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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國健康保險行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》由中研普華健康保險行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了健康保險行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對健康保險行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的健康保險行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估健康保險行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
我國醫(yī)療保障機(jī)制日益完善、人口老齡化日益加重背景下，健康保險蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿Α！?a >十二五”時期將是保險業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期?！吨袊ｋU業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》提出要滿足人民群眾日益增長的多樣化、多層次保險保障需求，大力發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險和健康保險等保險業(yè)務(wù)。積極推進(jìn)健康保險與健康管理相結(jié)合，為廣大人民群眾提供豐富多樣的健康保障服務(wù)。
盡管目前健康保險市場飽受規(guī)模小、賠付高的詬病，健康保險經(jīng)營復(fù)雜，技術(shù)難度大、前期投入高，致使健康險公司的盈利周期過長，很多保險公司望而卻步。但是，在國際上，財產(chǎn)險、壽險和健康險三大市場領(lǐng)域均衡發(fā)展，基本上是三足鼎立，在美國，健康保險占整個保險市場的份額逾1/3，有著“朝陽保險”的美譽。近年來，在中國人壽保險市場整體增長趨緩的情況下，健康保險卻依舊保持著高速增長的趨勢，市場發(fā)展前景不言而喻。隨著居民健康意識的增強(qiáng)、醫(yī)保改革的推進(jìn)和老齡化趨勢的影響，健康保險行業(yè)發(fā)展空間廣闊。保險公司應(yīng)當(dāng)注重發(fā)展健康保險市場，占據(jù)未來保險行業(yè)發(fā)展的制高點。
本報告利用中研普華長期對保險業(yè)跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。本報告主要內(nèi)容：全面詳細(xì)并具針對性地分析了健康保險體系，以及行業(yè)發(fā)展的政策、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境；著重分析了中國健康保險行業(yè)發(fā)展歷程、發(fā)展趨勢、經(jīng)營情況和競爭情況；并結(jié)合國外健康保險行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r總結(jié)相應(yīng)的發(fā)展經(jīng)驗啟示；詳細(xì)分析了健康保險產(chǎn)品市場的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢；在醫(yī)保改革大背景下，詳細(xì)探討了健康保險行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展前景；對健康保險行業(yè)的經(jīng)營模式、盈利困境和營銷渠道問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析；分析了健康保險不同區(qū)域發(fā)展?jié)摿Α㈩I(lǐng)先公司經(jīng)營情況，并就行業(yè)的發(fā)展趨勢和前景進(jìn)行了預(yù)測。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)健康保險行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是保險公司準(zhǔn)確了解健康保險行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機(jī)會，做出正確經(jīng)營決策和明確公司發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對健康保險行業(yè)發(fā)展以及行業(yè)重點公司進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。
本報告將幫助保險公司及投資者準(zhǔn)確了解健康保險行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)健康保險行業(yè)市場的空白點，機(jī)會點，增長點以及盈利點，前瞻性的把握健康保險行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成公司良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避健康保險行業(yè)投資風(fēng)險，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
第1章 中國健康保險行業(yè)發(fā)展背景分析 17
1.1 健康保險的相關(guān)概述 17
1.2 健康保險行業(yè)政策環(huán)境分析 20
（1）中央政府相關(guān)政策 22
（2）地方政府相關(guān)政策 24
1.3 健康保險行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 27
（1）國民經(jīng)濟(jì)變化情況分析 27
（2）國民經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展分析 27
（1）居民收入變化情況 28
（2）居民收入與行業(yè)發(fā)展分析 29
（1）居民儲蓄變化情況 30
（2）居民儲蓄與行業(yè)發(fā)展分析 30
（1）消費結(jié)構(gòu)變化情況分析 31
（2）消費結(jié)構(gòu)與行業(yè)發(fā)展分析 32
（1）醫(yī)療保健支出變化情況 33
（2）醫(yī)療保健支出與行業(yè)發(fā)展分析 35
1.4 健康保險行業(yè)社會環(huán)境分析 35
第2章 中國健康保險行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 39
2.1 健康保險行業(yè)發(fā)展概述 39
2.2 健康保險行業(yè)經(jīng)營情況 43
（1）健康保險保費收入 47
（2）健康保險密度分析 48
（3）健康保險深度分析 49
（1）健康保險經(jīng)營效益 50
（2）健康保險承保利潤率 51
（1）健康保險保費收入地區(qū)分布 52
（2）健康保險賠付支出地區(qū)分布 52
（3）健康保險賠付率地區(qū)分布情況 53
2.3 健康保險行業(yè)競爭分析 54
（1）健康保險行業(yè)集中度 54
（2）主要地區(qū)健康保險行業(yè)集中度 54
第3章 國外健康保險行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗借鑒 59
3.1 國外健康保險行業(yè)發(fā)展綜述 59
3.2 美國商業(yè)健康保險經(jīng)驗借鑒 63
（1）社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成 63
（2）社會醫(yī)療保障體制特點 64
（1）美國維朋（WellPoint）公司 68
（2）美國安泰（Aetna）保險金融集團(tuán) 71
（3）美國聯(lián)合健康保險公司（UnitedHealthcare） 73
（4）美國哈門那公司（Humana） 76
3.3 英國商業(yè)健康保險經(jīng)驗借鑒 78
（1）社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成 78
（2）社會醫(yī)療保障體制特點 78
（1）英國保柏（Bupa）公司 83
（2）安盛醫(yī)療保險公司（英國）（PPP） 85
3.4 德國商業(yè)健康保險經(jīng)驗借鑒 87
（1）社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成 87
（2）社會醫(yī)療保障體制特點 88
（1）德國DKV商業(yè)健康保險公司 91
（2）德國Debeka保險公司 92
3.5 日本商業(yè)健康保險經(jīng)驗借鑒 93
（1）社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成 93
（2）社會醫(yī)療保障體制特點 94
（1）日本生命保險公司 97
（2）日本住友生命保險公司 100
（3）日本第一生命保險公司 102
第4章 中國健康保險細(xì)分市場發(fā)展分析 106
4.1 健康保險結(jié)構(gòu)分析 106
4.2 醫(yī)療保險市場分析 107
（1）醫(yī)療保險需求影響因素 108
（2）醫(yī)療保險參保情況分析 110
（3）醫(yī)療保險保費規(guī)模情況 111
（1）醫(yī)療保險市場存在的問題 112
（2）醫(yī)療保險市場發(fā)展建議 114
4.3 疾病保險市場分析 115
（1）疾病保險市場存在的問題 117
（2）疾病保險市場發(fā)展建議 118
4.4 失能保險市場分析 119
（1）失能保險市場存在的問題 122
（2）失能保險市場發(fā)展建議 123
4.5 長期護(hù)理保險市場分析 124
（1）長期護(hù)理保險需求影響因素 125
（2）長期護(hù)理保險保費規(guī)模情況 125
（3）長期護(hù)理保險市場需求前景 126
（1）長期護(hù)理保險市場存在的問題 128
（2）長期護(hù)理保險市場發(fā)展建議 129
第5章 國內(nèi)外醫(yī)療保障體制與健康保險發(fā)展對比 131
5.1 中國醫(yī)療保障體制概況 131
（1）中國醫(yī)療保障體制發(fā)展歷程 131
（2）中國醫(yī)療保障體制發(fā)展現(xiàn)狀 132
（1）城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保情況簡介 133
（2）城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保覆蓋情況 134
（3）城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保發(fā)展規(guī)模 136
（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況簡介 137
（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋情況 138
（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展規(guī)模 139
（1）新醫(yī)保改革目標(biāo)分析 141
（2）新醫(yī)保改革方向分析 141
5.2 國外主要社會醫(yī)療保障制度 142
（1）美國醫(yī)療保障制度概述 143
（2）美國商業(yè)健康保險狀況 143
（1）英國醫(yī)療保障制度概述 145
（2）英國商業(yè)健康保險狀況 145
（1）德國醫(yī)療保障制度概述 146
（2）德國商業(yè)健康保險狀況 146
（1）新加坡醫(yī)療保障制度概述 147
（2）新加坡商業(yè)健康保險狀況 147
（1）巴西醫(yī)療保障制度概述 148
（2）巴西商業(yè)健康保險狀況 148
5.3 中國醫(yī)療保障體制下的健康保險 151
（1）基金型模式 152
（2）契約型模式 153
（3）混合型模式 153
（1）洛陽模式 154
（2）湛江模式 156
（3）太倉模式 158
（4）江陰模式 160
（5）典型案例總結(jié) 162
（1）大病保險規(guī)模測算 163
（2）大病保險盈利測算 165
（3）大病保險發(fā)展前瞻 167
第6章 中國健康保險經(jīng)營管理戰(zhàn)略分析 169
6.1 國外健康保險經(jīng)營模式借鑒 169
（1）商業(yè)健康險第三方管理模式 169
（2）商業(yè)健康保險醫(yī)保合作模式 169
（3）商業(yè)健康保險健康保健模式 171
（1）由綜合性向?qū)I(yè)性健康機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型 172
（2）由“買單”式向管理式醫(yī)療轉(zhuǎn)型 172
（3）由單體競爭向多機(jī)構(gòu)合作轉(zhuǎn)型 172
（4）由單業(yè)務(wù)向相關(guān)多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 173
（1）我國健康保險應(yīng)當(dāng)實行專業(yè)經(jīng)營 174
（2）我國健康保險應(yīng)當(dāng)改進(jìn)賠付手段 174
（3）我國健康保險應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)合作 174
（4）我國健康保險應(yīng)當(dāng)進(jìn)行理念創(chuàng)新 175
6.2 中國健康保險經(jīng)營模式分析 176
（1）城鎮(zhèn)地區(qū)的市場定位 176
（2）農(nóng)村地區(qū)的市場定位 177
（1）中國健康保險經(jīng)營模式創(chuàng)新分析 180
（2）中國健康保險經(jīng)營模式創(chuàng)新建議 185
6.3 中國健康保險盈利模式分析 189
（1）中國健康保險盈利分析 189
（2）中國健康保險盈利現(xiàn)狀 190
（1）健康保險保障覆蓋過低 191
（2）產(chǎn)品設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏 191
（3）健康保險風(fēng)險特性突出 191
（4）健康保險管理成本巨大 192
（1）加強(qiáng)健康保險產(chǎn)品開發(fā)能力 192
（2）保險產(chǎn)品發(fā)展重心選擇 192
（3）加強(qiáng)健康產(chǎn)業(yè)鏈的投入建設(shè) 193
6.4 中國健康保險營銷管理分析 195
（1）健康保險主要營銷渠道分析 195
（2）健康保險營銷渠道比較分析 197
（3）健康保險營銷渠道問題分析 197
（1）國外健康保險營銷渠道現(xiàn)狀 198
（2）國外健康保險營銷渠道創(chuàng)新 198
（3）國外健康保險營銷渠道借鑒 200
（1）現(xiàn)有營銷渠道改進(jìn)策略 201
（2）拓展新渠道策略和思路 204
（3）醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)合作策略 205
第7章 中國健康保險重點區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 206
7.1 健康保險行業(yè)區(qū)域市場總體分析 206
（1）人身保險市場份額分析 206
（2）健康保險市場份額分析 209
（1）人身保險保費增長速度 211
（2）健康保險保費增長速度 214
（1）人身保險市場經(jīng)營情況 216
（2）健康保險市場經(jīng)營情況 217
7.2 廣東省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 218
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 218
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 220
（3）社會保障水平 222
（1）保險行業(yè)市場體系 223
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 224
（3）保險保障水平分析 225
（4）保險經(jīng)營效益分析 226
（5）保險中介市場情況 226
（1）廣東省健康保險市場規(guī)模 227
（2）廣東省健康保險市場競爭 228
7.3 北京市健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 232
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 232
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 234
（3）社會保障情況 235
（1）保險行業(yè)市場體系 236
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 237
（3）保險保障水平分析 238
（4）保險經(jīng)營效益分析 239
（5）保險中介市場情況 239
（1）北京市健康保險市場規(guī)模 240
（2）北京市健康保險市場競爭 241
7.4 江蘇省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 244
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 244
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 246
（3）社會保障情況 247
（1）保險行業(yè)市場體系 248
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 248
（3）保險保障水平分析 249
（4）保險經(jīng)營效益分析 250
（5）保險中介市場情況 250
（1）江蘇省健康保險市場規(guī)模 251
（2）江蘇省健康保險市場競爭 252
7.5 上海市健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 256
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 256
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 257
（3）社會保障情況 259
（1）保險行業(yè)市場體系 260
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 261
（3）保險保障水平分析 262
（4）保險經(jīng)營效益分析 263
（5）保險中介市場情況 263
（1）上海市健康保險市場規(guī)模 264
（2）上海市健康保險市場競爭 265
7.6 山東省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 268
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 268
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 270
（3）社會保障情況 272
（1）保險行業(yè)市場體系 272
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 273
（3）保險保障水平分析 274
（4）保險經(jīng)營效益分析 274
（5）保險中介市場情況 275
（1）山東省健康保險市場規(guī)模 276
（2）山東省健康保險市場競爭 277
7.7 川省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 281
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 281
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 283
（3）社會保障情況 284
（1）保險行業(yè)市場體系 285
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 285
（3）保險保障水平分析 287
（4）保險經(jīng)營效益分析 287
（5）保險中介市場情況 287
（1）四川省健康保險市場規(guī)模 289
（2）四川省健康保險市場競爭 289
7.8 浙江省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 293
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 293
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 295
（3）社會保障情況 297
（1）保險行業(yè)市場體系 297
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 298
（3）保險保障水平分析 299
（4）保險經(jīng)營效益分析 300
（5）保險中介市場情況 300
（1）浙江省健康保險市場規(guī)模 301
（2）浙江省健康保險市場競爭 302
7.9 河南省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 306
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 306
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 308
（3）社會保障情況 310
（1）保險行業(yè)市場體系 310
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 311
（3）保險保障水平分析 312
（4）保險經(jīng)營效益分析 313
（5）保險中介市場情況 313
（1）河南省健康保險市場規(guī)模 314
（2）河南省健康保險市場競爭 315
7.10 河北省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 319
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 319
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 321
（3）社會保障情況 322
（1）保險行業(yè)市場體系 323
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 324
（3）保險保障水平分析 325
（4）保險經(jīng)營效益分析 326
（5）保險中介市場情況 326
（1）河北省健康保險市場規(guī)模 327
（2）河北省健康保險市場競爭 328
7.11 福建省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 332
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 332
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 333
（3）社會保障情況 335
（1）保險行業(yè)市場體系 335
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 336
（3）保險保障水平分析 337
（4）保險經(jīng)營效益分析 338
（5）保險中介市場情況 338
（1）福建省健康保險市場規(guī)模 339
（2）福建省健康保險市場競爭 340
7.12 湖北省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 343
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 344
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 346
（3）社會保障情況 347
（1）保險行業(yè)市場體系 348
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 348
（3）保險保障水平分析 350
（4）保險經(jīng)營效益分析 350
（5）保險中介市場情況 350
（1）湖北省健康保險市場規(guī)模 352
（2）湖北省健康保險市場競爭 352
7.13 湖南省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 356
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 356
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 358
（3）社會保障情況 360
（1）保險行業(yè)市場體系 360
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 361
（3）保險保障水平分析 362
（4）保險經(jīng)營效益分析 363
（5）保險中介市場情況 363
（1）湖南省健康保險市場規(guī)模 364
（2）湖南省健康保險市場競爭 365
7.14 遼寧省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 369
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 369
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 371
（3）社會保障情況 372
（1）保險行業(yè)市場體系 373
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 373
（3）保險保障水平分析 375
（4）保險經(jīng)營效益分析 375
（5）保險中介市場情況 376
（1）遼寧省健康保險市場規(guī)模 377
（2）遼寧省健康保險市場競爭 378
7.15 安徽省健康保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 381
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 381
（2）人口結(jié)構(gòu)分析 383
（3）社會保障情況 385
（1）保險行業(yè)市場體系 385
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 386
（3）保險保障水平分析 387
（4）保險經(jīng)營效益分析 388
（5）保險中介市場情況 388
（1）安徽省健康保險市場規(guī)模 389
（2）安徽省健康保險市場競爭 390
第8章 中國健康保險行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析 394
8.1 中國健康保險企業(yè)總體經(jīng)營情況分析 394
8.2 中國專業(yè)健康保險企業(yè)經(jīng)營情況分析 397
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 397
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 398
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 399
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 399
（5）企業(yè)銷售渠道分析 400
（6）企業(yè)風(fēng)險控制情況 400
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 400
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析 401
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 401
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 402
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 402
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 403
（5）企業(yè)銷售渠道分析 404
（6）企業(yè)客戶資源分析 404
（7）企業(yè)風(fēng)險控制情況 404
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 405
（9）企業(yè)發(fā)展動向分析 405
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 406
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 406
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 407
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 407
（5）企業(yè)銷售渠道分析 408
（6）企業(yè)客戶資源分析 408
（7）企業(yè)風(fēng)險控制情況 408
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 409
（9）企業(yè)發(fā)展動向分析 409
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 409
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 410
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 411
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 411
（5）企業(yè)銷售渠道分析 412
（6）企業(yè)風(fēng)險控制情況 412
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 412
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析 413
8.3 壽險公司健康保險業(yè)務(wù)領(lǐng)先企業(yè)個案經(jīng)營分析 413
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 413
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 414
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 414
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 415
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 416
（6）健康保險業(yè)務(wù)客戶資源分析 417
（7）健康保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 417
（8）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 417
（9）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 418
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 418
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 420
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 420
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 421
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 422
（6）健康保險業(yè)務(wù)客戶資源分析 422
（7）健康保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 422
（8）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 422
（9）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 423
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 424
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 424
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 425
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 425
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 426
（6）健康保險業(yè)務(wù)客戶資源分析 427
（7）健康保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 427
（8）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 427
（9）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 428
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 428
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 429
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 429
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 430
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 430
（6）健康保險業(yè)務(wù)客戶資源分析 431
（7）健康保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 431
（8）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 431
（9）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 432
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 432
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 433
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 433
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 434
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 435
（6）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 435
（7）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 436
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 436
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 437
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 437
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 438
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 439
（6）健康保險業(yè)務(wù)客戶資源分析 440
（7）健康保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 440
（8）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 440
（9）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 441
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 441
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 442
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 442
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 443
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 444
（6）健康保險業(yè)務(wù)客戶資源分析 444
（7）健康保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 444
（8）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 444
（9）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 445
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 445
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 446
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 446
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 447
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 448
（6）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 448
（7）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 448
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 449
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 449
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 449
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 451
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 451
（6）健康保險業(yè)務(wù)客戶資源分析 452
（7）健康保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 452
（8）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 452
（9）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 453
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 453
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 454
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 454
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 455
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 456
（6）健康保險業(yè)務(wù)客戶資源分析 456
（7）健康保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 456
（8）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 456
（9）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 457
8.4 財險公司健康保險業(yè)務(wù)領(lǐng)先企業(yè)個案經(jīng)營分析 457
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 458
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 458
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 458
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 459
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 460
（6）健康保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 461
（7）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 461
（8）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 462
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 462
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 463
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 463
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 464
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 464
（6）健康保險業(yè)務(wù)客戶資源分析 465
（7）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 465
（8）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 465
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 466
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 467
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 467
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 468
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 468
（6）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 469
（7）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 470
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 470
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 471
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 471
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 472
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 473
（6）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 473
（7）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 473
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 474
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 475
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 476
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 477
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 477
（6）健康保險業(yè)務(wù)客戶資源分析 478
（7）健康保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 478
（8）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 478
（9）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 479
（1）企業(yè)發(fā)展簡介分析 480
（2）健康保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 480
（3）健康保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 481
（4）公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 481
（5）健康保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 482
（6）健康保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 482
（7）健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 483
第9章 中國健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 484
9.1 中國健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢分析 484
9.2 中國健康保險行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 487
（1）人口老齡化問題分析 492
（2）人口紅利問題分析 493
9.3 中國健康保險行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 495
（1）中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測 495
（2）人口結(jié)構(gòu)影響預(yù)測 496
（1）醫(yī)保支出下商業(yè)健康保險發(fā)展預(yù)測 497
（2）參保人數(shù)下商業(yè)健康保險發(fā)展預(yù)測 498
（1）保險行業(yè)保費總收入規(guī)模預(yù)測 499
（2）健康險行業(yè)保費收入規(guī)模預(yù)測 499
9.4 中國健康保險行業(yè)風(fēng)險管理分析 500
（1）風(fēng)險管理現(xiàn)狀概述 501
（2）風(fēng)險防范機(jī)制現(xiàn)狀 501
（1）美國健康保險風(fēng)險管理經(jīng)驗 503
（2）德國健康保險風(fēng)險管理經(jīng)驗 504
（3）美德兩國經(jīng)驗對我國的啟示 505
圖表目錄
圖表1：中國保險體系構(gòu)成情況 17
圖表2：中國健康保險主要種類構(gòu)成 20
圖表3：中國健康保險行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制 20
圖表4：中國健康保險行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 21
圖表5：中央政府健康保險行業(yè)相關(guān)政策 22
圖表6：地方政府健康保險行業(yè)相關(guān)政策 24
圖表7：2009-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況（單位：萬億元，%） 27
圖表8：2009-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值變化與健康保險保費收入變化對比（單位：%） 28
圖表9：2004-2014年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%） 28
圖表10：2009-2014年居民收入變化與健康保險保費收入變化對比（單位：%） 29
圖表11：2009-2014年中國居民儲蓄變化情況（單位：萬億元，%） 30
圖表12：2009-2014年居民儲蓄變化與健康保險保費收入變化對比（單位：%） 30
圖表13：建國以來我國居民消費經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況 31
圖表14：2009-2014年居民消費支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 32
圖表15：2009-2014年居民恩格爾系數(shù)與健康險保費收入變化情況（單位：%，億元） 32
圖表16：2002-2014年中國居民醫(yī)療衛(wèi)生費用支出變化情況（單位：億元，%） 33
圖表17：2002-2014年中國居民人均醫(yī)療衛(wèi)生費用變化情況（單位：元/人，%） 34
圖表18：2001-2014年健康險賠付支出與醫(yī)療衛(wèi)生費用支出對比情況（單位：%） 35
圖表19：2001-2014年中國居民人均醫(yī)療保健支出增長情況（單位：元/人） 36
圖表20：2001-2014年中國人口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 36
圖表21：2001-2014年中國65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，萬人） 37
圖表22：2013年中國保險公司數(shù)量分布情況（單位：家） 43
圖表23：2009-2014年中國健康保險公司資產(chǎn)規(guī)模變化情況（單位：萬億元，%） 43
圖表24：2014年中國保險公司資產(chǎn)規(guī)模分布情況（單位：億元，%） 44
圖表25：2009-2014年中國人壽保險公司資產(chǎn)規(guī)模變化情況（單位：萬億元，%） 45
圖表26：2009-2014年中國財產(chǎn)保險公司資產(chǎn)規(guī)模變化情況（單位：億元，%） 45
圖表27：2009-2014年中國專業(yè)健康保險公司資產(chǎn)規(guī)模變化情況（單位：億元，%） 46
圖表28：2002-2014年中國健康保險保費收入變化情況（單位：億元，%） 47
圖表29：2001-2014年中國健康保險與其他人身保險保費收入變化對比（單位：億元） 47
圖表30：2001-2014年中國健康保險密度變化情況（單位：元/人） 48
圖表31：2001-2014年中國健康保險深度變化情況（單位：%） 49
圖表32：2001-2014年中國健康保險賠付支出變化情況（單位：億元，%） 49
圖表33：2010-2014年中國專業(yè)健康保險公司經(jīng)營情況（單位：億元） 50
圖表34：2001-2014年中國健康保險承保利潤率變化情況（單位：%） 51
圖表35：2014年中國健康保險保費收入地區(qū)分布（單位：萬元） 52
圖表36：2014年中國健康保險賠付支出地區(qū)分布（單位：萬元） 52
圖表37：2014年中國健康保險賠付率地區(qū)分布（單位：%） 53
圖表38：2010-2014年中國人身險公司集中度（單位：%） 54
圖表39：2010-2014年中國財產(chǎn)險公司集中度（單位：%） 54
圖表40：2011-2014年中國健康保險區(qū)域集中情況（單位：%） 55
圖表41：2011-2014年中國健康保險市場排名前10的區(qū)域占比情況（單位：%） 55
圖表42：2014年中國健康保險市場不同類型公司保費占比情況（單位：%） 56
圖表43：2012-2014年中國人身險公司保費收入排名前10情況（單位：億元，%） 56
圖表44：2012-2014年中國財產(chǎn)險公司保費收入排名前10情況（單位：億元，%） 57
圖表45：2012-2014年中國專業(yè)健康保險公司的市場份額變化情況（單位：億元，%） 58
圖表46：國外商業(yè)健康保險發(fā)展歷程 59
圖表47：OECD國家商業(yè)保險覆蓋率（單位：%） 59
圖表48：OECD國家商業(yè)健康保險籌資占衛(wèi)生總費用的比例（單位：%） 60
圖表49：發(fā)達(dá)國家商業(yè)健康保險的三種主要形態(tài) 62
圖表50：美國社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成 63
圖表51：美國社會醫(yī)療保障體制特點 64
圖表52：美國商業(yè)健康保險經(jīng)營模式 64
圖表53：2009-2014年美國維朋公司營收情況（單位：億美元） 68
圖表54：2009-2014年美國維朋公司利潤情況（單位：億美元） 69
圖表55：2009-2014年美國安泰保險金融集團(tuán)營收情況（單位：億美元） 71
圖表56：2009-2014年美國安泰保險金融集團(tuán)利潤情況（單位：億美元） 71
圖表57：2009-2014年美國聯(lián)合健康保險公司營收情況（單位：億美元） 74
圖表58：2009-2014年美國聯(lián)合健康保險公司利潤情況（單位：億美元） 74
圖表59：2009-2014年美國哈門那公司營收情況（單位：億美元） 76
圖表60：2009-2014年美國哈門那公司利潤情況（單位：億美元） 77
圖表61：英國社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成 78
圖表62：英國商業(yè)健康保險總體發(fā)展情況 79
圖表63：2009-2014年法國安盛集團(tuán)營收情況（單位：億美元） 85
圖表64：2009-2014年法國安盛集團(tuán)利潤情況（單位：億美元） 86
圖表65：德國商業(yè)健康保險總體發(fā)展情況 88
圖表66：日本社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成 93
圖表67：2009-2014年日本生命保險公司營收情況（單位：億美元） 97
圖表68：2009-2014年日本生命保險公司利潤情況（單位：億美元） 98
圖表69：2009-2014年長生人壽保險股份有限公司保費收入情況（單位：億元） 100
圖表70：2009-2014年日本住友生命保險公司營收情況（單位：億美元） 100
圖表71：2009-2014年日本住友生命保險公司利潤情況（單位：億美元） 101
圖表72：2009-2014年中國人民人壽保險股份有限公司保費收入情況（單位：億元） 102
圖表73：2009-2014年日本第一生命保險公司營收情況（單位：億美元） 103
圖表74：2009-2014年日本第一生命保險公司利潤情況（單位：億美元） 103
圖表75：2014年中國健康保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)（單位：億元，%） 106
圖表76：2009-2014年中國城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)變化情況（單位：萬人，%） 110
圖表77：2010-2014年醫(yī)療保險保費收入情況（單位：億元） 111
圖表78：2014年收入規(guī)模較大的醫(yī)療保險產(chǎn)品（單位：億元） 112
圖表79：2010-2014年疾病保險保費收入情況（單位：億元） 116
圖表80：2010-2014年失能保險保費收入情況（單位：億元） 121
圖表81：2010-2014年長期護(hù)理保險保費收入情況（單位：億元） 126
圖表82：2014年長期護(hù)理保險排名前五的產(chǎn)品情況（單位：億元） 127
圖表83：中國醫(yī)療保障制度發(fā)展歷程 132
圖表84：中國醫(yī)療保障制度體系構(gòu)成 133
圖表85：2009-2014年中國醫(yī)療保障制度參保情況（單位：億人，%） 133
圖表86：城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保簡介 133
圖表87：2001-2014年中國城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人數(shù)變動情況（單位：億人，%） 134
圖表88：2009-2014年中國城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保參保人數(shù)變動情況（單位：萬人） 135
圖表89：2001-2014年中國城鎮(zhèn)醫(yī)?；I資和支出情況（單位：億元） 136
圖表90：2001-2014年中國城鎮(zhèn)醫(yī)保累計結(jié)余情況（單位：億元，%） 136
圖表91：新型農(nóng)村合作醫(yī)療簡介 137
圖表92：2004-2014年新農(nóng)合參合人數(shù)變動情況（單位：億人，%） 138
圖表93：2004-2014年新農(nóng)合覆蓋的縣數(shù)（單位：個） 138
圖表94：2004-2014年新農(nóng)合籌資情況（單位：億元，元/人） 139
圖表95：2004-2014年新農(nóng)合支出情況（單位：億元，元/人） 140
圖表96：新醫(yī)保改革方向分析 141
圖表97：美國管理式醫(yī)療保險主要組織類型發(fā)展 143
圖表98：“洛陽模式”主要內(nèi)容 154
圖表99：“洛陽模式”的“一分二和三統(tǒng)” 155
圖表100：“湛江模式”主要內(nèi)容 157
圖表101：“太倉模式”主要內(nèi)容 158
圖表102：“江陰模式”主要內(nèi)容 160
圖表103：江陰模式參與方及管理模式 160
圖表104：商業(yè)保險介入醫(yī)保運作模式分析 162
圖表105：2015-2020年城鎮(zhèn)醫(yī)?；I資規(guī)模測算（單位：億元，億人，元/人） 163
圖表106：2015-2020年新農(nóng)合醫(yī)?；I資規(guī)模測算（單位：億元，億人，元/人） 164
圖表107：2015-2020年大病醫(yī)保潛在規(guī)模測算（單位：億人，億元） 164
圖表108：2015-2020年大病醫(yī)保保費收入測算（單位：億元，%） 164
圖表109：2015-2020年大病醫(yī)保盈利能力測算（單位：億元，%） 165
圖表110：大病醫(yī)保ROE敏感性測算（單位：%） 166
圖表111：大病醫(yī)保利潤率敏感性測算（單位：%） 166
圖表112：大病醫(yī)保對商業(yè)健康保險的協(xié)同效應(yīng)分析 167
圖表113：國內(nèi)商業(yè)健康保險組織形式分析 178
圖表114：保險公司控股醫(yī)療機(jī)構(gòu)后依靠醫(yī)療保險費用給付和激勵收入的示意圖 184
圖表115：中國人保健康公司的個人健康保健服務(wù)項目 185
圖表116：2009-2014年國內(nèi)商業(yè)健康保險公司盈利情況（單位：億元） 190
圖表117：健康保險主要營銷渠道優(yōu)劣勢比較分析 197
圖表118：保險不同渠道交易成本與客戶接受增值服務(wù)程度 201
圖表119：保險公司基于網(wǎng)站為基礎(chǔ)的整合營銷渠道模式 203
圖表120：2012-2014年全國各地區(qū)原保險保費收入分布情況（單位：億元，%） 206
【關(guān)鍵詞Tag】健康保險行業(yè)研究報告 健康保險行業(yè)研究分析報告 健康保險行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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中研普華集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請訪問市場調(diào)研專題：
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
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