市場的進入壁壘

2.4.2　中國農村金融供給面臨的問題

2.4.3　兩種農村金融體制的缺陷與不足

2.4.4　中國農村金融市場存在的主要挑戰(zhàn)

2.4.5　新農村建設高潮下農村金融發(fā)展的突出難題

2.5　促進農村金融發(fā)展的對策分析

2.5.1　增強農村金融服務水平的可行路徑

2.5.2　加快推動農村金融市場發(fā)展的對策建議

2.5.3　改善農村金融供給不足的相關途徑

2.5.4　農村金融的進一步改革思路及措施

2.5.5　農村縣域金融發(fā)展的國外借鑒及相關建議

第三章 2012-2014年農村商業(yè)銀行綜合分析

3.1　中國農商行發(fā)展的背景與動因

3.1.1　制度背景

3.1.2　宏觀經濟基礎

3.1.3　微觀動力

3.2　2012-2014年中國農村商業(yè)銀行發(fā)展概況

3.2.1　中國農村商業(yè)銀行的基本狀況

3.2.2　中國農村商業(yè)銀行的發(fā)展現狀

3.2.3　中國農村商業(yè)銀行的跨區(qū)經營

3.2.4　中國農村商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢

3.2.5　農商行促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌快速發(fā)展

3.2.6　新農村建設給農商行帶來投資良機

3.3　2012-2014年農村商業(yè)銀行的業(yè)務開展分析

3.3.1　總體業(yè)務范疇

3.3.2　個人理財業(yè)務

3.3.3　中間業(yè)務

3.3.4　微型金融業(yè)務

3.4　2012-2014年農村商業(yè)銀行不良貸款情況

3.4.1　農商行不良貸款情況回顧

3.4.2　2013年農商行不良貸款狀況

3.4.3　2014年農商行不良貸款狀況

3.4.4　2014年一季度農商行不良貸款狀況

3.5　農村商業(yè)銀行存在的問題分析

3.5.1　農村商業(yè)銀行面臨的體制制約

3.5.2　農村商業(yè)銀行發(fā)展的主要缺失

3.5.3　國內農村商業(yè)銀行缺乏品牌形象

3.5.4　農商行跨區(qū)域發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)

3.6　促進農村商業(yè)銀行發(fā)展的對策

3.6.1　農村商業(yè)銀行加速發(fā)展的對策措施

3.6.2　農村商業(yè)銀行實現后發(fā)制人的攻略

3.6.3　農村商業(yè)銀行轉型發(fā)展的品牌戰(zhàn)略

3.6.4　利率市場化形勢下農商行的發(fā)展思考

第四章 2012-2014年農村商業(yè)銀行區(qū)域發(fā)展分析

4.1　東北、華北地區(qū)

4.1.1　遼寧省農村商業(yè)銀行發(fā)展概況

4.1.2　黑龍江農村商業(yè)銀行發(fā)展概況

4.1.3　河北省農村商業(yè)銀行組建狀況

4.1.4　天津農商行創(chuàng)新產品應對農村金融需求

4.2　華東地區(qū)

4.2.1　山東省制定農信社改制農商行目標

4.2.2　江蘇省農商行積極投身資本市場

4.2.3　浙江省農村商業(yè)銀行組建狀況

4.2.4　福建省農村商業(yè)銀行發(fā)展現狀

4.2.5　安徽省出臺方案加速向農商行改制

4.3　華中地區(qū)

4.3.1　河南省農村商業(yè)銀行運營態(tài)勢良好

4.3.2　湖北省農村商業(yè)銀行組建情況

4.3.3　湖南省公布農村商業(yè)銀行建設目標

4.4　華南地區(qū)

4.4.1　廣東省農商行組建迎來新一輪熱潮

4.4.2　廣東農信社改制農商行的進展及難題

4.4.3　廣西自治區(qū)農村商業(yè)銀行建設情況

4.4.4　海南成立農村商業(yè)銀行的必要性闡析

4.4.5　海南省出臺實施方案啟動農商行組建

4.4.6　2014年海南省農商行組建取得重大進展

4.5　西南地區(qū)

4.5.1　陜西省下發(fā)文件加快推進農商行建設

4.5.2　四川省農信社改制農商行進展情況

4.5.3　貴州推進農村金融改革組建農村商業(yè)銀行

第五章 2012-2014年農村商業(yè)銀行的市場競爭分析

5.1　農村商業(yè)銀行的SWOT剖析

5.1.1　外部威脅

5.1.2　外部機會

5.1.3　內部劣勢

5.1.4　內部優(yōu)勢

5.1.5　結論與戰(zhàn)略

5.2　農商行在農村金融市場的競爭力評析

5.2.1　經營狀況指標

5.2.2　盈利能力指標

5.2.3　資產質量指標

5.3　2012-2014年農村商業(yè)銀行的競爭態(tài)勢剖析

5.3.1　農村商業(yè)銀行市場整體競爭格局

5.3.2　農商行與城商行在理財市場的競爭

5.3.3　2012-2014年全國十佳商業(yè)銀行評選狀況

第六章 2012-2014年農村商業(yè)銀行的改革與上市分析

6.1　由農信社向農商行的改革研究

6.1.1　中國農村信用社改革的基本狀況

6.1.2　農信社向農村商業(yè)銀行轉型的意義淺析

6.1.3　農信社改制為農商行存在的掣肘

6.1.4　由農信社向農村商業(yè)銀行轉型的相關建議

6.2　農村商業(yè)銀行自身的改革方向

6.2.1　進一步明確農商行的法律地位

6.2.2　調整產權制度和公司治理結構

6.2.3　改革人民銀行的監(jiān)管政策和監(jiān)管體系

6.2.4　強化內部和外部的基礎設施建設

6.3　農商行改革中引進戰(zhàn)略投資者的深入研究

6.3.1　戰(zhàn)略投資者的概念及涵義

6.3.2　農商行的現狀及問題分析

6.3.3　引進戰(zhàn)略投資者的必要性

6.3.4　引進戰(zhàn)略投資者的弊端

6.3.5　引進戰(zhàn)略投資者的建議

6.4　2012-2014年農村商業(yè)銀行的上市研究

6.4.1　渝農商行登陸港交所開啟農商行上市大幕

6.4.2　農村商業(yè)銀行的上市進展動態(tài)

6.4.3　農村商業(yè)銀行上市中面臨的考驗

6.4.4　農村商業(yè)銀行上市存在的主要阻力

第七章 農村商業(yè)銀行的經營管理分析

7.1　農村商業(yè)銀行公司治理成效與弊病分析

7.1.1　農村商業(yè)銀行治理機構的突破成果

7.1.2　農村商業(yè)銀行公司治理存在的不足

7.1.3　農村商業(yè)銀行公司治理的可行路徑

7.2　農村商業(yè)銀行的經營管理策略探討

7.2.1　農村商業(yè)銀行的創(chuàng)新戰(zhàn)略探索

7.2.2　農商行企業(yè)文化建設的缺失及完善策略

7.2.3　強化農村商業(yè)銀行資產負債管理的策略方案

7.2.4　農商行處理不良貸款的對策措施

7.3　農村商業(yè)銀行的市場營銷分析

7.3.1　營銷環(huán)境簡述

7.3.2　營銷中出現的管理問題

7.3.3　信貸市場營銷的幾點建議

7.4　城區(qū)農商行的定位與經營策略

7.4.1　正確認識城區(qū)農商行的基本形勢

7.4.2　增強管理者的學習、決策和號召能力

7.4.3　轉變思想堅持四大理念

7.4.4　實行六項差別化定位及服務

7.5　縣域農商行的定位與經營理念

7.5.1　組建模式的改良發(fā)展

7.5.2　市場經營管理戰(zhàn)略定位

7.5.3　人力資源與長期戰(zhàn)略整合設計

7.5.4　風險規(guī)避思路

第八章 農村商業(yè)銀行的風險管控分析

8.1　農商行面臨的信貸風險及規(guī)避措施

8.1.1　農商行信貸風險的主要成因剖析

8.1.2　農商行面臨的信貸風險隱患探析

8.1.3　農商行信貸風險的防范與規(guī)避對策

8.2　農商行的流動性風險管理分析

8.2.1　商業(yè)銀行流動性風險管理簡述

8.2.2　中國農商行流動性風險管理的現況

8.2.3　加強農商行流動性風險管理的對策

8.3　農商行實施合規(guī)風險管理的相關研究

8.3.1　農商行風險管理存在的薄弱環(huán)節(jié)

8.3.2　合規(guī)風險管理體系的五大特點

8.3.3　農商行合規(guī)風險管理體系的構建措施

8.4　農村商業(yè)銀行的綜合風險管控方案

8.4.1　創(chuàng)建有效的風險管理機制

8.4.2　完善經營管理模式及提高決策水平

8.4.3　提高核心競爭能力

8.4.4　培育和塑造優(yōu)秀的風險管理文化

第九章 2011-2014年重點農村商業(yè)銀行機構分析

9.1　重慶農村商業(yè)銀行

9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2　經營效益分析

9.1.3　業(yè)務經營分析

9.1.4　財務狀況分析

9.1.5　未來前景展望

9.2　北京農村商業(yè)銀行

9.2.1　銀行簡介

9.2.2　2013年經營狀況

9.2.3　2014年經營狀況

9.2.4　2014年發(fā)展動態(tài)

9.3　上海農村商業(yè)銀行

9.3.1　銀行簡介

9.3.2　2013年經營狀況

9.3.3　2014年經營狀況

9.3.4　2014年發(fā)展現狀

9.4　廣州農村商業(yè)銀行

9.4.1　銀行簡介

9.4.2　2013年經營狀況

9.4.3　2014年經營狀況

9.4.4　2014年發(fā)展現狀

9.5　武漢農村商業(yè)銀行

9.5.1　銀行簡介

9.5.2　2013年經營狀況

9.5.3　2014年經營狀況

9.5.4　2014年發(fā)展現狀

9.6　常熟農村商業(yè)銀行

9.6.1　銀行簡介

9.6.2　2013年經營狀況

9.6.3　2014年經營狀況

9.6.4　2014年發(fā)展現狀

9.7　張家港農村商業(yè)銀行

9.7.1　銀行簡介

9.7.2　2013年經營狀況

9.7.3　2014年經營狀況

9.7.4　2014年發(fā)展現狀

9.8　吳江農村商業(yè)銀行

9.8.1　銀行簡介

9.8.2　2013年經營狀況

9.8.3　2014年經營狀況

9.8.4　2014年發(fā)展現狀

9.9　江陰農村商業(yè)銀行

9.9.1　銀行簡介

9.9.2　2013年經營狀況

9.9.3　2014年經營狀況

9.9.4　2014年發(fā)展現狀

附錄

附錄一：中華人民共和國商業(yè)銀行法

附錄二：農村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定

圖表目錄

圖表：中國現行的金融機構體系圖

圖表：商業(yè)銀行的分類狀況

圖表：2013年主要涉農金融機構相關情況

圖表：主要涉農金融機構盈利水平情況

圖表：2005-2013年涉農企業(yè)在銀行間債券市場發(fā)行非金融企業(yè)債務融資工具的情況

圖表：中國農村商業(yè)銀行基本指標

圖表：2013年中國主要農村金融機構數量與網點數

圖表：2013年農村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數據

圖表：2014年農村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數據

圖表：2014年上半年農村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計數據

圖表：浙江農信成員和性質（截至2013年6月）

圖表：浙江省農商行組建情況（截至2013年7月）

圖表：廣西農商行機構建設情況

圖表：農商行、農合行和農信社經營狀況比較

圖表：農商行、農合行和農信社盈利能力比較

圖表：農商行資產質量狀況

圖表：省聯社控制下農村商業(yè)銀行權力受到的限制

圖表：2011-2013年重慶農商行合并利潤表

圖表：2011-2013年重慶農商行客戶存款情況

圖表：2014年1-8月重慶農商行合并利潤表

圖表：2014年1-8月重慶農商行客戶存款情況

圖表：2014年1-6月重慶農商行合并利潤表

圖表：2012年1-12月上海農商行主營業(yè)務收入種類

圖表：2011-2013年上海農商行合并利潤表

圖表：2010-2013年上海農商行主要會計數據和主要財務指標

圖表：2013年1-12月上海農商行主營業(yè)務收入種類

圖表：2012-2014年上海農商行合并利潤表

圖表：2011-2014年上海農商行主要會計數據和主要財務指標

圖表：2014年1-8月上海農商行主營業(yè)務收入種類

圖表：2010-2013年廣州農商行主要會計數據

圖表：2010-2013年廣州農商行主要財務指標

圖表：2010-2013年廣州農商行營業(yè)收入構成情況

圖表：2011-2014年廣州農商行主要會計數據

圖表：2011-2014年廣州農商行主要財務指標

圖表：2011-2014年廣州農商行營業(yè)收入構成情況

圖表：2013年1-12月武漢農商行主要財務數據

圖表：2010-2013年武漢農商行主要會計數據和財務指標

圖表：2013年1-12月武漢農商行主營業(yè)務收入情況

圖表：2014年1-8月武漢農商行主要財務數據

圖表：2011-2014年武漢農商行主要會計數據和財務指標

圖表：2014年1-8月武漢農商行主營業(yè)務收入情況

圖表：2013年1-12月常熟農商行主要財務數據

圖表：2010-2013年常熟農商行主要會計數據和財務指標

圖表：2013年1-12月常熟農商行業(yè)務種類收入情況

圖表：2013年1-12月常熟農商行主營業(yè)務收入分地區(qū)

圖表：2014年1-8月常熟農商行主要財務數據

圖表：2011-2014年常熟農商行主要會計數據和財務指標

圖表：2014年1-8月常熟農商行業(yè)務種類收入情況

圖表：2014年1-8月常熟農商行主營業(yè)務收入分地區(qū)

圖表：2013年1-12月張家港農商行主要財務數據

圖表：2011-2013年張家港農商行主要會計數據和財務指標

圖表：2014年1-8月張家港農商行主要財務數據

圖表：2012-2014年張家港農商行主要會計數據和財務指標

圖表：2011-2013年吳江農商行合并利潤表

圖表：2011-2013年吳江農商行分業(yè)務收入情況

圖表：2012-2014年吳江農商行合并利潤表

圖表：2012-2014年吳江農商行分業(yè)務收入情況

圖表：2011-2013年江陰農商行主要財務指標

圖表：2011-2013年江陰農商行非經常性損益項目及金額

圖表：2011-2013年江陰農商行主營業(yè)務利息凈收入情況

圖表：2012-2014年江陰農商行主要財務指標

圖表：2012-2014年江陰農商行非經常性損益項目及金額

圖表：2012-2014年江陰農商行主營業(yè)務利息凈收入情況

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中研普華公司是中國領先的產業(yè)研究專業(yè)機構，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！

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中研普華咨詢業(yè)務：細分市場研究  項目可行性研究  商業(yè)計劃書  專項市場調研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

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