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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國保理行業(yè)發(fā)展前景與細(xì)分市場開拓策略分析報告》由中研普華保理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了保理行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對保理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的保理行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估保理行業(yè)投資價值。
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本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
國內(nèi)金融漸進(jìn)式改革行進(jìn)至今，已經(jīng)催生了多種金融或是類金融業(yè)態(tài)，事實證明隨著金融管制的逐漸放開，民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域不僅可以獲得可觀的投資回報，也能夠刺激傳統(tǒng)金融改善自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及提升服務(wù)水平。
諸如融資租賃、第三方支付、融資擔(dān)保等類金融機(jī)構(gòu)或是與金融密切相關(guān)的行業(yè)，在經(jīng)歷“臥薪嘗膽”的十余年之后，逐漸獲得市場的認(rèn)可，預(yù)計下一個會是保理行業(yè)。實際上，自上海、天津兩地對保理公司的管理辦法出臺后，保理公司就擁有了明確的合法身份。但無論是保理買方還是國內(nèi)媒體界、金融界、政府部門，對保理的理解都存在較大偏差。
數(shù)據(jù)顯示，2012年我國國際和國內(nèi)保理業(yè)務(wù)量折合人民幣超2.85萬億元，同比增速超25%，由銀行提供的保理服務(wù)達(dá)2.83萬億元，占據(jù)最重要的份額。其中，國內(nèi)保理業(yè)務(wù)量2.24萬億元人民幣，同比增長17.83%；國際保理業(yè)務(wù)量939.72億美元，同比增長80.16%；進(jìn)口雙保理業(yè)務(wù)量31.59億美元，同比增長161%，居全球第四位；出口雙保理業(yè)務(wù)量104.39億美元，同比增長103%，連續(xù)5年居全球首位。商業(yè)保理公司主要從2011年開始正式運(yùn)營，至2012年保理業(yè)務(wù)量超100億。
截至2013年底，中國已經(jīng)批準(zhǔn)的商業(yè)保理公司197家，保理公司總注冊資金規(guī)模達(dá)到了240億元人民幣，全年保理業(yè)務(wù)量或突破200億元。銀行方面仍占主導(dǎo)地位，2013年上半年銀行業(yè)協(xié)會25家成員單位的國內(nèi)保理業(yè)務(wù)量達(dá)1.2萬億元，同比增長115.7%；國際保理業(yè)務(wù)量594.3億美元，同比增長176.1%。
不難發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的保理行業(yè)僅剛起步，未來發(fā)展還有很大的上升空間。但是作為經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，市場上對其的研究都在強(qiáng)調(diào)“中國保理業(yè)務(wù)量世界第一”、“規(guī)模大幅增長”、“市場潛力巨大”。這無疑美化了前景，小視了行業(yè)風(fēng)險。一般來說，只要出現(xiàn)1.5%的不良應(yīng)收賬款就能讓保理商整年的辛勞付諸東流，到了5%就能使保理商徹底關(guān)門。而且保理業(yè)務(wù)中的應(yīng)收賬款規(guī)模也難免有不少水分，其中就充斥著企業(yè)所做的假應(yīng)收賬款、無法回收的應(yīng)收賬款池以及拿未來債權(quán)沖抵應(yīng)收賬款。
因此在估算整個保理行業(yè)市場規(guī)模與對行業(yè)未來市場容量進(jìn)行預(yù)測時，就需要格外慎重?！?015-2020年中國保理行業(yè)發(fā)展趨勢與細(xì)分市場開拓策略分析報告》分為十二個部分：首先研究了保理行業(yè)的準(zhǔn)入條件以及未來可能遇到的發(fā)展瓶頸；再從行業(yè)當(dāng)前面臨的三個重要市場環(huán)境切入；接著整理近十年國內(nèi)外保理行業(yè)的重要數(shù)據(jù)預(yù)測行業(yè)的走向；然后從十五個傳統(tǒng)保理業(yè)務(wù)領(lǐng)域及新興領(lǐng)域挖掘出最具潛力的細(xì)分市場；并具體研究銀行以及商業(yè)保理公司兩大主體當(dāng)前的經(jīng)營情況與產(chǎn)品體系。隨著保理試點的不斷擴(kuò)充，監(jiān)管層也將對其他類金融機(jī)構(gòu)和城市放開保理業(yè)務(wù)，報告對比國內(nèi)各個重點省市，也對相關(guān)區(qū)域環(huán)境進(jìn)行了深度研究。
最后三部分為報告核心章節(jié)，重點研究保理行業(yè)風(fēng)險管理、行業(yè)潛在的利潤增長點、行業(yè)未來市場容量以及基于當(dāng)前和未來形勢下，擬建保理公司如何運(yùn)營，并對保理公司作出客觀的財務(wù)預(yù)測。
第1章 中國保理行業(yè)市場概述
1.1 保理行業(yè)相關(guān)概述
1.2 商業(yè)保理融資渠道分析
1.3 保理行業(yè)發(fā)展困境分析
第2章 中國保理行業(yè)市場環(huán)境分析
2.1 保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析
（1）商業(yè)保理監(jiān)管部門
（2）商業(yè)保理相關(guān)政策
（3）商業(yè)保理自律組織
（1）銀行保理相關(guān)政策
（2）利率變動與保理行業(yè)的關(guān)系
2.2 保理行業(yè)交易環(huán)境分析
（1）傳統(tǒng)結(jié)算方式使用情況
（2）主流結(jié)算方式發(fā)展趨勢
2.3 上市公司財務(wù)狀況分析
（1）三大產(chǎn)業(yè)財務(wù)安全狀況分析
（2）不同門類行業(yè)財務(wù)安全狀況
（3）不同門類優(yōu)秀上市公司分布
第3章 保理行業(yè)整體市場評估分析
3.1 全球保理行業(yè)發(fā)展走勢分析
3.2 全球重點區(qū)域保理市場分析
（1）歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢分析
（2）歐元區(qū)應(yīng)收賬款分析
（3）歐元區(qū)保理市場規(guī)模
（4）歐元區(qū)重點國家分析
（1）亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢分析
（2）亞太區(qū)應(yīng)收賬款分析
（3）亞太區(qū)保理市場規(guī)模
（4）亞太區(qū)重點國家分析
3.3 國內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.4 國內(nèi)保理行業(yè)競爭格局分析
（1）保理公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者情況
（2）集團(tuán)企業(yè)新設(shè)與并購保理公司
3.5 國內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展階段預(yù)測
（1）國內(nèi)保理行業(yè)當(dāng)前所處階段
（2）國內(nèi)保理行業(yè)下一階段特征
第4章 保理行業(yè)關(guān)聯(lián)競爭對手分析
4.1 融資租賃公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.2 小額貸款公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.3 信用擔(dān)保公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.4 第三方支付公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.5 保理公司關(guān)聯(lián)行業(yè)SWOT分析
第5章 保理行業(yè)工業(yè)領(lǐng)域渠道拓展前景
5.1 電子設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
（1）計算機(jī)制造領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
（2）通信設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
（3）其他電子設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.2 電氣機(jī)械制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.3 通用設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.4 汽車制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.5 專用設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.6 化工行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
5.7 金屬制品保理領(lǐng)域拓展前景
第6章 保理行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域渠道拓展前景
6.1 航空行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.2 醫(yī)療行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.3 環(huán)保行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.4 公用事業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.5 建筑行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.6 教育行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.7 物流行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.8 房地產(chǎn)行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
第7章 銀行保理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.1 銀行保理業(yè)務(wù)基本狀況
7.2 銀行保理細(xì)分業(yè)務(wù)分析
（1）出口保理市場規(guī)模分析
（2）進(jìn)口保理市場規(guī)模分析
7.3 部分銀行保理業(yè)務(wù)分析
（1）中國銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
1）國際保理規(guī)模分析
2）國內(nèi)保理規(guī)模分析
（2）中國銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）中國銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）中國銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
（1）建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
1）國際保理規(guī)模分析
2）國內(nèi)保理規(guī)模分析
（2）建設(shè)銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
（1）交通銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
1）國際保理規(guī)模分析
2）國內(nèi)保理規(guī)模分析
（2）交通銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）交通銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）交通銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
（1）招商銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
1）國際保理規(guī)模分析
2）國內(nèi)保理規(guī)模分析
（2）招商銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）招商銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）招商銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
（1）光大銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
1）國際保理規(guī)模分析
2）國內(nèi)保理規(guī)模分析
（2）光大銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）光大銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）光大銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
（1）中信銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
1）國際保理規(guī)模分析
2）國內(nèi)保理規(guī)模分析
（2）中信銀行保理產(chǎn)品體系分析
（3）中信銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
（4）中信銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
7.4 中小銀行保理業(yè)務(wù)開展建議
第8章 商業(yè)保理機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況分析
8.1 商業(yè)保理企業(yè)整體經(jīng)營狀況
（1）國企背景保理公司分析
（2）小型民營保理公司分析
8.2 代表商業(yè)保理企業(yè)經(jīng)營分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)營收狀況分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第9章 中國重點區(qū)域保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
9.1 保理試點區(qū)域發(fā)展優(yōu)劣勢對比
（1）濱海新區(qū)保理行業(yè)政策優(yōu)勢
（2）濱海新區(qū)保理企業(yè)競爭實力
（3）濱海新區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（4）濱海新區(qū)保理業(yè)務(wù)增長潛力
（1）浦東新區(qū)保理行業(yè)政策優(yōu)勢
（2）浦東新區(qū)保理企業(yè)競爭實力
（3）浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（4）浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)增長潛力
9.2 重點省市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
（1）天津市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）天津市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）天津市保理企業(yè)競爭格局
（4）天津市保理公司經(jīng)營狀況
（5）天津市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
（1）上海市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）上海市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）上海市保理企業(yè)競爭格局
（4）上海市保理公司經(jīng)營狀況
（5）上海市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
（1）廣州市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）廣州市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）廣州市保理企業(yè)競爭格局
（4）廣州市保理公司經(jīng)營狀況
（5）廣州市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
（1）深圳市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）深圳市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）深圳市保理企業(yè)競爭格局
（4）深圳市保理公司經(jīng)營狀況
（5）深圳市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
（1）廈門市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）廈門市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）廈門市保理企業(yè)競爭格局
（4）廈門市保理公司經(jīng)營狀況
（5）廈門市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
（1）大連市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）大連市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）大連市保理企業(yè)競爭格局
（4）大連市保理公司經(jīng)營狀況
（5）大連市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
（1）青島市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）青島市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）青島市保理企業(yè)競爭格局
（4）青島市保理公司經(jīng)營狀況
（5）青島市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
（1）浙江省保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）浙江省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）浙江省保理企業(yè)競爭格局
（4）浙江省保理公司經(jīng)營狀況
（5）浙江省保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
（1）江蘇省保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）江蘇省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
（3）江蘇省保理企業(yè)競爭格局
（4）江蘇省保理公司經(jīng)營狀況
（5）江蘇省保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
第10章 國內(nèi)保理行業(yè)信用風(fēng)險管理
10.1 保理行業(yè)客戶選擇分析
10.2 保理行業(yè)信用風(fēng)險特征分析
10.3 保理業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險防范策略
10.4 保理行業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控流程
10.5 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警技術(shù)分析
第11章 保理行業(yè)利潤增長機(jī)會與前景預(yù)測
11.1 保理行業(yè)未來利潤增長點預(yù)測
（1）再保理市場前景
（2）雙保理市場前景
（1）應(yīng)收賬款管理
（2）應(yīng)收賬款催收
11.2 保理行業(yè)產(chǎn)品線開發(fā)策略
11.3 保理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
11.4 保理行業(yè)市場容量預(yù)測
（1）國內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測
（2）國內(nèi)保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長預(yù)測
（1）國際企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測
（2）國際保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長預(yù)測
11.5 保理行業(yè)經(jīng)營規(guī)模預(yù)測
（1）凈資產(chǎn)增加額預(yù)測
（2）負(fù)債增加額預(yù)測
（3）資產(chǎn)總額平均余額預(yù)測
（4）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率預(yù)測
第12章 保理公司財務(wù)預(yù)測與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.1 模擬商業(yè)保理公司財務(wù)預(yù)測
（1）1億資本金投資效益測算
（2）5億資本金投資效益測算
12.2 保理公司組織結(jié)構(gòu)建議
12.3 保理公司業(yè)務(wù)推廣建議
12.4 保理公司業(yè)務(wù)規(guī)劃實施
圖表目錄
圖表1：保理業(yè)務(wù)基本分類圖
圖表2：保理業(yè)務(wù)基本分類簡表
圖表3：保理業(yè)務(wù)收費(fèi)組成
圖表4：與買賣雙方合作的三方保理業(yè)務(wù)模式
圖表5：由買方與保理公司雙方合作的保理業(yè)務(wù)模式
圖表6：2006-2014年商業(yè)保理政策匯總與分析
圖表7：2013與2014年全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分行業(yè)主要指標(biāo)（單位：億元，%）
圖表8：2009-2014年我國非金融上市公司FSI總指數(shù)（單位：%）
圖表9：第一產(chǎn)業(yè)財務(wù)安全指數(shù)
圖表10：第二產(chǎn)業(yè)財務(wù)安全指數(shù)
圖表11：第三產(chǎn)業(yè)財務(wù)安全指數(shù)
圖表12：2014年各行業(yè)FSI指數(shù)（對比2012年）排名、漲跌幅（單位：%）
圖表13：2009-2014年我國重點區(qū)域非上市公司FSI指數(shù)
圖表14：1998-2014年全球保理業(yè)務(wù)量規(guī)模增長情況（單位：億美元，%）
圖表15：歐元區(qū)應(yīng)收賬款融資市場分布情況（單位：%）
圖表16：歐元區(qū)保理業(yè)務(wù)量以及保理商規(guī)模情況
圖表17：亞太區(qū)應(yīng)收賬款融資市場分布情況（單位：%）
圖表18：亞太區(qū)保理業(yè)務(wù)量以及保理商規(guī)模情況
圖表19：2001-2013年我國國際及國內(nèi)保理業(yè)務(wù)量增長走勢（單位：億歐元，%）
圖表20：截至2014年已注冊的保理公司按地區(qū)分布情況（單位：家）
圖表21：截至2014年已注冊的保理公司按時間分布情況（單位：家）
圖表22：銀行類保理業(yè)務(wù)集中情況
圖表23：2012-2014年商業(yè)保理公司保理業(yè)務(wù)市場集中情況（單位：億元，%）
圖表24：不同類型保理公司主體市場占比情況（單位：%）
圖表25：保理業(yè)務(wù)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表26：保理業(yè)務(wù)行業(yè)分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表27：融資租賃公司的主要產(chǎn)品分布情況
圖表28：2015-2020年中國融資租賃行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模增長走勢預(yù)測（單位：億元，%）
圖表29：小額貸款公司的主要產(chǎn)品分布情況
圖表30：2015-2020年中國小額貸款行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模增長走勢預(yù)測（單位：億元，%）
圖表31：信用擔(dān)保公司的主要產(chǎn)品分布情況
圖表32：2015-2020年中國信用擔(dān)保行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模增長走勢預(yù)測（單位：億元，%）
圖表33：第三方支付公司的主要產(chǎn)品分布情況
圖表34：2015-2020年中國第三方支付行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模增長走勢預(yù)測（單位：億元，%）
圖表35：商業(yè)保理公司在融資服務(wù)領(lǐng)域與競爭對手對比表
圖表36：2008-2014年中國電子設(shè)備制造行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表37：2008-2015年電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表38：2008-2014年中國電氣機(jī)械制造行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表39：2008-2015年電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表40：2008-2014年中國通用設(shè)備制造行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表41：2008-2015年通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表42：2008-2014年中國汽車制造行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表43：2008-2015年汽車制造領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表44：2008-2014年中國專用設(shè)備制造行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表45：2008-2015年專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表46：2008-2014年中國化工行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表47：2008-2015年化工行業(yè)領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表48：2008-2014年中國金屬制品行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表49：2008-2015年金屬制品領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表50：2008-2013年中國航空行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表51：2008-2015年航空行業(yè)領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表52：2008-2014年中國醫(yī)療行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表53：2008-2015年醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表54：2008-2014年中國環(huán)保行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表55：2008-2015年環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表56：2008-2014年中國公用事業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表57：2008-2015年公用事業(yè)領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表58：2008-2014年中國建筑行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表59：2008-2015年建筑行業(yè)領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表60：2008-2014年中國教育行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表61：2008-2015年教育行業(yè)領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表62：2008-2014年中國物流行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表63：2008-2015年物流行業(yè)領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表64：2008-2014年中國房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表65：2008-2015年房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域保理市場需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表66：2008-2014年銀行保理市場規(guī)模增長走勢（單位：億元，%）
圖表67：建設(shè)銀行買賣雙方需達(dá)到的保理條件
圖表68：2008-2014年國內(nèi)商業(yè)保理企業(yè)營收規(guī)模增長情況（單位：億元，%）
圖表69：渤海國際保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表70：渤海國際保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表71：中信商業(yè)保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表72：中信商業(yè)保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表73：遠(yuǎn)東宏信有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表74：遠(yuǎn)東宏信有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表75：上海邦匯商業(yè)保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表76：上海邦匯商業(yè)保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表77：高銀保理（中國）發(fā)展有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表78：高銀保理（中國）發(fā)展有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表79：鑫銀國際保理有限公司營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表80：鑫銀國際保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表81：惠豐國際保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表82：惠豐國際保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表83：鑫晟保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表84：鑫晟保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表85：亞洲保理股份有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表86：亞洲保理股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表87：上海恒茂商業(yè)保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表88：上海恒茂商業(yè)保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表89：天津鼎石國際保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表90：天津鼎石國際保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表91：豐匯國際商業(yè)保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表92：豐匯國際商業(yè)保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表93：上海中鋒商業(yè)保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表94：上海中鋒商業(yè)保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表95：達(dá)泰（天津）國際保理服務(wù)有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表96：達(dá)泰（天津）國際保理服務(wù)有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表97：瀛寰東潤（中國）國保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表98：瀛寰東潤（中國）國保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表99：上海萊茵達(dá)商業(yè)保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表100：上海萊茵達(dá)商業(yè)保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表101：重慶寶煜保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表102：重慶寶煜保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表103：新華保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表104：新華保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表105：浙江大道保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表106：浙江大道保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表107：盈信保理（上海）有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表108：盈信保理（上海）有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表109：中興恒和國際商業(yè)保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表110：中興恒和國際商業(yè)保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表111：蘇寧商業(yè)保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表112：蘇寧商業(yè)保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表113：天津瑞茂通商業(yè)保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表114：天津瑞茂通商業(yè)保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表115：浙江省浙商商業(yè)保理有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表116：浙江省浙商商業(yè)保理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表117：江蘇泛聯(lián)保理股份有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表118：江蘇泛聯(lián)保理股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表119：2008-2014年天津市進(jìn)出口貿(mào)易情況（單位：億美元，%）
圖表120：2008-2014年天津市進(jìn)出口貿(mào)易行業(yè)分布情況（單位：億美元，%）
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中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
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? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
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專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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