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2014-2020年中國智能手機游戲行業(yè)未來發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號：994252了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期：2014年10月報告頁碼：350頁圖表數量：60個
  • 寄送方式：Email發(fā)送 或 特快專遞  中研普華榮膺誠信示范企業(yè)
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  • 中文版全價：RMB9500電子版：RMB9000 印刷版：RMB9000
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【報告導讀】

《2014-2020年中國智能手機游戲行業(yè)未來發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》由中研普華智能手機游戲行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了智能手機游戲行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現狀與投資前景，同時對智能手機游戲行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的智能手機游戲行業(yè)數據分析，幫助客戶評估智能手機游戲行業(yè)投資價值。

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版權聲明

本報告由中國行業(yè)研究網出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯系本網站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產業(yè)經濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng)，未經本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。

內容概況CONTENT OVERVIEW

智能手機游戲研究報告對智能手機游戲行業(yè)研究的內容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的智能手機游戲資料進行全面系統的整理和分析，通過圖表、統計結果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點、分析論據，進行論證。智能手機游戲報告絕對如實地反映客觀情況，敘述、說明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應力求準確。研究報告的文字也簡單、明了、通順、流暢，既明白如話，又把研究的效果準確地、科學地表達出來。智能手機游戲研究報告以行業(yè)為研究對象，并基于行業(yè)的現狀，行業(yè)經濟運行數據，行業(yè)供需現狀，行業(yè)競爭格局，重點企業(yè)經營分析，行業(yè)產業(yè)鏈分析，市場集中度等現實指標，分析預測行業(yè)的發(fā)展前景和投資價值。通過最深入的數據挖掘，對行業(yè)進行嚴謹分析，從多個角度去評估企業(yè)市場地位，準確挖掘企業(yè)的成長性，已經為眾多企業(yè)帶來了最專業(yè)的研究和最有價值的咨詢服務過程。

　　本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網以及國內外多種相關報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內外智能手機游戲行業(yè)的發(fā)展狀況進行了深入透徹地分析，對我國行業(yè)市場情況、技術現狀、供需形勢作了詳盡研究，重點分析了國內外重點企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況，報告還對智能手機游戲下游行業(yè)的發(fā)展進行了探討，是智能手機游戲及相關企業(yè)、投資部門、研究機構準確了解目前中國市場發(fā)展動態(tài)，把握智能手機游戲行業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)經營決策提供重要參考的依據。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第1章 智能手機游戲行業(yè)發(fā)展背景

1.1智能手機游戲概述

1.1.1智能手機游戲的定義

1.1.2智能手機游戲的分類

1.1.3智能手機游戲的特點

1.2智能手機游戲行業(yè)產業(yè)鏈分析

1.2.1智能手機游戲產業(yè)鏈結構

1.2.2智能手機游戲產業(yè)鏈組成

（1）游戲開發(fā)商

（2）游戲運營商

（3）游戲銷售商

（4）游戲用戶

1.2.3智能手機游戲產業(yè)鏈分析

（1）輻射包容能力

（2）產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關系

1.3智能手機游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1行業(yè)宏觀環(huán)境分析

（1）行業(yè)政策環(huán)境

（2）行業(yè)經濟環(huán)境

（3）行業(yè)社會環(huán)境

（4）行業(yè)技術環(huán)境

1.3.2行業(yè)競爭環(huán)境分析

（1）現有企業(yè)的競爭

（2）潛在進入者的競爭

（3）供應商議價能力

（4）下游客戶議價能力

（5）替代品威脅

（6）競爭情況總結

第2章 中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展及前景分析

2.1中國桌面游戲行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.1.1桌面游戲行業(yè)發(fā)展階段

2.1.2桌面游戲行業(yè)市場規(guī)模

（1）桌面游戲行業(yè)營收規(guī)模

（2）桌面游戲行業(yè)用戶規(guī)模

2.1.3桌面游戲到手游生態(tài)結構的變化

2.2中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展現狀分析

2.2.1智能手機游戲市場規(guī)模分析

（1）智能手機游戲企業(yè)數量

（2）智能手機游戲推出數量

（3）智能手機游戲用戶數量

（4）智能手機游戲收入規(guī)模

2.2.2智能手機游戲細分市場分析

（1）智能手機單機游戲市場

（2）智能手機網絡游戲市場

2.2.3智能手機游戲用戶行為分析

（1）智能手機游戲用戶基本屬性

（2）智能手機游戲用戶參與手游情況

（3）智能手機單機游戲用戶行為

（4）智能手機網絡游戲用戶行為

2.2.4智能手機游戲生命周期分析

（1）智能手機游戲產品的開發(fā)周期分析

（2）智能手機游戲產品的使用周期分析

2.2.5智能手機游戲行業(yè)盈利狀況

2.2.6智能手機游戲行業(yè)競爭分析

（1）行業(yè)市場格局

（2）行業(yè)競爭特點

（3）行業(yè)洗牌在即

2.3中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展前景分析

2.3.1智能手機游戲現狀及不足

（1）智能手機游戲的現狀

（2）智能手機游戲的不足

2.3.2智能手機游戲的發(fā)展趨勢

（1）跨平臺發(fā)展

（2）產業(yè)鏈融合明顯

（3）游戲種類日趨多元

（4）跨領域競爭與合作

（5）“微創(chuàng)新”成重要推動模式

第3章 商業(yè)模式的構成要素與構建流程分析

3.1商業(yè)模式概述

3.1.1商業(yè)模式的核心原則

3.1.2商業(yè)模式的九大構成

（1）客戶細分

（2）價值主張

（3）渠道通路

（4）客戶關系

（5）收入來源

（6）核心資源

（7）關鍵業(yè)務

（8）重要合作

（9）成本結構

3.1.3商業(yè)模式的核心要素

3.2商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯系

3.2.1商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別

3.2.2商業(yè)模式與其它模式的聯系

3.3商業(yè)模式構建的基本流程

3.3.1商業(yè)模式九大要素相互關系

3.3.2價值主張統領其它要素的核心

3.3.3收入來源由哪些要素決定

3.3.4成本結構由哪些要素決定

3.3.5盈利公式是怎么形成的

第4章 智能手機游戲商業(yè)模式的構建分析

4.1智能手機游戲商業(yè)模式構成

4.1.1智能手機游戲商業(yè)模式畫布

4.1.2智能手機游戲商業(yè)模式構成要素

4.2中國智能手機游戲市場定位分析

4.2.1智能手機游戲客戶細分

（1）單機與網絡游戲玩家細分

（2）男性與女性玩家細分

（3）高端與大眾玩家細分

4.2.2智能手機游戲市場定位

（1）按手機游戲類別定位

（2）按玩家性別定位

（3）按消費水平定位分析

4.2.3智能手機游戲市場定位案例

（1）單機與網絡案例

（2）男性與女性案例

（3）高端與大眾案例

4.3中國智能手機游戲典型價值主張分析

4.3.1價值主張（一）：快樂減壓

（1）價值主張介紹

（2）價值主張分析

（3）價值主張案例

4.3.2價值主張（二）：情感釋放

（1）價值主張介紹

（2）價值主張分析

（3）價值主張案例

4.3.3價值主張（三）：益智怡情

（1）價值主張介紹

（2）價值主張分析

（3）價值主張案例

4.3.4價值主張（四）：顛覆體驗

（1）價值主張介紹

（2）價值主張分析

（3）價值主張案例

4.4中國智能手機游戲渠道通路分析

4.4.1商業(yè)模式中渠道通路的含義

（1）價值傳遞通路

（2）產品銷售渠道

4.4.2智能手機游戲典型的宣傳策略

（1）官網宣傳

（2）軟文宣傳

（3）活動宣傳

4.4.3智能手機游戲典型的渠道策略

（1）手機廠商預裝

（2）應用商場下載

（3）第三方商店下載

4.4.4典型渠道通路案例分析

4.5中國智能手機游戲客戶關系分析

4.5.1游戲官網互動

（1）互動關系介紹

（2）互動方式分析

（3）典型案例分析

4.5.2游戲論壇互動

（1）互動關系介紹

（2）互動方式分析

（3）典型案例分析

4.6中國智能手機游戲的收入來源分析

4.6.1游戲下載收入

（1）收入來源介紹

（2）收入方式分析

（3）典型案例分析

4.6.2游戲增值收入

（1）收入來源介紹

（2）收入方式分析

（3）典型案例分析

4.6.3內置廣告收入

（1）收入來源介紹

（2）收入方式分析

（3）典型案例分析

4.6.4周邊產品收入

（1）收入來源介紹

（2）收入方式分析

（3）典型案例分析

4.7中國智能手機游戲核心資源分析

4.7.1手游研發(fā)技術

（1）手游研發(fā)技術需求

（2）手游研發(fā)技術現狀

（3）手游研發(fā)技術趨勢

4.7.2手游研發(fā)人才

（1）研發(fā)人才決定游戲品質

（2）手游開發(fā)人才炙手可熱

4.7.3手游研發(fā)資金

（1）手游研發(fā)資金來源分析

（2）手游研發(fā)資金規(guī)模分布

4.7.4核心資源典型案例分析

4.8中國智能手機游戲重要合作伙伴分析

4.8.1手機運營商

（1）中國移動

（2）中國聯通

（3）中國電信

4.8.2應用商店

（1）APPStore

（2）安卓應用商店

4.8.3游戲平臺

（1）騰訊手游平臺

（2）91助手游戲平臺

（3）360手機助手平臺

（4）九游平臺

4.8.4游戲網站和論壇

（1）手游網

（2）口袋巴士

（3）當樂網

（4）中國手游網

（5）威鋒網

4.8.5重要合作伙伴典型案例分析

4.9中國智能手機游戲成本結構分析

4.9.1研發(fā)手游成本

4.9.2手游宣傳成本

4.9.3手游推廣成本

第5章 中國智能手機游戲商業(yè)模式特點分析

5.1當前中國智能手機游戲需解決的問題

5.1.1內容同質化嚴重

5.1.2盈利模式單一

5.1.3客戶價值有待發(fā)掘

5.1.4營銷手段缺乏創(chuàng)新

5.2中國智能手機游戲產業(yè)發(fā)展趨勢分析

5.2.1產業(yè)全球化分析

5.2.2產業(yè)鏈延伸分析

5.2.3核心推動力分析

5.2.4支付模式分析

5.3中國智能手機游戲商業(yè)模式變革趨勢

5.3.1商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素

（1）手機游戲的內容是基礎

（2）手機游戲運營技術是關鍵

5.3.2影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面

（1）外部因素分析

（2）內部因素分析

5.3.3商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向

（1）產業(yè)鏈融合發(fā)展

（2）盈利模式逐漸清晰

（3）第三方支付平臺初露端倪

第6章 中國智能手機游戲商業(yè)模式創(chuàng)新分析

6.1智能手機游戲運營模式分析

6.1.1智能手機游戲運營模式概述

6.1.2智能手機游戲聯運模式分析

（1）手機游戲聯合運營方式及案例

（2）手機游戲聯合運營存在問題

（3）聯合運營模式的突破

6.1.3智能手機游戲獨代模式分析

（1）手機游戲獨代介紹及案例

（2）手機游戲獨代經營效益

（3）手機游戲獨代運營趨勢

6.1.4智能手機游戲自產自營模式分析

（1）自產自營優(yōu)勢與風險

（2）自產自營條件與要求

（3）自產自營現狀與廠商

（4）自產自營未來趨勢

6.2智能手機游戲盈利模式分析

6.2.1智能手機游戲盈利模式變革

（1）下載收費

（2）購買游戲時間（點卡）

（3）套餐收費

（4）游戲內付費

（5）道具收費

（6）內置廣告

（7）周邊產品

6.2.2智能手機游戲支付模式發(fā)展

（1）電信運營商短信計費

（2）充值卡類支付

（3）第三方支付

（4）銀聯支付

6.2.3智能手機游戲盈利模式存在的問題

（1）盈利模式單一

（2）同質化競爭激烈

（3）風險投資乏力

6.2.4智能手機游戲盈利模式創(chuàng)新

（1）模式創(chuàng)新勢在必行

（2）多種模式相互結合

（3）增強產業(yè)鏈的延伸

6.2.5智能手機游戲盈利前景

（1）免費模式市場穩(wěn)定

（2）內置廣告有待開發(fā)

（3）社區(qū)化經營前景看好

6.3智能手機游戲營銷模式分析

6.3.1手機游戲廠商渠道爭奪

6.3.2手機游戲主要營銷手段

（1）媒體廣告

（2）垂直媒體

（3）微博營銷

（4）微信營銷

（5）營銷活動

（6）交叉推廣

6.3.3手機游戲營銷主要問題

6.3.4手機游戲行業(yè)營銷建議

（1）充分重視上線前的預熱和炒作

（2）選擇有實力的游戲廣告聯盟

（3）爭取知名媒介的聯運渠道合作

（4）游戲活動炒作，人推人模式

（5）保持手游更新頻率

第7章 智能手機游戲商業(yè)模式典型成功案例解析

7.1品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》

7.1.1游戲介紹

7.1.2商業(yè)模式解構

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.1.3商業(yè)模式點評

7.2挖掘桌游玩家模式——《我叫MTOnline》

7.2.1游戲介紹

7.2.2商業(yè)模式解構

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.2.3商業(yè)模式點評

7.3游戲親民性模式——《找你妹》

7.3.1游戲介紹

7.3.2商業(yè)模式解構

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.3.3商業(yè)模式點評

7.4整合PC端用戶資源模式——《百萬亞瑟王》

7.4.1游戲介紹

7.4.2商業(yè)模式解構

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.4.3商業(yè)模式點評

7.5輕游戲重營銷模式——《瘋狂猜圖》

7.5.1游戲介紹

7.5.2商業(yè)模式解構

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.5.3商業(yè)模式點評

7.6微信渠道推廣模式——《打飛機》

7.6.1游戲介紹

7.6.2商業(yè)模式解構

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.6.3商業(yè)模式點評

7.7微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》

7.7.1游戲介紹

7.7.2商業(yè)模式解構

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.7.3商業(yè)模式點評

7.8“燒錢”營銷推廣模式——《捕魚達人》

7.8.1游戲介紹

7.8.2商業(yè)模式解構

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.8.3商業(yè)模式點評

7.9注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》

7.9.1游戲介紹

7.9.2商業(yè)模式解構

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.9.3商業(yè)模式點評

7.10“溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》

7.10.1游戲介紹

7.10.2商業(yè)模式解構

（1）價值主張

（2）客戶定位

（3）客戶關系

（4）渠道通路

（5）資源配置

（6）重要伙伴

（7）盈利模式

7.10.3商業(yè)模式點評

圖表目錄

圖表1：我國智能手機游戲產業(yè)鏈

圖表2：2008-2014年中國智能手機銷量及預測

圖表3：2014年中國手機游戲用戶男女比例

圖表4：2014年中國手機游戲用戶年齡結構

圖表5：2014年中國手機游戲用戶收入分布

圖表6：2014年中國手機游戲用戶學歷結構

圖表7：2014年中國手機游戲用戶區(qū)域分布

圖表8：2014年中國智能手機品牌占比

圖表9：2014年智能手機用戶單機與網絡游戲的選擇

圖表10：2014年中國主要游戲運營平臺單機游戲與游戲總量對比

圖表11：2014年中國主要游戲運營平臺安卓系統單機游戲與游戲總量對比

圖表12：2014年智能手機用戶經常玩的游戲類型

圖表13：2014年新增手游類型占比

圖表14：中國單機手機游戲付費情況

圖表15：中國單機手機游戲不付費原因

圖表16：2014年中國手機游戲用戶上網流量分布

圖表17：2014年中國手機游戲用戶上網時段及頻率分布

圖表18：中國網絡手機游戲付費行為

圖表19：2009-2014年手機網絡游戲用戶規(guī)模

圖表20：2014年中國手機游戲單機游戲與網絡游戲花費對比

圖表21：2014年中國手機網游用戶游戲時間分布

圖表22：2014年中國手機網游用戶常玩網游類別

圖表23：2014年中國手機網游用戶常玩網游題材

圖表24：手游用戶不玩手機網游的原因

圖表25：智能手機游戲產品使用周期

圖表26：2011-2014年中國手機APP應用增長及月均增速

圖表27：2013-2014年游戲應用開發(fā)者團隊（企業(yè)）規(guī)模分布

圖表28：商業(yè)模式框架

圖表29：商業(yè)模式中客戶細分的群體類型

圖表30：商業(yè)模式中價值主張的簡要要素

圖表31：商業(yè)模式中渠道類型和渠道階段

圖表32：商業(yè)模式中客戶關系的類型

圖表33：商業(yè)模式中通用的收入來源方式

圖表34：商業(yè)模式中核心資源類型

圖表35：商業(yè)模式中關鍵業(yè)務類型

圖表36：商業(yè)模式中合作關系類型及作用

圖表37：商業(yè)模式中成本結構類型

圖表38：商業(yè)模式的三大核心要素

圖表39：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別

圖表40：商業(yè)模式與其它模式的聯系圖

圖表41：商業(yè)模式九大要素關系圖

圖表42：商業(yè)模式構建流程圖

圖表43：智能手機游戲商業(yè)模式畫布

圖表44：手機游戲付費方式

圖表45：ISO系統游戲推廣渠道

圖表46：Android系統游戲推廣渠道

圖表47：《憤怒的小鳥》商業(yè)模式畫布

圖表48：《我叫MTOnline》商業(yè)模式畫布

圖表49：《找你妹》商業(yè)模式畫布

圖表50：《百萬亞瑟王》商業(yè)模式畫布

公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華公司是中國領先的產業(yè)研究專業(yè)機構，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協助其順利上市；協助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！

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